如何写建筑企业个人挂靠协议书(7篇)

在日常学习、工作或生活中，大家总少不了接触作文或者范文吧，通过文章可以把我们那些零零散散的思想，聚集在一块。范文怎么写才能发挥它最大的作用呢？这里我整理了一些优秀的范文，希望对大家有所帮助，下面我们就来了解一下吧。

如何写建筑企业个人挂靠协议书一

承包方(乙方)：

根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《建筑工程施工合同示范文本》及其他相关规定，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，结合本工程具体情况，经甲乙双方友好协商，达成一致意见，签订本合同，以兹共同遵守。

第1条 工程名称、工程地点

1.1工程名称：武陟力威新能源设备制造有限公司厂区围墙。

1.2工程地点：武陟县乔庙乡前赵村力威厂区。

第2条 承包范围、承包方式

2.1承包范围：工程范围包括围墙地基和围墙主体。北围墙长415米、西围墙长135米，南围墙长415米、东围墙长135米。

2.2施工内容包括：基础垫层(60cm宽40cm厚3:7灰土垫层);基础(50cm高砖基础2层，37cm高砖基础2层);西、北方向两个围墙墙体砌筑2.5m高砖围墙，顶部做高60mm、外伸60mm砖压顶房;东、南方向两个围墙墙体砌筑0.85m高砖;四面墙体每隔4米砌筑一个墙垛，墙垛要求砌筑37cm宽;墙体不做粉刷。

2.3承包方式：包工包料。

第3条 合同价款

3.1本合同总价为

3.2本合同价款包括施工所需要的全部费用，包人工、包机械、包材料、包工期、包质量、包安全文明、包措施费、包施工用水用电费、已完成工程的成品保护费、可能发生的材料的二次搬运费等施工中须发生的一切费用以及管理费、利润(不包含税金，乙方提供村委会收据)等全部费用。

第4条 工期

4.1工期：日历天，开始工作日期为年月日。

4.2因乙方原因，不能按期开工或中途无故停工，影响施工进度，工期不予顺延。

4.3因设计变更或非乙方原因造成的停电、停水、及不可抗力因素影响，导致连续停工 8 小时以上，经甲方审核确认并加盖甲方公章后工期相应顺延，但甲方不承担乙方由此造成的窝工、停工损失。

第5条 工程变更

根据工程需要，甲方下发的设计变更通知单，乙方不得拒收，并严格按照变更要求进行施工。若增加工程施工量，工程费用另外计算。

第6条 竣工结算

工程完工经验收合格后，按实际验收合格的工程进度进行结算。

第7条 付款方式

7.1乙方向甲方提供账号，甲方以银行划款的方式进行结算。

7.2材料进场甲方支付第一笔款7.3乙方将围墙墙体砌筑1m高后甲方支付第二笔款

7.4乙方将围墙墙体完工后甲方支付第三笔款

7.5甲方预留元作为质保金，工程完工一年后支付

第8条 甲方工作

8.1开工前3天，向乙方提供经确认的施工图纸或做法说明一份，并向乙方进行现场交底，办理施工所涉及的各种配合、协调工作。

8.2指派为甲方驻工地代表，联系电话：同履行。对工程质量、进度、安全进行监督检查，办理验收、变更、登记手续及其他事宜。

第9条 乙方工作

9.1参加甲方组织的施工图纸或做法说明的现场交底，制定施工方案和进度计划，交甲方审定。

9.2严格执行施工规范、安全操作规程、防火安全规定、环境保护规定。严格按照图纸或做法说明进行施工，做好各项质量检查记录。

9.3乙方自备管线设施，承担在本工程施工期间所发生的水费、电费。

9.4承担在本工程施工期间所发生的安全事故、治安、刑事案件所造成的一切损失，并负全部法律责任。

第10条 工程质量

10.1工程质量：合格(符合国家现行有关规范及质量要求)。

10.2符合设计要求。

10.3 按照有关法律、法规规定，乙方对所承包的工程质量负无限责任。 10.4乙方每完成一项工程，必须经甲方验收合格，方准进入下道工序。 10.5乙方应随时接受甲方对工程质量进行监督检查，因乙方施工的质量问题造成的损失及工期延误，乙方承担全部责任及费用。

10.6乙方必须遵守甲方制订的工程质量管理办法，对公司组织的三级大检查中发现的质量问题，乙方必须认真进行整改、回复。

10.7乙方承包的工程，在竣工验收后由于质量问题引起的索赔，甲方直接从质保金中扣除赔偿金，不足部分，由乙方另行支付。

10.8由于乙方施工质量存在瑕疵，造成工程质量重大缺陷或验收不合格，乙方承担全部责任及费用。

第11条 工程验收

11.1由于乙方原因造成质量事故，返工费用由乙方承担，工期不予顺延。 11.2工程竣工后，乙方应向甲方提交竣工验收申请。甲方自接到验收申请5日内组织相关部门进行联合验收。经验收合格后，办理移交手续。

