计划书范文案例如何写 计划书怎么写范例(8篇)
人生天地之间,若白驹过隙,忽然而已,我们又将迎来新的喜悦、新的收获,一起对今后的学习做个计划吧。计划怎么写才能发挥它最大的作用呢?以下是小编收集整理的工作计划书范文,仅供参考,希望能够帮助到大家。
关于计划书范文案例如何写一
一、自我认知
不管是在任何时候都应该对自己有一个比较清晰客观的认识,为的是让自己可以定位一下自己。为此我进行了霍兰德人事匹配测试。结果显示,我属于“理想主义者”,看过后面的分析之后觉得说的也还有几分道理,但不过结合自己的实际情况,还是要客观全面的看待一下自己 。自己的优势是在做一些事情上有耐心,也很细心,乐于接受新的思想,善于容纳他人,能理解复杂的理论概念,善于将事情概念化,善于从中推断出原则。但是在一些语言交流方面可能稍显不足。不过既然认识到了自己的不足那就要积极改善,争取做的更好!
二、职业定位
职业是一个相对来说较为广泛的概念,特别是针对某个具体的专业来说。那么,对于我所学习的专业――工程造价来说,就应该先对这个专业在广泛的职业中有一个相对清晰的认识。
工程造价,顾名思义就是工程的建造价格。广义上的工程造价涵盖建设工程造价,安装工程造价,市政工程造价,电力工程造价,水利工程造价,通信工程造价等。事实上,工程造价是指进行某项工程建设所花费的全部费用,其核心内容是投资估算、设计概算、修正概算、施工图预算、工程结算、竣工决算等等。而工程造价的任务又是
根据图纸、定额以及清单规范,计算出工程中所包含的直接费、间接费、规费及税金等。除了这些基本的认识之外,对从事工程造价的工作人员还应该拥有的的能力包括:对工程具有较强的工程量计算能力,能编制施工图预结算、工程量清单、造价控制价、投标报价、工程结算,熟练应用造价软件,有一定的资料管理能力等。以上的这些都是针对这一具体职业的基本要求,只有从自身做起提高自己的专业知识,才能更好的顺应时代的发展,给自己一个好的发展机会。
三、择业方向
工程造价专业毕业后能够在工程(造价)咨询公司、建筑施工企业(乙方)、建筑装潢装饰工程公司、工程建设监理公司、房地产开发企业、设计院、会计审计事务所、政府部门企事业单位基建部门(甲方)等企事业单位,从事工程造价招标代理、建设项目投融资和投资控制、工程造价确定与控制、投标报价决策、合同管理、工程预(结)决算、工程成本分析、工程咨询、工程监理以及工程造价管理相关软件的开发应用和技术支持等工作。本专业毕业生主要在施工企业、工程造价咨询机构、招投标咨询机构、建设单位、工程监理、工程造价主管部门等相关单位从事建筑工程预结算、工程审计、投标报价等工作。
四、择业途径
首先,学院就业指导中心发布的就业信息是相对来说比较可靠的信息,所以,可以以此作为主要就业途径。其次,校园宣讲会也是大型企业招聘应届大学毕业生的主要途径之一,也是比较符合大学生求
职意愿的途径。因此要及时有效的关注一些宣讲会或双选会的举办信息,结合自己的实际情况参加招聘会。除了校园里的一些招聘会之外社会上定期或不定期也会举办一些大型的招聘会或人才交流会之类的求职会,对于这些招聘会也要及时的关注。此外,随着互联网的发展与普及,网申也是便捷也是成本最低的应聘形式,包括在中华英才网、智联招聘、58同城等几家大型人力资源网站上投递个人求职简历,在应聘公司的公司网站或邮箱里直接投递简历等等。最好还要坚持每天花费一定的时间用于搜索相关信息、投递简历和接收反馈。特别应该注意的是在网上投递简历的时候要注意甄别相应的就业信息的真伪,切不可漫无目的,毫无根据,防止上当受骗。最后还有一点可以考虑,就是可以利用自己朋友或父母亲戚的社会关系为自己介绍一份工作。
五、择业准备
在正式择业之前应当有一个充分的准备。包括求职资料的准备和求职心态的准备。
求职资料的准备主要包括求职信和个人简历。求职信的书写应当格式正确、语言朴实、切合实际,切勿空谈大论,华而不实,甚至读后让人反感,这都是很不好的。
求职信息的收集也可以通过学院就业指导中心就业信息网、学校组织的双选会、招聘会、国家主管部门和劳动人事部门、人才市场中介服务机构和职业介绍服务、网络、媒体、社会实践、亲朋好友等获得良好正确的就业信息,整合后,根据自身特点对号入座。
而对于求职心态方面来说在求职之前一定要对求职的相关企业或公司做一个了解,包括企业或公司资质和其基本的构成及其业务情况,以求做到心中有数。还有很重要的一点,在求职中难免不会没有一些失误甚至是失败的时候,此时就应该及时有效的调整好自己的心态,仔细分析求职不成功的原因,并争取在下一次的求职中发挥的更好。
六、择业技巧
择业技巧在求职的过程中可以说是涉及到方方面面,它贯穿着求职的始终。在择业的初始阶段要做到脚踏实地,争取一步一个脚印,切不可盲目求职。
在求职的途中,诚实求职是首要的。毕业生在求职当中需要“包装”自己,以便更好的求职,提高择业的成功率。掌握和运用一些高超的求职技巧,对求职者来讲是应聘时所必须具备的知识。但包装不能过份,只能适可而止,不能达到弄虚作假的程度。包装要以自己的真才实学为后盾。要不失真实,不能自我吹捧和说谎。如果你为了达到某种目的,一味夸大其辞,弄虚作假,往往事与愿违。因此,毕业生在求职过程中,要恪守“诚实”两字。其次是要注意自己的言行举止。现代社会人与人的交流中在很大一部分上都取决于个人的言行,因此在求职的时候一定要时刻注意自己的言谈举止,以求给人留下一个好的印象。
