招标工作心得体会如何写 招投标总结心得(九篇)

我们得到了一些心得体会以后，应该马上记录下来，写一篇心得体会，这样能够给人努力向前的动力。大家想知道怎么样才能写得一篇好的心得体会吗？下面小编给大家带来关于学习心得体会范文，希望会对大家的工作与学习有所帮助。

最新招标工作心得体会如何写一

________________________

二、招标的范围：

________________________

三、投标方须知：

1、具有法人的资格，在中华人民共和国境内注册，能开具运输发票，有物流或货运能力的企业均可参加投标。

2、无论投标的过程中的作法和结果如何，投标方自行承担所有投标有关的全部费用。

3、投标方应详细阅读招标文件的全部内容，未按招标文件的要求提供的投标文件和资料，可能导致投标被拒收。

4、投标方对招标文件如有疑点要求澄清，在获取招标文件后用书面、传真形式通知招标机构。招标方认为有必要答复时，应用书面形式作出答复，并将答复内容作为招标文件的补充部分。

四、投标文件的构成

1、营业执照的复印件，如投标单位代表不是企业法人的代表，需持有《法人代表授权书》。

2、按_______报价单(开票价)。

3、投标方应提供公司介绍、优势、服务承诺、保险及赔偿、经营业绩、已有客户等材料。

4、投标文件由法人代表或其授权代表签署。

5、投标单位自制投标书，正本一份，副本两份，封存完好加盖印章提交。封皮上写明招标名称、地址、邮政编码、联系人、联系方式。

6、结算方式。

五、如有投标意向的公司

请及时与我方电话联系(见所附电话号码)，并告知你方的电子邮箱地址，我方将“报价清单”发给你方。

六、招投标议程

1、当场揭标，检查必备资料，公开唱标。分别进行竞争性谈判。

2、当场公布中标单位。

3、1—2日后书面下达《中标通知书》，同时告知其他未中标者，对未中标的原因不做解释。投标书概不退还。

4、签订合同书。

七、其他事项说明

1、投标单位应合理报价，最低报价不能作为中标的唯一标准。

2、确定中标单位后，将对中标单位进行试用，若发现中标单位存在不符合要求的现象，招标单位有权取消中标单位资格并保留追赔损失的权利。

3、本次招标结束后，如中标项目市场价格发生变化，招投标单位协商调整中标价格，若协商不成，解除双方的购销关系。

4、投标报名时间截止开标前两天。

八、开标时间、地点及联系方式

1、时间：____年__月__日

2、地点：_____________________

3、联系方式：__________________

______________公司

____年__月__日

最新招标工作心得体会如何写二

充实而忙碌的_年即将过去了，回首过去的一年虽然没有轰轰烈烈的战果，但也经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢各位领导给我这个成长的平台，令我在工作中不断学习、进步，慢慢的提升自身的素质与才能，同时也非常感谢同事们这两年多来对我的支持与关爱，正是有你们的协助才使我在工作中更加得心应手，较好的完成各项工作任务。在此我向大家表示衷心的感谢!

在这辞旧迎新之际，我对这一年来工程部的工作做简要汇报：

一、工程建设方面：

_年是紧张而忙碌的，跃进港新增大中小型工程建设项目十几项，其中有南大门工程、大堤支护工程、7#泊位码头及码头后方堆场工程、备用煤堆场硬化及港区一些生产、生活辅助设施建设等工程。现工程建设已全部完成并投入使用，有力的保障了港区生产、业务、生活的顺利进行。

在工程招标过程中坚持低价中标的原则，严格控制预算造价最大限度的节约公司投资。其中一些工程我们多次请到相关专家反复论证反复比较，比如大堤支护工程在工程建设前期我们做了大量的工作，前期方案的制定：有内河水工专家的方案、有着丰富海港工程施工的专家、还有一些水利工程的专家，当然方案都是不同的、意见也是不一致的，最终我们选定的方案比较一些专家方案节约资金100多万元，现在工程已经竣工得到了大多数专家的认可及好评。同样其他所有工程招标项目始终坚持把公司利益放在第一位，只有做到公正廉洁自律才能做好本职工作，才能给领导提供正确的决策依据。

二、团队建设方面：

工程部是一个年轻的团队，平均年龄只有28岁，个个充满活力，干劲十足，但因为工作经验少，不可避免的出现临机处理问题能力不足，现场动态管理不到位等问题。对此，我在工作上严格要求自己的同时，学习上时时督促，利用自己的经验和技能进行“传、帮、带”;并且敢于给他们压担子，鼓励他们放手工作的同时，倡导公司管理格言的激励理念，激发员工的工作激情，做到工作着眼于细、事事求精细。加上臧总对人力资源的重视和先进的用人理念，他们将尽快在工作中成熟起来，共同打造一支朝气蓬勃、坚强有力的年轻团队。

