班组先进人物心得体会及收获 优秀班组心得体会(9篇)

从某件事情上得到收获以后，写一篇心得体会，记录下来，这么做可以让我们不断思考不断进步。心得体会对于我们是非常有帮助的，可是应该怎么写心得体会呢？以下是我帮大家整理的最新心得体会范文大全，希望能够帮助到大家，我们一起来看一看吧。

2022班组先进人物心得体会及收获一

乙方：钢筋工班组 身份证号：

根据国家和江西省建设工程项目的有关法律、法规规定，为明确甲乙双方的权利和义务，确保工程项目的质量和安全，保障双方的合法权益，经双方协商，特签订本协议。

第一条 工程项目名称：恒昌华城二期2#、11#、楼地块

第二条 工程地点：胜利路与云桥路交界处

第三条 乙方劳务施工范围和内容

结构(基础、主体)所有钢筋制作、焊接(对焊、搭接焊等)，安装、线材冷拉、搬运(包括成品及原材料现场搬运)，包括现浇板、梁及预制过梁、外墙结构线条钢筋、墙拉筋、窗套凸窗钢筋、所有钢筋网片、接桩、管桩内钢筋笼制作焊接,安放等，以及钢筋(包括提供和建设单位结帐钢筋翻样单)翻样，自配电焊工、自带扎丝、切割机片，做好现场落手清工作，(除钢筋原材料)钢筋切断机、电焊机、弯曲机、切割机其余均由乙方自负)。其中包括塔吊基础钢筋制安在内(电渣压力焊，连接由乙方负责施工)。

第四条 开工、完工日期

4.1 本工程项目(暂)定于20xx年 05 月 10日起开工至 20xx 年 8 月 30 日全面完工，共计 585 日历天。具体开工日期以甲方通知为准。

4.2 在本条第1款规定的施工期内，由于非乙方原因(包括业主、甲方、第三方、不可抗拒因素等)造成的工期延误，经甲方驻现场负责人核实认可，并作书面通知，工期相应顺延。

4.3 由于乙方原因造成的工期延误，3天以上甲方每天以本合同总价的5%作为罚金，在结算款中扣除。

4.4 若上述条款与本合同中其它条款相抵触，则以罚款金额高的条款为准。

第五条 结算方式

5.1 本合同单价按建筑面积 32元/m2 结算(花槽、走道按全面积计算，包括基础及塔吊基础等);，以后不因任何市场原因而调整(本单价已包含第三条“劳务施工范围和内容”中规定的所有项目费用)。

5.2 付款方式：先由班组垫付工人工资及生活费到3层，至第3层开始按月预发实际施工中的工程量 80%，当工程主体封顶完成，经质监部门验收合格后，由乙方上报结算单，经甲方审核后，支付90%的结算款，扣除原支付的，余款在经质监部门验收合格60日后付清。施工中途如有退场的工人工资均由乙方负责解决，甲方不再另外支付中途结算款。

5.3 施工过程中发生的临时用工，依据签证结算时一次结清，技工按 200 元/工日，普工按160 元/工日。

5.4 本合同乙方施工范围暂定为恒昌华城二期(甲方有权对施工段进行调节，乙方无条件执行)，待乙方施工进度、质量及节点能满足甲方要求，再划分其他施工工作量。而合同规定由乙方完成或提供配合的工作(包括合同、会议纪要约定内容以及设计变更执行、安全文明施工、成品保护等)，如乙方拒绝完成或不能按甲方指令要求完成，甲方即可安排其他班组完成，所发生的费用(另加20%的管理费)从乙方当月工程款中扣回，影响工期的责任均由乙方负责。

5.5为了严肃合同，体现甲、乙双方诚意，合同签订后乙方必须向甲方提供 贰万 元信誉保证金，该保证金待该工程基础分部工程验收合格后，甲方一次性无息退还给乙方，如乙方违约甲方有权没收其信誉保证金。

