个人临摹心得体会和方法 临摹写生心得(九篇)

在平日里，心中难免会有一些新的想法，往往会写一篇心得体会，从而不断地丰富我们的思想。好的心得体会对于我们的帮助很大，所以我们要好好写一篇心得体会接下来我就给大家介绍一下如何才能写好一篇心得体会吧，我们一起来看一看吧。

关于个人临摹心得体会和方法一

目前所在地：广州民族：汉族

户口所在地：广东省身材：168cm60kg

婚姻状况：未婚年龄：28岁

培训认证：诚信徽章：

求职意向及工作经历

人才类型：普通求职

应聘职位：销售人员

工作年限：职称：无职称

求职类型：全职可到职日期：一个星期

月薪要求：20xx—3500

说明希望工作地区：广州

个人工作经历：公司名称起止年月：20xx—01~20xx—12

担任职务业务员

工作描述

离职原因

公司名称起止年月：20xx—10~20xx—12上海一家礼品公司

担任职务市场专员

工作描述

公司名称起止年月：20xx—01~20xx—09广州一家汽车配件贸易公司

公司性质所属行业：

担任职务

工作描述负责经销商和终端客户

离职原因

教育背景

毕业院校：广州南洋理工职业学院（自考类）

最高学历：大专毕业日期：

所学专业一：市场营销所学专业二：广告

受教育培训经历起始年月终止年月学校（机构）专业获得证书证书编号

20xx—0920xx—xx广州南洋理工职业学院（自考类）市场营销与广告

语言能力

外语：英语一般

国语水平：优秀粤语水平：一般

工作能力及其他专长

语言能力：普通话和客家话；流利，英语与粤语一般；

机动车驾驶：a2；

本人有扎实的销售管理经验和市场分析，拓展，活动策划能力。能熟悉word，excel等办公软件

本人自从事工作以来经过不断的学习和实践，也得到了很多的锻炼机会。本人对待工作认真负责，善于沟通，能吃苦耐劳。有较强的协调组织能力和管理能力，适应能力较强，有良好的沟通能力和团队组合精神，并能很好地与同事相处并协同工作。如果贵公司能给我一个展示自己的舞台，我将尽心尽力地做好每份工作。

应聘职位：与市场营销相关；如市场开拓，市场维护，信息收集等工作

到职时间：5天内。

月薪要求：2500以上/月。

个人联系方式

联系电话： 家庭电话：

手机： qq号码：

电子邮件： 个人主页：

关于个人临摹心得体会和方法二

姓名：xx

国籍：中国

目前所在地：广州

民族：

户口所在地：广州

身材：168cm

体重：60kg

婚姻状况：未婚

年龄：25岁

培训认证：

诚信徽章：

人才类型：普通求职

应聘职位：金融/证券/保险类：

工作年限：4

职称：无职称

求职类型：全职

可到职日期：随时

月薪要求：20xx--3500

希望工作地区：广州香港其它国家

个人工作经历：名称：广州市集赋企业管理有限

起止年月：20xx-02～20xx-03

性质：民营企业

所属行业：商业服务

担任职务：商场物业管理

工作描述：对商场的商户进行管理，维持商场营业秩序。

离职原因：

名称：光大银行

起止年月：20xx-11～20xx-01

性质：股份制企业所属

行业：金融，保险

担任职务：业务员

工作描述：推广光大银行(支付易)pos机、、个人信贷、代发工资等业务

离职原因：

名称：海珠区房地产交易登记所起

止年月：20xx-08～20xx-09

性质：事业单位所属行业：房地产，建筑，安装，装潢

担任职务：收件人员、初审人员

工作描述：负责二手房交易及登记业务手续的办理：提供咨询、接收资料、审核资料、外出评估房价。根据不同情况计算需要征收的税费。

离职原因：

名称：中国农业银行淘金支行

起止年月：20xx-01～20xx-07

性质：国有企业

所属行业：金融，保险

担任职务：柜员、保险箱管理员、大堂职员

工作描述：从事银行网点的多种职位，曾担任保险箱管理员，曾担任大堂职员，以及大客户联系员，专门为银行大客户提供上门服务。在担任柜员期间工作表现出色，服务态度优秀，工作效率高，错误率低。

