组建旅游协会申请书 建立旅行社申请书(7篇)

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组建旅游协会申请书(精)一

1、突出重点，完善措施，切实抓好工会组建和会员发展工作。根据市总年初分配给我县的工会组建和会员发展任务，我们制定了(xx年全县工会组织工作要点)，明确全县各级工会组织要抓好的几项主要工作，其中将工会组建工作与发展会员任务层层分解到县直联合工会和乡镇工会联合会，县总各部室联乡联片加强督促指导，班子成员督查落实到人到基层，加强与工商部门的联系和密切合作。到目前为止，工会组建已完成全年任务的百分之八十以上，达到新建工会组织40家，新发展会员1500多人。

2、加强工会干部队伍建设，搞好工会干部协管工作，配好配强各级工会领导班子。一是根据有关乡镇工会联合会和县直联合工会主席异动和缺位的问题，积极主动与县委组织部门加强联系，并紧密配合选拔了6名年轻有为的干部充实到联合工会主席岗位上来，及时做到有关单位和部门的工会工作有人抓，保持了工会工作的连续性。二是对有关基层工会进行换届选举指导，新换届选举5家，新配工会干部19人三是认真做好县总工会换届选举的组织和人事工作，指导基层选举出席县工会第十三次代表大会代表，拟定有关请示报告，组织好代表选举等，确保了县工会第十三次代表大会的召开圆满成功。

3、加强基层工会组织规范化建设，进一步提升基层工会规范化水平。按照(企业工会工作条例)的规定和要求，我们选择了3个非公企业作为规范化建设试点，做到组织健全、制度完善、活动经常、维权有力，工会工作得到较好的发挥。

4、认真做好评选工作，表彰一批先进单位和先进个人。为搞好一年一度的总结评比，在年终考核的基础上，通过层层筛选，县总工会审定，评选出39个先进单位和42名先进个人予以表彰，对促进全县的工会工作起到极大的鞭策作用。

5、抓好“工资集体协商”试点，为全面推开打基矗为弘扬贯彻落实全省推进工资集体协商和企业工资薪金税前扣除工作会议精神。按照市总的要求，我们在非公有制企业张家界南方运输有限责任公司进行了工资集体协商试点工作，并签订了(工资集体协商专项协议)，切实增强了行业性工资集体协商的针对性和实效性。

6、切实抓好职代会制度建设，最大限度地提高厂务公开民主管理和职代会建制率。我县国有、集体及其控股企业和事业单位的厂务公开、职代会继续保持了全覆盖，非公有制企业和事业单位正在逐步推进，到目前为止，全县规模以上非公企业职代会建设达80%以上，厂务公开也在较大规模的企业中推行，这项工作的推行，提高了非公企业管理工作水平，增强了职工对企业的信任感，工作更加舒心、开心和愉快。

7、按照市总的要求，认真开展了企业工会组织建设及发挥作用状况的调查调研。6月中旬，我们到美达制衣、湘慈aes水电有限公司、永鑫鞋业3家非公企业，采取问卷调查、个别谈心、集体座谈等形式开展了为期二天的调研，并写出调研报告上报市总工会，为上级工会决策提供第一手资料。

8、办好基层工会社团法人资格证书，为维护基层工会合法权益提供保障。今年以来，我们在去年启动登记的基础上，加大登记力度，凡是工会组织健全的企事业单位都要进行工会社团法人登记，目前已达百家之上，同时为基层工会建立独立的经费账户，积极提供有利依据。

组建旅游协会申请书(精)二

今年，本班紧密围绕公司生产经营任务，精心组织日常生产，以保证装置操作安全平稳率为首要任务，狠抓各项安全生产指标，牢固树立“直线职责、属地管理”等先进理念，用心开展hse体系建设，不断提高员工的综合素质和班组整体水平，为实现全年生产任务打下坚实基础。

一、狠抓安全生产推进hse建设

今年，本班继续以hse体系建设为契机，牢固树立“安全第一、环保优先、以人为本”的理念，开展以“查隐患、堵漏洞、反三违”为主要资料的隐患排查活动，深度强化班组执行力，扎实开展班组安全生产。

