基础摄影心得体会和方法 摄影技巧心得体会(四篇)

我们在一些事情上受到启发后，应该马上记录下来，写一篇心得体会，这样我们可以养成良好的总结方法。那么你知道心得体会如何写吗？下面我帮大家找寻并整理了一些优秀的心得体会范文，我们一起来了解一下吧。

关于基础摄影心得体会和方法一

一、存在问题和不足

(一)在思想上，我思想稳定但不思进取，放松了对自己的要求，缺乏积极进取的主动性。

(二)在工作中，我踏实高效但存在一定的死角。

(三)在生活上，我耿直正派但存在老好人现象，不愿对其它同事提出存在的个人意见和建议。

二、存在问题的原因

上述在思想、工作、作风上暴露的一些问题，虽然有一定的客观因素，根本上有自身的主观世界改造不够，认识不深，主要有以下两个方面的原因：1.忙于事务，轻视学习。认为自己身处基层主要是抓好工作落实，不要求有多高的理论水平，缺乏学习的压力感和紧迫感。从客观上总是强调工作忙、任务重，没有处理好工作与学习之间的关系。

2.注重指导，轻于实践。自身存在的作风不够扎实、工作不够深入等问题，认为每一项工作都有专门的同志去做，不必每项工作都亲历亲为，缺乏深入实践考察研究。

3.重视安排，轻于要求。在工作安排上，强调每项工作都要有新的提高、新的发展。但在具体落实上，没有用一流的标准去要求、去衡量自己的工作。

三、整改承诺

1、加强理论学习，不断提高自身素质。为了进一步提高政治敏锐力、政治鉴别力和政策水平，增强贯彻落实党的方针、政策的自觉性、坚定性，通过加强理论学习，夯实自身的思想政治基础，筑牢反腐拒变防线，增强抵御各种腐朽思想侵蚀的免疫力。

2、牢记两个务必。不断加强党性修养，时刻牢记党的宗旨和艰苦奋斗的优良传统，正确对待地位、名利、权力，在思想上筑起高度责任心的长城，自觉执行单位的各项规定，不要总考虑组织上给了我什么，时刻想着我为党和人民做了什么，真正做到清清白白做人，踏踏实实做事。

3、几年来，本人在勤勤恳恳做事做人的基础上，始终把经济发展，民生、民计工作作为一项重要内容放到突出的位置上来抓，牢固树立正确的世界观、人生观、价值观，真正为人民群众办实事，办好事，不断密切党群、干群关系，坚决与一切不正之风作斗争，洁身自律，始终牢记为人民服务的宗旨，做一名无愧于民、无愧于党的优秀干部。

关于基础摄影心得体会和方法二

一年即将过去，在公司领导的指导下，在各领导与各同事的共同努力下，我们认真完成了公司各项工作任务，并取得了一定的成绩，以下是我的个人工作总结。

一、监督机制基本形成

做好价格和技术规格分离和职能定位工作，价格必须经采供部和审计部，技术必须经工程部和总工办，形成相互制衡的工作机制;防范、抑制腐败。建立材料价格信息库和材料价格监管机制，提高采购人员的自身素质和业务水平，保证货比三家，质优价廉的购买材料，减少工程成本，提高采购效率，提高企业利润。

二、制定采购预算与估计成本

制定采购预算是在具体实施项目采购行为之前对项目采购成本的一种估计和预测，是对整个项目资金的一种理性的规划。它不单对项目采购资金进行了合理的配置和分发，还同时建立了一个资金的使用标准，以便对采购实施行为中的资金使用进行随时的检测与控制，确保项目资金的使用在一定的合理范围内浮动。有了采购预算的约束，能提高项目资金的使用效率，优化项目采购管理中资源的调配，查找资金使用过程中的一些例外情况，有效的控制项目资金的流向和流量，从而达到控制采购成本的目的。

为节约资金，防止库存积压，坚持零库存管理方法，在采购量大，部分物资紧缺的情况下，千方百计，精心组织寻找货源，积极组织落实，始终把保障生产所需放在首要位置，一切工作围绕正常生产和科研开发这个中心来开展，圆满完成了工作任务。

