招商专员心得体会精选 招商专员工作总结与计划(7篇)
从某件事情上得到收获以后,写一篇心得体会,记录下来,这么做可以让我们不断思考不断进步。那么心得体会怎么写才恰当呢?下面是小编帮大家整理的优秀心得体会范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
2022招商专员心得体会精选一
一、招大引强取得突破
通过捕捉投资信息,引进产业项目,放大特色产业集聚效应,打造”城市产业 城市生活 城市经济“的创意城市;通过出台《委托代理招商办法》和《招商中介人奖励办法》,充实招商队伍,凝聚招商合力,浓厚招商氛围;通过加强招商调度,充分发挥各载体作用,紧盯产业链招商和产业招商,实现招大引强的突破。 1-7月全县新引进产业项目85个,合同引资275.43亿元,占全年任务的68.86%;到位县域外资金149.42亿元,占全年任务的60.25%,其中市外境内资金70.7742亿元,完成目标任务的58.82%(剔除经开区48.36亿元,完成目标任务的60.36%),境外资金1.7227亿美元,完成目标任务的48.2%(剔除经开区7000万美元),预计1-8月1.97亿美元(剔除经开区8000万美元);捕捉投资信息150余条。
新引进的规模项目中,投资规模在亿元以上的项目有38个(10亿元以上8个),其中经开区成功引进亿元以上项目6个,包括投资50亿元的海信电器长沙综合生产基地和投资30亿的格力智能机器人项目,进一步放大了家电特色产业的聚集效应;宜贝尔、漫画岛、长沙洁韵等一批卫生用品优质项目成功签约,妇孕婴童产业形成了一定的基础。高新区成功引进亿元以上项目16个,包括投资40亿元的颐合医院项目,投资12亿元的三元前驱体项目,旭能锂电池、星美新能源、银峰新能源、顺阳金属材料、浩润科技等一大批锂电新材料企业纷至沓来。炭河古城成功牵手宋城集团合作开发运营,总投资100亿元的“长沙2049”项目成功签约,商业集聚程度和总体层次提高。
二、宣传推介有声有色
新春伊始,我县就擂响招商引资的第一声“战鼓”,举办“共话乡情乡韵·聚力三大建设”乡贤乡友恳谈会;经开区举办“20xx中国食业家、农业家、商业家三大年会”,打造“中国食品硅谷”;xx县20xx重大招商项目发布会、高新区重大项目签约仪式、老粮仓镇“珠宝协会年会”、走进央企和中国500强等活动掀起了招商引资的新一轮高潮。重新编制了《20xx年xx重大投资项目册》, 包装50余个优质项目,20多个项目进入省市项目包装,《遇上xx》微电影已完成拍摄,正在紧锣密鼓后期制作当中。举办了“问计xx开放型经济发展”大型征文活动,形成我县开放型经济发展的新思路、新路径;公开征集xx商务logo、xx县电子商务进农村logo,搭建“xx县商务局”微信公众号,进一步扩大商务影响。在全市率先完成肉菜流通追溯体系建设,14个节点和县级指挥监控中心追溯数据顺利传输市局,获湖南经视《经视观察》专题推介。
三、招商项目落地难度空前加大
一是氛围不浓,工作不力。各载体单位对招商引资的重视程度不一,除三个主体园区外,其余各载体单位对招商引资并未完全投入精力,导致招商引资工作停留在开开会喊喊口号上,并未真正沉下身去抓招商引资工作。
二是人员不齐,业务不精。各载体单位中除三个主体园区有专职的招商队伍外,大部分载体单位将招商引资与项目工程、工业企业、旅游、统计等工作放在一个办公室而且只有三到四个人,且人员变动频繁,从而导致人员业务不熟,精力不集中。有专职招商队伍的载体单位人员也不多,如xx高新区招商局只有7人(兼招投标工作),县商务局专职招商的只有8人(需负责全县招商引资督查、考核、调度,重大招商活动组织,项目包装策划、宣传推介以及外出招商联络和落地企业的服务工作),金玉工业集中区只有4人,其他载体单位专(兼)职招商人员为2-3人,由于人员的不足导致大部分载体单位对于招商引资工作是心有余而力不足。