严格执行公司各项规章制度，落实岗位安全职责制，并按照生产受控要求，强“三基”，反“三违”，狠抓安全生产死角，发现问题及时上报处理，杜绝生产事故的发生;对重点部位采取加大巡检力度、提高排凝频次等措施，确保蒸汽、除盐水、压缩空气、氮气的高效平稳供给。

用心开展日常工作中的pha、jcc，加大属地管理力度，抓好风险识别工作，并且针对天气突变、单电源运行期间、雨季冬季这类特殊时期，做好各类安全防范工作，增加巡检次数，为安全生产营造一个良好的氛围。

加强各岗位巡检力度，强化细化岗位职责分工，巡检过程认真仔细，检查到位，不疏于形式，做到“早发现、早上报、早处理”，将事故隐患及时排除。20__年__月19日，边丽哲发现106泵有味，联系车间停泵检查;今年1月27日，油泵停运，发现及时处理;5月18日，孙恩丽、程秀研在巡检中发现回用水1#风机故障，及时上报处理;8月2日，因液位计失灵，生水罐抽空，及时发现处理;10月9日，王晓元在巡检中发现水处理盐酸计量罐渗酸，及时上报处理;高温凝结水开工期间，段明泽发现机泵接地不合格，及时处理，热水站开工时，他又发现201b泵漏油，处理及时，避免一次事故。

二、用心组织培训提高技能素质

结合公司“十二五”发展规划，加强形势任务教育，引导班员认清公司当前面临的机遇与挑战，明确今后一个时期的总体发展目标和工作方向。

加强“一岗一单、一人一单”式培训，围绕设备新增和改善状况，进一步完善不一样层次、不一样岗位培训的需求，并将培训重点放在关键岗位和问题设备上，强化培训效果评估和考核测试，提高培训的针对性和实效性，同时在班组中推行“天天半小时培训法”，将生产知识量化分解，使学习资料与生产实际灵活地结合在一齐，强化员工实际知识掌握潜力，使每位员工都能熟练掌握本岗位生产知识和操作技能，熟知各项应急预案，确保员工100%持证上岗，100%掌握应知应会的操作知识和技能，100%参加培训学习考试，考试合格率100%。

深入学习传达大庆精神铁人精神，用“三老四严”“四个一样”来强化班组队伍自身建设，提高员工的思想政治觉悟，并学会正确认识现状，努力查找问题和差距，统一思想，凝聚力量，在班组内营造良好的学习氛围。

开展岗位练兵和技术比武，将现场实际操作与理论知识融会贯通，对活动中出现的盲点进行及时总结和梳理，进一步提升员工队伍综合素质和应急潜力，推进生产操作的规范化和程序化。

三、规范现场管理加强平稳受控

加强设备现场精细化管理，加大现场状况通报监督力度，不留死角，做到“发现问题，不能隐瞒，及时上报”，坚决纠正“低老坏”现象，用心检查身边设备的安全状况，改正自身不良习惯，开展“跑、冒、滴、漏”专项治理，推进现场规范化和标准化。

今年，本班进一步加大现场管理力度，按照公司生产受控和6s要求，严格规范员工在岗期间着装和手机使用，坚决杜绝烟火等违禁物品，按照“清洁、整齐、规范”的原则，将现场物品用具摆放规整。严格执行公司反违章六大禁令，严格按照公司作息时光规定进行轮休，进一步规范员工的安全行为，提高员工的安全意识。

严格落实作业许可管理制度，认真核对各类票据申请、办理、关掉和延期的执行状况，规范作业许可票据资料的填写，做到“谁签字、谁负责”，层层监护到位，并且全员参与危害识别和风险评估，加强对关键装置、重点部位和危险点源的检查监控，避免事故发生。

严格执行《车间装置运行计算机监盘管理规定》，加强设备监控力度，防止压力出现较大波动，影响生产，每班做好安全生产记录和监测记录，各工艺参数点和测温测震点的数据都及时、准确、资料完整，合格率100%，确保生产平稳受控;

狠抓承包商管理，进一步强化现场监护人的履职职责，尽到属地管理者应尽的职责，重点监督施工作业现场票据完备状况、风险控制措施是否有效落实、施工人员是否存在“三违”现象，时刻绷紧安全弦，为施工现场营造良好的安全监护氛围