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培训班方案范本 培训班的方案(五篇)

来源:互联网作者:editor2024-02-192

为了确保我们的努力取得实效,就不得不需要事先制定方案,方案是书面计划,具有内容条理清楚、步骤清晰的特点。优秀的方案都具备一些什么特点呢?又该怎么写呢?以下就是小编给大家讲解介绍的相关方案了,希望能够帮助到大家。

最新培训班方案范本一

一、领导重视,组织工作到位,会计继续教育培训任务圆满完成。

经xx省电网公司决定,电力培训中心举办培训班8期,每期学习6天。从xx年7月19日开始到xx年9月10日培训工作圆满结束,历时2个月。本年度的继续教育重点讲授《电网企业财务会计管理基础》这一门课程,参加培训的人员达704人。由于培训中心领导重视,学习抓得及时,组织工作到位,教学内容紧密联系工作实际,学员普遍反映虽然学习时间短,但学习收获比较大,学以致用,对省电网公司直属单位会计队伍思想建设和业务水平的提高很有帮助。

二、坚持“三严”,突出重点、结合实际是确保学习效果的关键。

第一,坚持严格挑选授课教师,请理论水平高、会计实务能力强、授课效果好、又能联系企业实际的老师上课。

第二,坚持严格的学习纪律,不允许无故缺席迟到早退,严格考勤制度。

第三,坚持严格的考试制度,凡参加培训的学员都必须参加考试,考试成绩记入学习档案。今年会计人员的培训强调以《电网企业财务会计管理基础》的教育为重点。学员们认真参加考试,从答卷中能感受到学员们联系实际学以致用,在思想和业务素质上获得提高。

三、严格教学纪律,制定管理流程,促进培训工作规范化运作。

会计人员继续教育培训工作责任重大,要认真负责,严肃对待,表现在严格教学纪律等措施上。同时,围绕培训内容这个中心,抓好教师、纪律和教学三个环节,严格把关、严格选材、严格考试。

长期以来,会计人员继续教育培训在有些社会培训单位流于形式,对会计人员造成很多消极的影响。本培训中心本着为省电网公司负责,积极探索更加有效的教学与管理方法,确保在本培训中心进行的会计人员继续教育工作扎实有效、规范操作。为此,在整个培训班的运行过程中,本培训中心工作人员严格纪律,规范继续教育报名、授课、考试等工作流程,使xx年度会计人员继续教育培训工作圆满结束。

四、认真组织,周到服务,激发学员的学习积极性。

本培训中心的老师都以高度负责的态度参与培训的组织和管理工作,热情为学员学习生活服务。例如,为了让学员们能安心参加培训,培训中心提供相应的住宿和餐饮服务,竭力使培训工作的后勤保障做到温馨体贴,无微不至;对考试试卷认真阅卷评分、记入档案;对表现突出的学员及时进行表扬鼓励。由于培训中心的认真组织、严格管理,这样大大促进了会计人员参加继续教育学习的积极性。

五、原则性与灵活性相结合,创造性地开展继续教育工作。

所聘请的授课教师认真备课,征求各方面的意见,合理安排授课内容,克服统一教材内容针对性不强的局限,探索财政部统一法律法规与企业会计实际工作的衔接。尤其是,结合本省供电行业的特点,讲授的内容也倾向于将现有财经法规与电网企业的财务工作紧密结合,用案例教学法,深入浅出,达到很好的授课效果。

六、深化会计继续教育功能,打造会计职业从业者的交流平台。

会计人员继续教育培训是队伍建设的需要,也是经济发展的需要。目前,多数会计从业人员仍存在认识上的差距,对继续教育的功能没有给予充分重视。造成许多会计人不想参加课程培训而只参加考试达到年检的强制性要求。在这种现实情况下,培训中心探索深化会计继续教育的功能的新思路,力图打造知识传授与会计职业从业经验的交流平台,吸引会计人员积极主动地参加每年的会计继续教育培训,提高大家的业务素质,提升职业道德水平和会计职业政策水平。

最新培训班方案范本二

尊敬的郭泽光校长、张如山副校长,各位老师、各位学员:

下午好!

非常高兴参加我省首期会计领军人才培训班开班仪式,也很荣幸今后能有一段时间与大家有机会共同研究探讨会计改革发展的相关问题。首先,我代表省财政厅郑建国厅长,向我省会计领军人才培养工作拉开序幕首期开班表示祝贺!向多年来在会计专业领域勤于学习、肯于钻研、精于业务,在全省众多优秀会计人员中,通过笔试、面试脱颖而出的各位学员表示祝贺!向山西财经大学及emba管理学院对我省培养会计领军人才工作给予的大力支持,郭校长、张校长等校领导给予的重视和关心表示衷心的感谢!