三、与各供应商建立并保持良好关系

采供部进一步加强了对供应商管理，本着对每一位来访的供应商负责的态度，对每一位来访的供应商进行分类登记，确保了每一个供应商资料不会流失。同时也利于采供对供应商信息的掌握，从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录，在进行邀标报价之前，对商家进行评价和分析，合格者才能进入合格供方名录、才具有报价资格。

根据公司管理层的最新思维，公司新一代的供应商也应建立在真正的战略伙伴关系上来，甚至拿他们当自己公司的部门来看待。因为公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司所有供应商的支持力度，供应商对每家客户不同的政策特别给予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的成本核心竞争力的高低。

工作中团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系，保持沟通，充分发挥岗位职能，认真完成了各项工作任务，协助业务部的工作需要。按照技术质检部质量标准，及时与各供应商沟通协调，尽最大努力按照我司质量标准供应物料。

四、对采购工作的体会

在采购前、采购中、采购后的各个环节中都主动接受财务及其他部门监督。有问题第一时间反馈给上级领导。采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价，注重沟通技巧和谈判策略。对每一位来访的供应商进行分类登记，确保了每一个供应商资料不会流失。合作过程中，采购人员必须公正严明，杜绝徇私舞弊。最终为酒店选择最佳供应商战略伙伴关系。

每一次材料设备的计划、询比价都进行了复印留底，保持了信息资料的完整，同时与办公文员配合把资料输入电脑保存，建立采供部材料、设备信息库，以备随时查阅、对比。采供部注重除组织部门人员进行培训外，还注重在平时的每项具体工作和每个工作细节中不断的提高业务素质，同时反复强调采购人员的责任感，强调每个人对自己采购的材料设备负责到底，保证了对材料、设备有效的追踪。

五、工作不足方面

在工作中计划性不强，没有充分了解市场行情，特别是正极材料市场价格变化情况，没有彻底贯彻何总指示的备货任务，对正极材料市场了解也不够深刻，一直带着一种怀疑态度开展工作，直接导致了走的步伐不大，备货不充分。目前公司的供应商新建立，短期内无法形成真正意义的战略伙伴关系。部门与部门之间的沟通未能达到理想效果;特别是与生产部、技术部的沟通不到位。

六、明年工作计划

建立完善的供应商体系。确保资材能够及时供应，随时关注市场变化，尽力利用多渠道来降低成本价格，控制质量。稳定现有供应商，开发培养有潜力的供应商。不断优化供应商体系。在工作中不断改进工作方法，不断积累经验。极力配合质检部解决物料质量问题，与质检部讨论某些质量标准超过现有市场水平的解决方案。

在今后的工作中，我部门仍会虚心向其它部门学习工作和管理经验，借鉴好的工作方法，努力学习业务理论知识，不断提高自身的业务素质和管理水平。要进一步强化敬业精神，增强责任意识，提高完成工作的标准。同时我部门会选择性得采纳公司其他部门提出关于下降成本和提高效率的方法，并不断的大胆尝试，取其精华、修改弊端。为公司在新年度的工作中再上新台阶、更上一层楼贡献出自己的力量。

关于基础摄影心得体会和方法三

2020年，在区委的正确领导下，按照党建工作要求，不断加强机关党员干部的思想建设、组织建设、作风建设、反腐倡廉建设和制度建设，为统一战线围绕中心，服务大局工作提供了坚强的政治和组织保证。下面，我就履行党建工作第一责任人职责的情况述职如下：

(一)坚持聚焦中心，强化责任抓党建。按照全面从严治党新要求，始终牢记和履行支委书记职责，把抓好党建工作作为最大责任，做到党建工作与统战工作目标同向、工作合拍、措施配套。认真落实党建工作目标管理责任制，严格落实考核问责机制，按目标计划时间节点，及时了解工作情况，推动工作进展，确保目标工作有效执行，责任有效落实。

(二)促进众志成城，凝聚合力抓党建。自疫情防控阻击战打响以来，区委统战部迅速行动，充分发挥统一战线多方资源优势，广泛动员引导全区统战力量众志成城，同心战“疫”，积极投身疫情防控的人民战争。全区统一战线链接资源，累计向四川和湖北捐资捐物x余万元。成立防疫领导小组，确保工作开展稳定有序。机关所有干部职工全部下沉街道，混编混岗，深入楼宇、商业中心、社区开展排查工作。与街道社区工作人员一道走街入户，张贴横幅标语，发放温馨提示、防疫资料，劝散聚集群众，叮嘱居民正确佩戴口罩，全方位、多角度开展疫情防控的宣传动员工作，大力普及疫情防控知识。