第六条 工程质量与文明施工

6.1 工程质量必须达到《建筑安装工程质量检验评定标准》的有关要求和省、市人办颁发的有关规定，乙方必须自觉接受市、县及甲方监督机构的督促、检查。

6.2 经双方商定，上述施工范围的工程质量必须达到 合格 等级标准争创优良;达不到罚合同价的1%。

6.3 分部分项、隐蔽工程的验收，有乙方书面通知甲方，甲方应在乙方通知时间内验收，未经验收或验收不合格的，乙方不得擅自进行下一道工序的施工，经整改后复验不合格者，甲方有权对乙方采取有关罚款措施，同时乙方应承担由此造成的损失。

6.4 分部分项的质量等级以专业质监机构对该分部分项工程的最终核定等级为结论。

6.5 经专业质监机构验收后达不到规定等级的分项项目，处以1.0元/m2罚金。

6.6 文明施工目标：无重大伤亡事故，确保省、市文明工地。如未能实现此目标罚款合同价的1%。

第七条 安全管理

7.1 乙方必须严格执行省、市人民政府关于《省、市外来流动人员管理条例》及时申报办理暂住人口登记手续，严禁使用“三无”盲流人员，施工区域及生活区域不准带家属居住。甲方保卫部门负责督促、检查。

7.2 乙方必须建立健全严格的规章制度，报送甲方项目部存档，每月一次向甲方汇报管理工作对“条例”的执行情况，甲方管理人员定期或不定期的检查评估。

7.3 乙方必须自觉遵守国家法律、法规，不准打架、斗殴、赌博、聚众闹事，严禁偷盗、流氓活动和违法乱纪行为的发生，对违纪者采取批评教育、罚款直至清退，对触犯刑律者依法送交有关部门追究刑事责任。

7.4 甲乙双方必须在开工前制定有针对性的安全技术措施，乙方必须严格按安全技术措施施工。

7.5 甲方提供的机械、设备、脚手架等，在搭设安装完毕提交乙方使用前，甲乙双方共同按规定验收，并作好验收和交付使用手续;严禁乙方在未经验收和验收不合格的情况下使用，否则，由此造成的后果概由乙方负责。

7.6 乙方所有人员必须持证上岗，对于机械操作人员，乙方必须上报操作人员名单，报审批后方可操作，特殊工种作业人员必须经培训合格后方可上岗。

7.7 乙方不得录用无效证件的盲流人员，工人的进出调动要及时上报项目部，均应在项目部受控状态下进行。

7.8 凡新上岗工人，必须执行先教育、后上岗的制度，未经教育者不准上岗，未到项目部登记的工人，乙方擅自使用的，如发生安全事故，一切后果均由乙方负责。

7.9 甲乙双方必须对上岗工人进行三级安全教育。

7.10 由于双方责任发生的工伤事故，医疗费用在10000元内的，由班组承担;10000元以上，项目部承担。由于乙方或乙方工人责任发生的工伤事故，所有费用由该班组自理。

7.11 由于班组责任区内发生打架、工人退场费用，由乙方承担。

第八条 现场标准化管理

8.1 工地仅设建筑垃圾中转场地，建筑垃圾不得从高处往下抛洒，必须袋装运至建筑垃圾中转场地。必要时应洒水湿润，防止飞扬。施工现场各类垃圾应当天清理，否则由甲方指派人员清理，费用从工程款中扣除。

8.2 施工现场设男女厕所，保持清洁无污染，讲究卫生，不随地大小便，不乱抛生活垃圾，一经发现，则责成在发现区域内班组负责加以整改。

8.3 钢筋成材和未制作加工材料要分开堆放。施工现场上材料堆放整齐，预埋件、垫块等应筑池存放。楼层上垃圾应及时清理，打扫干净，楼梯通道不得堆放材料，确保场貌整齐、整洁、有序、文明。材料堆场必须做到硬地坪施工。