第12条 安全文明

12.1乙方施工前必须进行安全技术交底，保证安全用电，安全防护、负

责对进场施工机械及工具进行检测，确保机械工具安全。

12.2乙方必须对工人进行三级安全教育且每周不少于两次安全知识培训。 12.3因乙方违反安全操作规程导致工程损害或给甲方、第三人造成的损失，均由乙方承担责任及费用。

12.4乙方施工管理过程中所发生的安全伤亡事故，由乙方负全部责任及费用。

12.5乙方保证施工现场文明施工，建筑垃圾、生活垃圾随时清运出场。 12.6乙方在动力设备、输电线路、地下管道、易燃易爆地段以及临街交通要道附近施工时，应向甲方提交安全防护措施方案，经甲方认可后方可实施。防护措施费由乙方承担。

第13条 材料供应

13.1材料由乙方采购，如不符合质量要求，应禁止使用。若已使用，除无条件返工外对工程造成的损失由乙方负责。

13.2施工中甲方或监理有权抽查乙方采购尚未使用的材料，如发现乙方使用的材料、设备不符合合同约定质量标准，乙方不得使用，已经使用的必须拆除重做，并将不合格材料清除出现场，由此造成的损失及工期延误的责任均由乙方承担。

第14条 违约责任

14.1乙方不得出现违法分包及转包行为，否则，乙方应向甲方支付本合同价款10%的违约金。

14.2因乙方原因，本合同无法继续履行时，甲方有权终止合同，乙方承担由此给甲方造成的全部经济损失。

第15条 其他约定

本工程保修期为竣工后一年，在保修期内出现质量问题时，甲方应第一时间通知乙方，若乙方24小时内未进行维修，甲方可自行处理，所产生的一切费用均由乙方承担。

第16条 附则

16.1本合同未尽事宜，由甲乙双方协商解决，签订补充协议，补充协议与本合同具有同等法律效力。

16.2与本合同有关的一切争议，由甲乙双方协商解决，协商不成，任何一方均应向合同签订地人民法院起诉。

16.3本合同项下一方致另一方的通知均应以书面形式发出，如以面呈方式递交，则送交当时视为送达;如以传真方式送交，则以发出方传真机显示通知业已发送后24小时后视为送达。

16.4本合同一式肆份，甲方执贰份，乙方执贰份，具有同等法律效力。本合同自双方法定代表人或授权代表签字并盖章后生效。

甲方(盖章)： 乙方(盖章)：

法定代表人： 法定代表人：

授权代表： 授权代表：

年月日：

如何写建筑企业个人挂靠协议书二

一、生产经营情况

各个职能部门的支持下，20__年分公司在公司的正确领导下。解放思想，转变观念，与时俱进，认真完成公司下达的各项生产经营目标任务。经过全体员工的努力，截止12月底，分公司共完成产值150万元，新增合同额13元，为公司创造了良好的经济效益，同时也得到客户的好评。

一)成本管理工作

能有效地降低工程成本，加强项目成本管理。提高资金的使用效率，增强企业的生存竞争力和盈利能力。桥梁实验室工程是分公司承揽的第一个工程，采用的切块承包的模式。因此要想完成公司制定的承包指标，分公司有一定的利润，不下大力气降低项目成本，千方百计做好成本挖潜、增加利润，不可能达到目标的成本管理作为项目部管理工作的重点之一，主要抓了以下几个环节：

1、材料成本管理

直接关系到项目总体的成本高与低。项目部从进场时就狠抓材料管理，材料管理的好与坏。按照公司提出的要求，首先从材料管理入手，坚持材料的市场调查询价。从供应商的选择，材料进场的计量验收以及周转材料的退场方面摸索了一定的经验，积累了一定的资源，建立了一些值得信赖的合作伙伴。分公司针对材料需求和材料使用制定相应的奖罚制度，奖罚分明，做到谁提料，谁负责”加强材料现场使用的管理力度，降低材料采购成本，减少材料使用过程中的浪费。

2、加强工期管理

尽可能地压缩工期。目的减少项目成本的支出，保证质量和安全的前提下。同时加强现场管理，制定科学的方案，合理调配有限资源，减少施工浪费。

但在地下室四周的条形基础受地下室进度影响不能进行回填，例如桥梁实验室基础施工。本工程为独立柱、条形基础(局部地下室为箱型)±0.00左右独立柱间均有一道地拉梁。设计为先回填土然后再浇筑地拉梁砼。如果按图纸要求进行施工则地下室的进度将进入关键工序，影响整个工程的结构工期。为使工期不受大的影响，项目部积极主动地与设计单位进行了协商，做了大量的工作，最后设计同意该部位地拉梁可先支模板浇筑砼，拆模后再回填。这样使得结构总工期不再受地下室进度的影响，提前了月左右的时间。

3、优化施工方案

采取对不同方案进行经济、质量对比分析的办法。通过集体讨论，制定对项目成本影响较大的施工方案时。优先采用能够保证一定质量要求，方案可行而成本支出较小的施工方案。

提出的方案有4种：

(1)全部使用木模;

(2)柱使用定型组合钢模板，例如：制定框架梁、柱模板施工方案时。梁使用木模;

