企业组织发展实践案例范文 企业组织发展实践案例范文怎么写(7篇)

在日常的学习、工作、生活中，肯定对各类范文都很熟悉吧。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢？下面我给大家整理了一些优秀范文，希望能够帮助到大家，我们一起来看一看吧。

推荐企业组织发展实践案例范文(推荐)一

为进一步加强企业管理，积极构建适应公司发展战略要求的组织体系，经公司研究，拟对现有组织机构进行调整，现将有关情况汇报如下：

一、机构设置现状

公司下设*个*级建制的部门，分别为综合管理部、经营管理部、财务部、安全质量管理部和服务部。

二、目前管理体系中存在的问题

(一)服务部管理幅度过大

(二)服务部管理架构与承担工作量不匹配

(三)车队专业化管理需要加强

(四)信息管控、运行指挥功能需强化

三、组织机构调整的必要性

1.组织机构调整是公司现阶段实现管理转型的组织保障

2.组织机构调整是公司专业化、精细化管理的必然步骤

3.组织机构调整是公司拓展业务空间、谋求长远发展的必要准备。

4.组织机构调整是公司加快人才培养的内在需求。

四、组织机构调整的原则

(一)任务目标原则。

(二)有效管理原则。

(三)责权对等原则。

(四)稳定性和适应性原则。

(五)精简原则。

五、组织机构调整方案

六、需报集团公司审批的事项

(一)新成立*级部门。

(二)增加管理人员职数。

(三)增加业务主管层级。

(四)增加客户管理及运营人员岗位及编制。

机构调整后，在管理人员职数增加的情况下，新设机构岗位编制在现有编制内公司调剂解决，不需要增加人员数量。

妥否，请批示。

公司

20xx年5月3日

推荐企业组织发展实践案例范文(推荐)二

各处室、中心及各子、分公司：

20xx年10月28日是凯嘉集团公司成立五周年纪念日。为回顾总结公司五年来所取得的辉煌成就，激发广大员工传承、创新、克难、奋进的积极性和能动性，进一步推进企业稳健和可持续发展，经集团公司研究决定，开展庆祝集团公司成立五周年系列活动。现将有关事项通知如下：

(一)举办庆祝集团公司成立五周年专题讲座及研讨会

1、举办以“宏观经济形势与山西煤炭行业走向”为主题的专题讲座。

时 间：10月28日上午

地 点：义棠煤业公司五楼会议室

主 讲：特邀专家或领导

参加人员：集团公司及各子、分公司有关任职管理人员(另行通知)。

2、 举办以“凯嘉前景大家谈”为主题的研讨会。

研讨内容：凯嘉集团未来发展方向、发展战略及工作思路。

时 间：10月28日下午

地 点：义棠煤业公司五楼会议室

参会人员：集团公司领导、各处室负责人，各子、分公司董事长、总经理、党总支书记。

3、任职管理人员撰写工作心得，对公司发展提建议。

(1)结合单位和个人工作实际，撰写工作心得。要求：包含五年来个人工作的成败得失、经验教训及今后工作的目标、改进方向等方面的内容。

(2)对公司发展提意见建议。要求：用系统思考的方法，就本公司和集团公司未来发展战略、发展目标、工作思路，以及煤炭主业管理体制、非煤产业投资方向、项目经营模式、精减人员和分流安置办法、修旧利废和增收节支办法、各类人才培养选拔使用机制等方面，提出建设性、可操作的具体意见建议。

(3)各公司党群文化部(办公室)负责，11月7日前将所有任职人员撰写的工作心得和意见建议(各一篇)统一报送党群文化处。

(二)开展以“我以凯嘉为荣，我为凯嘉奉献”为主题的征文活动

1、要求

(1)题目自拟，字数、体裁不限，内容以讴歌凯嘉历史、叙说凯嘉情结、分享凯嘉故事、祈愿凯嘉未来为主。

(2)立意新颖，主题突出，条理清晰，感情真挚，有较强的可读性、针对性和启迪性。

(3)以单位组织或员工自行投稿，截止日期为10月27日。

2、奖项设置

设一、二、三等奖和优秀奖，其中：一等奖3名、二等奖6名、三等奖9名、优秀奖若干。

(三)开展以“凯嘉人、凯嘉情”为主题的软笔书法比赛

1、要求

(1)字体不限，格式不限(横幅、立轴、斗方、扇面等均可)，篇幅不小于1、5尺×1、5尺。

(2)格调高雅，健康向上，内容以弘扬企业精神、展示企业形象、祝福企业未来为主，可自撰诗文、对联，或书写名言、警句等。

(3)截止日期为10月31日。集团公司将举办一场作品评点及书法讲座。

2、奖项设置

设一、二、三等奖和优秀奖，其中：一等奖3名、二等奖6名、三等奖9名、优秀奖若干。

(四)以各子、分公司为单位，整理本公司五年发展历程、发展成就的图片及文字资料

要求：内容分为《卷首语》、《光辉历程》(大事记等)、《岁月留痕》(能深刻反映企业发展的典型事件、人物、重要节点等)、《凯嘉星空》(文化活动、人才状况、员工培训等)、《凯嘉家园》(企容企貌、后勤保障、员工生活等)五大篇，分类整理相关图片资料(每张图片需配有文字说明)，于10月20日前报送集团公司党群文化处。