8.4 现场文明施工，注意施工安全，严格按施工安全条例施工，并定期进行施工安全教育，各机械操作须持证上岗。

8.5 施工过程中，教育施工人员认真做好个人每天工作完成后的落手清工作，当天做到工完料净地清，并对建筑垃圾工作当天及时清理运走，不准在现场堆放，并在第一时间运到指定堆放地点。不得倒入河道和业主生活垃圾容器。

8.6 严禁高空抛物。工程建设中每个楼层的多余材料、建筑垃圾必须先集中，通过井架运输到地面，放到指定地点，严禁向下抛洒扬尘。一旦发现，每次扣工程款200元，不再返还，以甲方或监理提出即生效。在脚手架拆除期间内此条可允许有小量垃圾不受此限制，但较大量垃圾仍应遵守此项规定。

第九条 附 则

1、本合同经甲乙双方签字盖章后生效，本施工项目验收完毕，价款结清后自行失效。

2、本合同一式三份，甲乙双方各执一份，公司财务部一份。

3、本合同签订地点：现场办公室。

甲方： 乙方：

项目经理： 施工班组：

电 话： 电话：

身份证号码及家庭地址：

本协议签订日期： 年 月 日

2022班组先进人物心得体会及收获二

借此机会首先向关心、帮助、支持我工作的同志们表示忠心的感谢，现就一年来的工作总结如下，请评议！

一年来，我按照科长和厂领导的安排，坚守生产一线，有针对的制定了工作计划，在工作中不断完善，并坚持不懈的做到了每天接班详细了解系统运行方式、负荷分配、车间风压、设备备用、检修工作安排和值班人员等情况，做好当班事故预想和各种异常情况的处理准备，保持清醒的头脑，迅速进入工作状态，工作中加强与各单位之间的联系，工作分清轻重缓急，不推不拖，带领全值人员完成当值的生产任务，

“没有不好的员工，只有不强的领导。”日常多与员工坦诚交流，给他们精神上的鼓舞。以“真诚合作”带动他们。平时采取措施为他们排忧解难，做好服务工作。让他们时刻感受到有困难，首先想到值长，在20xx年这句话体现得更加明显，特别是下半年，大环境影响到我们日常的正常生产，原材料、备品备件时有不足，设备故障修复率逐渐下降，因没备件临时修复暂用的情况很多，所以值长的工作量也日益俱增，甚至一颗螺丝的工作也要告诉值长。车间之间的工作配合不融洽、工作任务的完成有了障碍、同事之间发生了口角等等我都立即到现场进行妥善解决，不至于因处理不及时而窝工、怠工影响生产。

一年来，我改变以往的工作方式，夜里厂领导和车间主任都不在现场，各岗位的工作更需要有人过问，部分任务量不太大的岗位会出现工作懈怠的情况，因此我前夜后夜班多溜、多看、多交流、多检查，发现问题及时纠正，发现违章立即制止，特别是换极及出铝期间，自己检查的同时要求车间值长做好监督，酷暑提醒他们多补充水，不蛮干，进而减少中暑情况的发生，异常槽夜班专人监视，避免发生事故。日常注意检查各单位的劳动纪律，对违反的人员进行严肃批评和考核，促使他们遵章守纪完成8小时的工作任务，

生产调度工作是保障完成生产任务的基石，上请下达，按照公司要求，督促动力运行人员“勤观察，细调整”，加强与处调联系，作好负荷调配，力求电流平稳供应，积极维护公司整体系统的稳定。网电限流期间，限流时间长、幅度大、次数多，槽子工艺参数无法保持，出现异常的情况很多，我主动和处调联系，了解限流持续情况，而后通知车间做好槽子的保温，及异常情况下的预防措施，及时电话联系，话筒喊话提醒效应的迅速熄回，从而降低能耗减少不必要的损失。日常严格执行“两票三制”，并确保工作票和操作票合格率百分之百。当值期间合理安排各车间人员、车辆、设备去解决生产中遇到的问题，工作中做到多指导，少指挥，多教育，少考核，把不安全的因素消灭在萌芽状态，严格交接班、巡回检查、工作监护等制度，组织车间班组长会议，分析讨论生产中遇到的实际问题，定期检查各专业的事故预想和反事故演习，尤其是对特殊天气和特殊情况下要求各运行岗位作好事故预想。

