领导个人给企业感谢信范文 个人给领导的感谢信范文(五篇)

在日常的学习、工作、生活中，肯定对各类范文都很熟悉吧。范文书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好一篇范文呢？下面我给大家整理了一些优秀范文，希望能够帮助到大家，我们一起来看一看吧。

如何写领导个人给企业感谢信范文一

一、德

能认真学习及的一系列讲话精神，不断提升党性修养、宗旨意识，坚定理想信念;能认真贯彻执行党的路线、方针政策，国家的法律法规及各级党委、政府的各项决策决议，自觉践行“三个代表”重要思想，强化自律意识;能以地区“十二项规定”为尺度，自觉树立和维护党的形象;能在重大事件和关键时刻始终做到认识不含混、态度不暧昧，行动不动摇，立场坚定，旗帜鲜明的反对民族分裂主义和非法宗教活动;能确保政令畅通，使上级的各项决策决议都能在地区经济信息中心得到很好地贯彻落实。能认真贯彻执行三级党委、政府的“八项、十项、十二项”规定及“六条禁令”。并能在效果上注重两个方面：一是通过 “四风”建设，增强“四自”能力、树立个人良好品行。二是带好队伍，为地区经济社会发展凝聚正能量。

二、能

作为单位的主要领导，工作中我能以科学发展为指导，以习“树立正确的世界观、权力观、事业观”为根本，以“变化、创新、进取、克难”为理念，把握全局，开展工作。

(一)注重统筹兼顾，渐进推动各项工作，做到“三个把握”。一是把握推动单位全面发展与提高现有人员的自律意识、务实作风、敬业精神结合起来。二是把握贯彻落实三级党委、政府的各种会议、精神与动员全体上下认清形势、增强责任、加强学习、提高服务质量结合起来;三是把握为实现地区经济社会健康稳定发展与带好阶伍、凝聚正能量结合起来。

(二)确定工作定位、明确工作要求、提出研究重点、公示督查考核措施。一是正确工作定位。发改部门是政府最大的综合管理部门，发挥着地区经济社会宏观运行的总量平衡职责，这一重要职责是地区其它职能部门无法替代的。身为其二级研究部门“服务并协助委里发挥好发改部门对地区宏观经济运行的总量平衡与管理职能，为地委、行署当好参谋助手”是单位工作的重点。二是明确要求。能视地区经济发展面临的新背景，针对“中心”发展的不同时期、不同阶段，自始按照“先入轨、后完善的”总体思路和“逐步适应、渐进提高”的个体发展总要求，连续五年我都提出了相应的“两个总要求”。今年又提出“顺应形势再突破，提高素质重实干，外塑形象靠实效，全力推进经济研究工作纵深发展”的总体要求和“规范行为、增强责任、服务大局、攻坚克难，由浅入深由深入精做好岗位工作”个体发展目标。三是提出研究方向、重点。为认真贯彻落实会议精神，踏实做好本职工作，我撰文以“贯彻精神 贵在致用，立足岗位 实效为本”为标题，确定了经济信息中心20xx年工作总思路、重点及措施。四是以《专题研究及专题督查工作流程图》为纽带，创新工作方式、公示督查考核措施，确保实现各项工作达到三个目标：第一由被动安排变被动安排与主动思考工作相结合。第二通过交流讨论平台，开阔思路、集思广益、汇集智慧，明确专题研究定位及重点。第三充分发挥中心领导、中层干部、业务人员三级“传帮带、互动”作用，推单位整体业务水平。

(三)注意正面引导、公平处事，规范行为、建章立制。思想上常交流、沟通，加强工作的自觉性;工作上靠制度管人，以流程管事;在目标上通过任务的分解和督查落实，经过专题命题多样化、“经济专题例会制度”、“阶段工作点评制”等不同方式，调动工作积极性;在人员使用上能做到知人善用、用人所长，思想上信任、工作上支持、生活上关心。今年，按照组织程序，积极向委党组推荐，先后派出2名同志在哈密党校、郑州党校培训学习。