三是经费不足,保障不佳。各载体单位中除三个主体园区招商引资经费是实报实销外,其余载体单位都是实行线办经费包干制,即每个领导负责的线实行经费包干,一年的费用大约为2-3万元不等,这些经费包括办公费、会议费、协调费等,由于经费包干导致载体单位负责招商的干部不愿也不敢外出招商,只能“等客上门、守株待兔”,招商干部变成了统计员。
四、 加强招商引资的举措
一是实施全面招商,注重科学分类考核。对一线平台载体单位将实施全面考核调度机制,加大招商引资考核权重,三大主体园区、五个乡镇工业园重点考核工业项目;其他载体单位分产业、分片区综合考核,考核指标由数量向质量转变。
二是实施招商大联盟,注重资源的整合。针对十大工业平台,搭建统分结合、以统为主的“大招商”体制,统一形象标识、宣传推介及调度考核,形成招商工作一盘棋。在行政区域外大力度打造“xx商务”整体招商品牌,以此实施主动造势的城市化大招商战略,对投资产生更大的辐射、聚集、虹吸作用,大幅度提升我县招商引资的综合竞争力。
三是实行片区招商,注重特色城镇群开发。策划包装好炭河古城、道林古镇、香山风情、神勇湘军、创意煤城、玉潭老街六大项目,重点做好沩山—黄材、花明楼、灰汤、香山、关山—煤炭坝五大片区招商,着力构建独具楚沩风情的xx城镇群。
四是优化对接方式,提升外出招商的成功率。尽快成立投资促进局为县商务局二级机构,与驻广办等驻外机构协同开展工作。在全县范围内推出“专职招商”和“驻外招商”。每个载体、每个专班必须明确2名以上干部(可社会招聘)专职从事招商工作,招商小分队(招商专干)外出招商每月不少于15天,真正实现产业对接有专班、区域对接有专干,广泛出击与精准招商相结合,瞄准主导产业,紧盯重点企业,扎根热点地区,专人专事,专心专注,确保意向信息不断、签约项目不断。
五是加大宣传力度,通过专题活动促招商成效。组织好十一大工业平台招商推介会,广、深、沪地区“xx县投资说明会”;积极参加食品博览会、中国500强招商对接会;组织载体单位外出开展点对点的招商对接会,进一步扩大xx招商的影响力。
六是完善项目帮促机制,破除要素障碍优化发展环境。每两个月召开一次招商引资工作调度会,调度项目后2个月拟签约、开工、投产情况,和前2个月项目兑现情况,另外结合现实需求不定期调度,集中调度与分块调度、全面调度与重点调度相结合,上下联动、形成合力确保意向项目向签约项目转化、签约项目向开工项目转化、开工项目向投产项目转化。实现拟签约项目联审机制,避免项目签约后在各职能部门遭遇“拦路虎”问题,促进招商项目的科学引进、快速建设和良性发展。
五、 关于招商引资方面请求
一是成立投资促进局。20xx年10月10日的全县招商引资集中调度会明确,“研究成立投资促进局,高配为正科,为县商务局二级机构;将县驻广办等驻外机构统筹划归县商务局管理”,县编办多次与市编办协调,由于上级政策限制,目前暂无具体进展。请求县政府迅速成立投资促进局明确编制,继续实施驻点招商,通过选调、选聘等方式充实招商力量至投资促进局,与驻广办等驻外机构协同开展工作,充分保障驻外招商经费及住宿、接待用车等基本需求。迅速开展驻外招商,在全县再次掀起招商引资新高潮。
二是明确考核权重。请求县政府迅速下达绩效考核办法,加大招商引资考核分值,充分利用考核杠杆来调动各载体单位招商引资的积极性。
三是明确招商引资经费实报实销和奖励实时发放。请求县政府下达招商引资外出经费报销规范,明确招商引资经费不纳入经费包干,对招商引资经费实报实销,同时实时快速兑现中介人及有功人员、调度会等各项奖励,充分调动各载体单位外出招商积极性。
