集团人才引进工作方案范文 引进人才工作实施方案(七篇)

为了确定工作或事情顺利开展，常常需要预先制定方案，方案是为某一行动所制定的具体行动实施办法细则、步骤和安排等。方案的格式和要求是什么样的呢？接下来小编就给大家介绍一下方案应该怎么去写，我们一起来了解一下吧。

2023年集团人才引进工作方案范文(推荐)一

乙方： (借出) 公司

因工作需要，甲方借调乙方员工 (丙方)到甲方工作，经甲、乙、丙三方共同协商，现就此借调事项达成如下协议：

一、甲方借用丙方的期限自 年 月 日起至 年 月 日止。借调期间，丙方劳动合同不变更。

二、丙方在借调甲方工作期间由甲方负责日常管理，借调期满甲方应向乙方提供丙方在借调期间的考核鉴定，借调期间丙方应服从甲方管理并遵守其各项规章制度。

三、借调期间，甲方可根据需要安排丙方工作岗位，丙方工资、福利参照甲方薪酬管理办法及有关规定执行，由甲方发放，其中丙方个人所得税由甲方代扣代缴。

四、借调期间，丙方的社会保险(含养老保险、医疗保险、工伤保险、生育保险、失业保险)关系、住房公积金及企业年金保留在乙方，按乙方规定核定标准，个人缴费部分由丙方承担，单位缴费部分由甲方承担，乙方负责缴纳，每季度由乙方向甲方结算。

五、借调期间，丙方发生的医疗和体检费用，由乙方负责按照 集团和乙方的相关规定为丙方办理报销手续。

六、借调期间，如丙方因公发生伤残或死亡等意外事故，甲方应及时通知乙方，由乙方负责按规定办理相关手续并协助甲方处理善后工作，乙方承担工伤保险基本支付的费用，甲方承担相关费用(处理过程中经甲方同意而发生的工伤保险覆盖范围之外的合理费用)。

七、借调期间，如甲方发生违法违纪行为，由乙方会同甲方协商处理，如丙方发生违反甲方规章制度行为，由甲方处理。

八、借调期间，如因丙方个人原因给甲方造成损失，丙方承担全部责任。

九、借调期间，任何一方因特殊原因需需提前终止本协议时，须提前一个月以书面形式通知其他两方，丙方因特殊原因需提起终止本协议，还应征得其他两方同意，并于协议终止后一周内回乙方报到。

十、本协议期满即行终止，期满前如甲、乙、丙三方无任何异议，本协议自动延期一年，最长不超过三年，借调结束，丙方回乙方工作。

十一、本协议一式三份，甲、乙、丙三方各执一份，经三方签字盖章后生效。

十二、本协议未尽事宜，由甲、乙、丙三方协商解决，协商不成的，提交甲方所在地劳动争议中心委员会解决;对劳动仲裁裁决不服的，向甲方所在地人民法院提出诉讼。

十三、各方约定的其他事项

(一)各方约定，增加以下内容：

(二)各方约定，删除本协议以下条款：

(三) 各方约定，将本协议以下条款修改为：

甲方： 乙方： 丙方： (盖章) (盖章) (签名)

年 月 日 年 月 日 年 月 日

2023年集团人才引进工作方案范文(推荐)二

各位领导，各位来宾，各位同事：

大家上午好！

我叫吴凡，是河南万里路桥集团的一名普通员工。非常高兴，也非常荣幸能够站在这里与大家一起庆贺万里路桥创业十周年，共享万里十周年的喜悦。感谢各位领导的厚爱，让我在这里代表员工发言。

十年来，万里路桥走过了风风雨雨的历程，铸就了可歌可泣的辉煌业绩，网聚各路英才，打响了高速公路综合服务提供商的战略品牌。为本地区、本行业的科技创乃至国家科学发展做出了卓越的贡献。