三：现场管理、沟通协调方面：

工程管理是一个系统工程，现场施工就是一个大兵团作战，仅搞好工程部自身建设是远远不够的。工程部要想充分发挥承上启下的同时，必须积极协调公司内外各部门各单位的工作。尤其面临地方的一些干扰，既要着眼于维护公司稳定大局、又要坚定维护公司利益的原则不能动摇。

现场管理人员对施工单位，在安全、质量、工程量核算等原则问题上严格把关、决不含糊，现场积极沟通、动态管理，利用我们的专业技能、工作经验灵活解决。这样才能树立我们的威信，保证工程顺利高效地进行，最终达到公司利益的最大化、公司形象标准化。

在即将到来的_年，我及工程部全体员工会更加充满热情，迎接挑战!在公司领导的正确指导和充分信任下切实履行岗位职责，采取归纳、比较、判断和分析，积累和总结工作经验，使自己的业务水平更上一层楼，同时与各兄弟部门做好协调配合。让我们大家紧密团结在公司领导的核心周围，乘风破浪、冲破艰难险阻，等待我们的一定会是更加美好的明天!

最新招标工作心得体会如何写三

甲方(受托方)：

乙方(竞标方)：

甲方受深圳市  农产品配送连锁商业有限公司(简称民润公司)委托进行水果/蔬菜网上招标采购。根据《中华人民共和国民法典》有关规定，和竞标方(乙方)达成如下协议：

一、产品名目、品级：

二、质量要求：

三、产地规格要求：

四、单价：扣除损耗，按照实际净重结算，报每公斤单价( )。

五、拒绝标准：以小样作为样品，大样必须符合小样，否则以此作为拒绝标准。

六、数量：本次委托招标数量为 箱，以总量成交形式交割，送货周期为一周(7天)，每隔一天送货 箱。具体数量如有增减，按实际要求送货量结算。如超过总送货量50%，应给予乙方合理备货时间。

七、招标方式：由甲方确定明标或暗标形式。

八、中标结果：由甲方确定并通知乙方。

九、交货地点及时间：货物交付地点为民润生鲜配送中心(福田农产品批发市场三楼)。从20__年 月 日起到 月 日。水果每天早上5点至7点30分。蔬菜下午5点至晚上11点到货验收。搬运费用乙方自负。

十、结算方式：第一批货到后十五天结算，一周为一结算周期。乙方取得入库验收单后将复印件交给甲方，甲方收到民润公司的货款后准时支付给乙方。

十一、担保金的收取、使用、返回：为确保竞标方严格执行合同，甲方将向竞标方收取竞标保证金(标的5 %)。如在交易过程中竞标方违约，甲方将根据违约程度部分或全部扣留保证金，并将扣除部分全部交由民润公司补偿损失。如交易正常进行，甲方在确定交易双方货、款两清后一个工作日内将保证金全部返回。若乙方未中标则保证金在招标结束后一个工作日内退回。

十二、责任：甲方必须敦促乙方按时送货，协助乙方将入库验收单复印件留存，并及时和民润公司财务部核对，监督民润公司准时支付货款。在整个交易过程中商品品质由民润公司和乙方确定，甲方不对商品的品质，以及由商品的品质引起一切后果负责。

十三、招标代理费： 甲方每次向中标方收取合同总额0.2 %的招标代理费，每次结算时从货款总额中扣除。

十四、其他事项：本合同在甲方通知乙方中标后自动生效，不中标则合同自动作废。其他未尽事宜，双方另行协商解决。本合同一式两份，甲、乙双方各执一份。

甲方： 乙方：

甲方代表： 乙方代表：

日 期： 日 期：

最新招标工作心得体会如何写四

(投标人全称)：_________________________________

1.为兴建____________(项目名称)工程，____________(业主名称)决定(或委托我单位)对____________(合同工程名称)工程施工进行招标。经资格预审合格，现邀请贵单位参加投标。

2.工程概况及招标范围

(1)工程概况：______________________________

(2)招标范围(或分标情况)：________________

(3)主要工程量：____________________________

(4)工期要求：______________________________

3.贵单位可凭本邀请书自______年______月______日至______年______月______日(法定节假日除外)到招标单位购买招标文件或查阅有关资料。招标文件每套收取工本费人民币元，不予退还。

4.贵单位在递交投标文件时，应同时出具一笔金额为人民币10万元的投标保证。

5.现场考察定于______年______月______日时进行，届时请自行到____________(详细地址)集中。

6.标前会议将于______年______月______日时在__________________(详细地址)举行。

7.送交投标文件截止期为______年______月______日时，请将投标文件送达__________________(详细地址)。对迟到的投标文件，招标单位将不予接受。

8.我单位将于______年______月______日时在____________(详细地址)公开开标。届时，投标人须选派代表参加。

招标单位：(名称、盖章)_____

地址：_______________________

联系人：_____________________

电话：_______________________

传真：_______________________

邮政编码：___________________

___________年______月______日

第二章 投标须知

一、总则

1.工程概况

(1)工程概述：______________________________________________________(工程名称、地点、规模和招标范围及现场条件等。)

