谈判与沟通课程心得体会报告 谈判与沟通课程心得体会报告总结(五篇)
当在某些事情上我们有很深的体会时,就很有必要写一篇心得体会,通过写心得体会,可以帮助我们总结积累经验。我们如何才能写得一篇优质的心得体会呢?以下我给大家整理了一些优质的心得体会范文,希望对大家能够有所帮助。
2022谈判与沟通课程心得体会报告一
分析
在这个案例中,就谈判双方相对来说,可明显看出中方工程师对于商务谈判过程的掌握,以及技巧和策略的运用都相当恰当准确,首先占据主动权赢得有利于己方利益,所以这样的谈判结果也是必然的,下面分别从中美各方谈判人员的表现来进行分析:
首先,从中方来看———
准备阶段:通过对搜集所得有关资料的分析 ,对市场行情及对手公司的了解充分到位,全局上看中方已首先占得主动权,有明确目标和坚定立场。
基本目标:根据国际市场上组合炉的行情及对方美国公司的历史、现状和经营情况等信息作出正确判断与决定,中方坚持以实际信息为依据尽最大可能维护自身的经济利益,从而以恰当的价格谈成购买合同。
谈判方法:纵观整个谈判过程,中方始终贯彻“原则谈判法”。
谈判过程:
胜利的最关键一点在于对对方信息充分的收集整理,从收集的内容如美方与他国的谈判价格可看出,中方利用大量客观的数据及采用“援引先例”策略适当给对方施加压力,也设想到了对方可能会反驳的内容并运用相关数据加以反击,对客观标准作了恰到好处的运用,即“援引惯例”策略。中方的做法正是证实了中国古语之说“知己知彼,百战不殆”。
当然,除以上原因外,中方的胜利还在于多种谈判技巧的运用———谈判前,评估双方的依赖关系,对对方的接收区域和初始立场(包括底线和期望值)作了较为准确的预测,由此才能在随后的谈判中面对对方的佯装退出仍有十足把握和底气;谈判中,依靠数据掌握谈判主动权,预测到对方不合理的初始立场并由此将其改变;在谈判回旋过程中,从结果价大概处于
比对方开价一半略低的情况可猜想到,中方的回盘策略也运用得较为恰当。
从美方来看,主要从美方处于不利地位的原因着手?分析所得以下几个问题———
1. 收集、整理对方信息上没有做到准确,详尽,全面。从文中来看,重要的原因可能是:没有认清谈判对象的位置。美商凭借其技术的优势性以及多次进行相类似交易的大量经验,轻视对手,谈判前就没有做好信息收集工作,于是在谈判中步步在对方大量信息的面前陷于被动,一开始就丧失了整个谈判的主动权。
2. 谈判方案的设计上,没有做到技巧多变与策略多种灵活运用。在对方的多次反击中,仓促应对。针对其谈判方式设计的单一化,有几下几点原因:(1)过早的判定问题,从文中可推测出,美方一开始就认为此行不会很难,谈判结果应该是对己方利益更有利;(2)只关心自己的利益,美方以其组合炉技术的先进为最大优势,铁定会卖个高价,但并未考虑到中方对此的急迫需求与相应的谈判准备,在对方信息攻击下,频频让步。
3. 在谈判过程中,希望用佯装退出谈判以迫使对方做出让步,无奈在对方以资料为基础辨别出其佯装的情况下,该策略失败。
总结:商务谈判中的各种技巧,对于在各种商战中为自己赢得有利位置,实现自己利益的最大化有着极其重要的作用,但我们也要注意的是,技巧与诡计、花招并不相同,前者要求的是恰如其分,既要赢,也要赢得让对方心服口服,赢得有理有据。只有这样,对于谈判技巧的运用,才是真正的游刃有余。
2022谈判与沟通课程心得体会报告二
1986年,日本一个客户与东北某省外贸公司洽谈毛皮生意,条件优惠却久拖不决。转眼过去了两个多月,塬来一直兴旺的国际毛皮市场货满为患,价格暴跌,这时日商再以很低的价格收购,使我方吃了大亏。
据记载,一个美国代表被派往日本谈判。日方在接待的时候得知对方需于两个星期之后返回。日本人没有急着开始谈判,而是花了一个多星期的时间陪她在国内旅游,每天晚上还安排宴会。谈判终于在第12天开始,但每天都早早结束,为的是客人能够去打高尔夫球。终于在第14天谈到重点,但这时候美国人已经该回去了,已经没有时间和对方周旋,只好答应对方的条件,签订了协议。
问题:
1、阅读此案例后谈谈你对商务谈判心理的感受。
2、一个成功的商务谈判者应注重收集哪些信息?
分析:
1、日方采取了很高明的谈判手段即拖延战术中的拖延谈判时间,这个战术最能稳住对方的谈判对手。日方在谈判中没有急于将谈判的事项第一时间放在谈判桌上,而是先带着谈判对手到处去游玩及参加各种宴会,这一手段不仅仅能拖延时间更重要的是他能软化人的心理,对方如果接受了他们的邀请,这已经实现了日方的第一步。直到最后一天日方才谈到重点,其实这正是体现了拖延战术的真正效果,他紧紧抓住了对方的心理,美国人急于回去,已经没有时间和日方周旋,在另一方面 ,他也会不好意思拒绝对方的要求,毕竟“吃人家嘴软,拿人家手短“,其实美国人已经违背了商务谈判的塬则,他没有把公私分开,没有把立场与利益分开,私谊是公事的辅佐,而公事决不能成为私利的牺牲品,这关系到一个谈判者的根本素质,谈判人员应该充分了解对方信誉,实力乃至实施谈判者的惯用手法和以往实例。
2、谈判对手的身份背景,资信,惯用的谈判手段,谈判对手性格特征以及他们善于谈判的特长,谈判对手所要达成的目标即对方谈判的目的。同时也应该了解市场行情,客观的了解对方以及掌握谈判的竞争者,以及在谈判中出现争议的议题的解
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