项目管理廉政协议书怎么写 廉洁共建协议书(七篇)
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项目管理廉政协议书怎么写一
本着友好合作互利互惠的原则,甲乙双方对 工程施工委托管理达成以下协议,双方信守。
一、甲方将 项目委托乙方进行施工管理。甲方按工程竣工结算总造价%的比例支付给乙方,作为委托乙方施工管理的酬金和现场经费。
二、甲方和乙方共同组织项目经理部对现场施工质量、进度、安全等进行管理。
三、工期:执行双方确认的实际施工工期。
四、质量标准:
五、甲方责任:
1、甲方负责与设计单位、监理单位、政府有关部门等公共关系的对接与协调,并承担相应的费用,确保乙方顺利开展各项施工管理工作。
2、甲方负责各施工队施工内容及承包范围的划分,并与乙方、各施工队签订三方施工合同。
3、甲方负责甲供材料采购合同的签订,并对现场大宗材料的品牌、厂家给予指定和选择。
4、甲方承担工程招投标所发生的各项费用。
六、乙方责任
1、乙方负责工程的进度、质量、安全的管理。
2、乙方负责管理工程资料的归档、协助整理交工资料。
3、乙方负责审核施工组织设计。
4、乙方负责定期组织召开生产例会。
5、乙方在现场代表甲方监督执行甲方与各施工队所签合同的履行。
七、酬金及现场经费的支付
酬金及现场经费依据工程形象进度按月收取,由乙方每月报甲方审批后支付。其中,现场经费标准暂按工程合同总造价%计取,待竣工结算完按最终结算价调整。
八、项目工程款的支付流程
各施工队每月编制已完工程进度报表,经乙方、监理分别审核后,报甲方审批,甲方按审批金额将工程款拨付到乙方账户,由乙方支付给各施工队。
九、违约责任:
1、由于未按约定支付各施工队工程款,造成乙方、各施工队和现场施工的一切损失由甲方承担。
2、若甲方未按本协议约定支付酬金及现场经费,造成的损失由甲方承担。
3、若乙方不履行管理职责,造成的损失乙方承担相应的责任(非乙方原因除外)。
十、对于甲方、乙方、各施工队签订的三方施工合同、乙方不承担经济责任。
十一、本协议未尽事宜另行签订补充协议。甲方和乙方、各施工队签订的三方施工合同作为本合同附件。
十二、本协议书共陆份,甲、乙双方各叁份,经双方签字盖章后生效。
甲方(章) 乙方(章)
单位地址: 单位地址:
法定代表人: 法定代表人:
签约日期: 签约日期:
委托代理人: 委托代理人:
电话: 电话:
开户银行: 开户银行:
账号: 账号:
项目管理廉政协议书怎么写二
今天是我来工作整整一年时间了,在这一年中我学到了很多一技之长的知识,也让我明白了从一个金融行业职位,变成了在工程上担任项目管理这一职。一开始我对工程管理这块的确很迷茫,从没想过自己会从事这个行业,慢慢的自己摸索着管理理念,随着项目不断发展壮大,我不仅对工程管理能力得到了全面的提升,并且在团队协作和沟通有了深层次的认识;我深知取得的这些进步和公司的培养是分不开的。展望20xx年是机遇和挑战并存的一年,我将继续团结在公司领导核心周围,努力工作,艰苦奋斗,为公司向更高层次发展做出自己的贡献。
20xx年即将接近尾声了,回首20xx年,三期项目全面面临竣工,项目上的工作重点也从三期转入五期。根据项目部继续安排我留在五期进行工程项目管理工作,在经过短暂的一年之后,马上进入自己的角色。首先根据领导要求,主要完成以下五方面的工作:
一、专业基础方面
按照部门安排,结合专业实际特点,制定了专业的日常维护计划,建立了专业的工作常识,并收集大量有关消防工程方面的资料。
二、现场管理方面
针对本专业所管辖的设备制定了个人的工作计划,每日跟踪重点项目,全身心投入,督促现场施工单位做好日常管理工作,重点监督完成整改等工作,协助完成了结构具体工作。
三、施工质量方面
按照有关的质量管理标准和规范对全现场消防给排水系统进行了全面跟踪,从而使工程质量处于受控状态。
四、安全管理方面
我个人做到每日对现场的巡查,坚持主要对安全文明施工进行反复的督促。
五、配合其他工程项目方面
在做好专业工作的同时,我还积极完成领导交办的其他工作。一年来为了做好工作,我主动收集资料,积极与其它部门配合,积极配合公司合约部完成项目结算工作。
在这一年中,在同事的帮助和领导的信任下,圆满的完成了各项工作,也学到了很多新的知识,取得了一些成绩,但仍存在一定的差距,因此在明年的工作中准备从以下几方面加强:
1、今后加强学习,认真提高业务、工作水平,着重加强工程施工管理和工程质量等方面的培训。同时要拓宽知识面,在工作中多留心相关专业知识的汲取,使自身在消防工程管理等方面得到加强和全面发展。
2、学习身边其它同志的那种不记个人得失、吃苦耐劳的精神,积极完成各项工作任务,与同事间积极沟通,鼎力协作,凡事以公司利益为主,积极为公司创造更高价值,力争取得更大的工作成绩。
3、做好外部协调工作。工程管理涉及到包括施工单位、设计院、设备厂家的诸多方面因素,在今后的工作中,要主动与各方面沟通,了解其实际困难,了解现场施工需求的实际进程,一定要将工作做实,做细,为工程服务。使得在项目上顺利通过消防验收工作。
新的项目意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,我决心再接再厉,只有吃的苦中苦,方能成为人上人。在以后的工作中扬长避短,克服不足、认真学习、勤奋工作,使自己能一直紧跟公司发展的步伐和体现自己的价值,为公司今后的繁荣发展做出应有的贡献!
