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师徒绝对心得体会实用 徒弟跟师傅的心得体会(6篇)

来源:互联网作者:editor2024-02-194

我们在一些事情上受到启发后,可以通过写心得体会的方式将其记录下来,它可以帮助我们了解自己的这段时间的学习、工作生活状态。那么我们写心得体会要注意的内容有什么呢?下面是小编帮大家整理的心得体会范文大全,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

推荐师徒绝对心得体会实用一

一、目的意义

通过师徒结对活动,充分发挥我校优秀班主任的示范指导作用,提高年轻新班主任的教育水平,促进全体班主任共同进步,共同发展;使新班主任掌握新的教育思想和教育方法,将其有效渗透到日常教育教学活动之中,迅速提升班级文化建设水平。

二、组织领导

校长:邵宝兴

分管校长:王琦

学工处主任:王芳 沈娟

团支部书记::管婵媛

大队辅导员: 陈娟

三、“师徒结对”条件

1.帮带班主任的条件:有优良的师德和踏实的工作作风;有较丰富的班主任工作经验,担任班主任五年以上;荣获三次以上校级优秀班主任;在市班主任职级评定中评为高级班主任。

2.被帮带班主任的条件:班主任龄一年以下的现任班主任。

四、“师徒结对”时间:20xx—20xx学年一学年

五、帮带班主任职责

1.在师德修养上为被帮带班主任树立典范。教育被帮带班主任爱护学生,热爱班主任工作,促进他们在思想上健康成长。

2.指导并督促被帮带班主任尽快熟悉学校制定的各项班级管理制度;指导被帮带班主任制定学期班级工作计划和班级规章制度,并逐步完善。

3.指导被帮带班主任进行班干部队伍建设,健全班级组织管理体系。

4.指导被帮带班主任设计主题班会,协助其组织开展班(团)级活动,勉励他们积极创新,原则上应参加被帮带班主任组织的班级活动。

5.指导、检查、督促被帮带班主任及时填写班主任工作手册。指导他们做好班级学生档案填写、管理工作。

6.协助、指导被帮带班主任做好后进学生的思想转化工作和案例记载分析工作。

7.指导被帮带班主任积极做好家校联系工作,取得家长的配合。

8.引导被帮带班主任努力学习德育理论,探索德育规律和德育方法。指导被帮带班主任每学期撰写班级工作总结。指导被帮带班主任每学期撰写一篇德育论文。

9.每学期结束,应填写一份对被帮带班主任的工作情况考核表交学工处存档。

10.帮带结对结束,帮带班主任应写出帮带结对小结,交学工处存档。

六、被帮带班主任职责

1.被帮带班主任应自觉加强师德修养,虚心学习帮带班主任的思想作风和工作作风。

2.被帮带班主任应认真学习贯彻班主任工作条例。尽快熟悉学校各项班级管理的规章制度。

3.及时了解班级学生情况,在帮带班主任的指导下,针对班级实际制定班级工作计划。

4.在帮带班主任指导下,认真制定主题班会计划和各项班级活动计划,并切实组织实施,努力接受新经验,力创班级管理特色。帮带结对结束前,必须开设一堂主题班会汇报课,接受全体帮带班主任的考核鉴定。

5.在帮带老师指导下,及时填写班主任工作手册,做好班级学生档案填写、整理工作。及时上交各类资料表册。

6.做好对典型学生的个别化教育工作和案例记载分析工作。

7.积极做好家校联系工作,并有较详细的记载。

8.自觉学习德育理论,探索德育规律和德育方法,每学期及时撰写班级工作总结。每学期至少撰写一篇德育论文、随笔或心得体会

七、考核评价

1.学校建立考核评审小组,由领导小组和帮带班主任组成。

2.考核办法:采取过程考核和终结性考核相结合进行。一是根据查阅平时帮带结对资料,了解班主任平时的工作态度和帮带结对活动情况进行考核;二是通过观看被帮带班主任开展主题班团活动进行考核。

3.考核标准:

(1)查阅平时帮带结对资料,了解平时的工作态度和帮带结对活动情况(班队工作手册的填写、主题班会活动的开展、班级和宿舍管理成效、学生个别化教育情况、家访以及开设家长会的情况、班级工作计划和工作总结的撰写、德育论文的撰写)

