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车间职工心得体会及感悟 车间职工心得体会及感悟简短(6篇)

来源:互联网作者:editor2024-02-193

从某件事情上得到收获以后,写一篇心得体会,记录下来,这么做可以让我们不断思考不断进步。好的心得体会对于我们的帮助很大,所以我们要好好写一篇心得体会下面是小编帮大家整理的优秀心得体会范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

推荐车间职工心得体会及感悟一

党支部坚持每月通过专题会、个别谈话、了解重点人情况等多种形式,定期研究分析一次职工思想动态情况,对于出现的苗头和倾向性问题,做到了早发现、早化解,较好地保持了职工队伍的稳定。

党支部通过月度职工思想动态分析和专项调研,查找到了目前职工较为突出的三个方面的思想问题。

1.思想观念保守。针对车间目前现状,部分职工不同程度存在盲从心理,还没有很好地适应目前的生产组织、作业特点和形势变化,对于一些下达的紧急或临时性工作任务,反映出大局观念还不强,在具体行动上表现出被动和应付心理,落实工作要求动作不快、标准不高。

2.工作质量不高。无论产品返修还是各类设备维修工作,从更高的标准来要求明显存在工作质量不高的问题。这个问题反映出从车间管理人员对职工技术业务素质提高的认识不到位,造成职工的工作责任心、技术业务素质的不适应。

3.安全意识不强。从安全风险系数较高的铸造生产转型为目前以维修为主的作业形式,部分职工对安全风险的意识有所降低,认为现在的作业方式没有什么太大的安全风险,由于思想认识的滑坡,造成部分职工在落实安全生产规章制度方面,还有标准降低的现象。

(一)收入增长和被重视的程度是职工关注的热点。当前总体上说职工队伍比较稳定,大多数能够正确对待“高风险带来高收入”之间的关系,对待工作兢兢业业、埋头苦干,以实际行动关心车队发展。车队与职工应当是共赢的关系,职工通过自己的努力工作为车队做贡献,同时车队为职工搭建实现人生价值的舞台,职工个人的前途与车队的发展是息息相关的,所以职工对车队未来的安全生产趋势也是极为关注。

(二)随着管理逐步规范、业务标准的逐步提高,部分职工心理压力和工作压力较大。专业技术知识、业务技能是否胜任工作要求,给大多数职工们带来了紧迫感、危机感和工作压力,学习求知、提升专业技能愿望增强,部分年龄较大的老职工由于自身学习能力不足产生了焦虑情绪,求知学习是心有余而力不足,工作压力和心里压力很大,对是否能适应自己所从事的工作信心不足。

(一)加强内部管理,完善机制建设。我们在征求职工对车队工作的管理和发展所提出的建议中,广大职工集思广益,各自提出了观点。经过综合分析,我们了解到广大职工迫切希望车队进一步加强管理,解决科学的管理手段和不适应的管理机制之间的矛盾,从机制建设入手,狠抓管理,在改革中求发展,向管理要效益。强化培训机制。要通过职工培训、劳动竞赛等形式,加强职工对专业技术知识、管理学等科学技术知识的学习,采取自学和集中培训相结合的方式,提高职工队伍素质。

(二)在新的形势下,要继续发挥思想政治工作作用,确保职工队伍思想稳定。要加强对职工的思想疏导,及时掌握、了解思想动态,要给予更多的关心,注意工作方式,增进沟通,减少偏见,做好的稳定工作,使其安心工作增强信心。

(三)抓好方法和手段创新。队伍稳定与否,工作质量的优劣,直接影响到车队利益,影响到车队形象和大局稳定。加强职工队伍管理,保持队伍稳定,是坚持“以人为本”、构建和谐车队的责任,也是搞好生产工作的重要任务。

员工的思想动态决定着车队和谐、稳定大局,及时了解和掌握员工思想状况,通过强有力的思想政治工作,不断提高职工队伍素质建设,车队才能适应公司的发展,为矿山井下运输的高效运行提供坚强的思想保障。

1.转变思想观念。通过认真落实班前会、安全质量分析会、安全警示教育以及专题学习会等形势,不间断地加强职工的思想教育和引导,认清车间乃至全段的发展形势和任务,以积极主动的态度和振奋的精神,把自己的工作做实、做细、做好,自发自觉做到不给段上“添堵”,不拖全段整体工作后腿。

2. 提升工作质量。在完成各项生产任务的同时,注重将质量标准的学习作为重要的前置工作环节,确保更加严格地落实质量控制标准。不放松对设备的爱护、管护,落实设备保养制度,切实把把设备养护好。教育职工进一步强化一盘棋思想责任担当意识和,加强工作中的协调配合,高质量完成好段下达的各项生产任务。

