选调老师心得体会和方法 选调培训感悟(六篇)

心得体会是指一种读书、实践后所写的感受性文字。大家想知道怎么样才能写得一篇好的心得体会吗？以下是小编帮大家整理的心得体会范文，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

推荐选调老师心得体会和方法一

根据县委组织部的安排，按照干部任免程序，我们考核组一行，采取民主测评、个别谈话等形式，分别听取主要领导和有关人员的意见，对***同志的德、能、绩、勤等方面的表现进行了考核，现将考核情况综合如下：

***，女，回族，研究生学历，现任刘店镇党委委员。

该同志在工作中注重提高自身思想政治素质和工作水平，努力增强自己在新形势、新环境下适应工作需要的能力。无论是从事具体工作，还是分管工作，都本着对工作负责，对自己负责的态度，高定工作标准，严格工作要求，吃苦耐劳，勤奋工作，事业心强。所从事的工作，多次受到有关领导的好评。该同志始终坚持把学习理论作为提高自身思想政治素质、增强工作能力的主要措施。注重加强政治理论和技术业务学习，通过自身学习树立了正确的世界观、人生观和价值观，做到在政治上跟党组织保持高度一致。

该同志自参加工作来，就一直保持谦虚谨慎、不骄不躁的工作作风，尊敬领导，团结同志，在工作和生活1

中保持艰苦奋斗、节约朴素的作风，尤其是在乡镇基层工作更是注重协调各种工作关系和同志关系。在工作上不怕苦不怕累，早到晚归，经常加班加点，不计较个人得失，在利益面前不争先，在困难面前不退缩。生活中严于律己，作风端正，品行高尚，风格朴实。通过该同志不懈的努力，自身综合素质得到不断完善，获得同志们一致较高评价和赞誉。

基层工作经验不够丰富，工作不够大胆，决策能力有待进一步加强。

根据考核情况和民主测评情况，我们认为***同志在德、能、绩、勤等方面都表现优秀，推荐为优秀选调生。

中共***镇委员会

二○一二年六月十五日

推荐选调老师心得体会和方法二

为加强选调生工作,切实把优秀人才选出来、用起来,着力从源头培养造就高素质领导人才，夯实担当国家中心城市建设重任的骨干力量,成都市委组织部出台了《关于进一步加强和改进选调生工作的实施意见(试行)》。《实施意见》从选调生的“选”、“育”、“用”、“管”四个方面提出了具体措施。

选：精准对接需求、科学规划,组织提前介入、定向选调

《实施意见》指出,选调生工作是培养选拔优秀年轻干部、加强领导班子建设的一项基础性工作,是从源头培养造就高素质领导人才的一项战略性举措。要根据全市领导班子建设的总体规划,把优秀大学生选调计划和改善干部队伍整体结构结合起来,科学调配,精准对接。选调生的专业结构要符合我市优势产业、战略性新兴产业、高端成长型产业和新兴先导服务业等现实需要。

《实施意见》规定,要把选调生作为补充公务员的重要来源之一,市级部门、区(市)县直属部门在公务员(参公人员)出现空缺时,应优先从选调生中择优进行补充,或向市委组织部申报,从次年度招录的急需紧缺专业选调生中予以分配。区(市)县应合理调配本区域内的科级非领导职务空缺职数,为新录用的硕士、博士等高学历选调生任职定级预留充足的职数;乡镇公务员出现空缺时,应及时上报计划,优先考虑通过选调生招录渠道进行补充。

同时,《实施意见》突出要定向选调。市委组织部将配合省委组织部积极主动与一流大学对接合作,邀请选派优秀学生到我市机关、基层参加社会实践,各单位有责任推荐社会实践中表现优秀的学生,市委组织部将提前介入、定向选调、精准选才,让更多优秀学生了解成都、认识成都,最终选择成都、建设成都。

育:突出针对培训、坚定信念,实施多岗锻炼、注重实践

培训是组织培养的重要措施。《实施意见》要求,把选调生的初任培训、集中轮训、专题培训与经常性教育结合起来,进一步加强党性教育,坚定理想信念,提升能力素质。制度化推进新招录选调生全员集中培训,定期选派优秀处级选调生赴一流高校进行重点培训；在乡镇工作的选调生，每5年至少到区(市)县级以上党校培训一次。

根据《实施意见》,选调生在试用期内,各单位要安排不低于3个处(科)室进行多岗位锻炼,帮助尽快熟悉情况、适应工作;确定选调生工作岗位时,要注重人岗相适、人尽其才,统筹考虑个人特长特点和岗位需要。同时,有计划地安排优秀选调生到市级部门和区(市)县机关跟班学习,积极选派有培养潜力的选调生到中央、省直机关以及经济发达地区、大型企业等进行顶岗锻炼,进一步开阔眼界、拓宽视野、增长才干。

实践是最好的老师,基层是最好的舞台。《实施意见》提出,根据市委市政府重点工作推进需要,适时抽调选调生到急难险重、群众工作、基层党建一线以及项目推进“火线”摔打历练、积累经验,对表现突出的组织上要予以重点关注。同时,各地各部门要结合“墩苗补齐计划”,优先选派选调生到乡镇(街道)挂职,到贫困村、软弱涣散村(社区)担任第一书记。新录用到市级机关的选调生,原则上博士应在4年内、硕士应在7年内补足基层工作经历。

