品牌打造心得体会及感悟 品牌发展感悟(5篇)

学习中的快乐，产生于对学习内容的兴趣和深入。世上所有的人都是喜欢学习的，只是学习的方法和内容不同而已。我们如何才能写得一篇优质的心得体会呢？以下是小编帮大家整理的心得体会范文，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

最新品牌打造心得体会及感悟一

延安电信面对新的服务项目推广任务和市场竞争的同质化现象，亟需要寻求更有力度并且更深入消费者生活的品牌推广活动策划。

延安电信年度品牌推广活动策划方案将在有限的推广费用下，发扬国有企业的优势，与国家政策相依存，把推广行为和品牌内涵用特殊的形式高度统一，获得广大消费者和全社会的一致认同。

二、方案主题

离家千里，心系亲人

人人在线，全家一网

三、方案副题

延安电信露天电影大行动

看电影想亲人，延安电信在身旁

四、方案概述

活动发起人：延安电信

活动执行人：

活动内容：成立4支流动电影宣传放映队，将延安一区十二县划分区域，深入乡镇基层，深入群众生活，用老百姓最喜闻乐见的形式，潜移默化宣传延安电信的服务和产品，培养品牌忠诚，让人们充分认识电信是生活中离不开的品牌。

活动理由：电影下乡是国家广电总局具体执行的国家文化建设的重要组成部分，政府文化和宣传部门都有与之对应的扶持政策，企业参与这种活动是国家大力提倡的。延安地区具有老区的特殊地位和特殊情况，以往的电影下乡活动执行的并不理想，与群众实际需要还有很大差距。电信服务与人们的生活息息相关，需要贴近生活的宣传推广形式和手段，针对广大乡镇厂矿，露天电影是最亲切最直接最有效最生动的传播形式。同时，这种形式提供最佳的面对面促销机会，可以把广告片、路演、新产品推广、促销和品牌宣传合而为一，发挥最大效果。当然，由于是大力执行落实国家文化政策，并且效果显著，活动的相关宣传与媒体配合方面可以大大节省费用。电影下乡活动本身成本低廉，把静态宣传变动态行为，尤其在乡镇农村地区，推广效果不言而喻。

五、市场策略

◎延安地区160多个乡镇，经济发展水平不一，人口组成各异，送电影下乡是无差异的具有普遍文化认同的传播手段。

◎建议延安电信此次活动以品牌推广为主，产品促销为辅。时间方面暂考虑以五个月为周期(避开冬季)，形式上强调全覆盖、大面积，深入到基层乡镇，从放映密度、宣传规模和声势营造上必须做大做多，体现国企实力和政府决心，力争波及最广大人群。◎活动宣传建议低调开始，高调结束，走农村包围城市的道路，用成绩和效果说明问题，用数据和事实证明真实。

◎品牌推广以电影下乡为题，与政府相关部门紧密合作，争取政策扶持和舆论支持。

◎产品推广应该考虑农村留守老人的特殊需求，以定制的老年人手机和宽带iptv打包等特色产品和特殊资费为卖点，用优惠的价格和实用的小礼品打动消费者。

◎电影选题以主旋律、地方戏曲、老电影等为主，怀旧亲情是活动的主题。电信的广告片建议播放iptv使用指南、宽带上网常识、老年手机的使用等实用知识，避免过多的不知所云的形象宣传。

六、方案执行

5月，确定预算，成立活动指挥小组，与政府相关部门协调，取得政策支持和相关手续。派出南北两支实地调查组，实地考察路线和放映场地，联系通知当地政府。制定放映计划，制作延安电信活动专题广告片，准备宣传物料和促销产品。购置宣传放映车辆和相关数码电影放映器材，包装车辆订购礼品。建立宣传放映队伍，培训放映促销人员。

