讲话心得体会大纲范文 经验交流发言提纲格式和范文(八篇)

我们得到了一些心得体会以后，应该马上记录下来，写一篇心得体会，这样能够给人努力向前的动力。那么心得体会怎么写才恰当呢？下面小编给大家带来关于学习心得体会范文，希望会对大家的工作与学习有所帮助。

最新讲话心得体会大纲范文一

庆华集团能从内蒙一个小煤矿发展到今天，是千千万万庆华人遵循董事长选定的煤基清洁能源产业道路的艰苦奋斗的结果。这一决策，也完全契合了国家能源发展战略布局的需要。在当前，企业面对较为复杂的经济形势，外部唱衰我们的大有人在，甚至一切内部员工，也迷失了方向，失去了道路自信。但是办企业犹如逆水行舟，总是需要克服这样那样的困难，只有敢于担当、勇于化挫折为机遇，才能真正迎难而上，求得生存和长远发展。

因此，在当前经济不断向好，企业即将绝处逢生的关键时刻，我们庆华员工要继续团结在以董事长为首的集团领导层周围，将质疑和犹豫抛之脑后，凝心聚力、勠力同心，切实将董事长的要求落到实处，才能为企业赢得生存和发展。

作为庆华员工，大家首先要有政治意识、大局意识、核心意识。一个国家需要一个坚强的领导核心，一个企业也要有同样的指挥。企业是一个完整的体系，局部利益必须服从全局利益，一切行动听指挥，一切服从大局。

庆华基建工程事业，只是集团战略规划大局的具体环节之一。各项基建工程能否顺利展开并圆满结束，是关系到项目能否早日投产，资金投入能否早日见效益的重中之重。只有心怀大局观念，不断克服困难，做好自身的工作，才能通过细节完美来缔造宏观事业。如果每一个人都只顾眼前，毫无大局意识，本位主义泛滥，各部门各单位缺乏协作，我们的事业必定难以取得成功。

人才是现代企业致胜的关键因素。只有锻造一支以大局意识、组织纪律观念和廉洁从业意识武装起来的队伍，才能为我们的事业不断前行提供根本保障。我们每一个工程建设管理者，奋战在工程建设第一线，要与施工单位、监理单位、设计单位等外部单位打交道，要随时面对并解决各种各样复杂的情况。一方面，我们要强化组织纪律意识。庆华集团发展至今，工程建设领域已经形成了一套相对完善的管理体系和管理经验，我们各项工作的开展，应当按照现有管理体系和工作流程来开展。通过工程管理的规范化、制度化、标准化，来打造安全、优质、高效精品工程。另一方面，工程管理部作为集团基建领域企业利益的维护者，“打铁要靠自生硬”。只有打造一只克己奉公，廉洁自律的队伍，才能在面对外单位的拉拢诱惑的时候不迷失自我，坚守底线和原则，坚定维护企业利益。

在当前，国家层面对安全环保工作监管越来越严，因为安全环保事故遭到一票否决、被关停的企业不在少数。因此，要不断强化安全环保红线意识，安全环保工作必须作为首要工作来考虑。要想方设法坚决避免在工程建设领域，因为安全环保问题给企业造成不必要的损失。一是要对照安全环保的要求，对于在建、已完工、已投产的项目进行全面梳理，是否存在不符合安全环保要求的设计和施工隐患。如果存在，要立即拿出方案予以彻底整改。二是在今后拟建工程，要从严审核设计方案和施工图纸，务必完全符合安全环保要求。三是要继续提高现场安全文明施工管控水平。

当前，集团工程建设领域欠债较多，是极易发生法律诉讼风险和群体事件的重点风险管控的重点领域。作为工程建设主管部门，我们要不断跟进，加强与各施工单位的沟通，耐心细致做好协调工作。要积极主动想办法，通过感情沟通安抚、争取同情与谅解，通过谋划远景合作，尽快化解眼前矛盾。在目前集团现金流极端紧张的情况下，对于一些有可能激化和扩大的矛盾，通过煤炭或其他资产抵顶的方式予以缓解，尽量将矛盾消灭在萌芽状态，尽量减轻集团资金压力。此外，对于一些潜在诉讼风险，也及时向集团领导和法务部门汇报沟通，以便早做应对准备。

闲置资产盘活是减少企业诉讼风险、减轻资金压力、实现主营业务轻装上阵的关键举措，必须要下大力气予以推进。针对霍尔果斯酒店项目资产盘活工作，前期已经展开了相关工作，但因目前总体经济形式下行压力，资产盘活工作尚未取得突破性进展，下半年我们将进一步加大工作力度，自身寻找合作伙伴以及政府招商引资等多种举措，力争早日实现霍尔果斯酒店项目资产盘活，为集团减轻资金压力，早日度过困境做出贡献。

