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班组天地杂志的心得体会总结 班组管理培训心得体会总结(8篇)

来源:互联网作者:editor2024-02-011

从某件事情上得到收获以后,写一篇心得体会,记录下来,这么做可以让我们不断思考不断进步。我们想要好好写一篇心得体会,可是却无从下手吗?下面我给大家整理了一些心得体会范文,希望能够帮助到大家。

2022班组天地杂志的心得体会总结

承包方:______________________________ 承包人(以下简称乙方)住址:_____________________ 身份证:

根据《中华人民共和国民法典》《中华人民共和国劳动法》《建筑工程承包合同条例》的有关规定,结合木工程的具体特点,为明确双方在建筑劳务合作中的权利、义务和违约责任,为提高工人的积极性,增加班组的经济效益,实行以班组作业制,并在了解本工程概况、施工图纸、施工方案、现场施工条件及木工程风险有一定预见性的基础上,本着平等、互利、合作的原则,经双方协商一致,同意签订木合同。

一、工程概况

1 工程名称:

2、工程地点: ______________________________________________

3、建筑面积: ___________________________________________ m2 

二、_________________________________________ 承包方式合同单价:模板接触面积_____________________________ 元/m2,包人工、包木工机械(切割机、圆盘机、压刨等);包材料(铁钉、铁丝、锯片等)即甲方仅负责支模架所用的钢管、扣件、螺杆、模板、方木,其余概由木工班组负责;包工期、包质量、包安全文明、包员工的劳保费用。包协议中所有的内容,一次性包干,乙方及乙方代表人自负盈亏,同时不得再另行转包。

三、承包范围及工作内容

1、__________________________________________________ 承包范围:完成甲方交付的_______________ 楼施工图中所有涉及木工作业的工作及配合安全文明施工、标化工地的工

作。

2、一切与支、拆模项目有关的工作,包括板材、方材、钢管、扣件等材料进场后装卸、堆放、清理与在工地内的水平和垂直运输以及转

运,均应确保按时保质。材料分类堆放整齐,工完场清。

3、工作要求:乙方在浇磴时发生爆模、胀模情形,乙方负责凿除、修复。爆模造成的栓损失由乙方及时清理完成利用,不能及时利用由乙方赔偿。拆模后,由甲方组织人员对现浇混凝土构件进行检查平整度、垂直度,对不符合要求的乙方要进行处理。

4、现浇混凝土时要有派人员值班,每次施工放线时派人参加。

5、其单价为一次性包干,若因图纸变更或施工联系单增加或减少工作量,均按实际增减量按合同约定价格做相应增减调整。

四、工程款结算与支付

1、结算方式:

2、劳务费用支付方式:

五、施工质量、进度、安全目标及措施乙方必须严格按经公司、监理审批盖章的模板工程专项施工方案施工,严格遵守现行的《混凝土结构工程施工质量验收规范(gb50204-)《建筑施工模板安全技术规范》(jgj162-).《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》(jgj130-).《建筑施工扣件式钢管模板支架技术规程》(db33/1035-)等国家、行业、地方标准规范及相关要求。如不按以上要求施工,经甲方提出后仍不整改的,甲方有权组织相关人员进行整改完善及直至清退乙方,乙方必须无条件承担由此引起的一切费用和责任。

1、施工质量目标及措施:

1)本工程施工质量确保__________ 乙方必须严格按施工图及施工规范及技术规程施工,所有的主体结构工程要达到 ________ 要求,质量达不到协议要求,甲方有权处罚或终止本协议,一切损失均由乙方负责。

2)乙方设专职质量员_________ ,负责与甲方对质量、技术等方面上的接轨,对甲方的要求及时传达落实,并参加每月或阶段性的质量、安全、文明施工检查。

3)在施工中乙方不按施工图和规范施工而出现施工质量问题,甲方有权要求乙方立即整改或返工,乙方拖延整改时间按 ________ 元/天向甲方支付违约金。若乙方不服从管理或及时整改的,项目部有权直接安

排其他劳动力进入,人工费按完成合格工程量的 _____ 计算,并由乙方承担其整改返工的费用,材料费和工期延期损失。

4)在施工中乙方必须按甲方的验收程序进行验收,木道工序完成后乙方经自检合格后通知项目部专职质检人员验收,验收合格后,再会同甲方、监理、政府部门等单位验收合格后,乙方才能将工作面移交给其它施工班组。