6月，4支宣传放映队从北向南，按计划线路开始行动。

6-9月，不间断媒体报道，挖掘放映过程中真实的有价值的新闻点，让人物说话。

10月，全部宣传放映队回到延安，争取在延安市区巡回放映一周，并举办大型文艺表演，答谢延安人民，圆满结束活动。宣传放映队构成：

每支宣传放映队配备11座金杯面包车两部，促销放映员5-6人，数码放映设备一套，路演道具和礼品若干。

宣传放映队放映能力：

每周三至周日为放映工作日，白天中午十一点开始路演推广并准备放映场地，晚上六点至十点放映电影。每个轮次计划每晚放映两场，每月放映40场，每支宣传放映队此次活动放映200场以上，4支放映队合计放映800到一千场电影。大概延安地区每个乡镇可以放映2-3天时间。

根据实际情况，增加放映轮次数量，5个月争取每个乡镇巡回放映两到三次，活动共计放映场次要求达到三千场以上。

七、方案预算

一支宣传放映队车辆器材成本大约25万元;活动期间，人员服装、工资、补助、奖金合计大约每月2.5万元，5个月合计12.5万元;交通、食宿、维修等杂费按每月2万元计活动期间共计需要10万元左右。以上合计约47.5万元。

4支队伍共计预算约200万元。

媒体配合以新闻报道形式为主，费用另计。

促销礼品待定。

活动结束的大型演艺组织费用另计。

八、效果预估

此次活动争取与政府合作，借势助力，扩大影响降低成本。由于是体验式参与式的活动，与消费者直接接触，平均媒体到达率和信息认知度远超各类传统媒体。放映频次达到3000次以上，相当于举办1500次现场路演推广活动，规模覆盖延安地区全部乡镇，历时将近半年。争取观影人数达到两百万人次，领取宣传资料达到100万份以上。

九、备注

最新品牌打造心得体会及感悟二

一是提高修养，打造学习型机关。充分发挥支部书记“头雁”效应，带头抓好“学、建、聘、评”落实。每季度落实党组成员讲党课制度，每月下发学习计划，每周安排专门时间集中学习；

腾出固定场所建立8个“读书角”，在部门网站上设立党建平台，共享学习资源；

聘请行业专家和党建学者进行专题辅导，强化理论武装，锤炼党性修养；

在全体党员中开展“学习、敬业、效能、服务、自律”的“五颗星”创评活动，对党员参与“学习强国”“三晋先锋”进行考核评价，按月评比、定期通报，力求营造浓厚氛围，建设过硬支部。

二是丰富载体，打造文化型党委。创造有利条件，丰富活动载体，通过“宣、教、牌、歌”建设，引导党员干部积极参与党建活动。依托党员活动室、党建文化墙、文化长廊，集中宣传党建文化、廉政文化、传统文化、人社文化；

组织观看廉政教育、爱国主义、革命斗争、先进人物等影片，弘扬优良传统，筑牢思想防线；

以党支部为单位开展特色党建活动、主题党日活动，打造“一支部一品牌”；

组织支部开展“红歌献给党”歌咏比赛，凝聚众人心，传播正能量。通过丰富多彩的党建活动，进一步激发党组织活力，增强党员干部的使命感和责任感。

三是联合建设，打造高标准支部。组织各支部建立“联建、联办、联需”三联机制，汇聚多种力量，开辟全新局面。各支部根据各自业务的关联，与相关支部结对联建，资源共享，优势互补，从“有形覆盖”向“有效覆盖”转变；

各支部以组织生活会、主题党日活动为载体，支部活动联手做，季度讲坛联合办，开展各具特色的党建活动，取长补短，比学赶超，从“单打独斗”向“相互借力”转变；

激励党员干部在岗位上亮身份、建新功，切实将党建工作与群众需求深度融合，为群众提供多角度、全方位、零距离服务，实现“按需服务”向“主动服务”转变。

四是强化引领，创建“三零”单位。强化党建引领，建强组织、选优班子，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，把党的领导优势转化为社会治理效能，扎实推进党建 “三零”创建。强化责任落实，准确把握“三零”单位创建目标任务，形成党委抓、书记抓、有关科室抓、一级抓一级、层层抓落实的工作格局。坚持结果导向，全面落实维护稳定，社会矛盾化解、预防青少年违法犯罪、刑满释放人员安置帮教4个专项工作，不折不扣把各项创建要求和措施落到实处。强化宣传引导，依托“三会一课”形式，广泛宣传“三零”单位创建工作的重要意义、目标任务、实际成效，积极挖掘、培育、选树先进典型，营造人人参与创建的浓厚氛围，及时总结、大力推广基层的好经验好做法，持续提升“三零”单位创建水平。