(2)主要工程数量：____________________________________

(3)工期和质量要求：__________________________________

2.建设依据和资金来源

(1)建设依据：________________________________________

(2)资金来源：________________________________________

3.投标人资格要求

(1)投标邀请书只发给资格预审合格的投标人(当采取邀请招标或议标方式而未进行资格预审时，可进行资格后审，各投标人必须按要求报送资格后审资料)。

(2)资格预审合格的投标人，在送交投标文件时应按新情况补充其在申请资格预审时所提供的资料，特别是提供将承担本工程的具体施工部门的资料。

(3)由两个或两个以上的投标人联合投标时，其条件应符合以下要求：

①联营人应签订联营协议书，并应共同委托一个牵头人为联营体代表，代表联营体在投标、签约和履行合同中承担义务和法律责任。联营协议书的内容应包括联营体的组织机构及各方的义务和责任，联营协议书副本应随投标文件一起提交;

②为了明确联营体代表的法律地位，联营体各成员应出具授权书，授权书由各法定代表人签署并加盖公章，提交招标单位。

(4)一个投标人不能同时参加两个或两个以上(包括联营体)对本工程的投标。如果出现此类情况，与此有关的投标将被拒绝。

(5)投标人必须对整个招标范围进行投标，只对其中的部分工程投标者，将不予评审。

(6)若投标人拟对部分工程进行分包，应在投标文件中予以说明。凡将主体工程进行分包的投标将不予评审。

4.投标费用

投标人在投标过程中发生的一切费用，不论中标与否，均由投标人自行承担(如果招标单位拟对未中标人给予一定的补偿，应具体说明)。

5.现场考察

(1)招标单位将于______年______月______日时统一组织投标人对现场及其周围环境进行考察，以便使投标人获得有关编制投标文件和签订合同所必需的有关资料。

(2)现场考察时，招标单位将介绍工程的地形、地貌、水文、地质、气象、料畅水源、电源、通信、交通条件等，并提供必要的参考资料，以帮助投标人了解现场情况。但投标人应经过现场考察，对上述资料的理解负责。

(3)如果投标人认为需要再次进入现场考察，应事先征得招标单位的许可，招标单位将予以支持。

(4)在现场考察过程中，非招标单位的原因所造成的投标人的人身伤亡、财物或其他损失，招标单位均不负责。

(5)现场考察期间的食宿、交通由招标单位安排，费用由投标人自理。

6.标前会议

(1)标前会议将于______年______月______日时在______________________________(详细地址)举行。投标人应派代表出席。

(2)标前会将澄清并解答投标人在现场考察及阅读招标文件后可能提出的有关问题。投标人对任何问题的疏漏或判断失误，应自行负责。

(3)投标人应在标前会议召开之前，将要求答复的问题书面提交招标单位，招标单位予以澄清和解答。招标单位将以书面形式(含补充通知书)答复所有已购买招标文件的投标人。

担保银行：_________________(全称)(盖章)

法定代表人其授权的代理人：_________(签字)

地址：_____________________________________

邮编：_____________________________________

电话：_____________________________________

传真：_____________________________________

日期：_____________________________________

最新招标工作心得体会如何写五

xx年度，我办以“机关效能”建设为契机，积极开展政府采购和工程招投标的深化改革。一年来，采购规模增长迅速，工程招投标工作健康、稳步发展，取得了明显的经济社会效益。政府采购和工程招投标的政策规定体系已基本形成，招投标办法不断完善，有形市场的作用得到充分发挥，招投标监管的力度逐步加强，腐败现象明显减少。全年累计政府采购共322次，预算金额5.50亿元，实际采购资金4.33亿元,比去年同期增加1.01亿元, 节约资金1.17亿元， 节资率达21.27%;完成工程招投标项目413项551个标的，预算造价31.4亿元，中标价23.83亿元，节约资金7.57亿元，平均综合节资率24.1%。两项合计共节约政府投资资金8.74亿元。

一、20xx年度主要工作如下：

(一)强化机关效能建设，增强服务意识，提高服务效能

认真贯彻落实《关于开展机关效能建设的实施意见》精神，严格执行“四条禁令”，以强化效能建设，提高办事效率为契机，增强服务意识，公开办事程序、办事制度。先后下发了《考勤与请假制度》、《政治业务学习制度》等内部管理文件，强化内部管理和政治业务学习，不断提高工作人员的自身素质。落实经办人责任制，简化和合并办事程序，明确办事流程和承诺时间，对招标公告、招标文件备案、直接发包确认、中标通知书核备等手续实行即时办结制，将招投标法规规定的23个步骤压缩合并为14个，大大缩短了招投标周期。

