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销售招聘心得体会和方法 销售招聘心得体会和方法总结(四篇)

来源:互联网作者:editor2024-02-232

在平日里,心中难免会有一些新的想法,往往会写一篇心得体会,从而不断地丰富我们的思想。那么心得体会怎么写才恰当呢?以下我给大家整理了一些优质的心得体会范文,希望对大家能够有所帮助。

有关销售招聘心得体会和方法一

一、__年度招聘情况回顾及总结

__年度是公司发展壮大的一年,面对严峻的人员招聘问题,人力资源部通过不同渠道为企业招聘人员,然而由于多方面原因导致新员工流失率严重,但基本保障了企业大规模的用人需要。

二、__年度岗位需求状况分析

经反复统计与核算,__年岗位需求涵盖各部门现有人员空缺、离职补缺、新上项目人员配备等方面,具体分析如下:

1、根据各部门人员缺口及预估计流失率,经初步分析__年度招聘岗位信息如下:

(1)公司高管包括:执行总经理、运营副总等;

(2)中层干部包括:行政管理部经理、销售部渠道部经理等;

(3)后勤人员,包括:市场专员、前台,行政,财务等;

(4)__年1月计划招聘总人数:3人左右(销售人员);

2、招聘原则:员工招聘严格按照公司既定的招聘流程,以面向社会公开招聘、择优录用为原则,从学识、品德、体格、符合岗位要求等方面进行审核。确保为企业选聘充分的人力资源。

三、__年度招聘需求

根据公司20__年度经营计划及战略发展目标,各部门需提报年度人员需求计划,

四、人员招聘政策

1、招聘原则

(1)聘得起的;(2)管得了的;(3)用得好的;(4)留得住的。 2、选人原则 (1)合适偏高;

(2)目前公司迫切需要的人才。 3、招聘方式

(1)以网络招聘为主,兼内部推荐等。网络招聘主要以前程无忧人才网、智联招聘、58同城、赶集网、中华英才网、百姓网、腾讯微博、新浪微博、搜狐微博等(具体视情况另定);

(3)校园招聘:淄博职业学院等; (4)现场招聘:张店人才市场;

(5)补充途径:社会上组织的一些免费招聘会、内部员工推荐。

五、招聘的实施

3月中旬至4月初,招聘高峰阶段,以现场招聘会为主,高度重视网络招聘,具体方案如下:

(1)积极参加现场招聘会,保持每周1场的现场招聘会参会 (2)积极参加个人才市场的专场和各相关学校的的免费招聘会;(3)联系淄博职业学校的老师负责推荐和信息告知; (4)发动公司内部员工转介绍;

(5)坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系。 六、入职培训

1、新人入职必须证件齐全有效

2、新人入职当天,人力资源部应告知基本日常管理规定3、办理好入职手续后,即安排相关培训行程(通常由部门培训),培训计划要求应由各部提出并与人力资源部讨论确定

七、招聘效果统计分析

1、人力资源部应及时更新员工花名册 2、根据效果分析的结果,调整改进工作

3、定期对新入职不足2个月的员工进行沟通了解。 八、招聘原则及注意事项

1、做到宁精毋烂,认真筛选,部门负责人不允许以尝试的态度对待招聘工作。

2、对应聘者的心态要很好的把握,要求应聘者具备敬业精神和正确的金钱观。

3、招聘人员应从培养企业长期人才考虑,力求受聘人员的稳定性。同等条件下,可塑性强者优先。

4、要注重受聘者在职业方面的技能,不要被头脑中职位要求所限制。

有关销售招聘心得体会和方法二

工资待遇:3000~5000元/月

职位性质:全职

年龄要求:不限

招聘人数:20人

职位类别:其他销售人员

性别要求:不限

工作地区:芙蓉区

学历要求:高中

工作经验:无经验 (应届生亦可)

一、岗位要求:

1、喜欢销售,对金融行业感兴趣;

2、敢于跟客户沟通,性格开朗、自信、大方,充满热情;

3、有强烈的赚钱欲望,对自己有明确的职业发展要求;

4、较好的团队配合精神、目标意识,守纪律、服从管理;

5、年龄20―30周岁,专业与工作经验不限。

二、薪资待遇:

1、底薪 高额提成(收入由自己的勤奋程度决定,没有上限)。

2、国家规定的福利;

3、阶梯式培训(专业知识 销售技能 管理技巧);

4、提供快速晋升通道与广阔的.职业空间,公司所有管理层不直接外聘,全部内部提拔;

5、为业绩优秀员工提供自建团队、独立管理营业部、发展地方分公司等职业机会;

6、丰富多彩的业余活动。

对您的要求:良好的学习态度以及有一颗上进的心

我们是一个公平公正的平台

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销售招聘心得体会和方法 销售招聘心得体会和方法总结(四篇)

在平日里,心中难免会有一些新的想法,往往会写一篇心得体会,从而不断地丰富我们的思想。那么心得体会怎...
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