我是20xx年加入万里路桥这个大家庭的，至今已有近五年时间了。在这五年时间里，我见证了公司从发展到壮大的伟大壮举，见证了万里路桥人热烈的创业激情。从周口到洛阳，从南阳到安阳，在中原大地的高速公路上我万里路桥兄弟们的身影无处不在，我正用汗水和智慧保障着高速公路的安全畅通。20xx年，公司开辟了安徽市场，去年安中路桥进军安哥拉，今年养护又成功打进江西，青海市场，这充分说明我们的地盘在扩大；从传统的修路架桥到拥有工程，养护，机械制造，材料研发，试验检测，工程监理等多项服务，这说明我们的业务在拓展；从传统的养护方法到cgmt，化学注浆，高聚物灌缝，冷再生，再到旧桥加固技术的推广应用，说明我们的技术在发展，在革新。今年，路太，材料两家子公司的成功上市，又给我们万里路桥开辟了新的天地。

相对于其他行业来说，我们的工作性质很特殊。特别是工作在工地一线的同志们，平时要吃住在工地，甚至有时还要进行夜间作业，平时和家人相聚的时间就更少了。我们身后都有家庭，有父母，有妻子，有儿女。当妻子看到别人一家三口顺街上散步时，当学校举行什么活动要父母都参加时，`我们免不了要受埋怨；特别是家人有谁头痛发热而我们不能回到身边时，更是觉得愧疚。记得那是去年冬天的时候，因为隔三差五都说有雪，有近三个月没回去看望父母了。往家里打电话时，母亲都说家里很好，没什么事，可我从母亲说话的声音感觉到不太正常。最后，我从姐姐那里得知母亲已经卧床十几天了。后来，我带着妻子女儿回家探望母亲时，母亲还把姐姐数落了一顿。当时我的眼眶湿润了。在这里，请允许我代表全体员工向家属致以崇高的敬意和亲切的问候：感谢家属对我们的理解和支持！

十年的辛勤耕耘，成就了今天的硕果累累。十年来，不断提高公司的竞争力和综合实力，在市场经济的大潮中接受冼礼，经受考验，取得了一个又一个可喜的成绩，实现了一次又一次飞跃。公司的经营业务不断拓展，科技含量和养护水平持续提升，经营收入屡创新高，正以良好的品牌服务扎根在四通八达的中原大道上，并逐渐向周边辐射开来。

十年了，回首公司发展的历程，从起步到壮大，从单一制到多元化，从省内市场到立足中原面向全国，无不透露出公司领导的精心策划和苦心经营，当然更离不开广大职工的辛勤劳动与付出。在今后的日子里，社会各行各业的竞争会更加激烈，竞争给我们提出了更高的要求。我坚信：在集团各级领导的带领下，通过大家的不懈努力，我们将扬帆远航！

祝愿万里路桥的明天更辉煌！

谢谢大家！

2023年集团人才引进工作方案范文(推荐)三

(一)预算部署。

集团公司总裁办根据总裁确定的工作目标和任务,于每年2月部署集团公司下年度 全年预算工作,集团公司财务部设计细化预算方案、表格,填报说明并下发各编报公司和部门。

(二)组织保障。

各编报公司要成立预算编制领导小组,总经理亲自挂帅,销售业务部门、职能部门负责人共同参与,分工负责,完成本公司或部门预算编制工作。

(三)编报范围。

集团公司范围内所有经营公司、内部核算考核部门、管理部门均应编制预算,包括各分公司及其下设经营网点和办事处、销售业务部门、各职能部门、运作机构等。

(四)编报方法。

编制预算采用上下结合、综合平衡方法,自上而下分解目标、明确任务,自下而上层层填报、逐级审核把关、汇总,最终进行综合平衡。

(五)预算审批。

集团公司财务部收集汇总总体预算,呈集团公司总裁办平衡论证、上报集团公司总裁批准,各基层公司或部门预算由各分公司平衡、论证、审批。

(六)预算控制。

各编报部门要发挥预算指导、约束作用,根据审批后的预算开展日常经营管理活动,集团公司根据各公司部门预算和实际执行情况进行分析、考核、评价。

(七)编制原则。

1、必须考虑到逐步逼近集团公司发展中长期目标。

2、当年指标增长必须高于市场容量增长。