研究海外华侨心得体会怎么写 华侨回国的感想(3篇)

心中有不少心得体会时，不如来好好地做个总结，写一篇心得体会，如此可以一直更新迭代自己的想法。那么心得体会该怎么写？想必这让大家都很苦恼吧。下面是小编帮大家整理的心得体会范文大全，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

关于研究海外华侨心得体会怎么写一

院经过这么多年的发展由小变大，业务从几十万到数百万，多少人为了研究所的发展殚精竭虑加班加点。我们曾经无怨无悔，因为研究所是我们的母亲，是我们赖以生存的家。但在业务量创出新高时，我们却心痛的看到研究所正走向落后——体制上的落后、管理上的落后、意识上的落后、技术上的落后。

>

研究所几年前在奖惩机制上进行的改革者曾为研究所的业务发展注入了强大的动力，但到今天，它对研究所发展的推动力越来越小，在以市场为依托的研究所，陈旧的体制的弊端已日趋明显。在市场竞争中的不灵活性、奖金到位的不确定性、对业主义务技术咨询服务的不重视性在这种体制中研究所的领导由上级任命，而非群众公选，何来代表群众的利益，何来长远的发展打算。得过且过，明哲保身。改革开拓也许会阻力重重，默守陈规也许是不做不错。这种陈旧的体制不改何来代表最广大群众的利益，何来企业的长远发展。

>

在用人方面研究所没有很好的发挥各人能力上的优势，使他们能够各司其职、协同工作，从一开始以技术为先对市场不重视，发展到后来集体出击市场，抛弃了技术与内部管理、职能互相交错、各自为政。领导层对研究所的作用已不是一辆齐奔的马车，而是五马分尸。与其它管理有序的研究所相比真是汗颜、惭愧;在工作中不开会、不谈心、不交流、不沟通，想法各异、误会重重，古人尚谈广开言路，我们又何妨听一下逆耳的忠言。何谓一俊遮百丑，今天的研究所正以漂亮的经营数字遮盖着重重的管理危机，而这些危机将带着研究所走向深渊。

>

对研究所来说市场与人才是我们赖以生存的两件法宝。我们却很不重视，这些年来可曾讨论过市场发展计划，可曾讨论过市场的呵护问题。客户是我们的上帝，面对上帝的声音，我们应该是尽量去做好，尽量让自己适应市场，而不是我行我素，责怪都是上帝的错。同时，这些年来对中层骨干力量的提拔毫无音讯，对设计骨干来说，提拔为中层干部从经济利益上并无