四是继续实行产业招商专班制度。根据产业定位和产业招商现实需要,在去年实施的11支产业招商专班工作成果基础上,进一步完善考核机制,充实招商专班队伍。每个专班均由一名县领导任组长,将选择“实力园区”建设工作的老领导充实至专班中。增加无纺布产业招商专班、飞地产业招商专班、旅游招商专班,将家电、装备制造及智能化产业招商专班整合为一体,实施社会化、年薪制招聘招商专干,由县招商引资领导小组办公室派驻产业招商专班并实行绩效管理。
五是强化业务培训。为提高全县各载体单位招商引资的业务水平,县招商引资领导小组准备在近期举办招商引资培训班,请求县主要领导出席开班仪式并授课。
招商引资年度工作总结 | 招商引资年终工作总结 | 招商引资个人工作总结
招商引资年度工作总结 | 招商引资年终工作总结 | 招商引资个人工作总结
2022招商专员心得体会精选二
一晃而过,弹指之间,20xx年已近尾声,招商部全体同仁在集团领导的亲切关怀下,在
商业公司的正确带领下,同德同心,群策群力,全面推进购物中心项目调研、业态定位、
招商洽谈和团队建设等工作,在取得了微小成绩的同时,也存在诸多需要改进的地方。现将
一年以来的工作情况汇报如下: 一、20xx年工作进展与取得成效 根据购物中心项目实际情况,20xx年的工作主要划分为三个阶段。
第一阶段:市场调研(*月-*月)。
第二阶段:项目定位(*月-*月)。
第三阶段:客户洽谈(*月-*月)。
(一)深入细致的市场调研,夯实购物中心发展基石。 没有调查就没有发言权,在浩淼无边的商海竞争中,市场调研是项目成败的桥头堡。大
数据时代,要求我们要用科学的思维与方法来审视问题,夯实购物中心项目发展基石。 第一文库网 基于此,由部门负责人带队,招商部全体人员积极参与,赶赴及其周边各地区考察,
并对区域内主力商家进行了专门访谈。重点对这些购物中心项目的运营现状、租金政策、品
牌组合、消费客群进行了深入而细致的摸底。本着善取他山之石,精攻自家之玉的原则,此
次市场调研工作,为购物中心项目定位、运作思路提供了详尽真实的基础资料和决策依据,
是非常有价值、有意义的。 例如:商业调查数字分析汇总报告 1、**市场大区域环境 2、*项目情况 3、*项目
情况汇总 4、*项目情况汇总(商业)
(二)独到精准的项目定位,谱写商业大局。 项目定位是购物中心发展的核心与灵魂。购物中心有别于其他任何一个商业项目,
它依附于全球瞩目的**酒店建筑群,服务于庞大的高端旅游商务消费客群,是独一无二的。
如何发挥特有优势,又能兼顾商业行情;既能引领并满足市场需求,又能规避和减
少同质竞争;既能保证品牌质量,又能权衡租金收益,是招商部亟需攻坚的课题。经过十多
次的项目研讨会,集思广益,反复斟酌,不断调整,精心论证,最终完成了以下报告: 《购物中心项目业态定位报告》,创造性的提出打造会员制购物中心的概念,预计
引进超过100家来自世界各地的知名品牌,为顾客带来奢华、艺术与国际化的生活体验,如
同亲赴巴黎、米兰、伦敦、纽约等时尚大都会。在业态选择上,涵盖世界级奢侈品店、精品
超市、商界领袖俱乐部、酒吧街、食街、巨幕影院等。在功能配比中,顺应市场趋
势,又别具一格。体验业态占据%,高端餐饮%,精品零售%,顶级娱乐%,名品专卖
%,配套服务%,如图1。 图1 购物中心项目业态组合配比 《购物中心项目运作思路》,全面理清了项目运作思路,明确了时间进度与关键节
点,制定了“主力店先行,以大聚小,逐步攻克”的招商策略。凝练了线上线下一体化运营
思路(020模式占比40%)。 《购物中心项目租金调整方案》,结合市场调研资料及与品牌商家沟通的实际情况,
调整了购物中心项目租金方案、优惠 政策。明确了招商洽谈的基准商务条件。与此同时,全面完善了购物中心招商工具,
统一了全体招商人员对项目的整体解读思路。
(三)卓有成效的项目招商,决胜商业标杆领