三、勤

面对发展形势，身为主要领导，能清醒认识到历史赋予我的责任，认真贯彻执行并严格遵守中央“八项规定和六项禁止”、自治区“十项规定”及哈密地委、行署“十二项规定”。带领信息中心广大干部职工以饱满的精神状态、踏实的工作作风迎接各种挑战，宏扬正气，致力打造维、哈、回、汉民族和谐共处的工作氛围。靠大家的共同努力，“中心”面貌焕然一新。

(一)改进调查研究，除了到相关部门调研外，更加注重深入基层，讲求实效，注重落实，主动服务。截至目前，中心组织重点调研2次;参加委里调研1次;因个自研究领域不同自行调研45次。

(二)精简会议内容和开会次数，利用网络创建中心办公群，对于非重要事项在群里通知，重要事项组织开会，做到非重要不开会，开会讲重点，不说空话、套话。

(三)改进文风，精简简报出刊数量，将研究结果以《经济分析与数据研究》只报委党政主要领导阅示。

(四)严格遵守廉洁从政有关规定，积极配合开展“清退会员卡”和“办公用房清理”等相关工作。

(五)厉行勤俭节约，不发放不必要的文具等办公用品，节约日常消耗。

四、绩

如何写领导个人给企业感谢信范文二

尊敬的上级领导：

过去一年中经过群众路线教育实践活动，使我的思想认识得到了显著提高，同时通过群教活动中问题整改使自己的问题得到了不少的改进。结合群教认真学习党风廉政建设的相关文件，努力做到廉洁执法、廉洁从政。现进行20xx年度述责述廉报告。

一、履行“一岗双责”的情况

1.推动责任落实情况。按照党风廉政建设“一岗双责”的要求，认真做好分管工作的党风廉政建设工作。特别是对分管的安监执法大队这一块，多次与大队长进行交心谈心，对执法大队提出廉洁执法的要求，要求执法大队严格按程序、按照标准实施行政执法行为，一年来没有出现违反廉政规定的行为。同时在分管的干部人事工作中，严格遵守市委组织部关于干部选拔作用的有关规定，进行干部的选拔作用。没有出现违规用人的现象。

2.加强教育监管情况。加强与分管的中层干部的谈心谈话，今年先后与分管的科长(大队长)进行了至少一次以上的廉政谈话，对科长存在的一些倾向性问题进行了提醒式谈话。同时对执法人员执法行为进行严格监管，所有的行政处罚都严格按照程序进行管理，督促了执法人员的规范执法。

3.加强作风建设情况。作为分管党群工作的分管领导，积极配合纪检组长加强作风建设工作，通过制度建设、党课教育、民主生活会等方式，推进党员干部包括自身作风建设，强化了作风。

4.推进预防腐败情况。积极参加纪检组安排的各种预防腐败教育活动。特别是安排的警示片的观看，警示案例的学习，并积极撰写了心得体会。同时积极配合纪检组开展风险点的查找和预防措施的落实工作，做到预防腐败措施到位。

二、遵守党的纪律情况

1.严格执行政治纪律，坚决落实中央、省委、xx市委、我市重大决策部署。

2.认真执行相关的组织纪律。作为分管干部人事工作的分管领导，严格按照干部选人用人的有关规定开展推荐、考察、党组研究决定、公示、报告等程序，做到公正地选人用人。对重大事项做到请示汇报，凡涉及财务、人事及在行政执法中的重大行政处罚，都严格坚持先请示再执行的原则。

3.严格执行财经纪律，无违规使用公款吃喝现象。

4.严格执行工作纪律，严格上下班制度，凡外出半天以上的工作都向主要领导报告及向办公室告之去处。对于上级和党组安排的工作均不折不扣地完成。

5.在生活中严格执行生活纪律，特别是在工作期间没有出现做工作以外的事情。在节假日偶有与朋友三事聚聚餐打打牌的现象，但没有使用公款，也没有进行奢侈消费。在打麻将中没有与监管对象进行打麻将的现象，也没有进行赌博活动。

