不当领导心得体会精选 领导素质与领导方法心得体会(八篇)

心中有不少心得体会时，不如来好好地做个总结，写一篇心得体会，如此可以一直更新迭代自己的想法。那么心得体会该怎么写？想必这让大家都很苦恼吧。下面是小编帮大家整理的心得体会范文大全，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

有关不当领导心得体会精选一

刚才，省委组织部潘荣部长宣布了省委关于省联社领导班子调整的决定，因工作需要，我将调离省联社，宋锐同志接替我出任党委x、理事长。我坚决拥护和服从省委的决定。我在省农信社和宋锐同志搭挡工作时间虽然不长，但我深感他政治坚定、经验丰富、踏实肯干、业务突出，有较强的组织和协调能力，是担任这一职位的合适人选。我也特别体会到，宋锐同志得到组织的肯定和同志们的信任，接任省联社“当家人”，这是对省农信社各项工作的充分肯定,是全体信合干部员工的共同光荣。

刚才，潘荣部长发表了言真意切、催人奋进的重要讲话中，充分肯定了省农信社过去各项工作，对新任领导班子寄予了殷切期望，对省农信社未来发展提出了新的要求。相信宋锐同志在省委、省政府的坚强领导下，在省农信社25000名干部员工的大力支持下，一定能够团结拼搏、继往开来，谱写贵州农信新篇章。我也真诚地希望大家充分理解、正确领会省委意图，紧紧团结在以宋锐同志为班长的省联社党委周围，群策群力、深化改革、增量提质、做优做强、实现跨越，全心全意为贵州农信谋发展，尽心尽力为25000名信合员工谋幸福，努力为贵州“两加一推”和全面小康社会建设做更大的贡献。

根据工作需要，省委把我交流到省国资委工作，并在省联社内部提拔重用了干部，这是省委对我的关心和培养，也充分体现了省委对省联社今年来各项工作的充分肯定，对省农信社干部队伍的高度认可。在此，我衷心地感谢省委、省委组织部和省国资委党委对我、对省农信社干部的关心、重视和培养!

回首过去，我是去年4月来省联社工作的。在省联社工作生活的时间虽然只有1年多点，但在省联社度过了人生中非常宝贵的一段岁月。一年不长，但给了我一个广阔的人生舞台，让我进入了一个全新的工作领域，直面压力迎接挑战，真正地锻炼了我，考验了我。这一年，真的不容易、不遗憾!这一年我们同甘苦，这一年，我们共奋进，这一年，我们共同开创了信合发展的新局面。“人生自古伤别离”，此时此刻，即将和大家，和农信社分开，我非常的不舍,也非常的眷恋。我也非常想和大家多说几句话，以表达我自己的感谢之意，感恩之情。

我要衷心感谢组织的培养。作为一名年轻干部，能够不断成长肯定有自己努力成分，但更重要的是得到了组织的关心和培养。从清华到贵阳、到息烽、到黔东南、到省联社，一路走来，都离不开组织的厚爱和培养。在此我要特别感恩。现在回想起来，在省联社工作期间，每当我们处在关键时期，无论是加快业务发展、加强风险管控、加大营业网点建设、启动科技大楼和异地灾备中心建设，还是深化改革促进履职转型、打造“诚者信合”企业文化品牌、推动贵州农信增量提质、做优做强，省委、省政府都及时给我们指明前进的方向，创造宽松的环境，给与特别关照。每当我们取得成绩时，省委、省政府总是从多方面给予肯定、鼓励和鞭策，寄予殷切的期望;每当我们遇到挫折时，省委、省政府都给予悉心指导、大力支持，为我们撑腰壮胆，帮我们越过障碍;每当我们遇到困难时，省国资委、省政府金融办、省直有关部门和人行、银监等部门都高度关注、无私援助，帮助我们战胜困难、渡过难关。克志x、敏尔省长、李军副x、谌怡琴常务副省长、黄康生咨询等省领导对省农信社更是关爱有加，十分关心给力省农信社改革发展。所有这一切，不仅是对省农信社工作的重视，是对省联社班子的支持，也是对我个人的厚爱。对此，我不能忘记，深深不能忘怀，我会永远铭记在心，永久为之感动,永远为之感恩。

我要衷心感谢各位信合同事。到省联社报到那天，我就说过，能到省联社工作，能和这么多有智慧的人一块共事，是我的荣幸。今天，我还是想说，能到省联社工作、成长，能和这么多好同事在一起战斗，有这么多的人关心我、支持我、理解我、帮助我，更是我的福分。大家为我分担了很多，为信合事业发展付出了很多，却一起合力搭好梯子让我站在了最上面。饮水思源，此时此刻，非常感谢宋锐、良明、黎明、x、赞礼等班子成员对我的帮助和宽容，非常感谢省农信社干部员工的理解和支持，感谢刘乃云、陈其奎等老领导对我的关爱和帮助。因时间关系，我不能一一登门向大家辞别表示谢意，在此表达歉意，并请在座各位回去后代我向同志们问候，转达我的感谢、感激、感恩之意。

一年多的工作历程，扪心自问，我以社为家，吃住在办公室，全力以赴、战战兢兢、如履薄冰，惟恐辜负组织的培养和员工的期望，惟恐耽误省农信社的发展。如果说，有一些成绩，那是大家努力奋斗的结果。如果有不足，那是因为我的能力有限，责任应该由我来承担。尤其是想到还有很多没有干，或者是想干、应该干而没干成的事，我心里充满愧疚和遗憾。同时，我是一个直率的人，个人修养也很不够，性子有时也比较急，在很多时候可能批评人有些直接，甚至让人下不了台;也有可能对一些情况了解得不够，甚至有些武断，批评错了人。今天，借这个机会，向所有因工作不周或语言不当带来不便或的不快同志，说声对不起,并请大家谅解。

我马上要离开省联社了。一年信合人，一生信合情。我们离得并不远。我离开省联社，单位只是少了一位员工，但多了一个忠诚用户。今后，省联社的每一步发展，我都会关心关注;省联社的每一点成就，我都会欢欣喜悦;省联社的每一次成功，也都会带给我无穷的动力和无限的鼓舞。我愿意永远做信合人。

最后，请允许我真诚地说一句话：

诚者信合，做值得尊敬的百姓银行。贵州农信的明天一定更美好!

