工龄清算协议书模板范本 工龄清算协议书模板范本下载(9篇)

在日常学习、工作或生活中，大家总少不了接触作文或者范文吧，通过文章可以把我们那些零零散散的思想，聚集在一块。相信许多人会觉得范文很难写？以下是小编为大家收集的优秀范文，欢迎大家分享阅读。

2023年工龄清算协议书模板范本一

1、凡愿意到公司应聘的员工，按照公司要求办理应聘手续，通过公司的考试确定是否被录用。

2、录用员工均实行试用制，试用一到三个月。

3、试用期内店经理对员工进行全面考核，根据员工在试用期的表现，确定定级时间。员工定级后的工资按公司薪酬管理制度执行。

二、 解聘 因下列原因公司可以解聘员工

1、受聘人业务水平差，经考核不能胜任岗位要求的

2、违反公司制度经批评后仍不改正的

3、因公司岗位设置的变化不在需要本岗位的

4、受聘人长期请假的

5、旷工的

6、因身体状况不适易岗位要求的

7、其他违反国家不法律法规的

8、员工被解聘后在三日办理解聘手续。

三、工作时间：

公司属于餐饮行业，节假日在国家规定的休假范围内，根据公司具体情况安排。

四、考勤：

公司员工必须严格执行公司的考勤制度，因公、因私、因病

假必须按照公司的规定办理请假手续，凡未经部门主管批准缺勤、迟到等都将受到处分。

五、调职与晋升：

公司可根据员工工作表现或岗位需要晋升或调整员工工作，调整后的待遇按所在岗位或工种的工资标准执行。员工被晋升后若不能胜任本职工作，公司有权将其降职或免职。

六、离职:员工在公司工作期间可以提出辞职。

1、试用期内提出离职，应提前3天书面通知主管

2、正式员工辞职，应提前15天书面通知主管。

七、迟退或开除：

违反公司人事管理条例第四章第7条将被解聘，违反公司考勤制度第六章被除名，被除名的人员不做任何经济补偿。

八、工资：

公司按照按劳取酬的分配原则，根据经营效益和员工的贡献大小进行工资分配。具体细则按照公司薪酬管理制度实施。

九、发展趋势(优秀3个月--标兵4个月—劳模6个月—功勋)

其它：会计、出纳、人事、拓展开发部、后勤。

十、工资结构：

(1)基本工资加分红(各店纯利润的3.5%-5%，按级别分配)

基本工资 1200

二级工资 1280

一级工资 1320 工龄 分红

优秀员工 1320 工龄 180 分红

标兵员工 1320 工龄 280 分红

劳模 1320 工龄 380 分红

功勋 1320 工龄 600 分红

备注：级别分为两个级别 领班、标兵以下为一个级别。 大堂、劳模以上为一个级别。因基层员工较多，设特殊岗位人员岗位工资 领班、大堂、经理、财务、技工、收银吧各不等。

(2)工龄工资全体员工评比：

满一年员工 40元/月 奖休3天

满两年员工 80元/月 奖休4天(封顶)

满三四年员工 120元/月 奖休4天

满五年员工 160元/月 奖休4天(全封顶)

年终分红:依据每月的级别分红，年终全员参加分红待遇。

(3)企业组织结构创始人持80%的股权，各店大堂劳模以上的人员

共持20%股权，(个区域 分配不同)

2023年工龄清算协议书模板范本二

阅读指南

各位亲爱的伙伴：____________________

您好!

欢迎您加入___________公司，为了帮助您更好地融入企业，顺利地开展工作，我们准备了这本《员工手册》。通过这本《员工手册》，您可以了解到公司的企业文化和经营理念。请您仔细阅读。经常重温本手册会有助于您深入了解公司的企业文化，在富荣____________充分发挥自己的才能。

您的直属上级是您工作的主要指导人，他(她)将负责您的工作指引和工作安排。当您在工作上有疑问或遇到困难时，请首先与您的直属上级沟通。当他(她)无____________您解决问题时，请咨询公司人力资源部，他/她会指导您并帮您找出问题的症结，或者引导您运用公司政策，寻求公司管理层的帮助。

随着公司的飞速成长与发展，我们迫切需要一批有朝气、有思想、有技术、懂管理的各个阶层的人才，公司量才用人，以能力定酬劳，鼓励人才充分发挥个人的聪明才智。

期待您的加入，让我们一起共同创造富荣____________更加绚丽辉煌的明天!

