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煤炭运输实施方案 煤炭运输项目实施方案(七篇)

来源:互联网作者:editor2024-02-184

为了确定工作或事情顺利开展,常常需要预先制定方案,方案是为某一行动所制定的具体行动实施办法细则、步骤和安排等。写方案的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小编为大家收集的方案策划范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

2023年煤炭运输实施方案(推荐)一

一年来始终把学习放在重要位置,坚持虚心向同志们学习,向书本学习,向实践学习。认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观等党在不同时期的先进理论和方针政策,深入学习党的十八大报告和有关材料、文件,深刻领会精神实质,并落实到实践中去。坚持用科学的理论武装头脑,增强政治敏锐性和政治鉴别力,提高贯彻党的路线、方针、政策的自觉性。利用业余时间努力自学。在加强政治理论学习的同时,又注重对业务知识的学习,认真学习了煤炭行业政策法规和上级有关文件精神,学习了新版《煤矿安全规程》,努力做到学用结合,学以致用。通过不断的学习,自己的理论素养得到了进一步提高,工作能力得到了进一步增强,促进了各项工作的开展。

(一)继续做好兼并重组后续工作

20xx年是实施煤炭企业兼并重组工作的第三年,在上级有关部门的指导和督促下,我市煤炭企业兼并重组工作进展顺利。我市原有各类地方煤矿160座,截至目前,全市7个产煤县(区)尚有40座兼并重组煤矿(平煤神马集团兼并34座,省煤层气公司兼并5座,郑煤集团兼并1座)。省政府要求兼并重组煤矿开展“回头看”活动以来,我们严格按照省政府要求,所有煤矿一律停工停产,积极稳妥地开展“回头看”整改活动。目前全市有2座煤矿经骨干煤业集团批准进入井下隐患整改,每班入井人数不超过49人。38座煤矿仍处于停工停产状态,其中30座煤矿采取自行封闭井口或停电措施,停止入井通风排水。兼并重组工作大头落地,做好兼并重组收尾工作,妥善处理遗留问题,是今年市煤炭局的工作重心。我们一方面对省政府确定的16个主体移交煤矿,多次召集有关县(区)政府、主体企业对接协商,帮助主体企业解决煤矿经济纠纷,督促双方尽快达成一致意见,平稳移交。目前,16座移交煤矿全部完成了安全生产主体责任移交,资产移交工作正在有序进行中。另一方面对由于种种原因没有实现“三真”的煤矿,积极协调主体企业和原投资方,加强沟通,尽快达成一致意见,尽早实现“三真”;三是协助主体企业加快兼并重组煤矿后备资源配置方案的申报。

(二)搞好兼并重组煤矿安全监管

1、认真贯彻法律法规,促进企业主体责任落实。通过督查检查,严格落实法规和省政府文件要求,严格监督兼并重组煤矿健全安全生产管理机构,配备合格的安全生产管理人员和专职安全检查人员,健全完善安全生产责任制,健全安全生产管理制度,并严格落实。把安全办公会议制度、隐患排查治理制度和领导跟班带班制度作为监督检查的重点,督促企业严格执行法规,严格隐患排查、登记、落实整改、验收,严格重大隐患的报告、挂牌督办、公示和社会监督,促进隐患排查治理,防患于未然;严格煤矿领导跟班带班的身份确认、井下交接班、安全职责、带班记录和台账档案管理,促进企业安全生产主体责任落实。

2、督促、指导兼并重组企业搞好隐患排查治理。认真落实国家安监总局安监总煤矿字(20xx)134号文件要求和上级精神,结合兼并重组停工停产整顿的实际,严格监督检查,督促各县(区)煤矿安全监管部门、主体企业、兼并重组煤矿认真搞好兼并重组煤矿隐患排查和治理工作。要求各县(区)煤矿安全监管部门、各主体企业高度重视,监督、指导兼并重组煤矿制定具体的方案、计划,认真搞好隐患排查和治理。对没有签订正式移交协议的兼并重组煤矿,重点查安全生产法律法规和国家、省、市方针政策执行以及“两到位”、“五控制”的落实情况,查副井提升系统、排水系统、监测监控系统、通风系统是否存在安全隐患;对进入整改维修的矿井重点查证照手续、是否按批准的整改维修方案施工,是否严格落实整改维修安全措施。切实搞好隐患治理,要求各县(区)煤矿监管部门要对各主体企业和兼并重组煤矿隐患排查和治理整改情况进行严格监督,督促切实整改,对整改不力依法处理。重大隐患要求企业按规定上报,市煤炭局及县煤炭监管部门挂牌督办,跟踪落实整改。