地 1、招商团队全力以赴,超额完成全年指标 自20xx年**月正式启动招商工作以来,招商部全体同事主动出击,从众多商家资源中大
浪淘沙,筛选出适合项目的品牌客户,前往拜访客户100多次,吸引深圳、广州、上海等地
30多批次客户前来实地考察购物中心项目。招商部在**个月的时间完成了总共*平方
米、20多个品牌的意向签约;招商速度、品牌质量、租金收益均超过当地的市场行情,完
成了商业公司赋予的招商任务。下表1显示的20xx年购物中心签约情况。 表1 购物中心签约比例统计
2、商业巨头竞相签约,进驻品牌质量突出 表2 **月**日后,新签意向统计表 随着这些品牌竞相签约入驻,购物中心项目招商取得突破性进展。 在进驻品牌质量把控方面,招商部通过对18个业态的多个商家的梳理,经过多次深
入的沟通洽谈,签订了进驻意向的商家多户,在谈品牌商家多户。(如下表3) 表3 招商部品牌商家洽谈成效一览表
(四)高效出色的招商团队,护航购物中心项目发展 打造一支创新狼性的高效招商团队,为购物中心项目保驾护航,也是20xx年招商部门
的工作重点之一。
自招商部组建以来,招商部始终保持在**个人。 注重招商人员专业能力与职业素养的提升,组织了20多次培训,涵盖商业地产专业知识、
招商技巧、客户沟通技巧、统一说辞、管理制度、工作心态等内容体系。 制定了灵活科学的招商队伍的激励与考核机制,包括招商日记制度、招商首问责任制度、
业绩考核硬指标、业绩考核软指标等。 二、20xx年存在问题及改进思路 (一)多措并举,
进一步拓宽招商渠道
现阶段,购物中心项目招商以拜访,邀约为主,招商渠道单一,在会议招商、网络招
商、活动招商等方面做的不足;面向的招商对象基本是品牌商家,对政府、商会资源的统筹
利用、挖掘不够,尤其是在国家馆的招商方面,应充分考虑国际商会的桥梁作用。
(二)主动沟通,进一步加强各部门之间协作 购物中心项目招商是一个系统工程,任何一个环节的疏落都会导致招商效果不理想,
部门之间的沟通与协作是解决工作难题,提高公司运转效率的重要途径,招商部应主动沟通,
积极与兄弟部门协商解决,建立健全项目联席会议制度,形成整体合力,实现每个环节的有
序衔接。
(三)精益求精,进一步提升招商团队战斗力 在招商这个系统工程中,人无疑是最关键的因素。目前,招商团队打造虽取得微弱成效,
但仍然存在招商人员偶有懒散、心理素质不过硬、专业水平需提升、制度执行不
到位等问题,需要破除陋习
2022招商专员心得体会精选三
一、所有招商加盟店店面要求30~100平方米。
二、本公司对所有招商加盟店均按配货方式分配货物。
三、所有招商加盟商家对产品的过期、质量不满意的货物或滞销的产品均可随时换货、退货。
四、所有招商加盟店凭本公司分发的vip卡,所有货物以了九折优惠。
五、同意以上条件,经甲乙双方同意。
六、乙方签字,凡在20xx年春季前的招商加盟商,都可以领到由公司配发的时尚笔记本电脑一台。
甲方: 乙方:
年 月 日
2022招商专员心得体会精选四
甲方(委托方):
营业执照号:
法定代表人:
地 址:
电 话:
乙方(受托方):
营业执照号:
法定代表人:
地 址:
电 话:
甲、乙双方本着平等、互利、诚实信用的原则,依据《中华人民共和国合同法》及有关房地产的法律法规,经友好协商,现就甲方委托乙方为其名下的x项目提供招商代理(租赁代理和销售代理)服务等事宜达成如下协议,以兹甲、乙双方共同遵守:
第一条、委托项目
1、项目名称:(以下简称“标的项目“);
2、项目概况:标的项目座落于于路号,规划设计用途为 。
第二条 委托内容
甲方同意委托乙方为标的项目提供招商代理服务(具体的招商区域以附件中的“项目招商图示” 为准)。
第三条、招商代理期限
招商代理期限自 年 月 日至 年 月 日,共计12个月.