五是优化服务,打造惠民型岗位。充分发挥党员干部的先锋模范作用，为服务对象提供便利条件。紧跟时代要求，创建“党建 ”模式，依托官方网站开辟“党建 就业创业”路径，针对就业困难人员，免费提供技能培训，送岗位进社区，一对一进行帮扶。发展“党建 社会保障”，打造为民之窗，大力倡导“一张笑脸、一声问候、一次性告知、一张清单、一次性办结”的“五个一”暖心服务，实行办事内容、办事程序、办事权限、办事时限、办事结果“五公开”。构建“党建 综合执法”，在辖区主动开展用工检查，推行用工单位诚信登记评价，为劳动者构筑维权之网。分类分级建立微信群，讲授“微党课”，畅谈“微党务”，利用公众号定期推送社保政策、招聘会信息，收集“微心愿”，听取服务对象和结对帮扶对象的诉求与意见，为群众答疑解惑。

六是转变作风,打造廉洁型团队。坚持把党风廉政工作与业务工作同研究、同部署、同落实,促进党员干部廉洁自律、真抓实干。抓牢主体责任这个“牛鼻子”，群众的事先办早办，欠薪的事即诉即办，不断在工作中发现问题，分析问题，列出清单，落实责任。扎紧制度“铁笼子”，坚持民主集中制和“三重一大”决策制度，用制度管人，按制度办事，主动公开业务办理流程、办结时限、收费标准、监督电话等事项，围绕清权、减权、晒权、制权四个环节，让权力在阳光下运行。密织廉政风险“防控网”，对重大资金、重点岗位、重要环节开展风险排查，建立健全以岗位为点、程序为线、制度为面的廉政风险防控机制。通过规范流程、征求意见、接受监督，治痛点、疏堵点，切实促进党建与业务融合发展，以时代先锋赢民心，以阳光服务树形象。

最新品牌打造心得体会及感悟三

20xx年进入到移动互联网高速发展期，云品牌才真正进入实践阶段，围绕着互联网及移动互联网的品牌塑造成为企业及个人的共同诉求。

熟悉品牌由来的人可能知道，品牌（brand）最早源自于古挪威词brandr，愿意是“烧灼”的意思。畜牧业的时代，家家养牲畜，为了区别自己的牛马羊，就会在动物身上烙下印记，明确归属。可见，品牌的原意是“烙印”。

既然是烙印，品牌就是顾客对产品一系列综合印象的总和。作为咨询公司，我们也有自己的方法论，我们更多强调品牌是企业针对目标客户的一系列承诺。无论何种定义，烙印或者印象是最核心的关键词。这也就是意味着品牌的发生地在顾客的心智当中。

1、通过品牌建设和企业文化打造企业客户和员工满意的利益共同体。

21世纪是以智取胜的时代，21世纪商品物资丰富，而人们的精神世界空虚是普遍现象，企业用工具制度框着员工也是常见现象，为了产品的营销打仗无章法无规律，企业乱糟糟，人心散漫。那么，如何使得企业健康发展，使得企业家、员工、家人能够人生快乐、事业顺利、身体健康、家庭幸福、财富滚滚呢？对内抓源头——抓企业的人，人的灵魂、老板的灵魂、员工的灵魂、产品的灵魂、企业的灵魂，这些都摆正了，哪有不对的呢？员工满意的最大化就能赢得顾客满意的最大化，顾客满意的最大化就能赢