(2)根据《扬州市特殊教育学校班主任帮带结对工作考核手册》,考核内容包括(活动方案、活动实录、活动评价、活动小结、德育论文、心得体会等)、主题班队团活动。

4.被帮带班主任的工作成绩全部将填入个人档案,。

5.被帮带班主任的考核成绩列入班主任和班级工作量化考核。

学工处

20xx-9-9

推荐师徒绝对心得体会实用二

一、指导思想

学校的生命在于质量,提高教育教学质量的关键,在于教师素质。要实现学校长盛不衰,关键的关键是要有一支结构合理、思想素质好、业务水平高的教师队伍。所以做好教师的培养工作,是学校可持续发展战略的重中之重。我们要充分发挥校园名师、优秀教师、骨干教师、优秀班主任等教师的传帮带作用,使青年教师在其指导下,迅速适应并卓有成效地开展教育教学工作,不断提高教育教学水平,从而造就一批在市县有影响的学有特色、教有特色的名师,形成金字塔形教师队伍结构,实现我校教师队伍素质的动态提升,以更好适应现代职业教育发展的需要。

二、总体要求

1、从总体入手,提高全体教师的素质。改变以前师徒结对只针对徒弟的做法,对“青蓝工程”结对工作有一个长远的、全面的规划,从整体入手,提高全体教师的素质。

2、着眼于长远,分层次,分目标。改变一般 “平面培养模式”为“立体培养模式”:实行一师多徒或多师一徒制,有的教师既可上拜师傅,又可下带徒弟,因人而异,确定目标。

3、讲求师徒结对效果。在传、帮、带的过程中,多角度、立式体式相互切磋,融洽关系,共同提高。

三、结对对象

师傅:是师德高尚、教学经验丰富、管理水平较高的名师、优秀教师、骨干教师等。

徒弟:所有30周岁以下的在职教师。

四、结对年限

结对周期一般为两年。

五、结对原则

1、自愿与统筹相结合。

2、短期与长期相结合。

六、结对方式

多渠道、多层次、立体式开展师徒结对工作。

七、结对目标

1、总目标:造就一批新名师,满足学校培养人才的需要。

2、具体目标:

(1)入门式:主要是针对新教师的基础培养。通过结对,使其1年内迅速入门到自己的教育教学工作。

(2)协作式:是一项广谱、奠基工作。师徒之间协作研究,互相促进,共同提高,争取2年内成为校级骨干教师。开展听课、评课活动,互相切磋,互帮互学,共同提高教学业务,达到教师队伍的群体优化,为提高式教师的培养奠定基础。自愿组合为主。

(3)提高式:对参加工作5年以上,有发展潜能的一线教师,在协作式培养的基础上,通过师徒结对工作,争取在3年内成为县级骨干教师。自愿组合与学校统筹安排相结合。

(4)成才式。对参加工作7年以上,经过前三种方式培训,成为校、县骨干的一线教师,进一步加大培养力度,通过师徒结对工作及其他方式,力争在三年内将其培养成市级以上骨干教师。自愿组合与学校统筹安排相结合。

(注:徒弟可不受以上具体目标局限,鼓励跨越式、超常规发展。)

八、结对程序

程序:个人申报——学校统筹——征求双方意见——签订协议——开展活动

1、自愿组合,双向选择、学校统筹,确定师徒人选。

2、分层次制定目标,明确任务。

3、举行拜师活动,建立师徒关系,签订师徒协议。

九、基本职责

师傅:做到“三带”:带师魂——爱岗敬业,无私奉献;带师能——掌握教育教学基础知识与技能;带师德——育德之道,为人师表。

徒弟:要做到“三学”:学思想——教育教学理念;学本领——教育教学基本功;学做人——为人处世,为善,求真。

十、岗位职责

师傅

1、关心爱护新教师,热心帮助新教师加强师德修养和提高业务能力。

2、率先垂范,以高尚的师德影响人、鼓舞人心。从教学常规入手,对徒弟(新教师)的教学要严格要求。向徒弟(新教师)介绍教学经验,提供教学信息,推荐学习文章,使其开阔视野,不断充实。

3、每学期听徒弟(新教师)课总课时不少于8节,听课要在专用听课本中认真记录,按照一节好课的标准认真评课,评议优缺点,做好评课记录,写出指导意见,期末上交备查。

4、精心指导徒弟备好课,认真查教案。每学期重点审阅徒弟3篇以上教案,给予悉心的指导,并上交教研处存档备查。

5、认真审查徒弟批改作业是否认真,批改是否规范,批改是否有针对性,提出改进意见。

6、结对第一学年的第1学期,师傅开出一节示范课;第2学期,指导徒弟上一堂校级汇报课。师徒上课的教案均上交教务处存档备查。

7、每学期至少向徒弟上8节课示范课,供徒弟学习。

8、每学年度写好一篇带徒心得或体会。

9、指导徒弟参加教师职业能力竞赛或带领徒弟指

师徒绝对心得体会实用 徒弟跟师傅的心得体会(6篇)

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