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俱乐部的相关申请书 俱乐部的相关申请书怎么写(7篇)

来源:互联网作者:editor2024-02-206

范文为教学中作为模范的文章,也常常用来指写作的模板。常常用于文秘写作的参考,也可以作为演讲材料编写前的参考。范文书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇范文呢?下面是小编帮大家整理的优质范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

推荐俱乐部的相关申请书(推荐)一

法定代表人:________

乙方:________

法定代表人:________

甲乙双方就乙方员工加入甲方所经营的________健身俱乐部,锻炼事宜,经双方协商一致,拟出以下内容:

1、本协议规定双方的合作期以乙方所提供给甲方的服务内容完毕为准,以下本协议所涉及的服务只在合作期内有效。

2、乙方权益

(1)乙方享有甲方为其安排的课程。(课程内容为:________;时间:每周____、____、____下午______-______)

(2)乙方可享用甲方提供的所有上课时需要的工具。

(3)甲方为乙方提供免费的柜子给其员工当天存放随身物品(自备小锁),以及训练后的洗浴服务。

(4)甲方长期提供一个私储柜给乙方员工,钥匙由甲方工作人员保管。

(5)乙方可享受甲方内置美容养生增值服务一次。(需提前预约,每人____次)

3、乙方义务

(1)乙方在享有甲方为其安排课程的同时,必须同等遵循甲方为一般会员制定的会员守则。

(2)乙方缴纳的费用仅限于合同上指定的课程,如想参与其它项目,再另行协议商榷。

(3)每次课程如乙方因故不能到场参与,请至少提前____小时告知甲方联系人,故而好往后作出调整。

(4)乙方每次上课的内容(包括教练),均由双方事先商议后一致定夺,中途如若有所改变,只有在下个缴费期另行调整。

4、甲方权利义务

(1)甲方如遇情势变更可提前____个月与乙方协商解除合同。不承担违约金。

(2)如乙方员工不遵照执行甲方的行为规范,甲方有权劝导一次,对于劝导不听的,甲方有权终止与该位员工的服务关系。

5、付款方式

乙方对于乙方员工在甲方健身俱乐部锻炼所支出的费用,通过转账的方式支付到甲方的指定账户。

6、合作期限

本合作的有效期为____年,自______年____月____日起至______年____月____日止。

7、其他

(1)本合同未尽事宜,双方协商解决,协商一致可签订补充协议,补充协议与本合同具有同等效力。

(2)因履行与本合同相关的事宜产生争议,双方协商解决,协商不成的,任何一方均可向________方所在地的人民法院起诉。

(3)本合同的履行过程中,任何一方违约,都需承担因违约行为给守约方造成的所有经济损失。

地址:________

联系方式:________

签约日期:______年____月____日

乙方:________

地址:________

联系方式:________

签约日期:______年____月____日

推荐俱乐部的相关申请书(推荐)二

感谢新老会员对体育健身俱乐部的支持,让会员对体育健身俱乐部本学期的活动更加深入的了解,构建一个社员与社员之间相互交流相互了解的平台,增进社员之间的友谊,促进社员之间的团结合作性和协调性,为以后社团活动的顺利开展打好基础。

1 活动时间 4月9日星期五晚7:30―9:30

2活动负责

3 活动地点 5—教室

让各位社员了解体育健身俱乐部本学期的总体活动规划及社团的规章制度。并由此充分发挥和带动社员的活动积极性,增加社团的活动感染力,扩大体育健身俱乐部在院里的影响力,得到新老会员的继续支持。

① 会场布置:宣传部负责黑板部分,策划部负责教室布置。

② 校园宣传:宣传部的下星期两次海报宣传,社干电话通知,社员之间的相互转告。

③ 秩序维持:组织部的调剂,各位社员的自觉维护。

④ 会场清理:09级社干

① 主持人:廖胡前 作开场白

② 主持人介绍特约在座嘉宾

③ 会长申珂发言

④ 体健干部发言

⑤ 会员代表发言

⑥ 游戏环节

1) 提前准备工作:工作人员事先将写有电话号码的纸条塞进气球内

2) 游戏规则:主持人将播放一段音乐,会员中传递花球,几组同时进行,音乐停止后,花球在谁手中,则请该同学上台选气球,拆开其中的纸条,拨打该号码,请该号码的拥有者上台与拨号者表演节目。

1、 提前准备工作:工作人员事先将写有奖品的纸条贴在一些椅子下面。

2、 游戏规则:主持人告诉会员寻找纸条,找到者上台领奖。

⑦ 相互交流

⑧ 对优秀会员进行奖励

⑨ 会长总结

① 秘书处通知所有干部到位

② 宣传部负责海报制作与张贴到位(五栋、一食堂),并注意回收。

③ 策划部、网信部负责会场布置安排,物品准备。

④ 策划部、网信部负责活动所需资料准备到位(ppt、签到表、水)

⑤ 组织部负责活动现场人数清点,干事维持会场纪律,并负责会员签到登记。

⑥ 其余的部门(外联部、网络部)部长带领组织干事准备临时节目安排。

⑦ 所以工作人员一律佩戴工作证(到秘书处领)

