领导致辞心得体会简短 领导发言的心得体会(2篇)

学习中的快乐，产生于对学习内容的兴趣和深入。世上所有的人都是喜欢学习的，只是学习的方法和内容不同而已。好的心得体会对于我们的帮助很大，所以我们要好好写一篇心得体会下面小编给大家带来关于学习心得体会范文，希望会对大家的工作与学习有所帮助。

描写领导致辞心得体会简短一

今天，我和曹耀丰总经理带领省煤销集团有关部门和各市公司负责同志来吕梁学习考察，感到非常高兴。这次吕梁之行已经超越了单纯的观摩考察，而是一次学习借鉴提高之旅，更是一次感情交流升华之旅。虽然我们还没有深入细致地进行实地考察学习，但吕梁大地所迸发出的勃勃生机，吕梁市四大班子推动转型跨越发展的战略之举，347万吕梁人民的热情好客，已经给我们留下了极为深刻的印象。特别是杜善学书记、张九萍市长和市四大班子领导百忙之中，全力支持配合这次观摩活动，并亲自出席今晚的宴会，我们感到尤为高兴和激动。在此，我代表省煤销集团，代表来吕梁观摩的全体同志，对吕梁市委、市政府的热情接待和周密细致的安排表示衷心感谢!

近年来，在省委、省政府和省国资委的正确领导下，在地方党委、政府的大力支持下，省煤销集团公司以科学发展观为统领，按照“12345”发展思路和“三步走”战略步骤，以全面提升大集团管控能力为主线，以加快发展“三大支柱”产业为重心，着力强化四个保障，生产经营等各项工作都取得了优异成绩。20xx年，实现营业收入1158亿元，利税100亿元，主要经济指标再创历史新高，得到省委书记袁纯清、省长王君等各级领导的充分肯定。

在推动企业做大做强的进程中，我们始终把融入地方经济，服务地方经济，作为山西煤销集团实现可持续发展的支点和立足点。多年来，山西煤销集团一直与吕梁有着长久而又良好的合作，双方在合作中结下了深厚的友谊，实现了双赢。吕梁煤销公司在吕梁市委、市政府的大力支持下呈现出良好的发展态势，并为地方经济发展做出了贡献。与此同时，吕梁人民在长期的革命战争年代和改革开放时期，用鲜血和汗水创造的“不屈不挠、勤劳纯朴，艰苦奋斗、甘于奉献，自强不息、勇于创新”吕梁精神，已成为煤销集团不断发展壮大的精神支撑和文化底蕴。特别是在集团公司“双千亿”和“三化”

战略发展目标规划中，吕梁占有极其重要的位置，集团公司整合的 个地方煤矿在吕梁就有 个，规划的物流园区就达 个，这些都为我们今后的合作奠定了坚实的基础。

转型跨越时不我待，企地合作机遇无限。随着山西转型综改试验区的纵深推进，吕梁“五三发展战略”的深入实施，为我们企地双赢发展创造了广泛的合作空间、描绘了美好的合作前景。尤其是今年以来，吕梁市委、市政府团结带领老区人民所创造的“吕梁模式”和“吕梁速度”，令人钦佩，值得借鉴。为此，我们将一如既往地继续服务和支持吕梁煤炭产业和房地产、现代物流等第三产业发展，为推动地方经济社会发展做出煤销系统应有的贡献。吕梁公司要紧紧依托地方资源优势，服务地方经济，发展和壮大区域实践，坚持以煤为基，多元发展，努力培育良好的产业结构，实现吕梁公司的转型跨越发展。同时，希望吕梁市委、市政府继续加大对煤销工作的支持力度，为投资创造更加优越的条件，通过双方努力，实现共赢。

最后，我代表省煤销集团再次向吕梁市委、市政府多年来对我们工作的支持表示衷心地感谢，并祝吕梁在转型跨越发展的新征程中再创佳绩，再铸辉煌。祝各位

领导身体健康，工作顺利，万事如意!

谢谢大家!

描写领导致辞心得体会简短二

各位领导、各位来宾：

您们辛苦了!欢迎大家在百忙之中来到孝昌联社检查指导工作!?

孝昌县农村信用社承蒙各位领导的厚爱和各位企业界朋友的关心支持，在激烈的市场环境下克难奋进，勤勉创业，在积极支持地方经济发展的同时自身各项业务迅猛发展，资金实力日益壮大，金融产品不断创新，资产规模进一步扩大，经营效益得到大幅提升，经预算，我社年底可盈利1000万元以上。

今天在座的各位领导、来宾，都是长期关心支持孝昌农信社发展的各级领导，和与孝昌农信社有着长期传统友谊的合作伙伴，都是农信社最值得信赖和尊敬的朋友。我们认为，在一个金融企业的整个经营过程中，满意的客户才是唯一珍贵的财富，只有让客户满意，农信社才能成长，只有站在客户的立场去考虑问题，最大限度的满足客户的需求，不断的把客户的满意作为工作的新起点，才能得到广大客户的信赖和支持。下面我给大家介绍前段时间孝昌联社工作开展情况和下步工作打算：

一、全县信用社x年1-10月各项工作简要回顾?