(二)及时调整工作思路，改进监管方式，查处违法违规行为

经过一年半左右的探索和实践，我市的招投标秩序已日趋规范，一个“公开、公平、公正”、健康有序的招投标环境已基本形成，为此，我办及时调整工作思路，把工作重心从建立招投标秩序向切实履行监管职责，重点查处违法违规行为转变。今年十月，我办下发了《 关于调整政府采购和工程招投标办事程序的通知》，监管办不再参加政府采购和工程招投标资格预审、评标专家(供应商)抽取、开标、评标的现场监督，主要对政府采购和工程招投标双方、中介代理机构在招投标过程中的违法违规行为以及招投标过程中的投诉举报情况进行查处。

采取日常监督检查与重点检查相结合的方式，对镇街购买的消防车、20xx年度部分协议供货项目进行了专项检查。今年共查处政府采购违规供应商4家，分别给予记入供应商黑名单、暂停2-3年进义乌政府采购市场投标的处罚;工程招标人规避招标或肢解发包行为3起，均得到了及时纠正，查处投标人弄虚作假行为55起，取消投标资格55 例，取消中标资格2例，其中2项工程进行了重新招投标。

(三)进一步健全和完善各项规章制度

采招监管办成立以来，经过一年半左右的运作，基本形成了一整套完善的政府采购和招投标监管规章体系，对招投标活动从发布信息到投标、开标、评标、定标每道环节予以规范，保障了招投标活动依法有序进行。我办在巩固和完善去年下发的各项制度并确保执行到位的基础上，针对目前招标文件中对评标办法制定存在问题较多的实际情况，出台了《政府招标采购评标办法补充规定》、《义乌市房屋建筑和市政基础设施工程施工招标评标细则(试行)》，统一评标标准，减少了评标人员的人为影响。同时针对投标企业编制预算质量不高、缺项、漏项、差错、投标报价高低悬殊过大等情况，下发了《关于加强对评审法施工招标项目招投标管理的通知》，采用工程量清单招标，规范、引导企业合理报价。

下半年在全省实行新的《计价规则》的形势下，与财政等部门密切配合，联合下发了《关于印发〈关于新老定额衔接和工程招投标管理有关问题协调会纪要〉的通知》、为顺利过渡到新定额打好基础。同时还制定了《关于规范政府采购供应商报名和资格审查有关事项的通知》、《关于加强义乌市建设工程招标公告发布管理的通知》、《政府采购和招投标招标人(采购人)不良行为认定和处理办法(暂行)》、《评审专家抽取管理办法》等一些配套的规定。在制度上为确保公正、科学合理评标夯实了基础。

(四)进一步深化政府采购和工程招投标计算机系统管理和信息网站建设

今年以来，进一步深化了政府采购管理系统和义乌采招监管网的建设和完善。政府采购的计划申报、资金审核、招标文件至合同备案等各环节，工程项目(包括直接发包项目)信息以及投标企业、人员的信息分别纳入政府采购管理系统和采招监管网进行管理，减少人为管理漏洞;实现了投标报名网上同步资格审查，方便了投标企业，杜绝了投标报名及入围环节的人为因素干扰;通过网上操作并实行招标公告、开评标通知、政策法规、中标结果公示、网上报名等信息公开发布，为招投标各方主体提供了公开、透明、高效、便捷的信息服务平台。

(五)进一步加大法律法规、政策的宣传力度

年初以来，我办就一直将宣传工作作为深化工作内涵，提高工作质量的重要手段来抓，充分畅通宣传渠道，利用多种形式加强宣传。

一方面采取印发《政府采购和招投标》内刊，发放《政府采购和招投标管理文件汇编》等1500余册，全面介绍政府采购和工程招投标工作，宣传政府采购和招投标的政策意义。另一方面，通过开门纳谏，召开招标人、采购人及供应商代表座谈会，利用网站、报纸、电台等多种媒介系统，介绍政府采购和工程招投标的工作动态、操作程序。《中国纪检监察报》、《中国财经报》等国内、省、地有关报刊也大幅宣传了义乌的工作经验。

(六)坚持合理低价中标，积极稳妥推行工程量清单招标，引导企业合理报价

严格遵循“公正、公平、科学合理”的评标原则，坚持合理低价中标，推行工程量清单招标，规范企业报价行为，引导企业合理报价。为防止串标、抬标、围标等违法违规现象，政府投资工程一律设置投标上限，超过上限的报价均为无效标;同时为防止企业以低于成本价等不正当竞争，根据工程性质和投标情况，设立工程成本底限，低于成本底限的报价视为无效报价。到目前为止，已有9家投标企业三次以上出现低于报价底限，被列入不良行为记录。按照国家规范，积极稳妥推行工程量清单计价，逐步纠正投标企业编制预算质量不高、缺项、漏项、差错较多，投标报价不规范等现象，进一步规范招标人和投标人的计价行为，合理确定工程造价，确保工程质量和施工安全管理，营造公平、健康、有序的市场竞争环境.