三、落实八项规定、转变作风的情况

1.公务用车配备使用情况。没有配备公务用车。

2.办公用房使用情况。办公用房情况。现办公用房使用面积约为，系与人合用办公室，符合规定标准。

3.担任领导干部以来，没有以逢年过节、职务升迁、做生祝寿、婚丧嫁娶等名义借机敛财、收受红包礼金。

4.担任领导干部以来，自己没有因公(私)出国(境)。

5.密切联系群众情况。积极开展下基层活动，本年度先后三次到xx村、xx村、xx社区等开展下基层帮扶活动。同时在群教活动中到企业和乡镇开展调查研究。解决实际问题3个。

四、廉洁自律情况

1.没有参加过影响公正执行公务的旅游、娱乐、健身、宴请等活动的情况。

2.没有违规收送礼品、礼金、有价证券、支付凭证和会员卡等的情况。

3.按规定按时、如实向组织报告了个人有关事项的情况。

4.无住房违规情况。

5.不存在违规违纪投资情况。

6.配偶、子女及配偶从业情况。家属子女从业情况。妻子系xx市实验小学普通教师，儿子现就读于xx大学信息工程系大二。

7.无配偶、子女移居国(境)外的情况。

述职人：

20xx年x月x日

如何写领导个人给企业感谢信范文三

《领导变革》作者约翰.科特，除此之外还著有《变革之心》、《紧迫感》等变革类书籍，他的书看起来都很薄，但内容却相当深刻和精彩。本书是迄今我读的第一本变革类的书籍，目睹-感受-变革而引发的行为模式让我深受启发，以下谈谈我对这本书的理解。

一、 学到

随着市场环境的不断变化，现今企业面临着前所未有的重大危机，尤其是近三年以来。无论是传统的石油化工行业、机械制造行业，还是近期面临的互联网行业，都纷纷加入变革与转型的行列，很多缺乏变革经验的企业盲目变革，却不得要领，反而加速了企业的衰落。

正如书中科特先生所说，变革成功的关键首先要把人性放在第一位，应采用目睹-感受-变革的方法引发人的行为模式的改变，而非传统的分析-思考-变革。另外，变革成功的关键驱动力应为领导力，而非传统的管理能力，领导力和管理能力是有显著区别的。领导力主要指设立愿景、激励员工、协调团队，而管理能力主要负责计划与预算、组织与人事、解决问题与控制。在变革的世界里，领导力是一种迅速适应组织变化，建立新系统或改变旧系统的能力，它是变革成功的强大驱动力。

书中说到，成功实现领导变革，主要包括以下八个步骤：

1、树立紧迫感

科特先生说，紧迫感在变革步骤中的重要程度可达50%，且专门写了一本书《紧迫感》，由此知道其的重要性了。树立紧迫感书中讲到了九种方法，从内到外的营造了一种紧迫的气氛，如暴露公司亏损情况及与竞争者相比的弱点、提高员工关键指标的目标值、定期与不满意的利益相关者交流等等。紧迫感的树立必须从上到下，全员进行，至少让公司绝大多数的员工或75%的管理者认识到变革的必要性。

2、组建强有力的领导团队

领导团队指的事具有领导力的人员，而非传统意义上只具备管理能力的高级管理者。传统意义上的高管，受其长期的企业管理文化的影响，往往按部就班，缺少了创新、挑战，他们不是合格的领导者。强有力的领导团队，一定是有着卓越的领导力和优秀的管理能力的集体，其中领导力是关键。有效的领导团队具有如下四个关键特征：1)足够的职权2)有自己的专长 3)信誉良好 4)具有领导力。