(三)完成重点任务，夯实组织转党建。一是围绕“一条主线”。深刻把握全面从严管党治党新常态，持续推进学习教育常态化制度化。二是按时进行补选。选优配强基层党组织书记，成立了党建工作领导小组，明确了主要领导、分管领导和支委委员的工作职责，充实各领域党建工作力量，抓好党务工作者队伍形成了层层抓党建的责任制。三是规范党员管理工作。按时完成了党费收取、上缴及日常管理工作;进一步完善党员信息库管理及党员信息的录入，完成机关工委交办的有关工作。

(四)促进统战工作，务实创新抓党建。按照巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果，以促进非公经济健康发展为抓手，不断提升党建水平。一个是发挥助手作用，服务全区经济建设。通过建立政务服务制度，不定期走访x物流园、x集团、x物联、x物流等企业了解生产、经营状况中存在问题，完善服务企业台帐，及时跟进协调解决。另一个是增强服务能力，服务领域取得新拓展。在x市总商会2020年秋季运动会上，揽获男子、女子组拔河冠军，荣获跳绳第二、第三名，篮球进入四强，代表队获得“体育道德风尚奖”，有效的提高了商会、非公企业单位的参与度，激发了团结协作、奋力拼搏、创先争优的精神。四是加强培训工作力度，提升服务水平。为进一步增强我区工商联会员企业的消防安全意识，保障会员企业、单位的正常生产、工作和财产安全，提高火灾自助自救能力举办消防安全知识讲座，区工商联所属会员企业x家参加。

(五)巩固主题教育，严格管理抓党建。一是认真谋划，做好学习动员。召开了支部“永葆初心、担当使命”专题教育教育动员会，广泛深入地做好党员思想发动，结合统战部门的实际，制定了学习方案和学习计划，及时向全体党员传达巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果，为开展学习教育筑牢思想基础。二是明确目标，扎实稳步推进。坚持以上率下，以党章为根本遵循，围绕坚持党的政治路线、思想路线、组织路线、群众路线，加强党支部建设，在支部内部形成了争做“四讲四有”合格党员的浓厚氛围和良好政治生态。三是突出重点，贯彻全会精神。召开全区统一战线学习宣传贯彻落实党的十九届五中全会精神动员部署会，结合统战工作实际制定学习宣传贯彻党的十九届五中全会精神的实施方案和学习计划，强化思想政治引领，切实加强自身建设，充分调动统战成员的积极性、主动性、创造性，以新时代，新要求，紧扣区委区政府的中心任务，深入调查研究、积极建言献策，提升统战成员服务我区新发展的实效。

我部党建工作虽然取得了一定成效，但与区委和区直机关工委的要求还有差距。

(一)机关党建与业务工作协调不够。虽然党建工作和业务工作同部署、同落实、同考评，但仍旧存在“重业务、轻党务”和“说起来重要、干起来次要”的现象，没有找准党建工作与业务工作的结合点，机关党建工作与业务工作协调不够。

(二)党建工作运行机制和工作方法不能完全适应新形势。对机关党建工作如何融入到中心工作中去，服务经济发展大局，缺乏深入研究，探索建立机关党建工作与中心工作、与统战部业务工作有机衔接、相互促进的体制机制不够，党建工作与中心工作、业务工作“两张皮”的现象仍然存在。

(三)党建活动缺乏创新，组织生活不规范。党建活动形式、党建教育形式较为单一机械，仅限于政治学习、发展党员、催交党费等活动，存在墨守成规、创新不足的问题，党员学习的主动性不强，自觉性不够，处于被动学习状态，学习效果不理想，不深入，使得机关党建缺乏生机和活力。虽然能够坚持“三会一课”等党内生活制度，但不够规范，内容不够丰富详实。

(四)党员和干部培训形式较单一，不够灵活。党员教育方法缺乏灵活性，仍然停留在“填鸭式”“简单灌输”“以会代教”“以会代管”的做法上，学习内容多为读报纸、念文件、抄笔记，我说你听，认为只要把党员召集起来学学文件、念念报纸，就等于是做了党员教育管理工作，侧重于思想的单向灌输，在互动提高上做的还不够，忽视了教育对象的多样性、层次性、灵活性等特点，使党员教育管理缺少针对性，滞后于新形势发展，存在上级布置什么学什么的现象，系统性、统筹性、前瞻性不足。