最新讲话心得体会大纲范文二

近段时间，我认真学习了董事长在今年总结大会上的讲话，研读数遍，感触多、体会深、收获大，并有了如下心得：

解决意识危机，学习董事长讲话的现实意义。董事长在今年总结大会上的讲话以总结表彰为本，以深化企业文化、强化感恩意识为髓，通篇华章文范、高屋建瓴，读来令人不忍释卷。如今，我自豪的看到，集团公司总资产已突破xx亿元，行风建设实现五连冠目标，如果把集团公司比喻为一架火车，此刻的集团公司正如一架列车沿着又好又快的轨道高速行驶，目标远大，前景辉煌。但我深知，整个火车的提速上档必定来源于每个组成零件的上档升级。要做好自我的本职工作，首先需要解决的就是意识的危机。

意识的危机，细化来讲，就是奉献意识不足、学习意识羸弱、创业意识迟滞、危机意识淡薄、不会自省。不知奉献，只会索取，浪费了心思，影响了情绪、破坏了团结；不会学习，干吃老本儿，工作效率江河日下，本事水平停滞不前；不愿创业，贪图安逸，没有敢打敢上的硬骨头，只关注眼前得失、蝇头小利；不明危机，逆水行舟、不进则退众人登山、慢者随后。

这一系列的意识上的差距直接体现为行为上的差距、素质上的差距。纵观集团公司领导历年来的总结讲话，无不对此苦口婆心、鞭辟入理，董事长再三强调、反复提醒，就是期望我们能够以为戒、以为警、以为规。期望我们尽快弥补意识上的鸿沟、拉平行为上的差距、弥补素质上的不足。经过学习，我为今后的工作和学习重新订立了目标，我相信不论今后如何，本次学习董事长讲话的重要意义将铭记我心，永不能忘。

以学增效，学习董事长讲话的直接要求。以学习董事长讲话思想为指导，我为在今后工作中解除意识危机、提高工作效率制订了两套学习思路：一是学做事，二是学做人。

学做事，就是强化专业技能的学习，就是坚持查漏补缺，干什么学什么，差什么补什么，集团公司大发展需要什么就汲取什么。今年的业务学习，我认为一重技术强化，二重经验总结，三重横向学习：一是要进一步强化技能，力争把工作做到最精最好，二是要做好经验的总结和方法的传承，提升队伍的整体作战本事，人人都能使独当一面的工作好手，三是要根据集团公司的总体部署和分子公司的目标任务，加强横向学习，提升配合本事，配合整体工作，提升应对临时任务的驾驭本事，确保经手的工作对内经得起集团考核，对外赢得市民赞誉。

学做人，就是强化政治素质、提高思想境界，就是绝对讲立场、绝对讲和谐、绝对讲团结。一切从集团公司大局出发，一切从有利于和谐团结出发，做一个受大家欢迎的人，做一个与人为善的人。我深知，团结，是工作效率的基本保证。我将在今后的工作中，一如既往的扎实做事、踏实做人。不说不利于团结的话、不说不负职责的话，不做影响和谐的事、不做不顾及他人感受的事。经过做一个好人，加强与每一位同事的团结；经过团结，学习每一位同事的优点和长处；最终经过学习完善一个综合素质全面提高的自我。

今年是集团公司领导要求更高、市民期望更大的一年。经过学习，我深知自我离集团公司的总体要求还有必须差距。我将立即强化意识、加速学习、牢记感恩，进一步加强工作本事与方法，提高团队对外服务质量，识大体、顾大局，在具体工作上，善于思考，勤于琢磨，大胆创新，使自我在政治上、思想上、作风上、本事上都得到更大提高，绝不辜负自身的工作做岗位和领导同事的热切期望。

最新讲话心得体会大纲范文三

近段时间，我认真学习了董事长在2011年总结大会上的讲话，研读数遍，感触多、体会深、收获大，并有了如下心得:

解决意识危机，学习董事长讲话的现实意义。

董事长在2011年总结大会上的讲话以总结表彰为本，以2011年7大前所未有工作亮点为纲，以2011年工作纵深开展指导思想为要，以深化企业文化、强化感恩意识为髓，通篇华章文范、高屋建瓴，读来令人不忍释卷。回想自xx年以来，我十分幸运的跨越了集团公司打基础、上台阶、大发展的伟大历史阶段。如今，我自豪的看到，集团公司总资产已突破xx亿元，行风建设实现五连冠目标，如果把集团公司比喻为一架火车，现在的集团公司正如一架列车沿着又好又快的轨道高速行驶，目标远大，前景辉煌。但我深知，整个火车的提速上档必定来源于每个组成零件的上档升级。要做好自己的本职工作，首先需要解决的就是意识的危机。

意识的危机，细化来讲，就是奉献意识不足、学习意识羸弱、创业意识迟滞、危机意识淡薄、不会自省。不知奉献，只会索取，浪费了心思，影响了情绪、破坏了团结;不会学习，干吃老本儿，工作效率江河日下，能力水平停滞不前;不愿创业，贪图安逸，没有敢打敢上的硬骨头，只关注眼前得失、蝇头小利;不明危机，逆水行舟、不进则退众人登山、慢者随后。这一系列的意识上的差距直接体现为行为上的差距、素质上的差距。纵观集团公司领导历年来的总结讲话，无不对此苦口婆心、鞭辟入理，董事长再三强调、反复提醒，就是希望我们能够以为戒、以为警、以为规。希望我们尽快