自身安全协议书 个人安全协议书范本(7篇)

在日常的学习、工作、生活中，肯定对各类范文都很熟悉吧。范文书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好一篇范文呢？这里我整理了一些优秀的范文，希望对大家有所帮助，下面我们就来了解一下吧。

有关自身安全协议书(精)一

一、严格遵守国家法律法规和公司的规章制度，切实注意人身、财务安全，不做任何有损他人和自我的安全事项

。二、在工作中或工作以外的时间不参与赌博、斗殴等任何违法活动、不酗酒、醉酒滋事。

三、上下班途中严格遵守交通规则；搭乘合法公共交通工具；乘坐小车副驾驶位置时系好安全带，开车时不打电话、不超速驾驶，不疲劳驾驶，不闯红灯；按公司规定路线行驶。骑乘摩托车正确佩戴安全头盔，不超速，不超员。

四、外出时结伴出行，避免个人财务显露在外，提高安全防范意识。

五、上班不迟到、不早退，不睡岗、不脱岗、不串岗；上班期间不玩手机、不吃东西、不做与工作无关的事等。

六、熟悉岗位安全操作规程，掌握岗位安全技能，知道岗位存在的危险性，会采取预防措施和应急方法。

七、发现生产安全事故时，及时向上报告，并积极参与事故应急救援工作，在救援中服从上级指挥。

八、切实做好自身安全防护工作，注意上下班车辆行驶安全及乘坐班车的安全。

九、严格按照岗位安全操作规程和安全作业指导书规定作业，服从单位领导的管理，杜绝违章行为。

十、工作中互相关心、互相照顾、互相提醒、互相监督，不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害。

十一、积极参加公司举办的各种安全培训和安全学习、安全活动、事故应急演练，掌握作业所需的安全生产知

本人作为班组的员工，自愿接受本班组和车间管理，并郑重承诺，在工作中严格履行以下职责和义务：

1、严格遵守国家法律、法规和公司的各项安全规章制度和安全管理规定，积极参加本单位组织的各项安全活动。

2、自愿接受公司、车间、班组等各级安全教育和业务技能培训，努力提高自身安全意识及工作业务技术水平，做到“不伤害自己、不伤害他人、不被别人伤害”。

3、工作中自觉遵守本岗位的《安全技术操作规程》，认真按规程和安全要求进行操作，做到不违章、不蛮干、不冒险作业。

4、正确佩戴和使用劳动防护用品，按要求使用和维护本岗位的安全防护设施。

5、熟悉岗位安全操作规程，掌握岗位安全技能，知道岗位存在的危险性，会采取预防措施和应急方法636f7079e79fa5e9819331333339666161。

6、积极参加班组事故隐患检查和整改工作，工作中发现事故隐患或者其他危险（危害）因素，立即向上报告，并配合班组和车间进行解决。

7、发现生产安全事故时，及时向上报告，并积极参与事故应急救援工作，在救援中服从上级指挥。

8、切实做好自身安全防护工作，注意上下班车辆行驶安全及乘坐班车的安全。

如在生产作业严重违反安全生产的有关规定，本人将自愿接受分公司、车间、班组的处罚，并承担相应后果。

员工（签字）：

班组：

车间：

有关自身安全协议书(精)二

1、人民的安全应该是最高的法律。

2、麻烦源于小事，但麻烦源于小事。

3、如果您是在陛下的国家，朝廷不会杀他的家，像以前一样安全。

4、如果你想在生活中安全，你应该有五件事。一是清洁空气，二是澄清饮用水，三是循环沟渠，四是打扫房屋，五是充分采光。

5、法律总是把全体人民的安全置于个人的安全之上。

6、我的父母误怀上了我，想要堕胎，但农村的医疗条件很差，出于安全考虑，他们没有堕胎。

7、痛苦是因为你把自己逼到了墙角，你的心告诉你不要与外面的世界接触，它们是可怕的，把自己关起来，它是安全的。

8、它还警告他失眠和幻觉的副作用。但他经常服用。他感到安全。

9、谨慎使人安全，但往往不幸福。

10、一个人的良心比一切坚固的堡垒都安全。

11、顺境其实很危险，逆境更安全。

12、对上司谦卑是一种责任；对别人谦逊就是善良；对下级谦卑是高贵的表现；对所有人谦卑是安全的。亚里士多德

13、没有耻辱的王国是没有安全的王国。

14、那些为换取安逸生活而放弃基本自由的人，最终将失去自由或安全。

15、聪明的人有远见，但聪明的人能避免危险。汉代的司马迁

16、科学的永恒荣耀在于，它通过对人类心灵的影响，克服了人类对自身和自然的不安全感。

17、语言是一块琥珀，里面藏着许多珍贵而美妙的思想。

18、追求忠诚比追求能力更安全。

19、那些为了暂时的安全而放弃永久的自由的人既没有自由也没有安全。

20、掌权的人很快就会学会考虑安全，而不是发展，这才是执政的最大任务。

有关自身安全协议书(精)三

就像是射击者专注的靶子，安全作为拉法基人最认同的核心价值观，“0”事故成为了我们业绩目标最坚实的契机。就像是拉法基全球总裁乐峰先生的承诺：“没有安全，就什么都不要谈，对于生产安全和职业健康，我们唯一可以接受的数字就是零——零事故和零职业伤害。”——正是因为有了这一安全要素，兴发人从对“零”的执著开始，创造了它作为行内佼佼者的辉煌业绩。

我们的安全自“0”事故的业绩目标开始，从规范的现场管理入手，始终强化将安全管理作为每个管理者的第一要务。

为了消除事故隐患，我们将生产现场的安全督查作为提高安全管理水平的重要手段，并建立了安全早查制度。每天早会后由不同的部门经理带队，集中在一个车间，或一个项目的建设过程中进行检查，对于存在的隐患，按照“三定四不推”原则进行整改，形成了“检查有标准，问题有处理，处理有结果，结果有反馈” 的良性循环，通过管理者在各部门间的督促作用，切实地提高了安全整改的质量和效果。与此同时，配合以节假日检查、专业监查、季节性防查的等更全面的安全普查，使安全责任更深入的落实到每个管理者日常的工作中。

强化、规范的管理手段作为安全生产中行之有效的工具，同样需要全员的响应作为契机。

全球安全领袖——杜邦公司的一份调查中显示：安全事故的责任之有7%可以归咎于设备或环境因素，而93%的伤害都是人为造成的悲剧。由此可见，“人本思想”在安全管理中，就变得尤为重要了。如何发挥人的能动性，使全体员工在每个瞬间都能意识到安全才是一切的本位，成了兴发公司的安全工作重心之一。

于是，各类与安全相关的培训，成了兴发人在工作中相伴同行的指导老师——

是集团强制贯彻的高空作业规范规程，让我们即便行走在数十米的高空，仍有如履平地的踏实!

是上所挂牌制度的切实执行，让我们在检修过程中，牢牢地掌控了自身的命运!

是移动设备安全管理规定的培训落实，让紧扣的安全带维系着我们的平安和家的幸福!

为了“0”职业