第四条、招商代理工作的内容及要求
1、向甲方提供与标的项目租赁和销售相关的法律法规、政策、市场行情咨询;
2、在合同期内,积极对标的项目如实进行对外宣传,并开展多渠道的招商工作,广告宣传费用由 方承担;
3、依据标的项目的定位为甲方寻找目标客户;
4、带领目标客户考察标的项目及周边经营环境;
5、负责甲方与目标客户之间的联络工作、参与甲方与目标客户之间的租赁或销售洽谈;
6、协助并撮合甲方与目标客户签订房屋租赁/买卖意向书或合同;
7、代甲方办理与房屋租赁、销售有关的备案、登记等手续;
8、乙方应按照甲方提供的“标的项目分区图示”,对标的项目各个区域均匀进行招商,不得偏重对标的项目的某一或某些区域进行招商;
9、乙方承诺并保证在合同期内,标的项目每月的租(售)面积不低于 ㎡;
10、其他。
第五条、基础价格
1、租赁基础价格(标的项目主力店各层楼面、各区位的平均价格)由双方协商确定为 元/㎡/天至 元/㎡/天之间(起租期为一年),乙方在确定某一楼层某一区域的具体租赁价格前须征得甲方书面同意。甲方提供的租赁价目表为本合同的附件;
2、销售基础价格由甲方根据具体的市场情况确定。
第六条、代理佣金及支付
(一)在标的项目成功出租(售)之前,乙方不向甲方收取任何费用。
(二)乙方提供的客户与甲方签订房屋租赁意向书的,在目标客户与甲方签订正式的租赁合同并向甲方支付租金之日起 日内,甲方以转帐支票或现金汇款的方式,按如下标准向乙方支付租赁代理佣金:
1、租赁期一年以上两年以下的,佣金额为一个月的租金;
2、租赁期两年以上五年以下的,佣金额为两个月的租金;
3、租赁期五年以上的,佣金额为三个月的租金。
(三)房屋销售的佣金及支付方式、时间由甲乙双方协商确定。
(四)自代理佣金到达乙方向甲方提供的银行账户之日起 日内,乙方应向甲方出具合法有效的代理服务费专用发票。
(五)如乙方所推荐的客户与甲方采取“合作经营”或“联合经营”、品牌输出或委托管理等模式时,乙方按照甲方与承租方约定的租赁基础价的 %,即 个月的租金(免租期及优惠期除外)向甲方收取招商代理服务佣金;
(六)乙方所推荐客户与甲方达成租赁意向(包含但不仅限于签订租赁合同、协议等)并支付定金后,若客户悔约,客户所付定金由甲方没收。
甲方没收的定金由甲、乙双方按照 的比例进行分配
第七条、各方权利、义务
(一)甲方的权利、义务
1、向乙方提供标的项目与招商相关的文件和资料;
2、向乙方出具委托其作为标的项目招商代理的授权委托书;
3、为乙方招商工作提供必要的协助;
4、甲方应按照本合同约定的佣金数额、支付方式和时间向乙方支付佣金;
5、甲方有权监督乙方的招商代理工作,要求乙方在授权范围内提供代理服务。
(二)乙方的权利、义务
1、在甲方授权范围内提供相应的招商代理服务,积极履行本合同第四条约定的工作内容;
2、在招商过程中,应根据甲方提供的标的项目的特点和状况向客户如实介绍、不得夸大、隐瞒和过度承诺;
3、乙方应严格按照本合同第五条约定的基础价格进行招商,未经甲方授权,不得擅自给目标客户任何形式的折扣;
4、在未经甲方书面同意的情形下,不得以甲方的名义从事本合同约定代理工作以外的任何其他活动;
5、未经甲方书面同意,乙方不得擅自转委托;
6、向甲方开具合法有效的代理服务费发票。
