企业管理咨询协议书 企业管理咨询协议书(模板道客(4篇)

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精选企业管理咨询协议书(推荐)一

您好！

我叫，我是一名企业管理专业毕业的应届毕业生，看到贵超市正在招聘我们专业相关的储藏干部，于是我想借此时机锤炼一下本人，希望经过这封求职信，可以失掉一次到贵超市任务的时机。

我大学学的是企业管理专业，次要学习的是关于企业运营，企业效劳以及企业管理等方面的知识。经过大学三年的学习，本人对企业管理曾经有了一定的理解，晓得一间企业次要是由什么组成的，怎样运营的之类的知识，但是我晓得本人知识纸上谈兵。所以，我希望可以到贵企业学习，就算让我从一个根底的导购员，仓库管理等根底职业做起，次要可以到贵企业学习任务，我都没意见的。我只希望阅历可以看完我这封企业求职信可以让我到贵企业学，我就满足了。至于工资，我置信只需我是能做事的，可以帮到经理的，企业一定会待我不薄的。

在这封求职信的最初，再次恳请经理可以给我一次面试的时机。祝您身体安康，任务愉快。

此致

敬礼！

求职人：xxx

xxxx年xx月xx日

精选企业管理咨询协议书(推荐)二

1、目的

1.1规范和完善薪资管理，最大限度地调动员工工作积极性，体现“注重绩效、奖勤罚懒;鼓励创造，增创效益”激励分配原则，建立与市场经济、现代企业制度和公司发展战略相适应薪酬体系，公司薪酬管理制度。

1.2结合本地区、行业实际情况，在公司支付能力范围内设计各岗位工资、短期激励和中长期激励合理结构，使其对外具有竞争性，对内具有公平性、激励性。

1.3以员工岗位责任、工作绩效、劳动技能、劳动态度等指标综合考核员工报酬。

2、适用范围

本制度适用于已同公司签订劳动合同经理级(含)以下员工。

3、工资模式

薪酬构成(员工工资)=基础工资 岗位工资 绩效工资 福利

(1)基础工资为参照珠海市最低月保障工资标准。

(2)岗位工资是根据员工所在岗位责任大小，技术、智力要求高低，劳动强度大小和劳动条件好坏来确定工资。

(3)绩效工资是根据公司月度对各部门工作任务、经营目标、员工职责履行状况、工作绩效考核结果确立。

(4)福利包括住房公积金、中夜班补贴、资历补贴、防暑降温补贴、加班补贴等;各类补贴标准详见《公司福利管理制度》。

4、薪酬层级及薪点

4.1根据部门职责，将公司所有部门薪酬系统分为两类(一类部门和二类部门)，一类部门与二类部门总体相差20%。

4.2根据部门类别及岗位编制，将每类部门所有岗位分为6个系列，每一薪酬系列主管(含)级以下岗位包含7个薪点，经理级岗位包含5个薪点。每一系列相邻薪点差距约为8.5%。每一系列重叠薪点岗位1~3个不等。

4.3根据员工所在岗位确定薪酬系列，依据员工个人工作能力、工作经验、工作业绩、承担职责及岗位对公司经营目标影响程度等诸多因素，确定员工个人薪酬薪点，管理制度《公司薪酬管理制度》。每个薪点值含月基本工资、岗位工资和月绩效工资三部分。

4.4新入职试用期内员工，其薪酬按所在岗位工资和绩效工资80%发放。

4.5新入职应届中专生、大学生见习期为一年，期间薪资级别分别为：中专生为2.6.4级;大专生为2.6.5级;本科生为2.5.3级;硕士生为2.5.6级;博