⑧ 注意通知社联下放干部到场,所以干部有义务给邀请的会员讲解等。

1、海报宣传

2.星期五中午一食堂前坪摆点宣传报名

3、各位干事星期四晚之前通知各自负责的会员,星期五中午统计可能到场人数。

话筒 音响 彩带 气球 胶布 便签纸 活动道具和奖品

社团联系表、社团规章制度

经费预算:①宣传费用 80

②活动器材采购:气球、便签纸、茶水等等 100

③奖品 200

总计 380元

推荐俱乐部的相关申请书(推荐)三

场地租约的事项:

1、场地租约费用:租金,押金,物业管理费、公摊费、水电费用等费用的核算;

2、场地的租约年限。

3、场地租约的每年递增费用。

4、场地租约的支付方式。

健身房场地与设施:

一、面积:按实际需要而定

通常使用面积800㎡以下为小型俱乐部,800—1500㎡为中型俱乐部,1500㎡以上为大型俱乐部。

二、空间要求:宽敞、明亮、空气畅通

健身房的层高及柱间距离是健身俱乐部能否吸引健身者的关键。健身俱乐部以开放性的大空间为主,层高为3m以上才能保证良好的视觉感及训练空间。柱间距的大小影响健美操厅的利用效果,一般8m间距较为常见。

三、设施与设备

根据实际情况,主要考虑:健身者的行走路线,各功能区的特点等要素,还是就是安全方面的考虑(消防通道等)。在专业设计人员的配合下,了解有关方面的参数,以确定物业条件是否适合开俱乐部,这是不可缺少的过程。

1、俱乐部平面布局设计

俱乐部的平面布局及各区域的面积比例是俱乐部设计乃至今后成功经营的关键。按区域大致分为:

⑴前台(服务台):收银/配送/咨询。

⑵休闲/休息区:阅读、下棋,内设水吧台、商品区。

⑶更衣区、淋浴区、卫生间:男、女更衣室/淋浴室/卫生间(蒸汽房?)。

⑷器械区分为:有氧训练区、自由重量区、固定器械区等。

⑸健美跳操厅:根据俱乐部总体面积和教学实力设一个跳操厅。

⑹瑜珈室:常温瑜珈、高温瑜珈(可做舞蹈室)。

⑺动感单车房。

2、俱乐部的设备和装修风格设计

配套设备:

⑴更衣区设备:配带锁更衣柜(储物柜)、鞋架与长凳等。

⑵淋浴室设备:冷、热水淋浴汽,(如有条件可设计蒸汽房)。

⑶有氧训练设备:动感单车、跑步机、椭圆机等。

⑷重量训练设备:训练身体某一具体部位肌群的设备。

⑸自由训练设备:卧推架、杠铃、哑铃等。

⑹健美操设备:应有独立音响,垫子、哑铃、踏板、健身球等。

⑺休息区:水吧相应设备、商品展示柜、电脑、电视、电话、音响等设备。

⑻员工服装、医疗急救用品、会员礼品、宣传品等。

⑼水、电、消防等设备。

装修、风格设计:

⑴俱乐部logo的独特设计(设在最为显著的地方)。

⑵招牌(以最显著的方式方法摆设和设计)。

⑶内部装饰:通过材料选择及主要颜色确定俱乐部的风格(利用壁画营造健身气氛)。并设置教练介绍栏,优秀员工榜,健康知识栏,俱乐部注意事项及条例栏,会员信息栏,健身卡价格栏。

⑶施工招标、装修。

四、国内健身俱乐部执照办理的程序

目前国内还没有有关营业性健身俱乐部的完备法规和行业规定,但大致可按下列程序办理。

1、俱乐部经营前应办理消防安全检查意见书、营业执照、经营许可、税务登记等相关手续。

2、计算机管理软件的应用。

3、俱乐部实现计算机管理可完成健身卡管理(办卡、缴费、验卡、挂失、补卡等)、储物柜管理、收银管理,俱乐部的业务状况全部在计算机信息中体现,管理者可以方便、快捷、准确地得到一手数据,从而便于管理者进行刚性控制柔性管理。

五、市场环境分析

1、综合环境分析。

2、竞争环境分析。

(五)员工招聘与培训

招聘步骤:

发布招聘信息。

对应聘人员进行初步的筛选。

对经筛选后的人员进行相关的考核与面试。

商谈劳资方面双方的权利与义务。

签订相关合同。

招聘要求:

一般情况:姓名、性别、学历、籍贯、健康状况、工作经历与经验。

专业情况:可以分为专业知识和专业技能两方面进行试用。要求应聘人员参与实际工作,对其工作能力进行考核。

人事管理:

员工和教练培训:当所需要的人员参加工作前,应该对其进行培训,培训应包括一下几个方面:职业道德、专业知识、实际工作技巧、团对精神与合作精神,灌输企业宗旨。

鼓励机制。鼓励是一种激发企业内部员工主动精神与扩大企业效率及能量的有效手段,它主要通过管理条文与制度来体现的。它包括职位与待遇变化、精神奖励、物质奖励等评估体现。对俱乐部每位员工的工作量、工作效率、工作质量与人际关系等进行量化的评估。