(七)加强对招标人(采购人)的管理，规范招标(采购)行为

今年下半年，我办制定了《政府采购和招投标招标人(采购人)不良行为认定和处理办法(暂行)》，加强对招标人(采购人)的管理，惩处规避招标、暗箱操作等违法违规行为，推进廉政建设，对招标人(采购人)三十种违反招投标有关规定的不良行为加以约束，并规定考核与业主单位全体员工奖金挂钩，对招投标实行业主黑名单制度。到目前为止，已有2家采购人因规避采购而被列入不良行为黑名单。另外，在各采购人自查的基础上，从11月下旬至12月上旬，与监察、财政联合组成检查小组，重点对各镇、街等24个采购人的《政府采购法》执行情况进行了检查。

(八)继续培育发展中介代理，从严管理招标代理机构。

采招监管办成立一年多时间，招标代理得到快速发展，目前在我市从事政府采购代理业务的中介机构已有5家(其中市内3家，市外2家)，从事工程招标代理业务的中介机构已有10家(其中市内3 家，市外7家)，根据我办下发的招标代理管理制度，建立了代理机构和专职人员的记分考核制度，对违法违规代理以及代理质量差等行为实行扣分考核，对累计扣分达到一定数额的代理机构或专职人员予以暂停代理资格。到目前为止已有6家代理机构的7人次受到了通报批评和扣分处罚。

(九)进一步开放招投标市场，严格执行法人卡、交易员卡制度，有力遏制挂靠行为

到目前为止，经我办备案的各地建设工程施工监理等企业606家，其中市内企业154家，市外企业452家，企业取得各类上岗资格的工程管理人员12697人，并对进入义乌招投标市场的企业及其法人代表、交易员统一核发投标身份识别ic卡，企业法人代表(总经理)卡、交易员卡。有力遏制了挂靠行为的产生。

(十)加强对评标专家的管理，规范专家评标行为

今年下半年，我市政府采购和工程招投标评标专家库的建立已基本完成，评标专家经过严格的审核把关，实行培训、考核、评价和动态管理，对在评标工作中有不公正评标、索贿、受贿、暗箱操作等违法违规行为的，一经查实，取消评标专家资格，并依法从严处理。制定《评审专家抽取管理办法》，评标专家采取计算机随机抽取方式，严格实行封闭评标，加强评标保密管理，进入评标区均凭证出入，除评标委员会人员之外，其他人不得随意出入，并做好评标专家名单的保密工作，对泄露专家情况的，要追究有关人员的责任。要求评标专家要严格执行有关法律法规和规章，按照规定的程序和招标文件载明的评标办法进行评标，评标工作应严谨、客观、准确，并达到应有的深度。对投标人提供的投标文件要认真核查，全面评审，评标中提出的扣分情况告知投标人扣分的分值和依据，避免无端猜疑，提高评标环节的透明度。

二、存在的主要问题

(一)评标专家缺乏，影响和制约评标质量的进一步提高。评标专家是政府采购和工程招投标活动的主要技术力量，其专业技术水平和职业道德将决定政府采购和工程招投标活动的成败。虽然目前已初步设立了评标专家库，但义乌政府采购和招投标工作量大面广，涉及到货物、工程、服务各个领域;评标深度要求和难度不断增加，所以对评标专家需求不仅专业范围广，而且要求技术水平高。而根据目前的专家数量和质量，很难满足专家“随机抽取，高质量评标”的要求。我办正着手扩大评标专家库，积极争取与周边县市乃至全省专家的联网，但是尚存在一定的难度，评标专家评标综合素质的提高还需一定的过程。

(二)一些采购单位对政府采购认识不够。由于采购人的不了解和不重视，产生对政府采购工作的不理解。往往存在“今天下计划，明天就给我供货”的思想，不顾政府采购中必要的程序规定。更有个别单位甚至有意指定品牌或设置倾向性技术障碍，违反了政府采购的公开、公平、公正原则。

(三)采购预算的准确性有待加强。目前因采购人预算偏低、超预算而招标失败的现象时有发生。而有的预算则明显偏高，如某些采购项目预算价比实际采购价超出50%以上。

(四)投标企业的素质有待进一步提高，诚信意识有待进一步加强

国家推行工程量清单计价规范，实行经评审最低投标价法招标，由企业根据市场行情和自身实力自主报价。多数企业长期依赖定额编制投标预算，对新的计价规范不能适应，同时，“合理低价中标”使得中标价趋低，企业利润空间减少，风险增大，尤其在目前材料价格变动幅度大的形势下，企业内部没有建立成本核算机制，公司管理部门和项目班子里众多的管理还处于不懂新市场游戏规则的要素阶段，企业对风险预测能力和综合竞争能力有待提高 。