谢谢大家!

有关不当领导心得体会精选二

尊敬的各位领导：

你们好!

我叫，是x小学的一位老师，92年毕业于...师范，专科、本科都是自学完成的，20xx年才刚刚拿下教育管理专业的本科文凭，说起来惭愧。总结20xx年以来的教育工作也没什么好说的，我只是做到了服从领导，尽心尽力的去做好本职工作，为学校的发展奉献了自己的微薄之力。至于骨干教师、优秀教师、教学能手等一切荣誉称号，都只能代表我的过去，人常说，好汉不提当年勇，走好以后的每步路才是最重要的。

如果我是一位校长，我会根据学校的实际情况结合我学习教育管理专业的管理理念做到以下三点：

1、做一个有思想的校长。教育的使命是让人们从无知走向睿智、从幼稚走向成熟，教育的最高境界是让人们具有崇高的理想，完美的人格，作为一个有思想的校长，要懂得教育的真谛，把握教育的本质，充满教育的热情，肩负起“促进人全面发展”的重任。要做一个真正懂业务的管理者。我敢说，不懂业务的校长一定会被淘汰!

2、做一个有勇气的校长。校长要有广阔的视野，进行真正意义上的专业引领。当大多数人只盯住一件事去做而违背了教育规律的时候，作为一个校长，是屈从现实还是坚持真理，是选择沉默还是选择奋起?这不仅需要有思想，更需要有勇气。

3、做一个有智慧的校长。急功近利没有前途，遵循规律才能取得成功。一边是现实需求，一边是上级使命，你如何在现实和使命中找到平衡?这需要校长的智慧。少“专制”多“民主”少“享受”多“服务”也许是小小的智慧，校长的权威不是来自职位和权利，是来自人格力量，“公生明，廉生威”只有公正无私，方能树立威信。和人相处是用爱心来相处的，千万不要把自己太当回事，你只是他们的管理者，是为师生服务的啊;但是，我还会警告自己，千万不要把自己不当回事，要知道你是校长，是学校的灵魂，对学校的发展起着至关重要的作用。校兴我荣，校衰我耻啊!

请相信，给我一个舞台我会用心演绎!谢谢!

有关不当领导心得体会精选三

各位领导、同志们：

根据组织安排，我到咱们市立医院任职主持。我深感肩上担子的份量和责任的重大。今天与班子见面，各项也就全面进入了正轨。借此机会，谈几点感性认识和一些想法，与大家结共勉，不当之处，请各位领导、班子成员指正。 作为全市医疗机构的龙头，多年来，在市委、市政府的正确领导下，在历届领导班子打下坚实基础上，我们医院无论是整体外观形象还是内部建设，无论是基础设施改善还是医疗水平提高，无论是学科建设还是医德医风树立，各方面都有了长足进步。在我市来讲，其医疗和服务水平，勿容置疑;其地位和作用，不可替代;其设施和技术，无可比拟。

悬壶济世，救死扶伤，是我们医院的天职。作为一个特殊的单位，我认为，我们的各项，必须紧紧围绕达到“三个基本网满意”，即让领导基本满意，让职工基本满意，让群众基本满意。实现这“三个基本满意”，需要我们领导班子和全体员工真正树立起主人翁意识，同心协力，同舟共济。人人尽一份努力，人人做一份贡献。作为班长，在任职期限内，在市委、市政府的坚强领导下，在卫生局的大力支持下，在同志们的密切配合下，我有决心、有信心团结带领全体员工，为了我们共同的目标，不遗余力，把各项做好，向上级党组织和全体员工交上一份合格的答卷。

通过最近几天的思考，我认为，在今后的中，有这么几点需要我们，尤其是我个人，要牢牢把握好。

第一、千方百计加强学习。我在党政机关单位多年，今天到医院任职，这对我来说，既是一项全新事业，更是一片崭新的领域。许多方面需要我尽快熟悉和掌握。从这个层面来讲，这不仅仅是对我个人能力、学识水平的检验，更是对我事业心、责任感的一次全面检阅。就个人而言，我愿意也有信心接受挑战胜任这一职位，首要的任务就是要加强学习。我要静下心来，学习政策，学习业务，学习理论，并注得向同志们学习，向在座的各位学习，向实践学习，切实增强思想上的前瞻性和决策上的科学性。

第二、千方百计增进团结。团结出战斗力，团结出影响力，团结出效益。作为医院的主要负责同志，在班子内部，我要带头讲团结，带头讲大局，带头讲和谐，以班子团结促进全员团结。同时，要增强民主意识，发扬民主作风，推行民主决策、民主管理、民主监督，把方方面面的积极性调动好、发挥好、保护好。整个医院能否成为一个团结向上的集体，关键在于我们班子成员，对班子成员，我要放手、放松，大胆支持其。也请各位成员之间相互协调好、配合好，共同把我们自己的事情办好。

第三、千方百计加快医院发展。要把医院的发展作为第一要务