风险管理部门培训简讯范文 风险管理部门培训简讯范文怎么写(三篇)

人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退，写作可以弥补记忆的不足，将曾经的人生经历和感悟记录下来，也便于保存一份美好的回忆。范文怎么写才能发挥它最大的作用呢？下面我给大家整理了一些优秀范文，希望能够帮助到大家，我们一起来看一看吧。

风险管理部门培训简讯范文(推荐)一

请您务必仔细阅读了解本《风险告知书》的所有内容，您需要完全理解《风险告知书》后方可在石油化工交易所(以下简称深油所)办理开户手续和进行交易。

进行深油所现货交易具有风险，您的交易可能会有损失，因此，请您慎重地考虑您现今的个人/企业财务状况，确认是否适合进行此类交易。

考虑是否参与石油化工交易所现货交易时，您应当明确以下几点：

一、您在深油所的电子交易系统进行交易时，假如您参与交易的产品价格走势对您不利而导致您账户的交易保证金不足时，深油所的席位会员会按照深油所规定的时间和方式通知您补足交易保证金，以使您能继续持有电子交易合同。如您未能在规定时间内补足所需交易保证金，您持有的电子交易合同将可能在亏损的情况下被强行代为转让，您将承担由此导致的一切损失。

二、您必须认真阅读并遵守深油所的交易规则，如果您无法满足深油所交易规则规定的要求，您所持有的电子交易合同将可能根据有关规则被强行代为转让，您将承担由此产生的一切法律后果。

三、在某些情况下，例如，您参与交易的产品价格达到涨跌限制幅度时，您可能难以或无法将持有的电子交易合同对外转让。出现这类情况，您的所有交易保证金有可能无法弥补全部损失，您将承担由此导致的全部损失。

四、由于国家法律、法规、政策的变化、深油所交易规则的修改、紧急措施的出台等原因，导致您持有的电子交易合同可能无法继续持有，您将承担由此导致的损失。

五、由于非深油所所能控制的原因，例如：地震、水灾、火灾等不可抗力因素或者计算机系统、通讯系统故障等，可能造成您的指令无法成交或者无法全部成交，您将承担由此导致的损失。

六、利用互联网进行现货交易时将存在(但不限于)以下风险，您将承担由此导致的损失：

1.由于无法控制和不可预测的系统故障、设备故障、通讯故障、电力故障、网络故障及其它因素，可能导致与交易相关的各类系统非正常运行甚至瘫痪，使您的交易指令出现延迟、中断、数据错误等情况：

2.由于网上交易系统存在被网络黑客和计算机病毒攻击的可能性，由此可能导致系统故障，使交易无法进行及行情信息出现错误或延迟;

3.互联网上的数据传输可能因通信繁忙等原因出现延迟、中断、数据错误或不完全，从而使网上交易出现延迟、中断;

4.如果您缺乏网上交易经验，可能因操作不当造成交易失败或交易失误;

5.您的交易密码失密或被他人盗用。

本《风险告知书》无法揭示从事深油所现货交易的所有风险和有关深油所交易市场的全部情形。故您在入市交易之前，应全面了解深油所的交易规则及相关规定，对自身的经济承受能力、风险控制能力、身体及心理承受能力做出客观判断，对深油所现货交易作仔细的研究。

石油化工交易所

20xx年3月20日

风险管理部门培训简讯范文(推荐)二

【摘要】廉政风险是实施公共权力的主体产生或发生滥用公共权力谋取私利的可能性，廉政风险防范管理工作是在新的社会经济背景下，以科学发展观为指导，将现代管理学应用于党风廉政建设和反腐倡廉建设，经过实践探索建立起来的一种预防腐败工作机制。笔者亲历了北京青年政治学院自2009年推进廉政风险防范管理工作以来的两年实践，本文从现代管理学中的风险管理理论入手，结合北京青年政治学院推进廉政风险防范管理工作中的实践，对于如何完善廉政风险防范管理工作，促进教育事业发展做了一些简单的思考。

【关键词】风险管理；质量管理；廉政风险

（一）风险管理的定义

风险管理（riskmanagement）的定义为，当企业面临市场开放、法规解禁、产品创新，使得变化波动程度提高，连带增加经营的风险性。良好的风险管理有助于降低决策错误之几率、避免损失之可能、相对提高企业本身之附加价值。

风险管理作为企业的一种管理活动，起源于20世纪50年代的美国。当时美国一些大公司发生了重大损失使公司高层决策者开始认识到风险管理的重要性，1986前苏联乌克兰切尔诺贝利核电站发生的核事故等一系列事件，大大推动了风险管理在世界范围内的发展，与此同时，在美国的商学院里首先出现了一门涉及如何对企业的人员、财产、责任、财务资源等进行保护的新型管理学科，这就是风险管理。目前，风险管理已经发展成企业管理中一个具有相对独立职能的管理领域，在围绕企业的经营和发展目标方面，风险管理和企业的经营管理、战略管理一样具有十分重要的意义。

（二）风险管理的目标

风险管理目标由两个部分组成：损失发生前的风险管理目标和损失发生后的风险管理目标，前者的目标是避免或减少风险事故形成的机会，包括节约经营成本、减少忧虑心理；后者的目标是努力使损失的标的恢复到损失前的状态，包括维持企业的继续生存、生产服务的持续、稳定的收入、生产的持续增长、社会责任。二者有效结合，构成完整而系统的风险管理目标。

（三）风险管理的程序

风险管理的基本程序包括风险识别、风险估测、风险评价、风险控制和风险管理效果评价等环节。

1.风险的识别

风险的识别：是经济单位和个人对所面临的以及潜在的风险加以判断、归类整理，并对风险的性质进行鉴定的过程。

2.风险的估测

风险的估测：是指在风险识别的基础上，通过对所收集的大量的详细损失资料加以分析，运用概率论和数理统计，估计和预测风险发生的概率和损失程度。风险估测的内容主要包括损失频率和损失程度两个方面。

3.风险管理方法

风险管理方法分为控制法和财务法两大类，前者的目的是降低损失频率和损失程度，重点在于改变引起风险事故和扩大损失的各种条件；后者是事先做好吸纳风险成本的财务安排。

4.风险管理效果评价

风险管理效果评价是分析、比较已实施的风险管理方法的结果与预期目标的契合程度，以此来评判管理方案的科学性、适应性和收益性。

（四）风险管理的过程