(五)有形市场的服务人员素质有待提高，考核机制须进一步完善。交易中心从招标办脱钩后，服务人员的意识仍停留在以往管理者的

交易机构的服务意识、服务质量有待提高，须建立一套完善的、行之有效的考核约束机制，为政府采购和工程招投标各方提供一个良好的平台和优质的服务。

最新招标工作心得体会如何写六

广东国和采购咨询有限公司(以下简称“采购代理机构”)受广州市海珠区建设和园林绿化局(以下简称“采购人”)的委托，拟对20xx年夏季绿化项目监理项目进行公开招标采购，欢迎符合资格条件的投标人参加投标。现将该项目招标文件(1371-1641gdgh1144，请点击打开)进行公示，公示期为自20xx年6月8日至20xx年6月15日五个工作日。有关事项如下：

1.采购项目编号：1371-1641gdgh1144

2.采购项目名称：20xx年夏季绿化项目监理项目

3.政府采购品目编号：c1006(工程监理服务)

4.采购方式：公开招标

5.采购预算：人民币25万元

6.项目内容及需求：(采购项目技术规格、参数及要求)

(1)项目内容：20xx年夏季绿化项目监理服务

(2)数量：1项

(3)简要技术要求或招标项目的性质：详细内容请参阅招标文件第二章《采购项目内容》。

(4)本项目为一个整体，投标人须对全部内容进行投标，不得分拆。

7.投标人资格：

(1)符合《中华人民共和国政府采购法》第二十二条的规定：

①具有独立承担民事责任的能力;

②具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度;

③具有履行合同所必需的设备和专业技术能力;

④有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录;

⑤参加政府采购活动前三年内，在经营活动中没有重大违法记录;

⑥法律、行政法规规定的其他条件。

(2)具备有独立承担民事责任能力的在中华人民共和国境内注册的法人或其他组织;

(3)具有市政公用工程监理乙级或以上资质;

(4)提供投标人注册属地人民检察院出具的《无行贿犯罪档案记录证明》复印件和《公平竞争承诺书》原件，样本格式可参阅“穗财采〔20xx〕275号文”相关内容;

(5)本项目不接受联合体投标;

(6)已购买本项目招标文件。

备注：购买招标文件及报名须知。

(1)投标人购买招标文件时，需携带以下资料参加报名：

①法人或者其他组织的营业执照副本复印件

②20xx或20xx年财务状况报告相关证明材料(可投标时提供)

③至投标截止之日前3个月(20xx年3月～5月)依法缴纳税收相关证明材料(可投标时提供)

④至投标截止之日前3个月(20xx年3月～5月)依法缴纳社会保障资金的相关证明材料(可投标时提供)

⑤履行合同所必须的设备和专业技术能力的证明材料(可投标时提供)

⑥参加政府采购活动前3年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明

⑦经年审合格的组织机构代码证复印件

⑧市政公用工程监理乙级或以上资质复印件

⑨投标人注册属地人民检察院出具的《无行贿犯罪档案记录证明》复印件和《公平竞争承诺书》原件

⑩法定代表人证明书或法定代表人授权书原件

11法人代表身份证和授权代表身份证复印件

(2)为了提高工作效率，各投标人可先到采购代理机构网站下载中心免费下载《购买招标文件登记表》，填写后请打印出来并与购买招标文件及报名须知第(1)条款要求提供的报名资料加盖公司公章到采购代理机构购买招标文件。

(3)正式投标时还需将报名时提供的资料放入投标文件中。

(4)如需邮购的投标人，请将报名资料先传真到采购代理机构，并经采购代理机构相关人员确认，方可办理相关手续;邮购者还须加人民币50元快递费，在任何情况下采购代理机构对邮寄过程中发生的迟交或遗失均不承担责任。采购代理机构只接受以投标人名义的汇款，不接受个人的汇款及其它款项。

8.符合资格的投标人应当在20xx年6月8日起至20xx年6月28日期间(工作日上午9：00-12：00和下午2：00-5：00时，法定节假日除外)到广东国和采购咨询有限公司(详细地址：广州市越秀区先烈中路102号华盛大厦北塔18楼)购买招标文件，招标文件每套售价200元(人民币)，售后不退。

9.投标截止时间：20xx年6月29日(星期三)下午2时30分

10.投标文件递交地点：广州市越秀区先烈中路102号华盛大厦北塔18楼会议室

11.开标评标时间：20xx年6月29日(星期三)下午2时30分

12.开标评标地点：广州市越秀区先烈中路102号华盛大厦北塔18楼会议室

13.采购人、采购代理机构的名称、地址和联系方式：

采购人联系人：陈工

联系地址：广州海珠区新港中路472号

采购代理机构联系人：黄小姐

电话：020-37678249

传真：020-37625228

联系地址：广州市越秀区先烈中路102号华盛大厦北塔18楼

邮编：510075

公司网址：

e-mail：gdgh_

开户行：中国建设银行广州市永福支行

账户名称：广东国和采购咨询有限公司

账号：4400 1490 9070 5300 2754(适用于购买招标文件)

