领导培训班心得体会和感想 领导培训班心得体会和感想范文(5篇)

在平日里，心中难免会有一些新的想法，往往会写一篇心得体会，从而不断地丰富我们的思想。我们想要好好写一篇心得体会，可是却无从下手吗？下面是小编帮大家整理的优秀心得体会范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

最新领导培训班心得体会和感想一

回顾起两天的学习内容，针对自己的实际情况，我总结如下几点体会：

第一、有多少个领导者就有多少种领导模式。具有随机、非模式化的特征。领导模式就是领导方法，哪位领导者在错综复杂的矛盾中抓住了主要矛盾，他就能把领导艺术演绎得出神入化。例如，牵牛要牵牛鼻子，十指弹钢琴，统筹兼顾，全面安排，这些就是所谓的模式化。领导艺术是指在领导的方式方法上表现出的创造性和有效性。一方面是创造，是真善美在领导活动中的自由创造性。“真”是把握规律，在规律中创造升华，升华到艺术境界；“善”就是要符合政治理念；“美”是指领导使人愉悦、舒畅。另一方面是有效性，领导实践活动是检验领导艺术的唯一标准。

戈尔巴乔夫领导苏联解体不能说是成功的领导，霸王别姬也不能说是成功的领导艺术。领导艺术是领导者个人素质的综合反映，是因人而异的。黑格尔说过：“世界上没有完全相同的两片叶子”，同样也没有完全相同的两个人，没有完全相同的领导者和领导模式。有多少个领导者就有多少种领导模式。领导艺术是指领导者具有创造性的领导才能、技巧、艺术和方法。主要包括：决策的艺术、创新的艺术、应变的艺术、指挥的艺术，抓总的艺术、统筹的艺术、协调的艺术、授权的艺术、用人的艺术、激励的艺术。领导艺术是一个过程，是一个很复杂的过程，它通常情况下包含了三个部分的内容，追随者，就是说领导一定要有追随者，还包含了清醒的复杂性，比如说组织，还有外部的性写清醒，幸得是，最后是领导者本人，领导并不是在真空中进行的，他们与环境还有与跟随着相互作用，所以说当大家看到书店里所有这些书的时候，你可能读到是的一个领导在一件事情、在一个公司的时候，是怎样的，但是你却不不知道这个课程是怎样设置出来，因为是一个很复杂的过程，领导艺术是一个很复杂的过程。领导者是人，但是领导艺术却是一个过程。

第二、信念比指标更重要，每一个企业的领导者都应当把坚持正确的信念，恪守以诚信为本的价值观放在所有工作的第一位，不能只片面地追求某些数字上的指标或成绩，或一切决策都从短期利益出发，而放弃了最基本的企业行准则。

第三、人才比战略更重要，没有人才作为基础推动，再壮丽的企划也只能是一纸空文。在21世纪，无论怎样渲染甚至夸大人才的重要性都不为过。21世纪是人才的世纪，21世纪的主流经济模式是人才密集型和智力密集型的经济。拥有杰出的人才可以改变一家企业、一种产品、一个市场甚至一个产业的面貌。例如在google，公司最顶尖的编程高手jeffdean曾发明过一种先进的方法，该方法可以让一个程序员在几分钟内完成以前需要一个团队做几个月的项目。他还发明了一种神奇的计算机语言，可以让程序员同时在上万台机器上用最短的时间完成极为复杂的计算任务。毫无疑问，这样的人才对公司来说是有非常特殊的意义的。

第四、团队比个人更重要，在任何一家成功的企业中，团队利益总要高过个人。

第五、授权比命令更重要，管理需要给要员工更多的空间，只有这样才能更加充分地调动员工本人的积极性，最大程度释放他们的潜力。放权的管理会越来越接近于员工的期望，是最为聪明的管理方式。

第六、平等比权威更重要。在企业管理的过程中，尽管分工不同，但管理者和员工应该处于平等的地位，只有这样才能营造出积极向上、同心协力的工作氛围。

第七、均衡比魄力更重要，很多人错误地认为，做领导就必须高调，有魄力，像一个精力充沛、一呼百应的将军一样。而最好的领导不是那种最有魄力的领导，而是那种具备了很好的情商，能够在不同的个性层面达到理想的均衡状态的“多元化”管理者。均衡的、多元化的管理者善于用理智的、全方位的思维分析复杂的情景，并针对不同类型的团队，或团队的不同发展阶段灵活选择管理方式。

最新领导培训班心得体会和感想二

同志们：后备干部是公司的未来和希望，后备干部能力素质的高低、品德修养的优劣、作风纪律的好坏，对于干部队伍建设乃至公司今后的发展具有至关重要的作用，重视后备干部的教育与培养，是加强干部队伍建设、为各级班子储备优秀干部人才的重要举措。经公司党委的认真研究以及各部门工作人员的精心筹备，后备干部培训班于今日正式开班。参加此次培训班的 名干部，是公司党群工作本部与各单位党政主要领导认真研究、反复商榷并最终确定的。希望大家珍惜此次难得的机会，认真学习和思考，使自己在思想上能够有新的提高，作风上有新的长进，用实际行动向公司交上一份满意的答卷。下面，我就如何办好此次培训班，提三点意见。

一、审时度势、创新思维，充分认识办好这次培训班的重要性和紧迫性。

xx公司经过x年的运行，企业生产能力与生产水平显著提升，经营管理工作初见成效，员工信心不足问题得到有效改善，已经具备了一定的管理基础和发展基础，但我们也应该清楚地认识到，企业仍然困难重重，各种矛盾和问题依旧存在，尤其是干部队伍建设问题。目前，公司共有领导干部 人，其中50年代出生的 人，60年代出生的 人，70年代出生的 人。从总体上，公司领导干部队伍的年龄偏大的问题仍比较突出，35岁以下的青年干部比例很小，和一些优秀的企业相比，我们在干部年轻化方面确实存在很大的差距。这个问题解决不好，势必会影响xx公司的持续健康发展，针对这一问题，今年，公司党委加大了对后备干部的培养力度，并把加强理论学习和实践锻炼作为提高年轻干部素质的重要途径。因此，办好这次培训班，意义重大。

办好这次培训班是xx公司长远发展的客观需要。如何审时度势、趋利避害，加快xx公司的健康发展，力争在未来发展中占据有利的位置，是公司各级党政领导班子必须认真思考的问题。解决问题的关键是人才、是干部，特别是能不能培养一批靠得住、有本事的优秀年轻干部，这是公司长远发展的根本所在，也是我们举办这期培训班的最终目的。打造一支高素质的后备干部队伍，可以说是我们保持良好发展态势的重要人才保证。我们应该通过这次培训班，用发展的要求来审视自己、用创新的精神来完善自己、用勤奋的学习来提高自己、用更高的标准来要求自己，更好地为铸锻公司的持续稳定发展贡献力量。

办好这次培训班是不断提高自身素质的主观需求。办好这次培训班，是年轻干部提高自身素质，适应新形势新任务的迫切需求。从人才成长的规律来看，一切有作为、有成就的人，无不得益于勤奋好学。如果没有终身学习的意识、没有“学习就是工作，工作也是学习”的意识，平时不挤时间学习，知识结构就会很快老化、脱节，就会落后于社会和时代的步伐，最终被社会和时代所淘汰。因此，我们要牢固树立科学发展观，提高运用科学理论分析问题和解决问题的能力，持之以恒、不间断地加强政治理论