推进变革的领导团队不仅需要具备以上四个特种，成员之间还必须彼此共同信任且拥有共同的目标，这样他们才能排除万能，领导变革走向成功。

3、设立愿景战略

愿景，能够为人们指明前进的方向，即使遇到困难，也激励着拥有共同使命的人团结一致、克服困难继续前行。一个好的愿景，是可以描绘出来的，是可行的，是大家容易理解的、易于沟通的。

4、沟通变革愿景

沟通愿景，是一个艰难的沟通项目。首先要运用一些比喻或拟人方法，将愿景描述出来，让大家更容易理解;其次，要借助不同媒介来宣传愿景，如内部刊物、各种会议、公司内群等，采用多种多样的方式帮助员工理解、加深，更为重要的事要不断的重复、重复、再重复，以致于员工对愿景的理解和认识深入记忆;另外，还要避免公司的管理层作出与愿景相反的事情，造成不好的影响等;最后，还要注意多与员工进行愿景的沟通，懂的聆听他们，然后双向沟通，共同达成对愿景的共识。

5、善于授权赋能

善于授权赋能本质上是清除变革路上的潜在障碍。虽然重新设立了愿景，但是往往公司既有的组织结构并非方便员工在新愿景的基础上工作，遇到一定阻力后，如上层管理者不能够及时给予帮助与支持，会严重打击员工的积极性，造成变革受阻;另外，新愿景建立后，随之员工既有的态度、技能或行为不一定能够与新战略匹配，需要对其进行适当的培训;除此之外，还需要配备与愿景匹配的一系列制度及处理破坏变革的主管等。

6、积累短期胜利

变革短期的胜利，不但会深深鼓舞着变革团队，同时也会打消那些对变革持有怀疑或否定态度的人的念头，更能够获得一些之前对变革持中立态度的人的支持，更能够获得公司领导者的支持与肯定。

7、促进变革深入

变革是个长期而持久的过程，持久的保持紧迫感是必要的，如果取得点成绩就沾沾自喜或开会庆祝，不但紧迫感会被减弱，也可能会导致整个变革的失败。

8、成果融入文化

文化是一个企业的基因，是一个企业基业长青、持久不衰的内在驱动。如果单纯在外在上通过变革，改变了公司的运营模活动，一旦变革结束，在不久的时间里员工可能又回到原来固有的思维惯性中。因此需要将变革的基因深深根植于企业文化中。

二、 悟到

1、变革需要速度与恒心

当今社会市场环境变化迅速，变革的速度成为了一个企业能否继续生存的关键。如何能对变革做出迅速反应，就要看各个企业家们对危机的敏感度及实施变革的魄力了。一些企业主虽知形势危急，但又不知如何应对，每况愈下时竟然还幻想会走出危局;一些企业主虽然发起变革，并没有和自己的管理团队达成共识，因此造成管理层表面上日日紧迫，而底下员工毫无危机感，得过且过。

变革需要魄力，变革需要速度，变革需要专业，变革更需要恒心!我想这正是od技术在人力资源行业崛起的真正所在。

2、管理过度与领导不足的管理文化

企业管理层管理团队过程中，遇到各种各样的问题，其中在团队培养中遇到的最大的问题，莫过于自身领导力不足。何为领导力?他们自己估计也无法说清。究其原因，大多数的员工在晋升为管理层时，公司并未将领导力列为考核指标，更多的看重本职工作的绩效表现，那么这个员工成为管理者之后其实是欠资格上岗的，再加上企业么有关于领导力的系统培训体系，久而久之培养出的都是一些管理过度而领导不足的管理者。

因此，无论企业还是个人，尽早的把领导力的学习纳入组织或个人的培训体系是至关重要的。只有这样，才会在企业面对突如其来的变革时，能快速组建强有力的领导团队。

三、 做到

变革虽难，但是其对企业产生的价值也最为巨大。因此od对我们这些人力资源从业者来说，自然魅力非凡，也是实现自己巨大价值的所在。

在今后的学习中，计划多看一些关于0d的书籍，并参加一些od的课程，深入了解与学习，希望自己今后可以朝着这方面发展。另外，领导力这种稀缺的能力，既然是可以习得的，在今后的工作与学习中有意识的培养与学习。

