培训心得体会食品简短 食品厂培训心得(5篇)
学习中的快乐,产生于对学习内容的兴趣和深入。世上所有的人都是喜欢学习的,只是学习的方法和内容不同而已。心得体会对于我们是非常有帮助的,可是应该怎么写心得体会呢?下面是小编帮大家整理的优秀心得体会范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
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一、流程图式的银行
第一次从内网上看到有关流程银行的文件的时候,我只是扫了一下段首,就没继续往下看了,我执拗地认为这不过将是一场形式主义的银行再造:喊喊口号,写写制度,画画图表。试问,“以客户为中心”这个理念谁没想过?通过标准行社创建以及平时工作的积累,哪项业务没有制定相关的制度来约束?又有哪项业务没有通过图表或者文字的形式将其流程再现出来?流程银行,不过又是一次变相的标准行社创建!期初的这种想法让我对流程银行建设这件事抱着一种“置之不理”的态度。
二、颠覆传统模式的银行
慢慢地,内网上关于流程银行的消息逐渐多了起来。有天,听同事在聊流程银行的时候,我才知道我对流程银行是一无所知。从他们口中所表达出来的流程银行完全不同于我前阶段所理解的“流程图”式的银行——“现在的模式不过是以自己的业务为核心,你看看我们,从来都是我们有什么你们就去向客户卖什么”如此种种的话语,让我对自己脑海中的流程银行的概念产生了怀疑。直到这时,出于好奇,我才从内网上将有关流程银行相关的文件、通知全部都下载下来仔细地读了一遍。为什么要推行流程银行?正如我从同事那里听到的一样,缺乏市场导向理念,以自己的业务为中心,如今利率市场化更是缩小了我行主营业务收入的利润空间。流程银行的建设更是形式所迫。传统的银行模式远期内必定难以适应农村金融竞争、市场环境变化和外部监管的要求。从头至尾,看完这些,我依旧是雾里看花般地在读着流程银行。
三、流程银行的认识的深入
11月12日,我参加了流程办组织的业务培训。通过对表格取数的来龙去脉的学习,我对流程银行的认识有了一个提升:充分认识到自己的内外部环境带来的机遇与威胁,制定出符合现实的战略目标,并以此为指导,整合自己的资源,并对现有流程进行优化、改进,建立路径清晰、职责明确、高效快捷、风险可控的流程体系。通过行内组织的大大小小的会议上对流程银行的学习,流程银行贯穿了以下指导思想:“以客户为中心,以市场为导向,对业务、管理、支持流程及其组织架构和运作机制进行持续优化和再造,显著改善质量、效率、成本、风险等方面绩效,推动农村银行加快转变发展方式,有效防范金融风险,持续提升核心竞争力。”
尽管对流程银行有了一个初步的认识,但是我仍能感觉自己现在就像是盲人摸象,对流程银行的认识不够深入不够全面。这其中的原因在于我对流程银行相关知识的学习不够全面,不能从整体上把握这个概念的本质,另外正如王经理所说的那样,“主要还是传统银行的经营理念根深蒂固,对流程银行的认识达不到现代化商业银行的高度”,认识的高度决定了我能理解的深度。
我相信,通过后期继续学习,流程银行这个概念一定能深入我们的心中。同时,在总行领导的带领下,在流程办成员的推动下,在全员的参与下,流程银行的成功建设必将为我们农商行开启新的征程。
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-汇力商务公寓杨爱民 酒店不仅要为客人提供舒适的住宿条件,还要让客人在消费的同时产生愉悦感和满足感。倘若没有安全保障作为基石,或者缺少安全的酒店产品,不仅满足不了客人的需求,还会对客人的安全造成威胁,同时也会给酒店带来无法弥补的损失。安全生产绝对不能是表面功夫,而是真正应该贯彻落实好的重任,就安全管理的心得分享如下:
一、安全是生产经营的前提、必要条件和保障。
安全对于每个人来说都不会陌生,而对于酒店来说,它包含的意义尤为深刻,我们天天都在说安全、抓安全,时时处处谈到的都是安全,它带给我们的是企业发展的美好前景,同时又凝聚着太多人的期望与信任。安全生产“责任重于泰山”,对于酒店业来说,安全就是酒店的生命线,安全就是效益。保尔说:“生命属于我们只有一次”,客人入住我们酒店,即是把最宝贵的东西交给我们保管。抓好安全生产,才是对宾客人身安全和财产安全最好的承诺。试想,一个酒店连最基本的客人的安全都无法保障。那何来的经济效益可谈。安全无疑是酒店日常工作中的重中之重,做好安全生产工作是酒店实现全年经济指标的根本保证。
二、严格贯彻落实安全生产责任制,进一步推进安全生产制度化建设。
要坚持“不搞形式、不留死角;抓主动、抓整改;以点带面,自上而下全面落实安全生产责任制”。 严格贯彻执行公司《安全生产管理制度》,按照制度的具体要求,深入落实安全生产的自查自纠、隐患排查、监督整改等各项措施,配电房、机房、楼层、仓库
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