愿这本手册能帮助您在富荣____________的工作度过每一天!

祝：____________________工作愉快、事业成功!

____________公司

公司简介

____________公司成立于____年，位于____市____区____街道办______村。主要从事生产各类眼镜制品及零配件，公司资金与技术力量雄厚，拥有专业的管理人员与技术人才。

公司成立以来，一直以"保质量、守信誉、高服务、创品牌"为企业的发展纲领，奉行以客为中心的经营理念，在不断设计和生产新产品的同时、推行质量管理与esh体系，以优质的服务理念与高质量的产品，获取顾客的最大满意，拥有世界知名客户，产品畅销欧美﹑亚洲等国家和地区。

公司在企业内部推行全面质量管理活动，建立符合__________________9001/14000标准的管理系统，实施持续的改善活动，务求达到世界一流的企业管理水平。

公司为全体员工提供具有挑战性的薪酬待遇及广阔的发展空间，员工享有住宿、膳食、社会保险及其它福利待遇;

我们愿与更多的品牌客户强强联手，建立更为广泛亲密的合作伙伴关系，将自身的专业知识及丰富的经验结合起来，为我们的客户提供更优质的产品和服务。

我们诚挚希望，与您共迈进，创美好未来

第二节：________________________________活动

本公司将____________纳入日常管理活动，并由人事/行政部负责主导。同时还制定了操作性较强的检查评审方法--详情见《____________管理规定》。

一、什么最"____________"活动?

____________的前身是5s，5s是以整理、整顿、清扫、清洁、素养为主题的管理活动。起源于日本，5s 的罗马发音为seiri、__________________、 seiso、 seiketsu 、shitsuke，因全部是s开头，故称5s。

后来，5s被各企业效仿执行，并根据自身需要又新增加，逐步形成____________或7s由于流通需要，又翻译成英语、汉语等。

二、"____________"定义

1、整理：____________________将工作场所内的物品分类，把不要的物品及时处理掉。

又将工作区域分为：____________________

* 经常取用的......放置在容易取到的位置，以便随时取用。

* 不常用的......贮存在专有固定位置。

* 不使用的......清除掉。

* 目的是为了腾出更大的可用空间，防止物品混用、误用。

2、整顿：____________________把有用的物品按规格分类摆好，并做好适当的标识，以便在查找时快速取得你所需要的物品。

* 对放置的物品场所按使用频率合理规划，如常用区、不常用区、废品区。

* 将物品按规定的位置摆放整齐。

* 在物品显著的位置做好标识。

* 目的：____________________节省寻找文件和材料的时间，提高工作效率。

3、清扫：____________________将工作场所内所有的地方、使用的仪器、设备、工具、物料等打扫干净。

* 清扫地面、墙壁、天花板等物品。

* 办公桌椅、门窗。

* 各类仪器、设备、工具。

* 目的：____________________清除污垢和垃圾，减少事故的发生，为员工提供一个整洁干净的工作场所。

4、 清洁：____________________维持好整理、整顿、清扫工作，并贯彻执行：____________________

* 每天上下班前5分钟做好____________工作。

* 经常自我检查、互动检查。

* 目的：____________________养成员工的良好工作习惯，及时发现问题，并将事故的发生率降为最低。

5、 素养：____________________把上述4s变为自觉自愿的工作，每位员工都养成良好的习惯，并遵守规则做事，培养成积极敬业的文明精神。

6、 安全：____________________识别各类危险源，采用预防的方式，减少或杜绝事故的发生频率。

* 机器设备安全是正常生产的基础，安全的设备、保养、维修记录。

* 制订规范的操作指引，并对相关岗位人员进行安全操作培训，提升安全意识。

* 必有的劳动保护措施，有效防止职业安全健康。

* 工作场所的安全标识、应急方案。

政府部门的安全急救电话：____________________119、110、112。

三、"____________"活动的意义

通过全员"_______