需要的空间 1.5米的餐桌需要的空间(六篇)

无论是身处学校还是步入社会，大家都尝试过写作吧，借助写作也可以提高我们的语言组织能力。范文书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好一篇范文呢？以下是小编为大家收集的优秀范文，欢迎大家分享阅读。

2023年需要的空间(推荐)一

而语言感受最重要的手段就是“读”。

学生在教师有目的的设计和引导下，针对性地多读是很重要的。多读可以训练学生的语感，可以变被动接受为主动参与，可以丰富孩子的想象。

在本课的教学设计中，我根据二年级学生的年龄特点，用实物“葫芦”让学生感知，激发学生学习兴趣。同时，利用课文形象的插图，让学生观察、说话，培养学生的发散思维和观察听说能力。从而让学生了解葫芦的生长过程，感受植物生命的繁衍不息。

抓重点段，引导学生带着中心问题：“长得那么好的葫芦，为什么会变黄、落了呢？”质疑，使学生产生强烈求知欲。通过学生自主学习，有感情地朗读课文，体会种葫芦人和邻居的不同态度，最后，让学生在理解文本，感悟语言的基础上懂得植物的生长需要各环节的联系。

抓关键词句：“有几个虫子怕什么？”“叶子上的虫还用治？”“我的小葫芦，快长啊，快长啊！长得赛过大南瓜才好呢！”通过评读、个人读、分角色读、齐读、赛读、范读等不同方式的阅读，比较句子中的不同语气，从多个角度引导孩子体会种葫芦人的心态，以读悟文，品析词句。

利用多媒体投影仪，播放课文插图，让学生在观察中走进课文情境，让学生直观地感受小葫芦的可爱，学生发自内心地对小葫芦产生喜爱之情，朗读时自然地加入了自己的真实情感，为后文与邻居的对话情感打好铺垫。

教师范读时的情感就直接调动了学生的情感，一些朗读的技巧渗透到教师的读中，学生在无意模仿中就学会了朗读的技巧和技能。

不足之处是：

1、提问多了些，散了些，学生回答的面不够广，有些话老师带学生回答了，以后要在优化提问上下功夫。

2、让学生用“自言自语”练习说话时，学生只注重说：我自言自语的说，老师并没有及时训练学生“他自言自语的说”，这样的话，就对课文中种葫芦的人的语气体会的不是特别的到位。

3、对反问句变陈述句的句子指导的不够到位，以至于在老师说出的几个句子时，学生没能理解其意思，说的也不明白。

在以后的教学中，虚心向他人请教，及时弥补自己的不足之处，多多聆听其他老师的课，以取长补短。

2023年需要的空间(推荐)二

时间：20__年1月10日上午9：30

地点：

主持人：

出席单位：

列席单位：

议定事项：

一、会议通过了张愈江秘书长就协会三年来作工作总结及财务报告，充分肯定了第一届理事会的工作，对第二届物流协会的换届工作进行了研究，会议明确：

(一)通过了《__换届工作实施方案》及第二届理事会选举办法，确定第二届理事会按照精干高效要求，原则上不超过会员总数的50%，理事单位20__年主营业务收入超过1000万元以上;会长、副会长单位20__年主营业务收入超过1500万元以上，并强调第一届理事会成员单位企业经营状况差，已失去代表性的kkkkkkklll

(一)从为会员单位服务方面：组织多家物流企业参与国家a级物流企业评估、市重点物流企业申报、国家税收试点单位申报、办理部分通行证、法律服

务及西部物流百强企业申报工作，并取得相应的成绩。

(二)从对外交流服务方面：对外接待省外多家兄弟协会、组织多行业联动会议、省内外考察十余次，行业培训数次及一次物流业公益活动。

(三)从行业自律引导方面：组织成员单位学习国家、省、市出台的物流政策、并参与制定贵州省十二五规划中《贵州省商贸物流规划》的调研与编制认证工作，同时拟订《贵阳市物流行业自律条约》等行业引导。

(四)从财务收支方面：在贵州某会计师事务所出具的审计报告获得，协会会费收入728000元、其他收入1225元，费用总额为94043.65元，净资产减少20018.65元。无不良使用。

三年来协会工作虽然取得一小点点成绩，也是市商务局的大力支持和各位理事的积极参与，但是协会发展还与各位理事的要求和贵阳物流快速发展有存在一定差距，我希望在新一届理事会、会长的领导下、更好地开展协会工作，争取更多政策服务会员。

二、贵阳市商务局物流处罗__处长发言：

(一)宣读协会换届活动实施方案和换届工作实施方案。

(二)宣读第二届换届工作领导小组成员名单。

(三)宣读第二届理事会选举办法。

三、各副会长单位及理事单位代表发言：

1、上届协会领导班子没有发挥好组织协调作用，感觉就是各自作战，没有形成大团体，解决大事宜的局面。在会长人选上，建议推荐贵州商业储运集团有限公司董事长兼总经理路中宽任第二届会长。

2、在下届领导班子工作上要明确协会能做什么、会员缺什么等，要认真做好物流基础调研工作，并将物流政策与会员需求相结合，真正为会员提供服务。

3、贵阳物流企业大多数为中小型企业为多，要多考虑中小型企业的发展，办事实，在领导班子成员中要有高度的认识、热爱行业和协会。

4、协会一直以来最大的问题没有足够的资金，完全处于基本运作。能否成立联营公司等机构来解决协会资金，同时在下届领导班子要作调整，会长、副会长要有责任，秘书长人选上要更有热情和高度的认识。

5、协会内部要团结一致，为会员单位提供更好的服务，达到企业