推荐车间职工心得体会及感悟二

为认真贯彻落实国家及上级部门《关于开展20xx年“安全生产月”活动的通知》精神,按照修理厂安排,结合生产实际,修理厂紧紧围绕“加强安全法治、保障安全生产”的活动主题,扎实开展20xx年“安全生产月”活动。进一步提高了员工的安全意识,促进修理厂安全文化建设,为下一步的安全生产打下了坚实的基础。现将今年“安全生产月”活动总结如下:

一、领导高度重视,精心部署

为确保本次“安全生产月”活动的各项工作有效落实,使活动收到实效,修理厂高度重视,5月21日,公司召开“安全生产月”活动动员大会,会上修理厂成立了以厂长为组长,分管安全的副厂长为副组长,各车间、办公室为成员单位的“安全生产月”活动领导小组,负责组织、监督、检查、协调“安全生产月”活动的全过程,制定出活动内容、方案和活动时间表,做到有组织,有领导,有条不紊地组织开展“安全生产月”活动。同时修理厂领导对20xx年“安全生产月”提出了具体的工作要求和部署,要求各车间、办公室负责人,要广泛发动全体职工,积极参与修理厂组织的各种“安全月”活动,努力提高员工的安全生产意识和安全操作水平。并且要求各部门也相继组织员工召开安全月动员大会,各自成立了“安全生产月”活动领导小组,根据车间安全生产实际,制定出活动内容和实施方案,以保证“安全生产月”活动的有效开展。

二、广泛宣传,注重实效

为了做好“安全生产月”活动的宣传工作,公司于5月份就积极搜集、整理各项安全月活动资料,并及时下发车间进行宣传、学习,同时,将“安全生产月”活动主题和相关宣传标语,制成2条宣传横幅,于5月30日分别悬挂于修理厂的醒目位置,营造了良好的活动氛围,拉开了“安全生产月”活动的序幕。修理厂于x月16日组织员工在文化广场宣传安全生产月活动,发放传单1000余份,制作展板4块。x月16日组织了一次以安全月活动为主题的黑板报竞赛,本次黑板报竞赛主题鲜明,版面新颖,形式多样,内容丰富,广泛宣传了党和国家安全生产法律法规、方针政策和企业管理制度,以及安全生产技术知识,推动全员牢固树立“加强安全法治、保障安全生产”的理念,为“安全生产月”活动的顺利开展做好了铺垫。

三、积极开展安全知识教育培训活动,不断提高员工安全素质

6月中旬由安全部牵头组织对全体员工分层次进行安全知识教育培训,一是通过组织企业管理人员学习有关安全生产法律法规、方针政策的培训学习,使管理人员牢固树立科学发展、安全发展的理念,提高履行安全管理职责的自觉性,依法、按章、规范地抓好安全生产管理。二是组织对员工进行修理厂安全管理规章制度、岗位安全操作技能、安全生产事故案例分析和现场应急处置预案等内容的安全培训和警示教育,使员工能够熟练掌握岗位安全技能和自救互救措施。三是由办公室牵头做好特殊工种、特种作业人员的清理建档和教育培训管理工作,做到特种人员100%持证上岗。进一步提高了全员安全素质。

四、组织事故演练,提高全员风险防范意识和应急救援能力

为加强对危化品突发事故应急处置和员工自救互救能力,在“安全月”活动期间,修理厂各作业区有选择性的开展了各项事故救援预案演练,通过事故应急救援预案的演练,提高员工的事故防范意识和事故救援与处置能力,提高应急预案的有效性和操作性,为进一步健全完善企业事故预警和应急处置机制打下了良好的基础。

x月18日,车间成功组织了19名员工进行乙炔泄漏应急救援演练,通过演练,对企业危险化学品应急救援预案进行了实际的操作,进一步提高了全体员工对危险化学品事故处理的报警和前期应急处理能力,锻炼了应急救援队伍的实战能力。另外还于x月15日至17日举行防护服和空气呼吸器穿戴竞赛,竞赛内容包括防护服穿戴、空气呼吸器佩戴,进一步提高了员工的应急救援能力。

总之,今年的“安全生产月”活动,得到了修理厂领导和全体员工的大力支持,各车间、部门围绕“强化安全基础,推动安全发展”的活动主题,认真开展了各项安全生产宣传教育和安全文化建设活动,增强了企业员工的安全意识和事故防范与处置能力,强化了基层班组安全文化建设。

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