如何写领导个人给企业感谢信范文四

20xx17年，我在市食品药品检验所担任所长(法人)，主持全面工作，主管人事、财务、基建、综合治理、党风廉政建设、效能建设、文明建设等。一年来在市局的正确领导下，以“三严三实”实践活动为抓手，自觉服从和服务于全市食品药品监管工作的大局，围绕检验检测中心建设，把提升检验能力作为工作的首要任务，抓住机遇、全力以赴、扎实工作，为食品药品监管工作提供了强有力的技术支撑。下面就一年来德、能、勤、绩、廉和学法用法等方面主要情况作一汇报。

一、努力加强学习，不断提升自身能力。

一年来注重个人世界观改造，培养高尚的道德情操。自担任领导干部以来，我始终注重加强主观世界的改造，牢固树立马克思主义的世界观、人生观、价值观，牢固树立正确的权力观，保持良好的道德风尚。一是坚持不懈地加强理论学习。除按时参加局党组中心组学习会、支部学习会等各类学习教育活动外，尽力挤时间进行自学，不断充实和提高自己。今年重点加强了“三严三实”实践活动为主题的政治理论学习，学习xx大以来各类文件精神，学总书记重要讲话精神，集中组织学习了《中国共产党纪律处分条例》、《中国共产党廉洁自律准则》，订阅了《xx日报》、《湖南日报》、《张家界日报》、《半月谈》作为日常学习资料。结合实际工作撰写了心得体会4篇，读书笔记1万余字。二加强班子自身建设。作为党支部书记认真贯彻执行民主集中制，健全和完善党组议事规则，充分发挥集体领导作用。经过不懈努力，不断争取汇报，今年终于第一次配齐了市所领导班子，设置一正三副，一名纪检监察员。班子正常运行后，职责明确，始终与班子其他成员、干部职工真诚相待，相互尊重，相互支持，密切协作，不断增强了工作的透明度，使领导班子的战斗力、凝聚力显著增强。不管是做什么工作，我都能从严要求自己，时刻告诫自己要始终把事业和工作摆在首位，把加强食品药品能力建设做为头等大事来抓。

在学法用法方面，带头在班子中讲法律，依法办事，依法行政，经常检查督促单位的普法学习，自己完成了普法学习积分，年度普法考试75分。积极参加湖南省干部教育培训网络学院的学习，年度完成学时51学时。全所人员完成了干部网上学习规定的学时，学法普法参加率、合格率达100%。

二、履行岗位职责，检验检测工作稳步推进

今年我所全年共完成收检各类检品1128批次，完成总数较20xx年增长了51%。其中国家基本药物监督抽样364批，合格率93.0%;食品监督抽样593批，增长373%，合格率94.4%。委托检验完成358批次，较20xx年142批次上升152.1%。今年参加了7个能力验证，其中中国食品药品检定研究院5个，省食品药品监督局2个，已经反馈的能力验证均获得满意结果。

一年来，我们在人员、设备、技术力量没有到位的情况下，顺应监管需要，采取有力措施，积极应对，一方面是加强联动，采用和省所联动的方式，组织人员专车赴省所送样，委托省所进行检验;另一方面积极创造条件检验，购进了相关检测设备，加班加点，开展样品检验。再就是送出去进修学习，共在省院食品、药品进修22人次，学习先进经验为我所用。配合市局监管部门开展“四小整规”、“四查行动”，开展肉制品、桶装饮用水、食用油专项整治行动、面食类餐饮服务提供者重点稽查行动、“硫磺熏中药饮片”专项整治行动的检测，为稽查监管提供了案源和指导意见。食品检验资质参数由23个增加到116个，食品年检验总参数由20xx年795个增加到7116个。单个样品的检验项目由原来的5个/批次增加到12个/批次，食品检验类别由单一的餐饮食品增加到31类食品，检验环节涵盖生产、流通、餐饮三个环节。今年首次开展食品委托检验，检验费达到42.13万元。药品委托检验收入46.81万元，委托检验费共完成88.94万元。

