合伙人撕协议书 合伙人撕协议书有效吗(八篇)

无论是身处学校还是步入社会，大家都尝试过写作吧，借助写作也可以提高我们的语言组织能力。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的范文吗？以下是小编为大家收集的优秀范文，欢迎大家分享阅读。

2023年合伙人撕协议书(推荐)一

乙方：_________________，身份证号：_________________

甲乙双方合伙人本着公平、平等、互利的原则订立合伙协议如下：

第一条甲乙双方自愿合伙经营(项目名称)，总投资为万元，甲方出资万元，乙方出资万元，各占投资总额的%、%。

第二条本合伙依法组成合伙企业。

第三条本合伙企业经营期限为三年。如果需要延长期限的，在期满前六个月办理有关手续。

第四条合伙双方共同经营、共同劳动，共担风险，共负盈亏。企业盈余按照各自的投资比例分配。企业债务按照各自投资比例负担。任何一方对外偿还债务后，另一方应当按比例在十日内向对方清偿自己负担的部分。

第五条他人可以入伙，但须经甲乙双方同意，并办理增加出资额的手续和订立补充协议。补充协议与本协议具有同等效力。

第六条出现下列事项，合伙终止：_________________

(一)合伙期满;

(二)合伙双方协商同意;

(三)合伙经营的事业已经完成或者无法完成;

(四)合伙人擅自退伙给合伙造成损失的，应当赔偿损失。

第七条出资的转让。允许合伙人转让其在合伙中的全部或部分财产份额。在同等条件下，合伙人有优先受让权。如向合伙人以外的第三人转让，第三人应按入伙对待，否则以退伙对待转让人。合伙人以外的第三人受让合伙企业财产份额的，经修改合伙协议即成为合伙企业的合伙人。

第八条合伙人的权利和义务。

(一)合伙人的权利：_________________

1.合伙事务的经营权、决定权和监督权，合伙的经营活动由合伙人共同决定，无论出资多少，每个人都有表决权;

2.合伙人享有合伙利益的分配权;

3.合伙人分配合伙利益应以出资额比例或者按合同的约定进行，合伙经营积累的财产归合伙人共有;

4.合伙人有退伙的权利。

(二)合伙人的义务：_________________

1.按照合伙协议的约定维护合伙财产的统一;

2.分担合伙的经营损失的债务;

3.为合伙债务承担连带责任。

第九条本协议未尽事宜，双方可以补充规定，补充协议与本协议有同等效力。

第十条本协议一式两份，合伙人各一份。本协议自合伙人签字(或盖章)之日起生效。

合伙人：_________________合伙人：_________________

_____年 _____月____ 日

2023年合伙人撕协议书(推荐)二

合伙协议

合伙人甲：________________性别________________

合伙人乙：________________性别________________

第一条合伙经营项目和范围：___________________。

第二条合伙期限

合伙期限为________________年，自_______________年__________月__________日起至_______________年__________月__________日。

第三条出资额、方式

1.合伙人________________以________________方式出资，计人民币_________________元。合伙人________________以________________方式出资，计人民币_________________元。

2.本合伙出资共计人民币________________元。

第四条如果合作中途合伙项目需要扩展丶修改丶此类需双方同意方可进行。

第五条本合同自订立之日起生效，本合同一式两份，合伙人各执一份。

合伙人甲：________________

合伙人乙：________________

________________年__________月__________日

2023年合伙人撕协议书(推荐)三

万科合伙人制度相关资料

一、事业合伙人制度概念

万科的合伙人制度采用了传统的股东治理路线，即通过增持公司股份加强经营层控制力。

万科设计了两个制度，一是跟投制度，对于今后所有新项目，除旧城改造及部分特殊项目外，原则上要求项目所在一线公司管理层和该项目管理人员，必须跟随公司一起投资。员工初始跟投份额不超过项目峰值的5%。二是股票机制，将建立一个合伙人持股计划，也就是200多人的ep(经济利润)奖金获得者将成为万科集团的合伙人，共同持有万科的股票，未来的ep奖金将转化为股票。

二、事业合伙人制度特点

1、掌握自己的命运;

2、形成背靠背的信任;

3、做大事业;