第八条、合同的终止与解除
(一)有下列情形之一的,合同终止:
1、合同期内标的项目可租售面积全部销售完毕的;
2、合同到期,双方不再续签代理合同的;
3、本合同因一方违约或因一方擅自转让本合同项下权利义务而终止的;
4、合同期内甲、乙双方一致同意提前终止本合同的;
5、法律、法规规定合同终止的其他情形。
(二)有下列情形之一的,可以解除合同:
1、由于不可抗力的原因使合同无法履行或无法全部履行时,经甲方双方协商一致,可以解除本合同。不可抗力包括但不限于天灾、战争、封锁、禁运、戒严、暴动、台风、洪水或其他任何协议各方人为控制之外的原因;
2、若乙方未能按照本合同第四条第八款约定的标准进行招商的,甲方有权单方面解除合同;
3、若乙方连续 个月未达到本合同第四条第九款约定的最低招商面积的,甲方有权单方面解除合同;
4、合同约定的其他情形。
第九条、违约责任
1、合同双方任何一方没有免责事由或未经双方协商同意而不履行本合同约定义务的,违约一方须向守约方承担相应的违约责任,并赔偿由此给守约方造成的全部损失(包括直接损失和间接损失)。
2、若甲方未按本合同第六条约定的时间向乙方支付代理佣金,甲方须以应支付的佣金为基数,按 ‰/天的标准向乙方支付违约金,直到甲方支付完毕为止。
3、若乙方未按本合同第六条约定的时间向甲方出具上述发票的,乙方须以应出具之发票记载的数额为基数,按 ‰/天的标准向甲方支付违约金,直到乙方向甲方出具合法有效的代理服务费专用发票为止。
4、乙方在未经甲方书面同意,擅自与承租方增减经甲方审定的租赁合同及相关文件的任何条款,擅自以口头、书面等任何形式向承租/购买方做出承诺和解释的,乙方首先须向甲方支付违约金 元,同时甲方可以选择如下方式解决:
(1)要求乙方停止违约行为、继续履行合同义务,并赔偿甲方因此而遭受的全部损失(包括直接损失和间接损失);
(2)甲方可以解除或终止本合同,并要求乙方赔偿甲方因此而遭受的全部损失(包括直接损失和间接损失)。
5、本合同任意一方未经对方书面同意擅自转让本合同项下的权利义务而导致本合同终止的,转让一方应向本合同另一方承担违约责任,并赔偿合同另一方因此而遭受的全部损失(包括直接损失和间接损失)。
第十条、其他约定
1、甲方独家委托乙方为标的项目进行招商,甲方保证不会直接或通过其他方式、包括通过其他任何第三方与乙方所介绍之上述客户私下达成交易,若交易达成,甲方仍须依照本合同条款向乙方支付上述应得之代理佣金。
若上述客户在本协议约定的代理服务期内进入到实际谈判阶段却未完成交易,但已取得实质性成果,甲、乙双方签署补充协议,乙方代理服务期可顺延至交易完成,甲方仍依照本合同中约定条款向乙方支付代理佣金。
2、本合同如有未尽事宜,经双方友好协商,可另行签订书面补充协议。书面补充协议是本合同的组成部分,与本合同具有同等法律效力。
第十一条、通知和送达:
双方发送通知的方法,如用电报、电传、电子邮件通知时,凡涉及双方权利、义务的,应随之以书面形式通知。合同中所列双方的地址即为各方的收件地址,如若地址有更改,应以拟发生变更之日为基准日提前 天(不含变更之日)以书面形式通知另一方,凡按各方最后地址送达的通知或其他有关文件均视为有效送达。
第十二条、争议解决条款:
在履行本合同过程中,如发生争议,双方应协商解决;如协商不成,由甲方所在地人民法院管辖。
第十三条、合同生效及效力
本合同一式肆份,双方各执贰份,具有同等法律效力,自甲乙双方法人代表或其委托代理人签字并加盖公章后生效。
附:1、甲方营业执照复印件;
2、乙方营业执照复印件;
3、项目招商图示;
4、标的项目分区图示;
5、租赁价目表;
6、其他。
甲方(盖章):
代表(签字)
时间:20xx年 月
乙方(盖章):代表(签字):时间:20xx年月 日 日
2022招商专员心得体会精选五
职责
1、负责商业地产项目的对外招商工作;
2、负责客户开发,资料收集,谈判及合同签署等;
3、负责代理商的开发和管理,维持良好的合作关系;
4、通过沟通深入了解客户需求,提供可行性建议,并积极反馈;
5、根据实际工作情况对本项目招商招租进行推广。
任职资格
1、本科及以上学历,优秀大专毕业生也可考虑,专业不限;
2、有较强的沟通分析和判断能力,具有团队合作精神;
3、熟悉案场日常管理、业务谈判流程,有经验者优先;
4、有良好的服务意识和创新意识,具有亲和力和抗压力,形象气质佳,并愿意接受新鲜事物。
2022招商专员心得体会精选六
____________先生(女士)
衷心感谢您对的关注与支持。我公司定于5月13日在郑州市农科路大浪淘沙举行《人生年记》省内招商会,诚挚邀请您的莅临!
本次招商会主题为“一本书改变你的一生”,展现出在当今社会个人发展的重要性。我公司安排了详细的品牌策略、解析、渠道支持与销售策略,让您和其他业内人士在第一时间了解的商机与内容。我们期待着在友好合作的基础上,将品牌做强做大,实现人生财富的全面丰收和最大双赢! 本次招商会活动期间订货将有突破性优惠的措施。同时,活动期间的食宿、餐饮由我公司统一安排。
让我们共同创建更辉煌的未来!恭请您的光临!
招商会日程安排:
4月15日 9:00-24:00 来宾报到,安排住宿、午餐、晚餐 4月16日 9:00-11:40 招商会
12:00-13:40 午餐
14:00-15:00 产品展示
15:00-17:30 意向客户洽谈,签约
17:30-18:00 已签合同客户抽奖
奖项设置:一等奖1名 价值
二等奖1名 价值
三等奖2名 价值
18:30-20:00 冷餐会、交流会
报到地点、食宿地点及交通路线图
2022招商专员心得体会精选七
职责
1、负责主动挖掘全国区域内的企业服务及软件销售目标代理商,进行招商谈判,完成招商制定的招商任务;
2、负责了解代理商公司市场运作及营销推广方式;尽快促进代理商落实业务指标的达成落地;
3、负责公司的销售策略,渠道政策传达、落实;协助公司做好产品及品牌宣传。
4、负责记录代理商档案、整理代理商资料,并实时更新;
任职要求:
1、本科以上学历,1年以上crm软件销售b端招商工作经验优先;
2、熟悉招商洽谈各步骤流程工作,具备招商管理、计划执行、业务驱动能力;
3、能够快速熟练掌握公司产品相关内容及业务流程;
4、具有良好的市场洞察力、市场分析能力、和团队精神、责任心强;
招商专员心得体会精选 招商专员工作总结与计划(7篇)
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