三、加强制度建设，促进各项管理工作有序开展

工作中充分认识到制度建设的重要性，强调用制度管人管事，完善了管理制度，理顺了工作流程。我们从实际出发，讲求实效的原则先后公布领导班子职责分工、全所办公例会制度、考勤请假制度、物资采购审批管理制度、固定资产管理制度、药检所内部绩效考核细则和检验科室工作量月报等一系列规章制度，形成职责明确，奖惩有据工作环境，保证了全所各项工作有条不紊的运转。特别是行政后勤服务效率大幅提高，有力地保障了我所各项工作的顺利进行。

顺利实施全员竞聘上岗。人员招聘工作顺利结束。今年我所严格按照市人事局《市直事业单位公开招聘工作人员实施办法》的规定，通过笔试、面试环节，招聘了2名检验员。内部竞争上岗招聘了2名公益性岗位工作人员。由于我们严格按照制度办事，在人事制度上坚持公开、公正、公平的原则，无任何不良反应，目前人员已经全部到位，经过岗前培训现已能适应工作，随着新同志加入，我所人才队伍得到加强和改善，为我所快速发展增添了新的活力。

今年基础设施建设迈出大步伐，新的检验检测大楼已经进入装修阶段，预计能够按时按质完工，顺利投入使用。设备添置成果显著，先后进行了20xx、20xx、20xx年三年国家计划设备投入采购，并且争取省局设备增加投入248万元，根据我所需要自行采购设备100万元，设备增加投入800万元。在设备招标采购中，能始终坚持民主制度，每台仪器的选购上都要求两人以上参加，并主动邀请纪检、财务上的同志参与把关和全过程的监督,实行阳光操作，严格执行政府招标采购的规定，无任何不廉洁行为，未出现任何投诉举报。

四、凝心聚力，党风廉政工作取得实效

我作为检验所支部书记，始终牢记第一责任人的主体责任，所领导班子高度重视党风廉政建设，将党建工作与食品药品检验、队伍建设、文明单位创建工作紧密联系，扎实推进各项工作，通过上党课、开展广泛的谈心谈话活动，注重把廉政建设理论学习同政治理论学习有机结合起来，我们还通过参加多种形式的党性、党风、党纪和廉政教育，进一步认识到了廉政建设的重要性，廉洁自律的必要性和违法违纪的危害性，增强了在新形势下拒腐防变的能力，提高了自我约束能力、自我警省能力。自觉抵制“四风”，在公务活动中能不折不扣地遵守政府部门的新规定，进一步规范自身行为。我们做到了严格执行招标采购制度，严格执行收支两条线制度;坚决禁止以各种名义用公款互相宴请和送礼;坚决禁止参加用公款支付的高消费娱乐活动;坚决禁止在公务活动中超标准接待，时刻注重勤俭节约的原则，“三公”经费呈直线下降。落实领导责任，一把手对党风廉政建设负总责,由所长与各科室负责人签订了《党风廉政建设责任书》,明确落实了具体的责任人,形成了一级抓一级、层层抓落实的党风廉政建设工作局面。自觉接受党和人民群众的监督。做为一名领导干部，我深刻认识到廉洁奉公、勤政为民的重要性，因此常怀律己之心，不断增强自律意识，努力做到自重、自警、自励，清正自守。坚持把日常工作和党风廉政建设结合起来，利用召开工作会议等机会，向党员干部进行廉政教育，通过建立健全各种管理制度，约束和规范工作人员言行，牢固树立为民意识，确保检验任务顺利完成。