2、施工进度目标及措施:

3、1)工期: __ 年—月—日至_________ 年_____ 月—日。工程进度做好以人为本的原则,合理组织和安排本工种的技术力量及劳动力。熟悉施工图、掌握施工部位及整体施工进度、服从项目部的施工进度总体计划、月进度计划及分项分部施工任务书。做好各工种与工种之间的生产协调工作。各道工序完成后必须做好自检,再由甲方管理人员检查(必要时由业主、监理或相关领导检查)合格后方可进行下一道工序施工。

2)发生不可抗力或非乙方原因造成的工期延迟事件,乙方书面报告甲方,甲方认可后工期可相应顺延。

3、安全管理目标及措施:1)乙方人员应严格执行施工现场的《安全生产细则》,进入现场人员必须戴安全帽,高空作业系安全带。2)乙方进场应立即编制好入场职工的花名册并上报项目部。新职工进场必须经过三级安全教育并经甲方安全员认可签字备案方可上岗,若没有三级教育签字备案擅自上岗,经检查发现,责令退场。

3)乙方自备的材料和工机具必须为合格产品,质量和安全性能.

4)乙方所有人员必须遵守本工种《安全操作规程》,特殊工种必须持有有关部门核发的特殊工种操作证否则不得从事特种作业。

六、甲、乙双方的权利和义务

仁甲方权利与义务:1)甲方根据与建设单位的合同工期要求,制订合理的总体进度计划、月计划、周计划及局部工作施工任务书,做好后勤和各工种班组之间的协调安排工作.

2)甲方根据结构图、建筑施工图做好各项专项施工方案、施工技术交底、安全技术交底、拟定项目部的各项管理规章制度及管理措施、签订项目部与班组之间的各项班组协议书。

3)新班组新职工进入施工现场,项目部对新职工进行三级安全教育,签订职工安全生产责任书、劳动合同书,对施工人员定期和不定期进行安全教育,对现场文明施工、安全生产定期检查和不定期进行抽查。

4)甲方负责协调乙方与其他施工班组相互配合关系,提供垂直运输、提供施工用电、用水及安装、加工场地,创造施工便利条件。

5)甲方应负责安排好乙方工人的连续生产,避免停工、窝工,若不能保证连续生产应进行合理调整。

6)甲方有办理现场签证的义务,并将实际发生的零星用工列为结算依据。

7)甲方有权对乙方施工过程进行全而监控,确保整个工程按期、保质完成,若发现乙方有违反合同规定及施工规范规定的行为,甲方有

权责令限期整改,对不服从管理、拒绝整改的,甲方应按情节轻重进行经济处罚或终止合同调换施工队。

2、乙方权利与义务:

1)自觉接受甲方及有关部门的管理、监督和检查。接受甲方随时检查设备、材料保管、使用情况及施工人员的持证上岗情况。

2)乙方用具由乙方自行管理使用,并承担修理、缺损、损耗、保管、保养、运输等费用。

3)严格执行质量、环境与职业健康安全规范,努力提高生活水平,

应对施工人员健康状况定期检查,并有资料记录,携带传染病和恐高症的工人禁止进入施工现场,严禁酒后作业,否则后果自负。

4)甲方管理人员违章指挥,强令冒险作业,乙方有权拒绝。

5)乙方对与确定劳动关系的工人必须认真审查,保证施工人员的政治素质和技术水平,工人年龄不得低于18周岁不得高于55周岁,乙方人员需持本人身份证,并将其人员登记上花名册(注上身份证号码)。

6)乙方人员必须保证人员相对稳定,不能随意变动,注册人员保证按期、按质、按量完成甲方委托的生产业务,服从甲方的统筹安排,统一调动。当甲方因故不能保证连续生产时,可将队伍临时调整,对调整的人员应在不影响甲方生产的前提下。

7)乙方人员必须按甲方提供的施工图纸及说明的要求进行施工,如有合理建议应征得甲方同意,并办理变更手续后方可施工。在施工中应注意成品、半成品的保护,如有缺损无条件修补。爱护使用甲方提供的机械设备及用电设施,如发现故意损坏、丢失应照价赔偿,如因损坏、丢失的设施给别的班组或工程进度造成影响时,给子相应的处