项目管理廉政协议书怎么写三
x县疾病预防控制中心按照自治区项目办下发的xxxx农村癫痫防治管理项目工作方案,紧扣任务指标,组织开展了辖区内各级项目工作人员的培训和病例筛查、诊断工作,按要求对各乡镇癫痫防治工作进行了督导,重点检查了病人的用药及随访管理。现将全年工作开展情况总结如下:
结合x县实际情况,x县疾病预防控制中心制定印发了《x县xxxx年癫痫防治管理项目工作计划》,卫计局印发了《x县xxxx年癫痫防治管理项目工作方案》,各乡镇卫生院、社区卫生服务站均根据辖区实际情况制定了切实可行的工作计划和方案等文件,为我县癫痫防治管理项目工作提供了技术支持。
为保证我县癫痫防治管理项目工作顺利进行,x县积极安排部署了全县癫痫防治管理项目工作。项目办指定负责诊断复核的医疗机构,为启动项目工作奠定了基础。xxxx年,将该项目工作列入年度绩效考核工作中。
xxxx年县级及时对辖区内负责癫痫防治管理项目工作的乡村两级专业人员开展了培训,共举办了x期培训,累计培训xxx余人次,通过多次的培训,使各级专业人员充分掌握了癫痫防治管理项目工作的流程和方法,为x县癫痫防治管理项目工作的顺利开展奠定了基础。
xxxx年x月xx日是第十三个国际癫痫关爱日,今年的宣传主题是癫痫与脑科学。根据自治区疾控中心《关于开展xxxx年国际癫痫关爱日宣传活动的通知》,按照县卫生计生局安排,为提高公众对癫痫的认识,促进癫痫防治管理项目顺利实施,引导社会对癫痫患者的理解和支持,xxxx年x月xx日x县疾控中心以及全县六个社区和乡镇卫生院分别在本辖区开展了国际癫痫关爱日集中宣传和咨询活动。在本次宣传活动中,全县共计悬挂横幅xx条,电子屏滚动播放xx块,共接受群众咨询xx余人次,发放宣传资料xxxx余份、围裙xxx个,手提袋xxx个。
x县项目办对乡镇卫生院、社区卫生服务站进行了x次督导检查、两次考核,主要对癫痫防治管理项目工作进展情况及患者筛查工作的开展情况进行了解、检查,对工作中存在的问题现场进行了指导。
xxxx年全县筛查癫痫患者xx例,诊断复核xx例,确诊病例为xx例,苯巴比妥入组治疗患者xx例,丙戊酸钠入组治疗患者xx例,苯巴比妥和丙戊酸钠联合用药入组治疗患者x人,三组合计入组治疗患者xx例。
历年累计筛查癫痫患者xxx例,诊断复核xxx例,确诊病例xxx例,苯巴比妥累计入组治疗xxx例,目前随访患者xxx例,累计退组、失访xxx例,死亡xxx例。丙戊酸钠累计入组治疗xx例,目前随访患者xx例,累计退组、失访xx例,死亡x例。苯巴比妥和丙戊酸钠联合用药累计入组治疗患者xx例,目前随访xx例,累计退组、失访x例,死亡x例。三组合计累计入组治疗患者xxx例,累计退组、失访患者xxx例,死亡患者xx例,目前随访xxx例。
项目管理廉政协议书怎么写四
进入__公司已有3年的时间,回首往事,几多紧张、几多无奈,几多的欢乐。在__公司我经历了从业务代表到办公室到业务部经理的转变,感激公司对我的培养和信任。现将工作中出现的情景及明年的工作打算总结如下,以期能有指导日后工作推进之意义。
一、个人总结
1个人工作方面:
(1)在20_年_月我被任命为业务部经理,在个人工作方面由于事务性工作和与部门之间协调性工作量的加大,日常下小区的次数有所下降,对小区的实际真实情景没有认真了解,对小区的情景反馈没有掌握真实性,导致回传信息失真。
(2)另外一个体现就是在一些具体的个人业务养成方面,对新接待客户的回访深度剖析和老客户的维护上头做得不够精细。对竞争对手的产品分析不够深入,对市场情景的了解不够主动不够认真。
2、业务部内部管理上的疏漏
(1)业务部人员专业培训和课外知识不到位
虽然在前期,对到岗的业务代表进行了系统的培训,但在后续的专业培训跟进方面没有做到位,导致业务代表你说什么他都明白(因为培训过),你说什么他又不明白(因为他忘了),所以持续的、不间断的学习和培训将是后期工作的一大重点。加大力度搭建专业人才培训、考核。
(2)业务信息渠道狭窄,市场拓展本事不足
我们的业务量没有大的发展,体现我们业务拓展的不足:信息范围局限,渠道单一狭窄,缺乏规范管理;信息甄别随意,跟踪手段简单,缺乏系统策划;市场拓展思路不宽广、手段不丰富,单兵作战本事不强,综合技能有待提升。