过去的十个月是我县农村信用社快速稳健发展一段时期，我们在上级联社及县委、县政府的正确领导下、在县直各部门及广大客户的大力支持下、经过全县信合员工的共同努力，内抓管理，外塑形象，牢固树立“以客户为中心”的服务理念，从县联社领导班子到各信用社领导班子带头做起，以客户需要作为我们的第一追求，以客户满意作为服务的第一目标。我们深深地感到我们客户朋友越来越多，合作越来越愉快，各项业务指标完成情况取?1?得了阶段性成果，资产质量得到了大的改善。前十个月，全县农信社累计投放贷款40242万元，其中：公司及企业法人类贷款13320万元;个体工商户贷款9578万元;农户、农村产业大户、经济组织类贷款11729万元;各类消费贷款5615万元;存款比上年净增19448万元;清收不良贷款1433万元(此处数据需改正);利息收入达2545万元。

(一)在信贷服务方面。为了实现全县农信社业务稳步快速增长，自年初以来，县联社多次召开班子成员、机关科长、信用社主任会议，研究讨论贷款的投放对象。一是扎实推动“走千家、访百店”、“一考核两推进”?、“信贷精细化管理”活动、落实“四大回流工程”，即重点项目对接工程、老客户回流工程、优质客户的渗透工程等多个工程，以此号召全体干部职工广泛寻找黄金客户，实行站稳农村、主攻城镇及城区的策略，经常深入农村调查摸底，通过走访辖区居民、农村产业大户、个体商户、中小企业等广泛开展调查建档，全面掌握其经济资金需求情况，建立客户经济档案库，从中筛选、发现目标客户，通过筛选，确定重点支持客户，运用微小客户贷款、流动资金循环贷款、固定资产贷款、房地产开发贷款、中小企业联保贷款、土地承包经营权抵押贷款、本系统代发工资人员信用贷款、农户小额担保贷款、农户小额信用贷款、公司 农户贷款、房地产抵押贷款、林权抵押贷款、动产抵押贷款、存单质押贷款、个体工商户保证贷款、商户联保贷款、农户联保贷款、“农保贷”、“商保贷”、房屋按揭贷款等多个信贷品种，对符合条件的优质客户给予信贷支持，加大对客户回访力度，有的放矢，培植出一批质地优良的黄金客户。

二是积极搞好区域性信贷产品创新

通过对全县信用社信贷工作调研情况来看，省联社信贷品种不能够完全满足客户需求，给支农支小工作带来一定的障碍，无法有效地满足客户需求，为此，县联社成立产品开发专班对部分信用社人员进行座谈，在充分考虑信贷准入条件、风险防范措施后，出台了《孝昌县农村信用合作联社中小企业联保贷款管理办法》、《孝昌县农村信用合作联社土地承包经营抵押贷款暂行管理办法》等10多个信贷管理办法和细则，为全县农信社业务拓展提供政策依据，逐步解决客户融资难的问题。三是积极提高办贷效率。公开信贷业务品种、条件和程序等，实行限时服务，阳光操作，对客户申请贷款，指派客户经理主动上门帮助收集资料。同时要求客户经理进行调查、准备相关资料必须在7个工作日内完成，县联社审查必须在2个工作日内完成，审批必须在3个工作日内完成，切实提高办贷效率，方便客户申办贷款。?

(二)在资金组织工作方面。

孝昌县联社及时调整工作思路，突出工作重点，创新工作方法，以壮大资金实力为发展源泉，把组织存款工作作为信用社发展的第一要务，坚持从服务要存款，从存款要效益的经营理念，实行计划早制定，措施早落实，活动早开展，全员早行动等措施，加大攻关力度，有力的推动了全县组织存款工作的快速稳定增长。?

(三)在农商行组建方面。

孝昌县联社按照上级联社总体工作部署，首先从县联社班子带头作起，层层进行动员，宣传改革意义，开展了自x年统一法人改革以来的第二轮产权制度改革，计划在今明两年内，把孝昌县农村信用合作联社改造成股份制的孝昌农村商业银行。如果改制成功，孝昌农商行将是第一个总部设在孝昌的股份制商业银行。届时，我们的信贷规模将进一步扩张，服务水平将进一步提高，经营效益将进一步提升，经营自主权将进一步扩大，一个产权关系明晰、法人治理健全、符合?现代金融企业制度的新型金融企业将屹立于孝昌大地。目前，孝昌农商行组建资金缺口方案已于8月5日获得湖北省联社批复;?9月15日召开社员代表大会，启动了组建农商行的相关法律程序;孝昌县委、县政府用300多亩优质土地置换县农信社1.6亿元不良资产，土地勘测规划工作已经完成，正在办理土地权证，进入了预约募股阶段。

在过去的几个月里，我们以支持地方经济建设为己任，我们与广大客户朋友合作，携手共进，谱写了共同发展的崭新篇章。所有这些成绩的取得，都与广大客户朋友的关心、支持密不可分。在此，我谨代表孝昌联社向各级政府、部门的关心与帮助表示衷心的感谢!向与我们真诚合作的新老客户朋友致以诚挚的谢意!