征文作品发送电子版至邮箱;书法作品和图片资料(用u盘)统一交至集团公司党群文化处305室。集团公司将对选评出的优秀作品在《凯嘉报》、集团网站、微信平台上予以刊登。

1、各单位要高度重视，认真组织，动员广大员工积极参与，做到工作与活动两不误、两促进，确保本次系列活动顺利开展。

2、各公司要以凯嘉集团成立五周年活动为契机，激发广大员工热爱企业、建设企业的热情，汇聚成共克时艰、逆势奋进的强大合力，全面推进集团公司安全发展、高效发展、和谐发展和可持续发展。

特此通知。

山西凯嘉能源集团有限公司

20xx年10月10日

推荐企业组织发展实践案例范文(推荐)三

按照《中共广州市石门国家森林公园管理中心支部委员会开展“不忘初心、牢记使命”主题教育工作方案》规定，对照“守初心、担使命，找差距、抓落实”主题教育总要求，本人围绕“理论学习、思想政治、干事创业、为民服务、清正廉洁”五个方面，以及力戒形式主义、官僚主义方面，认真查找了自身存在的问题和不足，深刻分析了问题产生的原因，制定了整改措施。现将检视剖析情况报告如下：

(一)理论学习方面。主动学习少，被动接受多;笔记抄的不少，联系实际不够，还停留在“一张报纸、一杯茶，围在一起听报告”的传统模式。缺乏“宽”度。制定个人学习计划比较粗糙，学习内容范围较窄，学习内容没有考虑到政治理论学习的系统性、全面性，导致自身政治理论知识面窄，从而使得学习的效果不理想。缺乏“深”度。平时只注重学习内容、学习任务的完成，忽视了学习方法、学习效果，对知识深入消化，吸收不够，不能很好地结合到实践，落实到行动，致使在实际工作中政策水平较低。缺乏“速”度。觉得只要能把本职工作干好，其他学习都无关紧要，从而对时事政治学习不及时，不能及时改造思想，行动不够迅速。缺乏“高”度。对意识形态领域的复杂斗争认识不足，对一些敏感的问题反映迟钝，鉴别能力不强，不善于从讲政治高度去认识和分析问题。缺乏“强”度。平时抓业务工作抓得紧，抓党务工作抓得松，存在时紧时松“三分钟”热度，没有充分认识到学习也是一项制度，还没有把学习当作一条铁纪来抓，导致学习的强度不够。比如，虽然参加了上级组织的学习，也制定了学习计划，但落实的不好，有几次都是上级要检查了，才发现党员组织生活纪实手册还没有完成，心得体会还少几篇，理论笔记字数还不够，导致手忙脚乱，补笔记、补心得，忙成一锅粥。

(二)思想政治方面。自己始终把思想政治建设作为立身之本，树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，坚决维护党中央权威和集中统一领导，但对标反思，仍有一些差距和不足。一是政策理解不深入。虽然自己能够按时参加集体学习，理论学习缺乏连续性、系统性、全面性。特别是对一些新理论、新战略、新要求，缺乏深层次的思考研究，学习不透彻，掌握不具体，研究不到位。二是学用结合不紧密。在贯彻落实中央和省市的部署上，紧紧满足于学习了、理解了，但在结合工作实际、谋划推动工作上，还存在用老经验、老办法干工作的情况，运用新理论指导实际工作做得还不到位。三是心胸格局不够宽。自己所处的单位和科室属于综合科室，工作量很大，别的单位和科室不愿干、干不了的工作经常“移交”过来，经常会接到一些“超出能力”“超出职责”“超出职权”的工作，经年累月，疲惫不堪。于是有时就有了一些怨言、怨意，觉着为什么别人可以与家人享受亲情，而自己却要加班熬夜，有时感到很迷茫、很彷徨、想放弃。这一段时间看了张富清老人的事迹，才觉得自己政治站位还不高、心胸襟怀还不广，还需进一步坚定理想信念。

(三)干事创业方面。一是不愿担当。总觉着“枪打出头鸟”“木秀于林，风必摧之”，担任新职务后，虽然心中干事创业这股劲没有松，但在上任之初，工作千头万绪、冗杂繁多，想一点点来，多听听、多看看，客观地讲影响了工作效率。二是不想担当。在平时遇到一些事情时，害怕管得太多给自己带来不必要的麻烦，有了“遇到困难绕着走，棘手矛盾向上交”的“太极拳”，有时甚至把事情能推出去作为一种资本和经验，引以为荣、引以为傲。三是不敢担当。面对新形势、新任务有了“本领恐慌”心理，担当作为的主动性和积极性不足，害怕承诺了的工作、答应了的事情如果办不好别人会笑话，害怕别人质疑和低估自己的能力，还不如四平八稳、按部就班，这样别人也摸不着自己的深浅，有了“宁可不干、也要不犯”的错误心理，缺少了攻坚克难的勇气。

(四)为民服务方面。一是听不进意见。下级和职工群