一年来，工作中无论遇到多么棘手的问题我从不感情用事，是非分明，公正、公平地对待所车间发生的任何事。5月24日四万吨#5空压机二级缸因缓冲器壁薄爆一事，当时我正在二车间和车间值长巡检，一车间值长跑来告诉我，四万吨空压机方向有烟，当时天还没亮，我在车间西头看到后立即电话联系四万吨主控室运行人员，果断下令拉下空压机总电源，然后打电话联系六万吨电运行人员迅速关掉六万吨与四万吨联络阀门，同时跑步到空压机采取措施避免事故扩大化，把损失降低到最低限度。一年来红炉帮的情况时有发生，我在巡检时督促车间值长，一定要专人对异常槽做好监视，做好交接，处理期间人手不够，调集其他工段人员配合做到及时处理，多次避免漏炉情况的发生。

生产管理的伸缩性很大，我始终认为我当班的8个小时，身负重任，期间发生的任何事我感到很对不起自己的岗位，更对不起厂领导对我的信任，既然领导赋予了我这一使命，我要全力做好，首先严格要求自己，要求别人做到的，首先自己做到，不让别人说半个“不”字。每当深夜我一人手执矿灯巡视全厂，总想能有分身术多好，那样我能面面俱到，和各岗位的同事们一起探讨把工作干好。截止到十二月上旬共查处现场、劳保穿戴及违章操作等情况328次，考核149项次，纠正及说服教育123人次，有效地减少各类违章情况及事故的发生。

1、在管理方法上力求创新，主动查找生产管理中出现的漏洞，及时调整工作思路和方法，对得起自己的岗位，保证生产任务的顺利完成。

2、积极主动学习新知识，新技术，和公司的决策保持一致，适应公司发展壮大的需要。

3、随着设备的老化，故障率的逐年升高，逐步加大操作及维护的监督力度。

4、常做多做事故预想，提高对突发事件的应变能力，保证生产安全。

5、加强人员责任心管理，发现问题责任到人；加强设备的“故障”管理工作，对于一些易出、老出的故障点，要追究到底查出原因。

6、充分发挥调度职能，提高工作效率，工作中积极创造条件，全盘考虑，统筹安排，树立主人翁意识，维护企业的利益，维护广大职工的利益是每个管理者的职责，作为一名领导始终要把工作与实际生产相结合不断总结创新，开拓进取，做一名合格的管理人员。

2022班组先进人物心得体会及收获三

甲方： 项目部

乙方：钢筋工班组

为了进一步贯彻落实“安全第一、预防为主”的安全生产方针，严格执行劳动保护和安全生产的法律、法规，强化安全生产管理，落实安全生产责任制，确保项目施工中操作人员的安全与健康，促进施工顺利进行，特签订本协议。

一、甲方的责任与义务

1、贯彻落实国家及上海市有关施工现场安全生产、文明施工的法规和管理规定。

2、协助乙方了解甲方有关安全生产的规章制度，协助乙方解决施工过程中碰到的各种涉及安全的问题。

3、甲方负责监督检查乙方编制安全技术措施和各种专项施工方案，并监督检查其落实情况。

4、甲方有权要求乙方立刻撤走现场内不遵守、不执行安全生产法律法规、标准、操作规程、安全条例和指令的人员，无论在任何情况下，此人不得再雇佣于现场。

5、对不符合安全规定的，甲方安全管理人员有权要求停工，整改合格后方可继续施工。

6、违反安全生产、治安、消防、文明施工规定的行为，甲方依据相关规定有权对乙方进行经济处罚。

7