物流仓库招租公告范文通用 仓库招标公告范本(七篇)

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关于物流仓库招租公告范文通用一

合同号：

签署时间:

租户:

签署时间:

根据《中华人民共和国合同法》及其他有关规定，为规范出租人和承租人之间的权利和义务，经协商一致，订立本合同。

第1条:租赁

1.名称:玉辉区物流园区金达粮油公司仓库

3.配套设施:承租方储存的食品应享有出租方储存食品的所有设施，如防化仪表、安全保障等。

4.质量状况:良好。

第二条:租赁期限:3年，从yy至yy。

第三条:租赁物的用途:仓储。

租赁物的使用方法:承租人自用，不转租，不改变原貌。

第四条:租金、支付租金的期限和方式:

1.房租(大写):人民币 元整(三年)，每年人民币 元整。

2.租金支付期限:每半年一次。

3.租金支付方式:现金或转账。

4.在收购期内，租金会单独订立合同，承租人只支付收购费用。本合同租金不执行，但可计算租赁日期。

第五条:租赁物交付时间、地点、方式及验收:年、月、日，承租人验收。

5.仓库租赁期间，不得以任何理由干扰承租人的管理。

6.本合同期满时，出租人不愿继续将仓库出租给承租人的，应在本合同期满前40天书面通知承租人。

7.出租人应当保持储粮仓库和库区处于约定的服务状态，危及储粮安全或者影响其他工作的，应当及时处理。

第九条:双方的责任:

(一)承租人的责任:

1.长度仓库租赁期间，如因承租方原因导致出租方设施损坏，承租方应负责维修。

2.出租人无故不按时缴纳租赁费的，应当向出租人支付违约金。违约金按日计算，延期一天支付出租人租金费用的0.3%。

(二)出租人的责任:

1.出租人必须赔偿因安保工作不当造成的所有损失。

2.仓库设施不及时修复，影响粮食正常储存的，承租人将根据情况扣除当月租用仓库的费用，由出租人承担承租人造成的粮食损失。

第十条:未尽事宜由双方协商解决。

第十一条:本合同期限为年。本合同期满后，双方愿意继续履行的，视为合同随续，但双方应重新签订合同，明确双方的权利和义务。在签订新合同之前，双方的权利和义务以本合同的规定为准。

第十二条:本合同一式四份，由双方代表签字盖章后生效，并进行修改和复印。

传真不能作为法律依据，双方各持两份。

出租人：

承租人：

单位:

单位:

地址:

法定代理人:

法定代理人:

授权代理人:

电话:电话:

账号:账号:

开户银行:

开户银行:

邮政编码:

邮政编码:

关于物流仓库招租公告范文通用二

一、努力学习，理论结合实践，不断提高自身工作能力

在物流管理岗位工作的实训过程中，我始终把学习作为获得新知识、掌握方法、提高能力、解决问题的一条重要途径和方法，切实做到用理论武装头脑、指导实践、推动工作。思想上积极进取，积极的把自己现有的知识用于社会实践中，在实践中也才能检验知识的有用性。在这两个月的实训工作中给我的感触就是：我们在学校学到了很多的理论知识，但很少用于社会实践中，这样理论和实践就大大的脱节了，以至于在以后的学习和生活中找不到方向，无法学以致用。同时，在工作中不断的学习也是弥补自己的不足的有效方式。信息时代，瞬息万变，社会在变化，人也在变化，所以你一天不学习，你就会落伍。通过这两个月的实训，并结合物流管理岗位工作的实际情况，认真学习的物流管理岗位工作各项政策制度、管理制度和工作条例，使工作中的困难有了最有力地解决武器。通过这些工作条例的学习使我进一步加深了对各项工作的理解，可以求真务实的开展各项工作。

二、围绕工作，突出重点，尽心尽力履行职责

在物流管理岗位工作中我都本着认真负责的态度去对待每工作。虽然开始由于经验不足和认识不够，觉得在物流管理岗位工作中找不到事情做，不能得到锻炼的目的，但我迅速从自身出发寻找塬因，和同事交流，认识到自己的不足，以至于迅速的转变自己的角色和工作定位。为使自己尽快熟悉工作，进入角色，我一方面抓紧时间查看相关资料，熟悉自己的工作职责，另一方面我虚心向领导、同事请教使自己对物流管理岗位工作的情况有了一个比较系统、全面的认知和了解。根据物流管理岗位工作的实际情况，结合自身的优势，把握工作的重点和难点，尽心尽力完成物流管理岗位工作的任务。两个月的实训工作，我经常得到了同事的好评和领导的赞许。