3、搞好安全督查检查工作。一是要求各县(区)煤炭主管部门和兼并重组主体企业坚持深入基层、深入现场,严格监督检查,认真落实省市政府煤矿兼并重组期间整顿措施和有关文件精神,对兼并重组煤矿实施严格的分类监管。对没有正式移交的兼并重组煤矿,严格督查落实“两到位”、“五控制”措施和我市兼并重组煤矿停工停产六项硬性标准,督查县区政府十人驻矿监管和现场监控,促进兼并重组期间整顿、监管措施落实到位。对正式移交的兼并重组煤矿,严格督查各主体企业认真履行安全生产主体责任,加强管理,督查煤矿严格按照批准的隐患整改计划和方案进行整改维修,禁止违法违规作业。指导、督促各县(区)政府加强“5 2”工作服务站的现场监管工作。对隐患整改的煤矿进行24小时不间断现场监管,严格控制入井人数和作业地点,严格执法检查,严历打击违法违规行为,确保“停得死”、“管得住”。二是在全市地方煤矿开展季度安全大检查活动,认真贯彻落实国家、省、市关于安全生产工作指示精神,结合季节安全生产工作的特点,在全市地方煤矿开展安全生产检查活动。创新检查方式,组织企业自查、县(区)煤炭管理部门检查、市煤炭局执法大队巡查、安监科、行业科督察抽查等多种形式的安全检查,发现的各类隐患,及时下达了安全隐患限期整改通知书,要求煤矿企业按照“五定”原则整改到位,有力促进了地方煤矿的安全生产。三是坚强安全生产领域督导检查。根据市政府的安排,今年以来我带领市政府第一督导组对石龙区、第六督导组对宝丰县的安全生产工作进行督导。首先制定切实可行的督导方案,多次深入到现场进行督导,共到石龙区督导30多次,宝丰县督导20多次,下达督导指令6份。对安全生产网格化模式的建立、地质灾害预防、“打非治违”、金属非金属矿山专项整治、防汛建筑、道理交通、危险化学品等领域进行重点督导。特别是是十八大期间吃住在县里、深入到乡镇、企业进行不间断督导。确保十八大期间的安全生产。

4、扎实推进“六大系统”建设。采取多种措施,大力推进兼并重组煤矿“六大系统”建设。根据《平顶山关于建设完善煤矿井下安全避险“六大系统”的通知》(平政(20xx)15号)文件,制定了切实可行的工作规划和方案,明确安全避险“六大系统”建设完善的目标、任务、措施及进度安排,并对建设完善安全避险“六大系统”进行责任分解。要求兼并重组煤矿制定切实可行方案,按照法规和上级要求,扎实开展安全避险系统的建设完善工作并向区域公司备案,同时严格督促落实,要求兼并重组煤矿在每季度末将“六大系统”建设进展情况报主体企业和县区兼并重组指挥部办公室。由于我市多数兼并重组煤矿目前正处于停工停产整顿,只准入井5人进行通风排水,停止井下一切维修采掘活动,不能入井维修,六大系统的建设存在严重困难,部分煤矿原已建成的监测监控系统、人员定位系统和通讯系统、压风管路系统、洒水降尘系统的维修、维护也受到影响。我们结合实际情况,完善监督检查措施,督促兼并重组煤矿结合兼并重组停工停产整顿实际,进一步完善方案,做好可能的现有五大系统的完善维护工作,争取在煤矿复工复产前完成六大系统的建设工作。

5、认真开展兼并重组煤矿“回头看”整改活动。按照省政府统一安排,从4月27日起,全市所有兼并重组煤矿一律停工停产,全面开展“回头看”整改活动,进行再检查、再验收。根据省政府的工作要求,我们成立了“回头看”活动领导机构,制定了具体活动方案,对此项活动进行安排、部署。要求全市兼并重组煤矿重点围绕“三真”、“三到位”落实情况、退出矿井关闭到位情况、隐患排查治理和管理制度落实情况,扎实开展“回头看”活动。同时,进一步细化时间节点,将整个活动分为三个阶段,并明确各个阶段的工作任务和责任单位。截止目前,共有2座煤矿完成地面隐患排查,进入了井下整改阶段。对前期退出煤矿的关闭到位情况进行了重新排查,发现有关闭不彻底或存在井筒下陷情况的,要求县(区)政府组织人力物力进行处理,确保退出关闭煤矿按关闭标准关闭到位。

6、深入开展“打非治违”专项活动。按照国家、省关于集中开展安全生产领域“打非治违”专项行动电视电话会议精神,结合我市实际制定了《平顶山市煤矿“打非治违”专项行动实施方案》,并召开专题会议进行动员部署。各煤矿企业根据方案部署对本企业安全生产隐患、非法违法行为进行全面深入细致自查自纠,各县(区)政府、市有关部门严格监督,对排查出来的重大隐患、非法违法现象整理造册,建立台帐,落实整改措施、整改期限、整改资金

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