在今天的开班仪式上,我想就培养全省会计领军人才工作谈几点体会和想法,供大家参考。

一、认清形势,充分认识实施会计人才战略的重要性和紧迫性

是想谈谈为什么要办这个班。我想是为了满足“ 三个需要” 。

(一) 培养会计领军人才是落实国家人才培养战略和省人才培养规划的需要

早在20xx 年,中共中央、国务院下发了《关于进一步加强人才工作的决定》,提出要把人才作为推进事业发展的关键因素,把我国由人口大国转化为人才资源强国,大力提升国家核心竞争力和综合国力。为此,财政部决定实施会计人才战略。从20xx 年开始,每年都在全国培养、选拔一批适应时代发展需要,具有较高综合素质的会计人才,至今已经开了24 个班次,有799 人在学,50 人已经毕业。

省财政厅党组高度重视会计人才培养工作,在完善 会计从业资格管理、会计人员继续教育、初中级会计专业技术资格考试、高级会计师资格考评结合等制度的基础上,近几年来,我们坚持“ 名师名校” 的宗旨,每年都组织高级会计人员参加高层次培训,强化理财能力建设,得到广大会计人员的充分肯定。但是,我们也清醒地看到,光靠这些措施,还难以培养出高端的会计人才,必须从更好地为加快我省经济社会发展服务的高度着眼,创新会计人才培养的思路。为此,从20xx 年开始,我们开展了广泛深入的调研,结合省情, 专门制定了 包括会计人才培养在内的 《山西省会计改革与发展规划纲要》和《山西省中长期会计人才发展规划纲要》。明确提出了用十年时间, 培养和造就一支能够满足山西省转型跨越发展需要,结构优化、布局合理、素质较高、富于创新、乐于奉献的会计人才队伍。具体包括:会计人才资源总量增加到50 万人;会计人员中受过高等教育的比例达到80% ;涉及会计审计实务、会计理论研究和会计管理等方面的各类别高级会计人才总量增加到5000 人;高、中、初级会计人才比例达到10 :40 :50 ;着力培养100 名左右在大中型企业担任财务负责人的企业类会计领军人才,50 名左右在行政事业单位担任财务负责人的行政事业类会计领军人才,50 名左右具备国内资本市场认可的专业资格、具有一定竞争力的注册会计师、注册评估师类会计领军人才,50 名左右在会计学术界具有较大影响力、能够承担会计人员继续教育任务的学术类会计领军人才。今天,我们终于开始实施山西省会计人才培养方案,举行首期开班仪式,这是省财政厅落实人才强国、人才兴省战略的一项重大举措。

(二)培养会计领军人才是改善我省会计人才现状的需要

目前, 全国有1400 万会计人员,其中有高级会计专业技术资格人员9 万人;我省会计从业人员数据库最新统计有会计人员近36 万,占全国的3% ,有高级会计专业技术资格的2541 人,占全国的3%。全国注册会计师15 万人(执业8 万),我省注册会计师5800 余人(执业3281 人),占全国的4%。在全国已选拔的849 名各类会计领军人才中,我省仅有5 人,只有全国的0.6% 。无论总量规模还是拔尖人才,我省在全国所占比例都很小。实事求是地讲,我省会计管理工作在全国是领先的,但会计人才培养工作落后,这也是我们组织领军培训的重要原因。我们力争三年时间培养出更多的全国会计领军人才。而且我省会计人员总体素质不高的问题也不容忽视, 具备初级以上专业技术职称的加起来不到20% ,这种状况是不能很好地服务于山西经济转型跨越发展的要求,迫切需要培养和造就一批会计领军人才发挥带动和辐射作用。

(三)培养会计领军人才是会计工作更好地为山西经济社会发展服务的需要

大家知道,近些年,我省经济发展形势较好,经济平衡较快发展,物价基本稳定,社会和谐稳定。但今年以来不容忽视,由于全国经济连续回落、外部市场需求不足,对我省资源型经济产生了较大的负面影响,我省主导产业增速明显放缓。今年后几个月全省经济下行的压力较大,经济困难可能还会持续一段时间,经济发展仍然面临诸多挑战。在清醒认识严峻形势的同时,我们也要看到做好经济工作的有利条件,转型综改实验区建设步伐的加快,转型跨越发展战略部署的深入实施,以及招商引资力度的空间加大,一批重大转型标杆项目的建设或投产等,将有力提升我省经济增长的动力、潜力和空间。这也为会计理论研究和会计实务发展提供了良好的机遇。在座70% 来自企业,经济发展靠企业,我们可以共同研究探讨新形势下突破发展瓶颈的妙策良方。

会计工作作为一项技术性、政治性都很强的专业工作,高度依赖于会计人员的知识、经验和专业判断。但是我省目前的会计队伍不能完全适应所承担的任务,表现在总体数量不足、队伍结构不尽合理,人员知识面窄、宏观意识不足等方面。目前会计的职能定位不能适应市场经济发展要求,相当多的会计工作仍停留在基础的记账、算账、报账等“ 老三样” 上,停留在“ 平衡于借贷之间、忙碌于账证之间、淹没于报表之间” 的初始状态;还不能从企业内控、公司治理、资本运营、风险管理、管理绩效等多方面适应当前改革发展的需要。这主要还是表现出我们在会计人才方面,缺高端人才,缺领军人才。

二、学用结合,全方位培养打造山西会计领军人才

是想谈谈这这个班准备怎么办。我想要做到“ 三个到位” 。

(一)集中培训要到位

本次培训班的学员均来自我省的大中型企业、上市公司、市级以上行政事业单位及省内大型会计师事务所,平均年龄41 岁;具备高级会计师资格90 人;研究生以上学历33 人。通过为期3 年、五个环节、四大课程模块的学习,打造学员的7 项核心胜任能力—— 决策能力、战略规划能力、分析能力、领导能力、协作能力、控制能力、资源管理能力,成为名副其实的会计行业的领军人物。

在集中培训中,要想办法把学习变成享受,试图让大家享受三个待遇。 享

培训班方案范本 培训班的方案(五篇)

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