三、转变角色，以极大的热情投入到工作中

从大学校门跨入到物流管理岗位工作岗位，一开始我难以适应角色的转变，不能发现问题，从而解决问题，认为没有多少事情可以做，我就有一点失望，开始的热情有点消煺，完全找不到方向。但我还是尽量保持当初的那份热情，想干有用的事的态度，不断的做好一些杂事，同时也勇于协助同事做好各项工作，慢慢的就找到了自己的角色，明白自己该干什幺，这就是一个热情的问题，只要我保持极大的热情，相信自己一定会得到认可，没有不会做，没有做不好，只有你愿不愿意做。转变自己的角色，从一位学生到一位工作人员的转变，不仅仅是角色的变化，更是思想观念的转变。

四、发扬团队精神，在完成本职工作的同时协同其他同事

在工作间能得到领导的充分信任，并在按时完成上级分配给我的各项工作的同时，还能积极主动地协助其他同事处理一些内务工作。个人的能力只有融入团队，才能实现的价值。实训期的工作，让我充分认识到团队精神的重要性。

团队的精髓是共同进步。没有共同进步，相互合作，团队如同一盘散沙。相互合作，团队就会齐心协力，成为一个强有力的集体。很多人经常把团队和工作团体混为一谈，其实两者之间存在本质上的区别。优秀的工作团体与团队一样，具有能够一起分享信息、观点和创意，共同决策以帮助每个成员能够更好地工作，同时强化个人工作标准的特点。但工作团体主要是把工作目标分解到个人，其本质上是注重个人目标和责任，工作团体目标只是个人目标的简单总和，工作团体的成员不会为超出自己义务范围的结果负责，也不会尝试那种因为多名成员共同工作而带来的增值效应。

五、存在的问题

几个月来，我虽然努力做了一些工作，但距离领导的要求还有不小差距，如理论水平、工作能力上还有待进一步提高，对物流管理岗位工作岗位还不够熟悉等等，这些问题，我决心实训报告在今后的工作和学习中努力加以改进和解决，使自己更好地做好本职工作。

关于物流仓库招租公告范文通用三

仓库是企业物资供应销售体系的一个重要组成部分，是企业各种物资周转储备的环节。同时担负着货物流通管理的多项业务职能。对于仓库管理人员来说，必需做好仓库各项工作计划，同时统筹规划工作任务。分配协调人员的具体工作等责任。

仓管的主要任务是：

保管好库存货物，做到数量准确，质量完好，确保安全，收发迅速，面向销售，服务周到，降低费用。

一、仓库管理的目的、现存问题、目标、实现目标的基础

仓库管理的目的

货物的有序保管;库存实时反馈;

通过仓库的调整使整个erp系统能运转起来，将公司的工作流程及工作状态能实时地系统反映，给管理层决策提供支持

仓库目前存在几个问题

(1)库管有人员职责范围不明确，仓库人员缺乏责任感与执行力，仓管的工作职责和工作范围也不清晰明了。

(2)货物未按种类、型号进行有效的分类摆放。无标识，有时完全是靠记忆分辩货物。搬运货物时不太细致，对有些货物应轻拿轻放。

(3)帐的实时性差，货物进入库时未及时登记或登记出入库单每张可能会做几次出入帐，这种情况下帐面数据很难反馈实时库存。

(4)货物的摆放规则不明确。对于货物摆放一直没有一个明确的原则，货物分类摆放的执行也不彻底，出现货物是堆摆放的判断由每个仓管自己来决定。

(5)仓库的货物编码不完整、合理。这样会造成仓库帐面与仓库实物存在偏差，也会加大工作量。

仓库管理的目标

(1)帐、卡、物一致，达到最基本的保管作用;

(2)实时反应仓库的备货情况、实时库存、呆滞货物状态;

(3)实时、系统地反馈仓库所能涉及到的工厂、销售相关数据;

(4)仓库能反映出货物的来货周期、来货的不良率、入库进度、成品的库存走势、出厂成品返修比率。

仓库管理目标实现的基础

(1)仓库流程电脑化，并尽量多的过程数据通过电脑实时、系统反馈出来;

(2)对仓库相关的数据进行采集，尽量多地将各个相关