广东国和采购咨询有限公司

年6月7日

最新招标工作心得体会如何写七

北京国际工程咨询公司受北京环境卫生工程集团有限公司的委托，对下述项目进行国内公开招标，欢迎合格的投标人前来投标。

一、项目名称：新能源环卫车采购

二、招标编号：biecc-zb3005

三、招标内容：

包号包名及货物明细

01新能源环卫车1，包括3吨纯电动自卸式垃圾车31辆，7吨纯电动压缩式垃圾车50辆，7吨纯电动自卸式垃圾车159辆，16吨纯电动压缩车(3800mm轴距)56辆，16吨纯电动压缩车(4500mm轴距)46辆，25吨纯电动压缩车14辆，25吨纯电动车厢可卸式垃圾5辆，32吨纯电动车厢可卸式垃圾车8辆，3吨纯电动车厢可卸式垃圾车1辆，3吨纯电动桶装垃圾运输车1辆，3吨纯电动厢式运输车1辆

02新能源环卫车2，包括12吨纯电动扫路车90辆，12吨纯电动洗扫车13辆，16吨纯电动扫路车57辆，16吨纯电动洗扫车45辆，32吨纯电动洒水车103辆，小型纯电动扫路车10辆

03新能源环卫车3，包括7吨纯电动餐厨车66辆，7吨纯电动吸粪车53辆

注1：不接受进口产品投标;

注2：交货期：20xx年12月31日前，不满足的投标将被视为非实质性响应而予以否决;

注3：主要技术需求：整车采用一体化驱动技术，集驱动电机、自动变速箱和取力器为一体;整车采用底盘、上装一体化can集成控制技术，实现底盘、上装协同控制;车与车可以相互充电，相互救援;采用磷酸铁锂电池，能量密度110wh/kg;动力电池系统免费质保期不少于8年，上装部分免费质保期不少于1年。不满足的投标将被视为非实质性响应而予以否决。项目具体技术要求见招标文件。

四、合格投标人

1、必须在中华人民共和国境内注册，能够独立承担民事责任;

2、必须遵守国家相关法律法规和规章的规定，具有良好的信誉和诚实的商业道德;

3、没有处于被责令停业，投标资格被取消，财产被接管、冻结，破产状态。在最近三年内没有骗取中标、严重违约及重大质量问题;

4、对于同一包号，一个制造厂商只能自行投标或者授权唯一代理商投标;

5、必须保证知识产权的合法性，一切产权纠纷由投标人负责;

6、必须按包购买招标文件并登记备案，否则无资格参加投标;

7、不接受联合体投标;

8、单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位，不得同时参加同一包号的投标;

9、投标人不得相互串通投标。投标人不得以低于成本的报价竞标，也不得以他人名义投标或者以其他方式弄虚作假，骗取中标。

五、购买招标文件时间、地点：

1、时间：20xx年10月18日起至20xx年10月25日，每天9:00~11:30，13:30~16:30(非法定工作日除外)，只接受现场购买文件。

2、地点：北京市海淀区学院路30号科大天工大厦a座608室(北四环学院桥东北角)。

3、招标文件售价：每包人民币1000元，售后不退。

六、投标截止时间及开标时间、地点：

1、投标截止时间及开标时间： 20xx年11月08日上午9：30(北京时间);

2、投标及开标地点：北京市海淀区学院路30号科大天工大厦b座三层第一会议室(北四环学院桥东北角)。

七、评标办法：综合评分法。

八、其他：

1、投标文件请于开标当日(投标截止时间之前)递交至开标地点，逾期恕不接受。届时请投标人派代表参加开标仪式。

2、若本公告内容和招标文件内容不一致，以招标文件为准。

招标人：北京环境卫生工程集团有限公司

地址：北京市朝阳区北湖渠路15号院

联系方式：刘振华/010-59682860

招标代理机构：北京国际工程咨询公司

地址：北京市海淀区学院路30号科大天工大厦a座611室(购买标书在608)

邮编：100083

开户银行：华夏银行北京学院路支行 帐号：102420xx000002546项目联系人：戴旭华 联系电话：

传真：82370881 电子邮箱：

北京国际工程咨询公司

10-18

最新招标工作心得体会如何写八

浙江省国际技术设备招标有限公司受浙江省公路管理局下属各地区管理局处段的委托，对其拟采购的公路养护设备进行国内公开招标，欢迎合格的供应商参加投标。

一、招标编号：0625-09217113

二、招标货物包号、名称、数量：

包号名称数量

1除雪撒盐车(8t底盘)9台

2轮式开凿挖掘机12台

3装载机(5t配推雪板)34台

4装载机(5t配推雪板,带侧卸功能)1台

5履带式挖掘机(1.1立方米)8台

6轮式挖掘机(0.6 ～ 0.9立方米)9台

三、投标人资格要求：

(1)具有独立法人资格的制造商或代理商，代理商注册资金≥100万元。

(2)代理商须具有所投设备制造商授权的代理资格。

(3)投标人未曾因腐败和欺诈行为而被宣布过不合格。

四、招标文件的发售时间及地点等：

时间：20xx年7月26日至20xx年7月30日(双休日及法定节假日除外)