(五)机关党员干部先锋模范作用发挥还不够充分。部分党员的先锋模范作用未得到发挥，先进性体现不足，宗旨观念不强，党性修养有待提高。少数党员受各种思潮影响，放松了自己的党性修养，把自己混同为普通群众，工作激情不高、思想作风不实、主动服务不够，自律意识不强，这些与党员干部的身份和要求、与人民群众的期望还有很大差距。

(六)支部党务干部队伍建设还比较薄弱。党务干部接受党建专题业务培训的机会少，工作视野不够宽阔，思路不够清晰，工作方法单一，自身素质与工作实际尚有差距，致使机关党建工作得不到正常开展。

究其主要原因：一是从思想认识来看，有的党员对机关党建工作重视程度不够，对待党建工作上不主动、不积极，出现推诿、应付、消极等现象，导致党建工作出现简单应付、重形式轻质量等问题发生。二是从工作能力上看，基层党建工作经验不足，科学统筹抓党建的能力还需加强。三是从培训方式来看，培训方式单一，针对性和实效性还需加强。四是从工作方式上看，工作创新不够，党员教育管理方法不够灵活，对党的最新理论成果的学习和对新事物、新变化的适应能力还需加强。五是从工作落实上看，跟踪问效抓落实的力度还不够，没有形成长效监督机制，“主动抓、带头抓、直接抓”的责任意识还需加强。

下一步，我将认真学习贯彻中央和省、市和区委部署要求，不断创新思路，强化措施，狠抓落实，统筹推进统战部党建工作，确保责任明确到位、措施落实到位、问题解决到位。

(一)提升政治站位。组织广大党员干部深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，坚定理想信念，加强党性修养，牢固树立“四个意识”。持续推进“两学一做”学习教育常态化制度化、巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果，引导广大党员干部全面掌握党章的基本内容，重点把握党的十九届五中全会精神。

(二)加强队伍建设。不断探索新形势下党员教育、管理、服务工作，完善落实党员党性定期分析、民主评议、处置不合格党员实施办法。深入推进党务公开，重大情况及时向党员通报、重要决策及时征求党员意见，凝聚党员智慧，出思路、破难题。通过培训、轮岗交流、实践锻炼等途径，建设一支政治强、业务精、作风实、爱岗敬业、勇于开拓的专兼职党建干部队伍。

(三)抓住工作重点。认真落实党建工作责任制，真正做到把党建工作与业务工作一起谋划、一起部署、一起检查、一起考核。一是规范党内生活。严格落实“三会一课制度”，通过规范、正常、有序的党内生活，确保全年各项党建活动不少于x次。二是加强党员教育。严肃党内政治生活、强化教育培训力度，培养造就一支政治可靠、业务过硬、清正廉洁的高素质党员队伍，确保全年学习不少于x次。三是发挥先锋带头作用。继续开展“亮身份，树形象”活动，通过典型带动全局，先进带动一般，推动机关党员的整体素质和形象的不断提高。

(四)夯实基层基础。完善组织建设，完备工作制度体系。加强队伍建设，提升党员发展质量，打造一支政治坚强、本领胜任、作风务实、自身过硬的基层党员干部队伍。提升服务水平，增强统一战线凝聚力。规范阵地建设，建设新时代“三新”讲习所，发挥教育党员、团结群众、攻坚克难的堡垒作用，为x高质量发展提供坚强的思想和组织保证。

(五)创新活动载体。紧紧抓住党建的主题和中心内容，以增强党员宗旨意识，改进作风、提高效能为目标，开展形式多样的党建活动，推动统战部党建工作不断呈现新的生机和活力。

(六)夯实作风建设。认真落实领导班子党风廉政建设的主体责任，加强党章党纪、廉政法规和警示教育，进一步建立和完善作风建设的长效机制，切实筑牢党员干部拒腐防变的思想道德防线。组织召开高质量的党员领导干部组织生活会，为推动统战工作围绕中心、服务大局发挥应有的作用。

