培育情商心得体会范文 培养高情商孩子的心得体会(六篇)
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关于培育情商心得体会范文一
1、统一思想,加强领导。我局高度重视商贸“四上”企业培育工作,把这项工作作为全局的中心工作之一来抓,多次召开专题会议进行研究部署。同时,为确保社会消费品零售总额、第三产业增加值等经济指标的稳步增长,成立了由党政一把手任组长,分管副职任副组长,相关股室负责人为成员的工作领导小组,指定专人负责限额以上企业培育、培训工作,真正做到领导重视、人员到位、机构健全。
2、搞好调研,摸清底数。今年以来,我局会同统计、工商等部门对全区商贸批发零售、住宿餐饮企业销售业绩情况进行了大规模的摸底调查,初步摸排出粤客隆、万佳惠、欣盛超市、汤司令饭店、乔老爷饭店、君雅洲际大酒店等合符限额标准。随后,我们安排专人,主动与企业进行沟通、衔接,宣传区委、区政府的优惠政策,动员企业进入限额申报范畴。
3、明确目标,循序推进。今年市政府对我区考核任务为新增限上企业2家;区政府对我局考核任务为6家。截至目前,尚未有一家企业线上申报。但我们会继续加大工作力度,先从君雅洲际酒店等工作难度相对容易的企业入手,寻找工作突破口。
1、个体经营者对“个改企”工作思想顾虑较重。许多个体经营者担心进入限额以上企业范畴后,会加重税收负担,因此申报意识不强,积极性不高。
2、工作经费缺乏。培育限额以上企业是一项长期性的工作,需要投入大量的人力、物力、财力,如限额企业摸底调查、商贸企业座谈会、统计人员业务培训等,而区财政没有对我局安排专项资金,我局只能从其他办公经费中调剂资金开展此项工作。
(一)加大培育力度,提升限上企业贡献。密切配合区统计局,引导和扶持现有中小企业、个体企业做大做强,对符合国家统计标准的企业,及时纳入统计范围,为我区社零总额持续增长奠定基础。力争10月份前完成新增2-4家限额以上企业的任务。
(二)引导企业转变经营思路,积极应对市场变化。积极引导商贸企业尤其是高端住宿餐饮业企业根据政策变化,及时调整经营策略,转变经营理念,在拓展商品范围、彰显特色经营,扩大消费领域、提高服务质量上下功夫,以增强市场竞争力。
(三)加快培育消费热点。积极发展电子商务,开展网络营销,实现由传统零售商向电子商务应用企业转变,不断适应快速变化的消费模式。
关于培育情商心得体会范文二
年,民乐县根据省农业农村厅《2020年高素质农民培育实施方案》(甘农科发〔2020〕9号)、《甘肃省农民专业合作社带头人万人培训计划实施方案(2019—2021年)的通知》(甘农发〔2019〕84号)、省农办等11个部门单位联合下发《关于开展农民合作社规范发展和质量提升行动的实施意见》(甘农发规〔2020〕6号)精神要求,研究制订了《2020年民乐县高素质农民培育实施方案》,本着为脱贫攻坚、乡村振兴和现代农业发展提供一支有文化、懂技术、善经营、会管理人才队伍的目标,结合以往培训工作经验,讨论确定了“坚持问题导向、补齐短板弱项,加强部门协作、落实培训对象,创新培训模式、突出培训质量”的工作思路,开展高素质农民培育,较好的完成了年度培训任务。
2020年,省上下达我县高素质农民培育资金40万,培训农民专业合作社带头人100人。根据培训要求,确定县职业技术培训中心为项目唯一的培训机构,安排下达了培训任务,并按要求对培训工作进行了全程监管。
培训自2020年11月份开始,共举办两期3个培训班,共培训农民专业合作社带头人104人,占任务的104%。通过培训,打造了一支理念创新、运行规范、能力超群、产业盈利的合作社带头人队伍,为乡村振兴和现代农业发展提供了人才支持和智力保障。
(一)精心调查研究,科学制订计划
调查研究是提高培训针对性、实效性的前提和基础。通过成立领导小组、研究制订调研方案,结合对新型职业农民的回访,组织力量进行了调查研究。就合作社、家庭农场、农业社会化服务组织等新型经营主体在生产经营活动中存在的问题不足、薄弱环节,培训时间、培训形式等意愿进行调研,在此基础上,结合成人教育培训特点,研究
培育情商心得体会范文 培养高情商孩子的心得体会(六篇)
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