用:敢于压实担子、展现才华,实施基层任职、小步快跑

早压担子早成才,使用是最好的培养。《实施意见》提出,在选调生的使用上,既不拔苗助长也不放任生长,采取有力措施,放手培养使用。要有意识地安排选调生参与本单位重点工作、承担重点课题、参加重大活动筹备服务等,压担子、交任务，让其在实践中充分锻炼、展现才华。

为畅通选调生茁壮成长的渠道,《实施意见》要求，把优秀选调生及时纳入后备干部队伍,优先安排到重要岗位,促进其脱颖而出,对达到《干部任用条例》规定的最低任职年限且表现优秀的选调生,要及时提任上一级领导职务。个别特别优秀的,可按程序审批后破格捉拔。全市每年将统筹选派20名左右全日制学历为博士、硕士、本科的优秀年轻选调生到乡镇任职,分别担任乡(镇)长、副乡(镇)长、乡(镇)中层职务。对其中表现优秀的,乡(镇)长及时转岗为乡(镇)党委书记,副乡(镇)长及时转岗为乡(镇)党委副书记,乡(镇)中层及时提拔进乡(镇)领导班子。

管:坚持常态管理、从严从实,切实真心关爱、解决问题

针对选调生的管理,“严”字当头。《实施意见》提出,将把“好干部”标准和“三严三实”要求贯穿到选调生工作的全过程,对选调生严格要求、严格教育、严格管理、严格监督。

《实施意见》明确,选调生每年应向组织人事部门汇报思想工作情况,报告个人重大事项。组织人事部门要加强对选调生的定期考察,听取多方意见,掌握动态情况,有针对性地做好培养管理工作。对政治思想、道德品质、遵纪守法、廉洁自律等方面出现问题的,在年度考核被定为基本称职或不称职等次的,要坚决调整出选调生队伍。

选调生所在单位要指定责任心强、作风正派、经验丰富的同志担任培养导师,实施“传帮带”,助推健康成长。市委组织部也将与新录用选调生和表现优秀的选调生逐一谈,单位分管领导要与选调生亲自谈,组织人事部门要与选调生定期谈,交流思想、答疑解感、鼓劲加油,积极帮助解决选调生的实际困准。

推荐选调老师心得体会和方法三

是最难把握的环节。因为受到了组织的特别关注，也因为在基层的凤毛麟角，选调生在步入社会之初就好像拥有年轻干部不可比拟的优越感。这种优越感是一柄“双刃剑”，如果能从中感受到组织的殷切希望和强烈的责任感，那么个人成长就会如虎添翼;反之，如果产生“唯我独尊”的心态，不能正视自己实际的工作能力与这柄“光环”之间的落差，就会背上沉重的包袱不能自拔。当碰到困难和挫折时就会导致心态不平衡，久而久之被所处的环境同化，忘却自己的身份，抛弃自己的理想，被卷入茫茫人海，成为“碌碌无为”之辈。所以，在现实环境中不断的自我调节，经常反省自己，在身处逆境时积极应对，主动适应环境的挑战，化不利为有利;在身处顺境时保持清醒的头脑，不骄惰、不沾沾自喜，以超出普通干部的要求来衡量自己，与周围的环境努力达到一种和谐，尽力形成亲和力，才能使自己稳步前进。

三是克服困难，积极进取是选调生顺利成长的基本途径。始终保持积极向上的心理态度，尽力发挥自己的主观能动性，是克服困难关键所在，也是选调生逐渐走向成熟的必由之路。在我参加工作的一年多中，所走过的每一步对此都有深切的体会。到乡镇工作，由于环境的陌生，社会知识的欠缺，在生活上和工作上的困难很多，如果没有有一颗扎根基层之心，有一颗为民服务之心，有一种甘于清贫、乐于奉献的崇高品质，如果没有崇高的理想抱负，如果没有坚定的信念，如果没有吃苦耐劳的精神是很难克服心理的波动和意志的动摇。回顾这一年多的经历，我感到无比欣慰，更感受到积极的心理状态在人生的成长中所具有的更大意义，也正是这一段经历让我在以后的工作和生活中树立了坚定的自信心，从容面对所遇到的每一个困难。

四是勤于学习，开拓创新是选调生顺利成长的关键环节。在日新月异的新形势下，要做好工作光有热情是不够的，还需要有解决问题的办法和思路。我认为“博采众长，为己所用”是最有效、最便捷的途径。非常幸运的是在两年工作中我经历的每一个岗位都遇到一批好的领路人，尽管他们并不是非常完美，但每个人所具备的优点和长处让我受益终生，通过他们我学会了如何处理人际关系、怎样进行调查研究、如何分析问题本质、怎样找到工作的突破点等等。正因为汲取了他们这些精华，才能使我在工作比较游刃有余。

五是砺志修德，求真务实是选调生顺利成长的内在要求