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仓库安全管理方案通用 仓库安全管理通则(五篇)

来源:互联网作者:editor2024-02-236

为有力保证事情或工作开展的水平质量,预先制定方案是必不可少的,方案是有很强可操作性的书面计划。方案书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇方案呢?以下是小编给大家介绍的方案范文的相关内容,希望对大家有所帮助。

最新仓库安全管理方案通用一

一、现将工作总结如下

1.以整理库房入手,对材料进行归类摆放,消除仓库凌乱不堪状况,干净整洁的库貌成为库房日常管理的基础工作。

2.建立完整的手工保管账,电子帐,帐物相符,由于保管账的完善和清晰,基本断绝了不良积压的发生和更好,更准确,及时的协助财务工作。充分发挥工作职能,不断改善工作方法,提高工作效率。

3.协助采购做好材料的验收,及时准确的办理入库。

4.按照材料发放规定,保证及时、准确的发放工程及售后等的用料。

5.账目管理,本年截止19年末入库金额293.4万,出库金额164.1万,材料种类共计490多项,工程用料记载11项(不含售后和其他用料)其中固化24万。

二、总结20__年的工作体会如下

1.仓库管理是公司管理的一部分,务必放在整个管理中,这样才能相互协调,事半功倍。

2.仓库管理务必以事实为依据,以规定为准绳,要有良好的职业素质和职业操守。

3.仓库管理务必有一套制度来规范使仓库管理持续健康发展,避免朝令夕改而出现原地打转的局面。

4.规范的管理不仅仅能提高仓库的管理,也是对公司员工物质数量意识和工作程序意识的强化,这也反过来促进仓库的管理,使之进入良性的循环。

三、存在的问题及工作计划

辞旧迎新之际,首先要完成好库房的搬迁工作,做好新库房的整理工作:

1.对自己在工作中存在的性格急躁,工作方法中有时不得要领等问题也要端正态度,努力用心改正;

2.克服库房库位不足的问题,尽量保证库房摆放的合理性;

3.牢固树立以“工程项目”为核心的理念;

4.用心学习,提高工作效率;

5.用心配合各部门的工作;

应对领导和同事的期许,我相信有领导的支持和同事的帮忙,我必须能把工作做的更好。

最新仓库安全管理方案通用二

为进一步强化贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,全面贯彻落实安全生产责任制,强化管理。杜绝各类事故的发生,确保公司的财产和员工的安全健康,依据“谁主管,谁负责”的原则,公司安全生产委员会与采供部负责人签订以下安全责任书。

一、全年目标

1、全年无重、特大事故发生,事故死亡率为零。

2、一般采、供责任事故(直接经济损失500~10000元)为零。

3、微小工作责任事故(给公司造成损失500元以下的)不得超过二起。

4、不发生食物中毒事故、交通事故及刑事案件。

二、责任措施

1、宣传贯彻上级部门及公司的安全生产与治安保卫的法律、法规、政策和工作要求,认真落实和部署各项工作。

2、检查、督促本部门的各级管理干部和员工在工作中自觉履行的安全职责,严格执行公司的各项规章制度,做到不违章、不违规。

3、定期对本部门进行安全检查,对查出的安全隐患,要及时落实整改,对无力整改的要及时采取相应措施,并且报公司安全生产委员会。

4、负责本部门员工的日常安全教育和培训工作。

5、对采购的器材、设备、防护用品、器具必须有验收记录制度,并对上述产品的质量负责。

6、采购危险化学品时,必须了解其物理化学特性,以及安全使用和储运要求,并向供方索取安全技术说明书等相关书面资料。

7、严格执行有关防火和危险物品管理规定,搞好仓库防火、防盗、危险物品、气瓶和贮运设施的管理工作。

8、销售危险化学物品时,必须检查运输单位的危险化学物品经营、运输许可证,有证方可发货。

9、对采购的原材料必须有验收记录,并对上述产品的质量负责。

10、严格执行仓库管理制度,切实做好剧毒品、危险化学品的安全管理,按规定做好储存、检查、记录台帐。

11、对运送货物外来单位的车辆和驾驶人员进行安全教育,严格管理、督促有关人员做好车辆维护保养。

12、经常检查本部门下属对安全生产制度的管理情况,对违章、违纪行为,予以坚决制止和处理,并做到不违章指挥。

13、在工作与安全发生矛盾时,工作必须服从安全。

三、考核

1、考核期为20__年1月1日至20__年12月31日。

2.在20__年1月10日前,写出年度指标完成情况和工作开展情况的自查报告,上报公司安全生产委员会。

3、年度考核,采用百分制形式,安全责任占60分,事故情况占40分。由公司安全生产委员会对各部门完成情况进行考核评分。

4、在本年度考核期间,责任签字人发生变动,接任人为当然责任签字人。

四、奖罚

1、公司将划出专项资金,对本年度安全工作出色完成或超额完成任务指标的,且考核分在90分以上的奖励采供部负责人500元。

2、未完成本年度安全生产任务指标的,考核在70分以下,扣采供部负责人绩效工资500元。

3、对本部门发生各类事故,除追究部门责任人外,处罚额为处理的20%。

4、对因严重失职,造成本部门严重事故,要写出书面检查材料,查明原因,追究责任人的责任。

公司安全生产委员会: 采供部负责人:

年 月 日 年 月 日

最新仓库安全管理方案通用三

尊敬的领导:

我叫xxx,于20xx年3月16日进入公司,根据所在部门的需要,现担任6号仓库仓管员一职。负责6号原材料仓的收、发和日常管理工作。本人在工作中认真、细心且具有较强的责任心和进取心,勤勉不懈,极富工作热情;性格开朗,乐于与他人沟通,具有良好和熟练的沟通技巧,有很强的团队协作能力;责任感强,确实完成领导交付的工作,和同事之间能够通力合作,关系相处融洽而和睦,配合各部门负责人成功地完成各项工作;积极学习新知识、技能,注重自身发展和进步。通过三个月以来的实习慢慢地熟悉了公司的基本情况和工作的运行流程。根据本人任职以来的实际情况,现将工作情况简要总结如下:

一、仓管员的主要工作。负责主仓和其它各辅助仓库的日常卫生和安全工作及各项记录;负责所有有关原辅材料、生产退料等的入库、出库工作,按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录。

二、配合车间生产。根据生产计划,负责生产部三、四车间领料和其它原料仓库的转仓工作,及时填写相关的记录;配合以上各车间的领料和其它原料仓库的转仓工作,及时填写货位卡,分类帐,核准现场物料等,做到帐目清晰,可查,发现问题及时汇报,改正。

三、充分配合记帐员的工作。在签完各类单据的同时进行仔细的核对,把单据准确、及时地交到记账员处,做到了帐目一目了然,现场整洁,确保了帐、卡、物一致。

四、负责仓库洁净区的管理和清洁工作。每个星期一做好洁净区的清洁工作及搞好相关消防设施的点检记录;品质部取样后、发料后,及时做好清洁工作及清场记录。

五、配合其他的工作,积极服从上级领导和仓库负责人的其他工作安排。

仓库安全管理方案通用 仓库安全管理通则(五篇)

为有力保证事情或工作开展的水平质量,预先制定方案是必不可少的,方案是有很强可操作性的书面计划。方案...
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