离职原因：

名称：东亚银行

起止年月：20xx-05～20xx-12

性质：外商独资

所属行业：金融，保险

担任职务：数据处理文员

工作描述：申请资料审核录入，电子签名系统。

离职原因：

毕业院校：广东技术师范学院

最高学历：大专

毕业日期：20xx-06-01

所学专业一：工商企业管理

所学专业二：

受教育培训经历：起始年月终止年月

学校(机构)

专业

获得证书证书编号20xx-0920xx-06

广东技术师范学院工商企业管理毕业证书

20xx-0120xx-01华南师范大学历史学

外语：英语良好

国语水平：精通

粤语水平：精通

本人熟悉银行业务，熟悉房地产交易以及各种房地产登记(如抵押按揭)业务，精通房屋买卖及抵押的全部流程，了解房管部门内部操作规则。在房管部门和按揭有广泛的人脉关系。本人思维活跃，能力强，应变能力强，对一个问题能提出许多不同的解决方案。

关于个人临摹心得体会和方法三

我们是新等建的工厂，这一年我们着力点是开发新项目，并且大多数项目仍处在整合阶段，所以在生产上还不能做到大批量的投入生产，与此相对应，人员的需求也不会很多，对人力资源的需求自然也不会那么迫切。回顾一年来，人事行政部工作主要体现在：

一、____年工作情况

1、配合公司的发展和用工的需求进行人员的招聘：

深圳是一个以外来打工者为主的城市，具有人员流动大的特点，再加上本公司还处在初建期，人员也不是很稳定，所以要密切配合部门用工需求，及时补充合适的员工进来自然是人事行政部的之要工作之一。

招聘主要是人员流动的补充。根据缺岗的情况，我们通过多种方式进行招聘，包括张贴宣传公告、鼓励内部员工介绍、利用朋友推荐、网上招聘等方式进行聘，这一年来基本上能及时将缺岗人员补充就位，保证____年生产用工之需要。

在技工方面，个别新增带有一定技术含量的岗位没能全面满足公司的发展之需，导致公司的技术人才仍然欠缺。____年仍需努力去招聘这方面的人才，以达到提高公司的技术力量和管理能力。

2、 做好宣传培训工作

为了让新进员工尽快熟悉公司的有关规章制度，了解公司相关规定，我们对新

进员工进厂还安排了上岗前的培训制度，为新进员工讲解公司的相关规定，使新员工能尽快适应和融入公司的制度文化。另外在____年10月推出新修订的《员工手册》后，我们同样安排时间对全体员工进行一次新的《员工手册》培训，让所有员工明白公司在制度管理方面所执行的新规定内容，以便能更好的共同遵守执行。

为了做好看板宣传和方便阅读，我们重新规划了宣传栏的摆放，利用宣传栏空间进行必要的宣传，使宣传栏既有制度性的通告，也有娱乐性的宣传内容，让员工感受到公司文化氛围的存在，并逐步认同公司的制度文化和娱乐文化。

3、 加强监督管理 落实制度执行

针对上半年管理比较松懈，纪律比较散慢的情况，下半年我们加大了监管力度，特别是新《员工手册》出台后，进一步加强了对员工日常行为的监督管理，包括仪表议容，乱丢乱扔现、大声聊无关工作之事等都纳入日常的巡查范围，还对一些特别严重的行为进行了必要的处罚告知。通过这些措施，到____年底，全体员工基本上都能贯彻执行公司的相关规定，提升了公司的形象。