罚。

八、违约和纠纷

1、双方在本合同内产生争议应先协商解决,协商不成均可向公司申请调解,调解不成由陇西县人民法院解决。

2、乙方不得以任何理由中途停止或要求给予经济补偿,如发生此类事情,甲方可立即终止合同,乙方承担总工程款的工程违约金。严禁将木工程转包,如有发现,立即终止协议,并追究乙方的相关责任,

乙方应向甲方支付违约金为本合同总价的_______ %,并赔偿甲方的一切损失。

3、若乙方在工程质量、安全、进度等方面达不到合同要求时,甲方有权清退乙方,终止合同。

九、合同生效

1、本合同壹式二份,甲方一份,乙方一份,均具有同等法律效力。

2、本合同未尽事宜,双方另行协商。木合同自甲、乙双方签字盖章之日起生效。至工程款项结清日起本合同自动失效。

甲方(盖章):乙方(盖章):

代理人:代理人:

电话:电话:

签约地点:签约时间:年月

2022班组天地杂志的心得体会总结

各位领导、同志们大家好:

我叫陈,来自安全室。非常高兴能参加今天的座谈会,和大家一起交流,下面我根据自己的工作经验,就如何加强班组建设谈几点体会。

首先,我认为,区队是企业的基石,班组是矿井的细胞,班组建设的好坏直接关系到全矿的安全生产。咱们公司各级领导高度重视班组建设,把它作为提升安全水平,提高劳动效率,增加经济效益的有效手段,充分发挥班组长兵头将尾、先锋示范作用,确保了各项工作正常开展。

二、煤炭生产,安全为天。井下班组长期奋战在生产一线,是安全生产的直接操作者,是规章制度的直接落实者。所以,要想提高全矿的安全水平,夯实班组建设是基础,提高班组长的安全生产意识是关键,只有提高了班组长的自我保安、防范风险、排查隐患的能力才能确保班组的安全生产。

三是作为现场班组长要加强自身学习,提高素质,才能做一个出色的班头。 作为班组长,必须加强业务学习,要有强烈的工作责任心,扎实的专业知识,熟练的业务技能才能团结带领好本班组成员更好的工作。只有关心职工,得到班组成员的支持与信任,以身作则,才能在班组里起到模范带头作用,才能更好的搞好安全生产。

四、要当好班组长,工作中必须具有驾驭全局的意识。只有以身作则,做到“眼勤,手勤,脚勤,口勤、脑勤”。要根据每个组员的特长,做到明确责任,合理分工,让他们在发挥个人优势的基础上,相互支持,做工作轻松愉快。

另外,要关爱每一个员工,了解班组成员、知识结构、特长爱好、技术状况、个人性格以及家庭情况,充分发挥每个组员的主观能动性,促进班组和谐团结。

一、充分重视安全生产的重要性,安全不仅是煤矿生产的保障,也是关系每名职工切实利益的头等大事,安全第一生产第二这句话大家知道,在脑子里绷紧安全这根弦,在工作中摆在第一位。

二、严格执行操作规程和所有的安全规程、措施等,这些都是血的教训和多年的工作经验总结出来的,是保证安全的科学方法,必须遵守。

三、及时排查沟通情况,把不安全因素消灭在萌芽状态,小洞不补大洞受苦,对于任何微小的不利于安全生产的问题都要重视并解决好。

谢谢大家,我的发言结束。

2022班组天地杂志的心得体会总结

一个班组是一条工作链或一条服务链。一个企业的基层管理者如果像一个混凝土柱子,班组长就是牵连沙子和石子之间的钢筋架。只有钢筋有序的排列在钢架内,紧密的连接着石子和沙子,真正起到自己的作用,构建起来的柱子才会更坚固,才能经得起暴风雨的洗礼。

班组长作为一个企业的基层管理要做到上对上司负责,下对员工负责,班组长既是承上启下的桥梁,又是员工联系领导的纽带,时常的工作中担任着管理和被管理的角 色。班组中的领导者就是班组长,班组长是班组生产管理的直接指挥和组织者,也是企业中最基层的负责人,属于兵头将尾,是一支数量非常庞大的队伍,也是质 量、成本、产量指标达成的最直接的责任者,是班组的主心骨和带头人。

作为一名班组日常勤务的直接指挥和组织者,不应该仅仅停留在通常的人 员调配和生产排班上,应该业务技术术培训以及安全

班组天地杂志的心得体会总结 班组管理培训心得体会总结(8篇)

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