如:建立考勤制度及表格、建立工作任务书与完成情况评估表等,特别是健身会所客户的评价是非常重要的。

招聘职位:

会籍顾问。(重点),要有良好的销售能力。

私人教练。(在校学生)(重点)要求:具有专业机健身知识,以及良好的篮球技术。

客户服务。

后勤、财务。

健身俱乐部成本控制:

流程改选:改善成本构成比如,目前健身房私人教练课第一阶段扫射基本上都用跑步机,跑到微微出汗为止。可是热身一定要有跑步机吗?从技术角度讲,热身完全可以用低重量的力量器械与肢体组合动作替代。一台跑步机价格数万元,一天耗电十几度,如果少用几个小时,企业一年在器材折旧与电费的节约金额会是一笔不小的数目,尤其对于分店众多的大型健身俱乐部来讲。教练与销售一定要分开吗?私人教练就不用巡场吗?俱乐部一定要有热水洗浴装置吗?私人教练课程一定要按热身、力量训练、有氧训练、拉伸这四大流程上吗?俱乐部一定要有免费有氧课程吗?每个流程都有改选的空间,关键在于我们有没有改进的头脑,利润的差别就在小小的流程之间。

永远做供货商心中的坏孩子

如果把俱乐部从筹建到运营过程中的采购一层层剥开来看,我们的每一个采购流程都有很大的成本控制空间。调查中我们发现,为了获得好的折扣,几乎所有的俱乐部用的都是同一品牌的器材。问题是,你在购买的时候有没有同时对比5家以上的器械商?有没有打听同行最低的折扣是多少?有没有利用网络,进行全球的器械采购?你的俱乐部有没有拿到最低的折扣?了解信息的渠道其实很多,杂志、报纸、网络、顾客、同行、展会甚至培训都会给你很多有效的信息,有效采购资料的收集,对成本控制无比的重要。我们也可以从以下几个方面去采集资料。

◎上游法

了解你采购的产品由哪些材料构成的,全部分析他的制造成本。◎下游法了解你采购的产品都用在什么地方,了解这一产品的需求量与价格,并分析在你的俱乐部是如何使用的。

◎平行法

了解你采购的产品有哪些替代品,比如跑步机是不是可以用椭圆要替代?是不是可以用自行车替代?获得详细的新产品的体格与供应商资料。当然,并不是每一笔采购都值得我们去抓每一个细节,否则,我们的人力成本与交易成本都会比节省的钱多得多。所以我们要对俱乐部的每一笔采购分类,抓住主要的采购,如器材采购、装修材料采购等等。比如采购器械,可能占俱乐部筹建预算的60%以上,所以我们一定要管理好器械采购合同。要制定好规范的采购合同书,包括签定、记载、审核、处理、检查等内容,随时检查采购的进度与规范采购人员行为。记住一个原则:能从全球采购就不要找代理商,能多家采购就不要找一家。

(三)一定要培养俱乐部全体员工的成本意识,其次才能达到成本节约的目的。在做教练时发现,很多会员尤其是女会员,身体已经非常瘦,还是在跑步机上不知疲倦地奔跑。对于这样的会员,应教育她们以力量训练为主,结合普拉提、瑜伽等练习,同时配合个性营养计划,这样俱乐部会员的满意度不但会提高,而且还可以降低跑步机使用的运营成本。此外,如果俱乐部的教练采取如下的做法,跑步机的折旧一定会降低。私人教练在安排训练前的热身改用其他方式,减少使用跑步机等用电有氧器械,可以有多功能机等耗电少的器械为主,如果天气热了,也可以已热身操、拉伸等手段代替热身。加强对会员健身知识的培训,从专业角度来讲,轻器械循环、多功能机、动感单车、搏击操等课程减脂效果更佳,所以俱乐部应该引导会员以搏击操、轻器械循环训练等作为减脂训练的主要方式。

市的健身行业市场调查:

采用调查问卷、实地考察、文献资料等方法对市区的健身行业进行调查研究。结果显示:健身行业少,消费者观念落后;经营不专业、管理不科学。

区:面积682平方千米,人口24万可以说是经济较发达的中小城市。经济上去的人民对健康生活的追求也与日俱增,于是几年前健身俱乐部在兴起,但目前市健身俱乐部存在许多困难和问题,于是对市区的健身行业的经营现状和发展出路进行调查和研究。

研究对象和方法1。研究对象本次调研是对郴州市城区的所有专业健身俱乐部,以及广大健身消费者和潜在的健身消费者进行的。各种宾馆的附属健身项目,不在调研范围内。研究方法问卷调查法自制问卷调查表和自编问卷内容。问卷分两份,一份是针对健身俱乐部经营者的问卷,从各方面了解俱乐部的现状和存在问题;一份是针对健身消费者的问卷,充分了解群众的消费习惯、需求和消费风向标。实地考察法深入各健身俱乐部与各俱乐部经营者长谈,获取一些内部资料,并亲自参与健身活动,以一个消费者的角度来观察市的健身行业。文献资料法查阅了有关健身行业和体

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