关于基础摄影心得体会和方法四

过去的一年，对我而言，是非常特殊而又有意义的一年，在这一年我迈进人生一个新的里程碑，在这一年我率领财务部的各位同仁，在行领导的关心、爱护、支持下，以高度的责任感，恪守职责，务实开拓，将支行的发展推上了一个新的台阶。以下是我在20__年个人工作总结报告：

一、从基础入手，着力于人员素质培养，保障支行的稳健经营。

1.建立健全各项规章制度，奠定会计出纳工作的基础。今年我根据业务发展变化和管理的要求，对责任、制度修旧补新，明确责任、目标，并按照缺什么补什么的原则，补充建立了上些新的制度,对支行强化内控、防范风险起到了积极的作用。

2.加强监督检查，做好会计出纳工作的保证。年内一方面加强考核，实行工效挂钩的机制，按月考核差错率，并督促整改问题，及时消除事故隐患，解决问题。另一方面，加大检查力度，改变会计检查方式，采取定期、不定期，常规与专项检查相结合的方式，及时发现工作中的难点、重点，再对症下药，解决问题，有效地防范了经营风险。

3.以人为本，加强会计、出纳专业人员的素质培训，进一步实现了会计、出纳工作的规范化管理。

4.坚持业务学习制度，统一学习新文件，从实际操作出发，将遇到的问题及难点列举出来，通过研究讨论，寻求解决途径;

5.坚持考核与经济效益指标挂钩。

6.成立了以骨干为主的结算小组;

7.积极地组织柜员上岗考试。

8.培养一线员工自觉养成对传票审查的习惯。

9.开展不定期的技能比武、知识竞赛，加强对员工综合能力的培养，提高结算工作质量和效率。

二、做好财务工作计划，强化成本意识，规范财务管理，努力提高经济效益。

1、更好的完成年度财务工作，我严格按照财务制度，认真编制财务收支计划，及时完整准确的进行各项财务资料的报送，并于每季、年末进行详细地财务分析;在资产购置上做到了先审批后购置，在固定费用上，全年准确的计算计提并上缴了职工福利费、工会经费、职工教育经费、养老保险金、医药保险金、失业保险金、住房公积金、固定资产折旧、长期待摊资产的摊销、应付利息等，并按照营业费用子目规范列支。

2、费用支出实行了专户、专项管理，在临时存款科目中设置了营业费用专户，专门核算营业费用支出，建立了相应的手工台账，实行了一支笔审批制度，严格区分了业务经营支出资金和费用支出资金。在费用使用上压缩了不必要的开支，厉行节约，用最少的资金获得最大利润。20__年开支费用总额为__万元，较上年增加了__万元，增幅为__%;实现收入__万元，较上年增加__万元，增幅为__%。从以上的数据可知，收入的增长速度是费用增长速度的2倍。在费用的管理上，根据下发的文件精神，严格费用指标控制，认真执行审批制度，做好日常的账务处理，并将费用使用情况及财务制度中规定比例列支的费用项目进行说明，以便行领导掌握费用开支去向。全年按总部费用率的考核标准，支行实际费用率为%，节约费用5个百分点，费用总额没有突破下达的年度费用控制指标。

三、恪尽职守，切实加强自身建设。

我在抓好管理的同时，切实注重加强自身建设，增强驾驭工作能力。一是加强学习，不断增强工作的原则性和预见性。二是坚持实事求是的作风，坚持抵制和反对消极现象，在实际工作中,积极帮助解决问题，靠老老实实的做人态度，兢兢业业的工作态度，实事求是的科学态度，推动各项工作的开展。三是加强团结合作，不搞个人主义。

四、明年的工作构想及要点：

1、挖掘人力资源，调动一切积极因素。立足在现有人员的基础上，根据目前人员的知识结构、素质况状确定培训重点，丰富培训形式，加大培训力度，特别是对业务骨干的专项培训。

2、降低成本费用，促进效益的稳步增长。一是加强成本管理，减少成本性资金流失。二是加强结算管理，最大限度地增加可用资金。三是合理调配资金，提高资金利用率;认真匡算资金流量，尽可能地压缩无效资金和低效资金占用，力求收益最大化。四是降低费用开支，增强盈利水平。五是准确做好各项财务测算，为行领导的决策提供依据。

3、充分发挥职能部门的“职能”，加强管理，加快工作的效率，并向财务总监汇报工作。