4、分享成就。

换言之，不是大换血或发股票，而是在原有职业经理人基础上，身份角色的进化。

三、事业合伙人制度作用

1、跟有效的管理市值和巩固经营层的控制权。

2、改变万科从投资买地到销售结算这一项目操作全流程的所有行为。改善运营效率，形成背靠背的信任，进而创造最大价值。

3、更有效地激励经营层，无论是集团层面的持股计划，还是项

目层面的跟投制度，从员工转变为合伙人，这种身份上的转变所带来的变化是显而易见的。

4、通过事业合伙人机制，能够在未来十年里把万科越做越大，彻底改变管理方式，不仅是奖励制度，通过事业合伙人机制，更好地解决投资者和员工之间的利益分享。

5、时刻保持新的生命力，不断地让优秀的合伙人加入，不断新陈代谢，把万科做得更大、更优秀，保证团队是最优秀、最有战斗力的团队。

四、事业合伙人制度意义—防止公司控制权的旁落。

万科2020__年报显示，万科第一大股东为华润股份有限公司，持股仅14.7%，而包括王石、郁亮等高管在内的管理层持股总数，也不及万科最大的个人股东刘元生。

华润入股万科以来，一直以纯财务投资者的身份出现，对万科内部具体业务从未干涉过。

但作为一家股权高度分散的公司，万科管理层也需时时面对外部夺权的威胁：股权的高度分散导致公司极易被举牌或被恶意收购。万科建立事业合伙人制度或可以避免上述问题，它的提出也是出于这种考虑。从创始人王石引入华润，自己变为专业的职业经理人开始，万科就是一家没有实际控制人的公司，管理层对公司运营和决策享有绝对的话语权。其弱点则是，管理层持股极少，在董事会席位亦不多，与公司并无生死共存亡的关系，无法与“野蛮人”拼死到底;一旦公司控制权旁落，职业经理人和公司前景堪忧。

2023年合伙人撕协议书(推荐)四

合伙人甲方：______________

现住地址：______________

合伙人乙方：______________

现住地址：______________

经甲乙双方人酝酌，公平，同等，互利的原则下订立合伙协议如下：_________________

第一条：_________________甲乙双方自愿合伙经营_____________，共同租凭_____________，甲方出资_____________元人民币(含_____________元贷款)其利息按银行贷款利率计息持(贷款手续)期限为_____年，乙方应负责技术销售及相关产品手续(分厂)甲乙双方各占百分之五十股份。

第二条：_________________甲乙双方应首先从盈利中先期偿还甲方出资的_______________元人民币贷款及利息，随后偿还无息_______________元。

第三条：_________________本合伙经营_____________期限为_____________在此期间如需扩大再生产应双方同意，租凭期满，如需合伙经营再延期，应在六个月前共同办理有关手续。

第四条：_________________合伙双方共同经营，共同劳动，共担风险，共负盈亏，厂业盈余按甲乙双方各自股份分配。

第五条：_________________厂内资金不可私自挪用，厂内资金收进和支出应双方同意签字，方可生效，如出现负债情况甲乙双方应按各自持有股份比例共同承担对外所有债务。

第六条：_________________他人可以进伙但必须由甲乙双方同意，并办理增加出资额的手续和订立补充协议，补充协议与本协议具有同等效果。

第七条：_________________出现下列事项合伙终止：_________________

(一)合伙期满。

(二)合伙双方协商同意。

(三)合伙经营的事业已经完成，或者无法完成。

(四)其他法律规定情况下。

第八条：_________________本协议一试两份，甲乙双方各一份，本协议未尽事宜，双方可以补充规定，补充协议有同等效果，本协议合伙人签字之日起生效

合伙人：______________

合伙人：______________

__________年__________月__________日

2023年合伙人撕协议书(推荐)五

1、让优秀的员工当家做主，成为合伙人

合伙人是未来必然趋势，万科、华为、海尔、小米，龙湖等著名的公司都在纷纷推行合伙人管理模式，让员工与公司形成利益共同体，事业共同体，命运的共同体。让员工转变打工心态，从过去为老板干转变为自己干。

2、建立合伙人制度管理是让员工“重新做人”的系统工程

让为自己干等于为公司干，必须建立合伙人的制度，合伙人的制度包括进入机制、发展机制、考核机制、分配机制、淘汰机制、退出机制等制度。

3强化制度管理是让员工“重新做人”的系统工程

当导入合伙人的制度后，还必须导入法治的系统管理体系，让员工懂得敬畏规则是最基本的合伙人精神。为什么员工不愿意执行制度?员工把自己当打工仔，而非主人。当员工转变为合伙人后，员工就会接受制度管理。

有一家企业的制度管理堪称典范，这就是德胜。几乎每次，只要有机会，德胜老总聂圣哲总会发表他对员工遵守制度的希望和要求：每个员工时时刻刻都要明白一个大道理，你选择了