上午：9:00-11:30;下午：14:00-16:30。

地点：浙江省杭州市凤起路334号同方财富大厦14层。

招标文件按标段发售，每标段500元，售后不退，需邮购则另加50元人民币的邮资。

五、投标文件递交截止时间：所有投标文件应于20xx年8月17日09:30时(北京时间)之前递交至开标地点。

六、投标地点：杭州天元大厦5楼弈圣厅(杭州市江干区钱潮路2号)

七、开标时间：20xx年8月17日09:30(北京时间)。

八、开标地点：杭州天元大厦5楼弈圣厅(杭州市江干区钱潮路2号)

九、投标保证金：

投标总金额小于500万元的按5万元计算，投标总金额大于500万元的一律按10万元计算，并要求于20xx年8月16日前汇入招标代理机构帐户，超过规定时限的投标保证金将不予接受。

形式：现金、银行汇票、转帐支票或电汇。

十、其他事项：

购买招标文件时必须提供以下材料(均须加盖单位公章)：

1、经有关部门年检通过的企业营业执照的副本复印件;

2、单位介绍信与本人身份证复印件;

3、投标人名称、地址、联系人、联系电话。

十一、联系方式：

招标代理机构名称：浙江省国际技术设备招标有限公司

地址：浙江省杭州市凤起路334号同方财富大厦14层

联系人：唐丽娜、杨建

电 话：0571-85860252，85860255，85860251

传 真：0571-85860255

开户银行：中国工商银行杭州分行武林支行

帐 号：120xx21209006759843

最新招标工作心得体会如何写九

充实而忙碌的xx年即将过去了，回首过去的一年虽然没有轰轰烈烈的战果，但也经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢各位领导给我这个成长的平台，令我在工作中不断学习、进步，慢慢的提升自身的素质与才能，同时也非常感谢同事们这两年多来对我的支持与关爱，正是有你们的协助才使我在工作中更加得心应手，较好的完成各项工作任务。在此我向大家表示衷心的感谢!

在这辞旧迎新之际，我对这一年来工程部的工作做简要汇报：

一、工程建设方面：

xx年是紧张而忙碌的，跃进港新增大中小型工程建设项目十几项，其中有南大门工程、大堤支护工程、7#泊位码头及码头后方堆场工程、备用煤堆场硬化及港区一些生产、生活辅助设施建设等工程。现工程建设已全部完成并投入使用，有力的保障了港区生产、业务、生活的顺利进行。

在工程招标过程中坚持低价中标的原则，严格控制预算造价最大限度的节约公司投资。其中一些工程我们多次请到相关专家反复论证反复比较，比如大堤支护工程在工程建设前期我们做了大量的工作，前期方案的制定：有内河水工专家的方案、有着丰富海港工程施工的专家、还有一些水利工程的专家，当然方案都是不同的、意见也是不一致的，最终我们选定的方案比较一些专家方案节约资金100多万元，现在工程已经竣工得到了大多数专家的认可及好评。同样其他所有工程招标项目始终坚持把公司利益放在第一位，只有做到公正廉洁自律才能做好本职工作，才能给领导提供正确的决策依据。

二、团队建设方面：

工程部是一个年轻的团队，平均年龄只有28岁，个个充满活力，干劲十足，但因为工作经验少，不可避免的出现临机处理问题能力不足，现场动态管理不到位等问题。对此，我在工作上严格要求自己的同时，学习上时时督促，利用自己的经验和技能进行“传、帮、带”;并且敢于给他们压担子，鼓励他们放手工作的同时，倡导公司管理格言的激励理念，激发员工的工作激情，做到工作着眼于细、事事求精细。加上臧总对人力资源的重视和先进的用人理念，他们将尽快在工作中成熟起来，共同打造一支朝气蓬勃、坚强有力的年轻团队。

三：现场管理、沟通协调方面：

工程管理是一个系统工程，现场施工就是一个大兵团作战，仅搞好工程部自身建设是远远不够的。工程部要想充分发挥承上启下的同时，必须积极协调公司内外各部门各单位的工作。尤其面临地方的一些干扰，既要着眼于维护公司稳定大局、又要坚定维护公司利益的原则不能动摇。

现场管理人员对施工单位，在安全、质量、工程量核算等原则问题上严格把关、决不含糊，现场积极沟通、动态管理，利用我们的专业技能、工作经验灵活解决。这样才能树立我们的威信，保证工程顺利高效地进行，最终达到公司利益的最大化、公司形象标准化。

在即将到来的xx年，我及工程部全体员工会更加充满热情，迎接挑战!在公司领导的正确指导和充分信任下切实履行岗位职责，采取归纳、比较、判断和分析，积累和总结工作经验，使自己的业务水平更上一层楼，同时与各兄弟部门做好协调配合。让我们大家紧密团结在公司领导的核心周围，乘风破浪、冲破艰难险阻，等待我们的一定会是更加美好的明天!