(3)工作细节控制不足,导致综合效益不高
经过十多年的品牌沉淀,企业治理日益完善,企业文化不断积累。可是今日的__人,还没有专业操守和职责心,没有工作热情和拼搏精神,虽然到处都是他们忙碌的身影,也拉来了客户,可是由于我们的工作精细度不够高,细节控制尚有不足,导致综合效益不梦想。比如:拉来业务单子,可是前期品牌导入意识和脱节的现场配合;交了定金等出图,可是图纸的理念和方案又打动不了客户;等等。
3、客服中心
(1)前台接待对客户不够认真,导致客户第一印象不深入
前台礼仪接待不够专业,没有对公司企业文化进行深入理解,对客户的前期引导不到位,导致客户对公司品牌不够了解,没有品牌信任度和品牌附加值。比如:对公司的成立时间、公司所获得的荣誉、公司的实力、公司在目前市场的认知度及竞争品牌的不了解、不熟知等等。
(2)老客户维护工作滞后,导致老客户推介率下降
培养一个老客户的忠诚度,是一个企业长久发展的法宝,开发一个新客户的难度和成本大于维护老客户的反复购买力和推介率。而往往我们疏忽了这一点,而导致客户的推介率大大的降低。施工过程中严把着质量关,售后维修要进取妥善。日常对老客户要做好维护,比如:日常的祝福信息、天气提醒、节日的祝福贺卡等等一些细节营销,维系老客户与公司关系,也能够第一时间得到老客户样板房的供给。
二、20__年的工作计划
在__年岁末_总提出了“__战略”...套餐和...套餐,并经过和专业教师的学习,这个决策在整个市场第一家推出,应当在市场上按照_总的总体思路是可行的,在__年应当全力以赴来做好这个套餐方案。具体工作业务部计划如下:
1、注重企业人才建设,增强企业竞争力
业务部拟建立健全绩效考核体系,拟编制完善《业务部员工手册》,初步构成业务部激励机制,努力构成“公平公正、广纳群贤、人尽其才、能上能下、充满活力”的用人机制。__年公司共吸引各类人才数余名,初步实现“吸引人才、留住人才”的人才战略,逐步增加企业竞争力。业务部人员需采用大浪淘沙制度,金子都留下来为我所用制定完善的公司品牌文化说辞,加强前台接待和业务部全体人员的学习,使公司品牌价值充分体此刻日常的接待中。首先培养员工对企业的忠诚度,再用他们的活力和对公司的热爱来培养客户的忠诚度。
2、合理利用经营资源,加强经营配套服务意识
为了更好地服务客户,提高客户签单率,客服中心拟制定《客户管理制度》,针对新老客户的实际情景和工程的特点,和设计部从不一样风格设计师安排、设计方案、项目经理安排等方面给予专业的提议和相应的服务,做好每一个细节使客户充分满意。
3、以经营为核心,整合资源,推行全面营销模式
根据公司及_总__“__战略“的定位,我们应采取更加灵活有效、更加务实的措施、更科学的运营管理、更优质的服务,转换经营机制,优化工作流程,强化服务意识,拓宽视野,使双套餐产品在市场上能够打响。
4、落实教育培训工作
在补充建章立制后,利用早班会、培训课等各种方式狠抓教育培训工作经过教育培训,使员工按制度办事、遵纪守法的观念要有质的提高。从而实现了全体员工接到任务后都能满腔热忱、任劳任怨的努力完成。
项目管理廉政协议书怎么写五
(一)20_年全年工作资料:
20_年我负责施工的资料是__小区住宅工程,共包括4栋7 1框架住宅楼,建筑面积26500m2。该工程为公司重点工程项目,200_年5月20日进场施工。目前已经完成主体工程以及部分内外装修工程。
(二)全年各项工作完成状况:
(1)工程质量完成状况:
__小区是公司20__年重点建设项目,我作为项目经理被公司批准后,立即开始了项目部的组建工作。首先根据滨河湾的工作要求,从公司抽调了工作人员,建立了质量管理体系、项目管理目标和管理人员岗位职责制。__小区的质量目标为建立无质量通病小区,为此公司下发了许多预防措施和实施办法。为保证整个目标的实现,我组织项目部管理人员根据自己的实践经验,结合工程的特点,编制了项目部质量预防措施。工程开工以后,我们严格控制施工质量,从基础开始,一步一个脚印的进行。模板工程
项目管理廉政协议书怎么写 廉洁共建协议书(七篇)
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