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最近工作心得体会和感想 近期工作感受和心得(二篇)

来源:互联网作者:editor2024-02-193

当我们备受启迪时,常常可以将它们写成一篇心得体会,如此就可以提升我们写作能力了。我们如何才能写得一篇优质的心得体会呢?下面我帮大家找寻并整理了一些优秀的心得体会范文,我们一起来了解一下吧。

有关最近工作心得体会和感想一

——题记

按着那繁星点点的星空,我的思绪不禁飘向了遥远的过去。

“奶奶,快看,有一个星星飞过去了呢!它张翅膀了吗?”

慈祥的老奶奶不忍打破孩子美丽的幻想,便怜爱的说:“是啊!它飞回了自己的家乡!”

“哦,原来是这样啊!那个是什么星星啊?好漂亮,它会冲着我眨眼睛呢!”

“傻孩子,那个是北极星,他喜欢你,才会冲你眨眼睛呢。”

“那天上的星星是怎么来的呢?”

“这个问题呀!先不告诉你,等你长大了,上学了,自然会知道的。”

“哦,是这样啊!奶奶,我累了,我想睡觉。”

“好啊,我们一起数一会星星吧!’

“1,2,3,4,5,6,7,,8,9……………。”

这样的声音,和谐而有幸福!

不错,那个就是小时候,我和我最亲爱的奶奶,不过。那都是以前了!

在我刚懂人情世故的时候,我的奶奶走了,悄无声息地走了,我感到我是多么无助。当时正直夏日,夏日炎炎,花儿竞相开放,数目正是茂盛之时,在别人眼里,特别美丽,但是在我看来。一切都失去了原有的色彩,染了一层厚厚的墨色,看到它们,只觉得心情特别烦闷,每当夜深人静,我便会打开窗,看着那繁星点点的天空,又不禁想起一起和奶奶数星星的场景,想起奶奶曾给我说过一句话:“如果有一天,你发现奶奶消失了,不要害怕,不要担心,我只是变成了一颗星星,换了一种方式守护着你,只要你看着星空,用心感应,便会听见我和你说话。”这是,我便真的那样做了,我好像真的听见了奶奶对我说:你看,这样,我们心灵的距离不是更近了吗?”

是的,我们的心灵更近了,奶奶便成了一个唯一与我离的最近的那个人,她会一直一直埋藏在我心灵深处。

有关最近工作心得体会和感想二

20xx年在上级部门的正确指导和总公司的正确领导下,通过分公司领导和广大干部职工的努力奋斗,大胆开拓,扎实工作,取得了一定的成绩。全司现有职工480人,其中退休职工143人,建制营运车辆68台,全年总行驶里程预计689.8万公里,运送旅客129.8万人次,同比增长42%,在无任何大小上报事故的情况下,创招揽收入1220万元,同比增长28%,第三产业收入71.8万元,共上交税款55万元,较好的完成了总公司下达的各项任务,现对20xx年工作作如下总结

我司下属汽车站建于上世纪八十年代,站房条件差,设备简陋,已远不能适应现代运输市场的要求,同时今年初随着大部份跨省班线车辆年限将到,车况严重老化,安全隐患突出,及广大旅客对出行乘车工具的要求与日俱增,过境车辆的竞争加剧,社会停车场经营车辆一旁也是“虎视眈眈”,加上

经过20xx年一场突如其来“sars”的“洗礼”,公司效益激剧下降,看起来天天是有那么多的车在跑,却因为站场条件差、车辆档次低、车况差,票价上不去,整个运输市场呈现“买方市场”,公司陷入了低谷困境,收入连创“新低”,处于这样一个危机关头,公司领导果断决策,本着“两手抓,硬件先行”的原则,在公司财力十分紧张的情况下,一如既往的对车站加大投入,在前年投资20余万元修建下水道、围墙、混凝土车坪、厕所和去年投资8万余元维修候车室、更新站场设施及修建隔离护拦的前提下,今年上半年又投资7.5万余元率先在总公司范围内安装了录像监控系统,下半年投资8.8万元修建了车辆检测站等设施,继续完善优化了站场环境,另外积极为车辆经营者提供优惠、出面担保贷款,在今年春节前基本上将全司跨省班线旧车全部换为高档空调影视卧铺车,另外全年预计共更换新车21台,一方面提高了车辆档次,消除了安全隐患,另一方面也吸引了旅客,抬高了票价,提升了经营环境的“人气”,更重要的是在春运即将来临的关键时刻,补充了运力,解决了车辆不足、档次低有客不能拉,有客不愿坐的燃眉之急,为今年春运的大丰收打下了坚实的基础。

运输生产的环境改善了,并不意味着客源滚滚,钱从天下掉下来,还需要以我们优质的服务、以人为本的经营理念、业务扎实的服务人员等方面来吸引旅客,让他们体会到什么是“宾至如归”的感觉,什么是家庭式服务,我们不但要他们乘我们的车,还更要坐回头车、放心车。首先我司集思广义,建立健全了以岗位责任制为主的包括劳动纪律制度、安全管理制度、财务管理制度、工作交接班制度等十多项规章制度,并分发各职工组织学习,在工作中突出以制度管理的特点,体现了公平性、透明性及适用性,受到了广大职工的。另外针对个别工作不扎实,无责任心,不能胜任工作的班组成员,毫不心软,按“能者上,庸者下”的原则,进行了调换,在今年十一月份,车站更是在内部班组工作体制上“别走途径”,敢于突破,全站工作人员一律分为两个大组,下达任务,公平竞争,工资浮动,按劳取酬,打破了原来那种“有人没事干,有事没人干,干不干都一样”的状况,现在人人争着做,抢着干,极大的提高了职工的积极性,人人有了动力和压力。

为提高服务质量,树立文明“窗口”,我司开展了“交通杯”劳动竞赛,围绕“优质、安全、速度、效益”四大目标,充分调动广大干部职工的思想道德、科学文化、技术业务素质,通过一系列的主题劳动竞赛活动,促进了我司经济经济效益的飞跃提升和“两个文明”建设的全面发展。从4月份起,至今已举办了五期业务知识培训,300余人次参加了听课,在6-8月份还分三期举行了职工业务知识考试,共计发放学习资料100多份,全体上岗职工全部参加了业务知识考试,通过率100%,每个月我们还分班组组织学习安全知识,并要求人人撰写学习心得体会;另外在全年长期开展岗位练兵活动,做好真正切实把提高职工素质。上下面貌焕然一新

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