关于计划书范文案例如何写二
xx年,中支公司在省分公司各级领导及全体同仁的关心支持下,完成了筹建工作并顺利开业,在业务的发展上也取得了较好的成绩,占领了一定的市场份额,圆满地完成了省公司下达的各项任务指标,在此基础上,公司总结xx年的工作经验并结合地区的实际情况,制定如下工作计划:
一、加强业管工作,构建优质、规范的承保服务体系。
承保是保险公司经营的源头,是风险管控、实现效益的重要基础,是保险公司生存的基础保障。因此,在xx年度里,公司将狠抓业管工作,提高风险管控能力。1、对承保业务及时地进行审核,利用风险管理技术及定价体系来控制承保风险,决定承保费率,确保承保质量。对超越公司权限拟承保的业务进行初审并签署意见后上报审批,确保此类业务的严格承保。2、加强信息技术部门的管理,完善各类险种业务的处理平台,通过建设、使用电子化承保业务处理系统,建立完善的承保基础数据库,并缮制相关报表和承保分析。同时做好市场调研,并定期编制中、长期业务计划。3、建立健全重大标的业务和特殊风险业务的风险评估制度,确保风险的合理控制,同时根据业务的风险情况,执行有关分保或再保险管理规定,确保合理分散承保风险。4、强化承保、核保规范,严格执行条款、费率体系,熟练掌握新核心业务系统的操作,对中支所属的承保、核保人员进行全面、系统的培训,以提高他们的综合业务技能和素质,为公司业务发展提供良好的保障。
二、提高客户服务工作质量,建设一流的客户服务平台。
随着保险市场竞争主体的不断增加,各家保险公司都加大了对市场业务竞争的力度,而保险公司所经营的不是有形产品,而是一种规避风险或风险投资的服务,因此,建设一个优质服务的客服平台显得极为重要,当服务已经成为核心内容纳入保险企业的价值观,成为核心竞争时,客服工作就成为一种具有独特理念的一种服务文化。经过xx年的努力,我司已在市场占有了一定的份额,同时也拥有了较大的客户群体,随着业务发展的不断深入,客服工作的重要性将尤其突出,因此,中支在xx年里将严格规范客服工作,把一流的客服管理平台运用、落实到位。1、建立健全语音服务系统,加大热线的宣传力度,以多种形式将热线推向社会,让众多的客户全面了解公司语音服务系统强大的支持功能,以提高自身的市场竞争力,实现客户满意最大化,2、加强客服人员培训,提高客服人员综合技能素质,严格奉行“热情、周到、优质、高效”的服务宗旨,坚持“主动、迅速、准确、合理”的原则,严格按照岗位职责和业务操作实务流程的规定作好接、报案、查勘定损、条款解释、理赔投诉等各项工作。3、以中心支公司为中心,专、兼职并行,建立一个覆盖全区的查勘、定损网点,初期由中支设立专职查勘定损人员3名,同时搭配非专职人员共同查勘,以提高中支业务人员的整体素质,切实提高查勘、定损理赔质量,做到查勘准确,定损合理,理赔快捷。4、在xx年6月之前完成营销服务部、yy营销服务部两个服务机构的下延工作,至此,全区的服务网点建设基本完善,为公司的客户提供高效、便捷的保险售后服务。
三、加快业务发展,提高市场占有率,做大做强公司保险品牌。
根据xx年中支保费收入x万元为依据,其中各险种的占比为:机动车辆险85%,非车险10%,人意险5%。xx年度,中心支公司拟定业务发展规划计划为实现全年保费收入x万元,各险种比例计划为机动车辆险75%,非车险15%,人意险10%,计划的实现将从以下几个方面去实施完成。1、机动车辆险是我司业务的重中之重,因此,大力发展机动车辆险业务,充分发挥公司的车险优势,打好车险业务的攻坚战,还是我们工作的重点,xx年在车险业务上要巩固老的客户,争取新客户,侧重点在发展车队业务以及新车业务的承保上,以实现车险业务更上一个新的台阶。2、认真做好非车险的展业工作,选择拜访一些大、中型企业,对效益好,风险低的企业要重点公关,与企业建立良好的关系,力争财产、人员、车辆一揽子承保,同时也要做好非车险效益型险种的市场开发工作,在xx年里努力使非车险业务在发展上形成新的格局。3、积极做好与银行的代理业务工作。xx年10月我司经过积极地努力已与中国银行、中国建设银行、中国工商银行、中国农业银行、福建兴业银行等签定了兼业代理合作协议, xx年要集中精力与各大银行加强业务上的沟通联系,让银行充分地了解中华保险的品牌及优势,争取加大银行在代理业务上对我司的支持与政策倾斜力度,力求在银行代理业务上的新突破,实现险种结构调整的战略目标,为公司实现效益最大化奠定良好的基础。
在新的一年里,虽然市场的竞争将更加激烈,但有省公司的正确领导,中支将开拓思路,奋力进取,去创造新的业绩,为做大做强公司保险事业而奋斗。
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一、目
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