4、 做好后勤服务

后勤服务方面，为了保证一线员工有水喝，我们做好开水凉茶的供应。对于新进厂员工，还做好健康证检查跟进，保证每位进厂的员工都持有健康证，同时为有需要的员工做好住宿安排，让他们放心在公司指定宿舍居住，安心工作。我们按规定的时间为新进的员工办理好相关的厂牌、工衣发放工作，对一时之间用钱有困难的员工，按照规定给予办理预借款手续，让他们到出纳处预借生活费用，解决新进员工的生活担忧，让新进员工感受到公司对他们的关怀。

5、 设法调动员工的工作积极性

为了进一步调动员工的工作热情和工作积极性，我们与有关部门配合于9月推出了季度、年度《优秀员工》、《优秀班组》考核评选方案，通过对优秀员工、优秀班组这两项评奖活动来调动全体员工、各生产班组的积极性，进一步提升员工工作热情和团队协作精神，以改善之前工作比较松散的行为，提高生产效率。

二、____年存在的问题

1、员工工作积极性不高。上班时间聊天现象时有发生，工作时有意慢吞吞的作业，甚至串岗聊天也有，不只自己没做好，还影响到他人的作业。

2、 管理水平比较低，极需提高。总体的生产管理水平不高，班组长生产组织能力

欠缺，没有能够很好的把团队的极性带动来。在生产安排上也存在不少问题，没有很好的理顺装配流程，人员经常走来走去的，导致生产效率低下。当然，新产品中的个别零件不是很标准，也影响了装配效果 ，还有就是很多产品是第一次做，没什么经验，这些都会影响到管理水平发挥。

3、 没有形成强有力的团队精神。就是说大局意识、服务意识和协同合作意识比较差。

拿公共区卫生来说吧，在打扫公共区卫生和倒垃圾时，扯皮现象时有发生。小组成员间的工作协调性也差，表现在工作上就是担心自己多做了会吃亏，没有形成一种积极热情的工作氛围，更别说奉献那一点点时间了，所以影响到整个工作效率的提高。当然，没有形成强有力的团队精神与公司的文化宣传不到位也在很大关系。

4、 人事行政部在服务方面仍存有不足之处。比如对生产所需的特殊岗位人员没能及

时补充进来，夏天没有定期安排凉茶的供应，对一些工衣工服在订做与发放上也没做好统一的规划，另外还有很多细节的工作有仍有欠缺，需待进一步去完善。

5、 文化宣传和文体活动还是比较单调。因为公司刚起步，所以在公司的组织活动

文化宣传方面还是比较薄弱，活动安排还比较单调。

三、20____年展望 机会与挑战并存

1、来自人力资源方面的机会与挑战

生产企业的生存环境越来越困难，制造成本不断的攀升，人力资源成本也不例外，所以“人虽然多，却越来越难招” 这是我们人事行政同行的共识。____年我们公司着力点在于项目开发和产品整合，对人员的需求不是很多。其实人也是一种资源(资本)，并且是财富的创造者，所以有一句话是这样说的：“人才=钱财”。随着公司产品的开发及整合完成，____年必将进入规模生产，对生产员工的需求会不断增多，所以人事行政部必须把握这个用工机会，提前着手广泛开展人员招聘工作，选择适合的员工加入我们公司。招到人还要想办法留住人，将人员留住了，才可以为公司创造效益，同时也减少招聘成本，这就是我们的挑战之一;

2、打造团队精神的机会与挑战

随着员工队伍的日益扩大，来自四面八方的员工素质当然参差不齐，对人生的价值观的看法也不一样。如何让这些来自不同地方而又千差万别的人员组合在一起，并且还要发挥他们最大的潜能呢?首先要张扬个性，发挥个人的特长，量才而用，不要压抑其优点，让他们有一个展示平台的空间;其次建立有效的沟通机制，将各人的长处有效的组合在一起。如果没有一个良好的沟通平台，信息就会受阻，无法很好的将所有的正能量组合到一起，也就无法显示出团队精神所具有的那种优点(发挥优