五、存在的问题。

一年来，我在工作中虽然取得了一定的成绩，但与上级和领导的要求还存在一定的差距和不足：一是政治和业务学习抓的还不够平衡，组织业务人员学习政治理论不够，走马观花的多，系统深入学习不够。二是业务能力有待于不断提高，对于检验业务的学习始终没有坚持，对业务发展统筹考虑不够，科室发展有差距，业务人员水平难以满足形势发展的需要。三是开拓创新的意识还不够，下一步要结合新形势、新任务和工作新特点，努力在探索工作新形式、新办法和新途径上下功夫。

今后，我将继续按照“三严三实”的要求，更加高标准的要求自己，高起点谋划全所工作，扎实推进检验检测能力建设，进一步强化党风廉政建设，切实转变工作作风，为开创食药检所新局面添砖加瓦。

如何写领导个人给企业感谢信范文五

尊敬的上级领导：

20xx年，本人在组织的培养、关怀和支持下，从科级干部到副县级领导干部，从财政部门到审计部门，实现了工作岗位和职位的较大变化，思想观念有了提升，理想信念更加坚定。为了认真总结过去，扎实做好今后的工作，按照地委关于领导干部年度考核的要求，现将本人20xx年思想、作风、工作及廉洁自律等方面的情况报告如下：

一、思想政治建设方面

当前，在全地区干部群众上下一心、群策群力，认真落实国家和自治区大开放、大开发、大建设政策，努力推进地区跨跃式发展和长治久安的新时期、新形势下，作为一名身在其中的领导干部、特别是一名新任领导干部，只有不断加强学习，切实解放思想，转变观念，才能进一步坚定政治方向和立场，明晰理想信念，明确奋斗目标，紧跟时代步伐，履职尽责，不辜负组织和人民的期望。

一年来，本人紧紧围绕地区审计、财政工作实际，认真学习党的十九大精神。在学习过程中，深刻领会精神实质，把握思想内涵，努力解放思想，认真查找思想差距、认识差距、作风差距、工作差距，努力提高自己思想政治修养和政策理论水平。同时，认真学习现代审计、财政科学理论，学习研究审计、财税政策，创新工作理念，坚持理论联系实际，在干中学、学中干、边干边学、边学边干，学以致用，不断提高自己运用科学理论分析和解决实际问题的能力，提高自己判断形势、驾驭局面、统领工作的能力。

一年来，本人坚持用中国特色社会主义理论和科学发展观武装头脑，坚定不移地在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致，坚决贯彻执行党的方针、政策，坚决执行地委、行署的决议、决定，坚决维护祖国统一和民族团结，旗帜鲜明地反对民族分裂和非法宗教活动，自觉的投身于地区跨越式发展和长治久安。

二、党风廉政建设方面

立党为公，执政为民，全心全意为人民服务，是我们党永葆青春的根本保证，也是对我们每一位党员领导干部的基本要求。一年来，本人认真遵守党章，严格执行党纪；按照权为民所用、情为民所系、利为民所谋的要求，严格要求自己，树立正确的权利观、地位观、利益观，坚决抵制拜金主义、享乐主义、极端个人主义等腐朽思想；常修为政之德，常思贪欲之害，常怀律己之心，常戒非分之想；耐得住清贫，守得住寂寞，不行偏袒之事，不图非分之财，始终做到自重、自省、自警、自励，保持良好操守；遵守原则，秉公办事，以身作则，严以律己；要求下级做的，自己首先做到，要求下级不做的，自己坚决不做；坚持做老实人，说老实话，办老实事；坚持真诚待人，正直处世。

一年来，本人时刻牢记“两个务必”，认真落实党风廉政建设责任制，认真遵守《领导干部廉洁从政若干准则》和廉洁自律的各项规章制度，自觉增强廉洁自律意识，规范从政行为，做到了以身作则、清正廉洁、取信于民、艰苦朴素、勤奋工作，处处以党员先锋模范作用要求自己，树立了良好的党员领导干部形象。