(3)使用市政钢模板，局部附以普通小钢模及木模;

(4)全部采用普通小钢模。

对以上4种方案进行经济、质量对比分析结果为：第一种方案达到质量效果较好。模板需要全部购买，而由于本工程框架梁、柱截面较小，工程结束后剩余模板的板面很小，不能继续在今后的工程中使用。讨论结果：此方案质量满足要求，但在经济方面投入太大，模板一次性使用，没有剩余价值，此种方案不予采用。第二种方案达到质量效果最好。定型组合钢模板为租赁，仅梁木模需要购买，模板投入相对较小。但定型组合钢模自重较大，入模、出模及垂直运输需使用塔吊(或汽车吊)讨论结果：此方案质量满足要求，模板投入不大，但需要增加大型起重设备费用，方案不可行，此种方案不予采用。第三种方案能最小限度的满足质量要求，市政钢模为租赁，木模购买量小，投入不大。讨论结果：质量满足要求，经济性较好，方案可行，决定采用。第四种方案不能满足质量要求，小钢模为租赁，投入最小。讨论结果：虽然此方案经济性最好，但不能满足质量要求，不予采用。利用一切可以利用的资源。

4、因地制宜。

各个工程项目所处的地理区域、施工环境都不尽相同，由于建筑施工流动性大。如果对有利的环境资源加以利用，能够减少一定的项目成本支出。

特点是机动灵活、价钱低廉、没有进出场费用，对于桥梁实验室工程有利的环境是：

(1)地处郊区县。郊区有大量的小型挖掘及运输机械。适合于土方量不大、工期要求不高的土方分项工程。本工程中，人工湖、回填土等分项工程中采用了此类机械，节约了大量的机械费用。

(2)本工程在交通部公路试验场院内。施工中充分利用了试验场原有的硬件设施：

a施工临时用水。以往施工我临时用水一般都使用市政自来水，费用较高。本工程我除生活用水使用自来水外，其它工程用水均利用了试验场现有的绿化用水井。由于井水收费较低而且不计流量，施工结束后只需一次性支付较少的费用即可。

b冬期办公临设采暖全部使用了暖气，直接从试验场暖气管网接入。以往的工程临设采暖，一般使用电暖气，或设立锅炉供暖，需要投入的费用比较高，而且有安全隐患。本工程办公临设用的暖气片、管材，均为提前购入的正式工程用暖气片、管材(采暖结束后可直接用于桥梁实验室工程)一次性投入几乎为零。而试验场收取的采暖费不足万元。

二)安全管理工作

分公司按照公司《项目管理办法》要求，安全管理方面。首先建立健全了分公司安全保证体系，并制定了相应的一系列的分公司规章制度和管理方案。对分公司管理人员和施工人员加强安全教育，重点灌输搞好安全工作的重要性，使所有管理人员都清醒地认识到具备安全的作业环境是干好一切事情的前提和保障，而且也是能否完成其他各项指标的前提和保证，管理者的安全意识有明显的提高。日常的安全检查和管理工作中，分公司遵循减少形式化工作，增加实质性工作的原则，坚持安全管理工作与施工进度同步的做法，杜绝违章指挥，杜绝违章作业，不允许只做表面文章，而是要求脚踏实地、切实解决具体问题，发现安全隐患及时纠正和消除，有效地保证了工程项目的安全施工。

分公司坚持将安全管理作为日常管理的重点，施工中。将确保职工的生命安全作为第一要务。框架工程，支撑体系和临边防护是安全管理的重点，为此，从以下几个方面加强了管理工作：

①加强安全技术交底工作。通过进场时的三级安全教育、上岗时的专项安全交底来加强职工的安全意识。

②加强安全检查和巡视，及时发现问题，及时整改，杜绝安全隐患。同时，对现场的全部设备实行了专人专机管理。设备进场时分公司统一进行检查，合格后进行接收。定期进行设备的维修、保养和检查，及时发现安全隐患，及时进行修理更换。整个施工期间。未发生重大安全事故，一般安全事故控制在1.5‰以内，保证了广大职工的生命安全，达到预期安全生产目标的要求。

三)分公司管理工作

提高企业文化素质和形象，为了使企业员工做到有章可循;按章办事;责、权、利分明;提高工作效率;鼓励全体员工为企业的发展献计献策当好企业创业人和管家人。扩大企业知名度和信誉度，使企业健康发展。根据现状分公司设置了相应的组织机构及一系列规章制度。

1、组织机构设置

职责分公司设置组织机构为“三部一室”包括工程管理部、经营财务部、物资供应部、综合办公室。各部室分工明确。

工程管理部：负责工程技术、图纸、资料、供水、暖气、电气、钢筋、试验、质量、安全、现场施工指导等项工作。

经营财务部：负责工程项目投标、工程预算、决算、合同分析、工程报价、固定资产核算、支票现金管理、办公用品采购和发放等项工作。

物资供应部：负责工程材料采购、租赁、库房材料保管、现场材料保管等项工作。

综合办公室：负责办公区安全卫生、公司劳动纪律、考勤、接待、后勤管理(食堂、宿