销售外访心得体会和感想 销售走访心得(7篇)

当我们备受启迪时，常常可以将它们写成一篇心得体会，如此就可以提升我们写作能力了。大家想知道怎么样才能写得一篇好的心得体会吗？接下来我就给大家介绍一下如何才能写好一篇心得体会吧，我们一起来看一看吧。

主题销售外访心得体会和感想一

甲方：

法定代表人：

住所地：

电话：

乙方：

法定代表人：

住所地：

电话：

甲、乙双方本着平等自愿、互相尊重、诚实信用的原则，经友好商洽一致，达成如下协议，以兹信守。

1.1 产品名称：                 

1.2 型号规格：                 

1.3 数量：         

1.4 单价：         

1.5 总价款：         

2.1 甲方应于本合同签订后内通过现金或者银行转账方式向乙方一次性完成支付1.5条之总价款（￥：       ）；

2.2 乙方收款账户信息如下：

（1）户主：

（2）账号：

（3）开户行：

2.3甲方完成2.1条之付款义务后，应及时向乙方提交付款凭证予以核实确认。

3.1待2.1条实现后，乙方应及时安排发货，并通知甲方；

3.2交货地点：                   

3.3乙方负责将本合同项下之产品运送至3.2条之约定交货地点，并负责完成产品的安装调试；

3.4 待3.3条实现后，则视为乙方已向甲方完成本合同项下之产品的交付。

4.1乙方应根据国家相关标准对本合同项下之产品进行包装，并对产品在途毁损的风险承担责任；

4.2待3.3条实现后，则视为甲方已完成对本合同项下之产品的验收。

5.1乙方保证本合同项下之产品完全符合国家及行业标准，并符合合同约定的产品质量、规格及性能等要求；

5.2乙方承诺，自完成本合同项下之产品交付之日起壹年内，除甲方人员违规操作或者使用不当造成产品损坏之外，乙方向甲方提供产品维修、调试等质保服务。

6.1为与甲方顺利开展后续合作，乙方承诺向甲方人员提供本协议项下之产品的实务操作培训，但甲方应负责报销乙方培训人员的食宿费用，具体培训期限及报销费用标准由双方另行协商解决。

6.2其他：                       

7.1协议双方均对在商讨、签订、履行本协议过程中所获悉的属于一方且无法自公开渠道获得的文件及资料（包括但不限于运营活动、财务信息、技术信息、经营信息及其他商业秘密）负有保密义务；除经合法许可以及配合执行行政、司法行为之外，任何一方均不得违规向第三方泄露、披露、许可使用前述文件及资料。

8.1若甲方未按照2.1条之规定完成支付总价款的，经乙方催告后，在合理期限内仍不支付的，乙方有权单方面解除本合同并向甲方追究违约赔偿责任；

8.2除本合同有特别约定之外，任何一方不履行本合同之约定义务或者部分履行本合同之约定义务的，则违约方应向守约方承担违约赔偿责任。

9.1 本合同的签订、履行及解释均适用中华人民共和国（不包括香港、澳门、中国台湾地区）法律；

9.2若合同双方在履行、解释本合同的过程中发生争议的，则应先行协商解决，协商不成的，则双方确认通过以下   种方式解决纠纷：

（1）向     仲裁委员会申请仲裁；

（2）向乙方住所地人民法院提起诉讼。

10.1若发生以下不可抗力事由的，任何一方不履行或不全部履行本合同义务，造成对方损失的，将不视为违约，但应在条件允许下采取一切必要救济措施，防止损失的扩大。

（1）自然灾害，如水灾、火灾、地震、瘟疫等；

（2）社会事件，如战争、动乱、暴乱、武装冲突、罢工等；

（3）政府行政行为及法律行为。

11.1本合同自双方签字盖章之日起生效，一式 份，双方各执 份，具有同等法律效力；

11.2 本合同未尽事宜，须经双方共同协商后签订补充协议，若补充协议与本合同有冲突的，则以补充协议为准；

11.3合同附件清单：

（1）甲方营业执照及组织机构代码证复印件；

（2）乙方营业执照及组织机构代码证复印件；

甲方（盖章）：     乙方（盖章）：

法定代表人：      法定代表人：

年  月  日

主题销售外访心得体会和感想二

身为公司销售部的一员，从刚进公司一向强调自我坚持着全身心地投入、尽心尽责的做好本职工作，将公司的生意做大做强是我为之奋斗的目标。

x年下半年的工作即将展开，为了更顺利的开展工作，以下我结合前段工作的总结，对下半年工作重点的计划。

一、迅速开展服务巡检活动，安抚老客户、大客户的依靠心理。由于公司相当大的一部分销售是由老客户介绍来的，我们在市场还没有完全进入旺季来，由公司相关领导带领服务、销售相关人员对大客户、能够为公司介绍销售机器的客户进行服务巡检活动，解决客户存在的服务问题，让他们充分体验到柳工老客户、大客户的优越性，他们这样才能够更好地为公司整机销售做出帮忙。

二、开发细分市场，充分依托原有资源：老用户、老关系，必须在每个区域必须建立8-10个铁杆用户。

高度重视市场支持体系的建设(当地的修理厂、配件店、平板运输老板、业内人士)：以诚实、大度的态度，合理布局、准确判其热情度和影响力、反复激发他们的进取性。

积累原始用户信息：跑重点工程、工地、开发区、住宅建设小区、矿山、沙石场、市政和水利施工单位、城镇拆迁户和拆迁村、查电话黄页、查当地报纸。关键是系统开发，切忌大而划之。吃得苦中苦、方为人上人。

原始用户信息要及时整理分类，从中筛选出自我有用的信息。在每个地区锁定主要竞争对手，知己知彼，利用对手的弱点寻找商机和突破点。

紧密围绕本地当前市场购机热点地区、用户群、热点工程、行业，开展销售工作。

注重成功率，开发一个成功一个，开发一个点映照一片天。卖挖机必须要学会批发和传销之术。

三、坚定不移的贯彻两个“三足鼎立”的核心市场开发手段每个大区、办事处、销售员均应十分明确的选定所辖销售区域内，县、区、镇或特定人群(10个以上关系较好的老板组成的群体)的前三位的重点市场，并制定相应的销售目标以及开拓方案。公司期望在年底前在各地区均构成分级的“三足鼎立”的市场格局，以确保销售的持续增长。

针对每一个重点市场，应构建以当地的主要竞争对手的大用户或代言人，当地的老用户，修理厂、配件店为主的“三足鼎立”的市场支持体系(即渠道)，为此也应选定相应的开发对象及制定开发方案、确定销售目标。

四、关注用户群体的开发：用户因地域、亲属关系、生意联系、挖机品牌而自然构成的用户群体是工程机械营销中最诱人的蛋糕，在日常拜访中高度重视和了解各类用户群体，对群体内的用户必须要在最短的时间内全面见面拜访，力争深入了解和熟悉。应对群体老大或很有影响力的人物应长期相处，切忌直接推销，应先获得其好感和初步认可，其主要目的要放在其帮忙介绍购机信息上。对群体中有必须影响力的用户购机信息要高度重视，及时上报，利用一切资源全力拿下。一但有所突破应当及时扩大战果。

五、在适当的时候开展促销、展示会。充分利用好产品展示会，产品展示会是公司对当地市场最有效的支持和投资，是公司对当地用户集中、全面的展示和介绍品牌及产品，突破和巩固当地市场的最有效