三、组织领导能力方面

一年来，本人在工作中注重培养分析问题和解决问题的能力，注重提高管理、组织、决策、执行能力；对工作中出现的各种复杂问题能够运用马克思主义的立场、观点和方法，分析、研究、解决；大胆创新工作思路，不断增强创新能力，采取灵活多样的工作方式，推进各项工作有序开展；充分尊重群众的首创精神，充分调动大家的工作积极性和主动性，增强凝聚力和向心力，形成合力，有效的提高工作质量和效率。

四、作风建设方面

民主集中制原则是党的根本组织原则，也是保证班子团结，形成坚强的领导核心，增强班子凝聚力、战斗力的关键所在。本人认真遵守民主集中制原则，按照民主集中制的要求决策和处理问题；服从组织安排，执行党组决定，坚决维护班子的团结；按照工作分工，全力协助、配合、支持局长、书记工作，努力做好自己的分管工作；坚持重大问题及时向局长、书记请示汇报，一般事务和属自己职权范围的事情大胆决策；始终坚持做到摆正位子，当好配角，做好参谋和助手。按照集体领导与分工负责的原则，大胆开展工作，与班子成员加强沟通、密切协作，坚持做到互相配合不争权，相互信任不猜疑，相互支持不拆台，相互体谅不推诿。能够牢固树立责任意识，落实工作责任制，坚持原则，严格管理，严谨细致，勤奋敬业。

在日常工作中，认真听取基层单位和有关科室意见，诚恳接受组织和群众的监督批评，坚持批评与自我批评，虚心向同志们学习，坚持严以律己，宽以待人；在原则问题上讲真理，不讲面子，在一些非原则的小事上讲风格，求同存异，互尊互谅；对别人的弱点不苛求指责，对别人的过失不耿耿于怀，对下属努力做到在生活上多关心，在感情上多交流，努力营造宽松、和谐、积极、向上的工作氛围。

五、工作实绩方面

20xx年x月至x月，本人在地区财政局经建科工作。在工作中，作为一名领导，我带领科室人员，认真贯彻落实地委委员（扩大）会议精神和地委、行署的决议、决策，突出科学发展这一主题，紧紧围绕加快转变经济发展方式这个中心，不断创新财政管理体制，加大财政资金监管力度，增强财政资金运行的科学性、规范性、安全性和有效性，加强财政财务管理工作；加强政府投资管理，保障重要民生工程和重点项目建设；推进节能减排和新能源产业发展，支持发展循环经济；完善粮食补贴政策，加强粮食生产能力建设；抓好扩大消费、惠民补贴等政策落实，坚持服务民生；构建政府信用平台管理新机制，支持地区中小企业和交通事业跨越式发展；加强机关效能建设，提高服务质量和水平，为地区跨越式发展和长治久安做出积极努力。

20xx年xx月以后，本人在地区审计局工作。负责审计文化建设和精神文明建设工作，负责审计信息、金审工程和离退休老干部工作；分管行政事业审计科、审计信息技术室。在工作中，本人努力向同志们学习，不懂就问，虚心请教。坚持重实际、说实话、出实招、办实事，不断改进工作作风，提高工作效率，对每项工作努力做到尽职、尽责、尽力，敢于负责，勇于担当，大胆决断，不推诿、不扯皮，切实做到识大体，顾大局。努力做到方向明、政策清、情况熟、业务通，决断准。在局党组的关怀和帮助下，在同志们的大力支持和配合下，本人较好的完成了局党组安排的各项工作任务，完成了自己的分管工作。

六、存在的不足和今后的努力方向

作为一名履职时间不久的领导干部，本人感到存在下列不足：

1、思想不够解放。在思维方式、工作思路、工作方法和措施等方面，与实际工作的需要，与新形势、新任务的需要，存在着明显差距，在新的一年，要努力改善。

2、学习亟待加强。在政治理论学习和审计业务学习方面，还不深入、不透彻、不全面，必须强化学习，尽快提高，以适应新岗位工作的需要。