销售支部共建协议书汇总 销售支部共建协议书汇总怎么写(8篇)
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推荐销售支部共建协议书汇总一
下面是公司xx年总的销售情况:
从上面的销售业绩上看,我们的工作做的是不好的,可以说是销售做的十分的失败。在河南市场上,产品品牌众多,天星由于比较早的进入河南市场,产品价格混乱,这对于我们开展市场造成很大的压力。
客观上的一些因素虽然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的问题,主要表现在
1)销售工作最基本的客户访问量太少。市场部是今年四月中旬开始工作的,在开始工作倒现在有记载的客户访问记录有xx个,加上没有记录的概括为xx个,八个月天的时间,总体计算三个销售人员一天拜访的客户量xx个。从上面的数字上看我们基本的访问客户工作没有做好。
2)沟通不够深入。销售人员在与客户沟通的过程中,不能把我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户,了解客户的真正想法和意图;对客户提出的某项建议不能做出迅速的反应。在传达产品信息时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受的什么程度,洛阳迅及汽车运输有限公司就是一个明显的例子。
3)工作没有一个明确的目标和详细的计划。销售人员没有养成一个写工作总结和计划的习惯,销售工作处于放任自流的状态,从而引发销售工作没有一个统一的管理,工作时间没有合理的分配,工作局面混乱等各种不良的后果。
4)新业务的开拓不够,业务增长小,个别业务员的工作责任心和工作计划性不强,业务能力还有待提高。
三.市场分析
现在河南xx市场品牌很多,但主要也就是那几家公司,现在我们公司的产品从产品质量,功能上属于上等的产品。在价格上是卖得偏高的价位,在本年销售产品过程中,牵涉问题最多的就是产品的价格。有几个因为价格而丢单的客户,面对小型的客户,价格不是太别重要的问题,但面对采购数量比较多时,客户对产品的价位时非常敏感的。在明年的销售工作中我认为产品的价格做一下适当的浮动,这样可以促进销售人员去销售。
在郑州区域,因为xx市场首先从郑州开始的,所以郑州市场时竞争非常激烈的市场。签于我们公司进入市场比较晚,产品的知名度与价格都没有什么优势,在郑州开拓市场压力很大,所以我们把主要的市场放在地区市上,那里的市场竞争相对的来说要比郑州小一点。外界因素减少了,加上我们的销售人员的灵活性,我相信我们做的比原来更好。
市场是良好的,形势是严峻的。在河南xx市场可以用这一句话来概括,在技术发展飞快地今天,明年是大有作为的一年,假如在明年一年内没有把市场做好,没有抓住这个机遇,我们很可能失去这个机会,永远没有机会在做这个市场。
四.20xx年工作计划
在明年的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做:
1)建立一支熟悉业务,而相对稳定的销售团队。
人才是企业最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是企业的根本。在明年的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。
2)完善销售制度,建立一套明确系统的业务管理办法。
销售管理是企业的老大难问题,销售人员出差,见客户处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的主人翁意识。
3)培养销售人员发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯。
培养销售人员发现问题,总结问题目的在于提高销售人员综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,业务能力提高到一个新的档次。
4)在地区市建立销售,服务网点。
根据今年在出差过程中遇到的一系列的问题,约好的客户突然改变行程,毁约,车辆不在家的情况,使计划好的行程被打乱,不能顺利完成出差的目的。造成时间,资金上的浪费。
5)销售目标
今年的销售目标最基本的是做到月月有进帐的单子。根据公司下达的销售任务,把任务根据具体情况分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的销售目标分解到各个销售人员身上,完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。我认为公司明年的发展是与整个公司的员工综合素质,公司的指导方针,团队的建设是分不开的。提高执行力的标准,建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。
以上是我对20xx年销售工作计划的一些不成熟的建议和看法,如有不妥之处敬请谅解。
推荐销售支部共建协议书汇总二
××年上半年,公司党支部在公司党委的正确领导下,在公司行政的全力配合下,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,紧贴公司经营实际,围绕经济效益开展党务,较好地发挥了党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,在党的建设、经营管理、职工队伍稳定等方面都取得了一定的成绩,较好的完成了公司党委安排的各项党务任务。现将上半年的向党委汇报:
一、党支部基本情况
党支部现有党员人,其中:男党员人、女党员人;正式党员人、预备党员人。下设个党小组。由于公司的管理与经营性质,公司下属的经营单位较多,单位分散,党员大部分都是管理人员和基层单位负责人、一线党员较少,党员中大专以上学历人,有技术职称的人。
目前,公司有人向党支部上交了入党申请书,其中有两人写了第二次入党申请书,这些人大部分都是一线人员,为今后发展一线党员、为党输送新鲜血液提供了保障。
二、围绕公司经营积极开展思想政治。
公司党支部坚持以人为本,发挥党员和干部在经营管理、消防安全、服务质量、文明建设和市场开拓中的模范带头作用,开展经常性的思想政治,激发了职工的积极性和创造性,赢得了职工群众的信任和拥护,密切了党群、干群关系,保持了职工队伍的整体稳定,促进了经营的开展。
××年上半年经营指标预计完成:
销售收入万元,完成年计划的%。
其中本部完成万元,完成年计划的%。
实现利润万元,完成年计划的%。
其中本部完成万元,完成年计划的%。
公司较好的完成了经营计划,同时获得了市政府《就业再就业先进单位》的荣誉称号。
三、加强党支部班子建设。
××年初,公司党委对公司党支部成员进行调整以后,公司党支部始终把领导班子建设作为党建的核心来抓,较好地发挥了党支部的战斗堡垒作用。首先明确了支部成员分工,确定了党小组的设置,明确了党小组长,完善党的组织建设。其次,调整了中层干部,明确了岗位和责任,完善了公司的经营管理组织机构。通过一系列的措施,干部作风有了明显转变,班子成员相互信任,相互支持,增强了班子的凝聚力和职工的向心力。
春节过后,立即召开公司二月份党政工领导班子联席会学习公司职代会文件精神。公司党支部认真落实公司党委下发的《××年党务目标考核标准》、《××年党委要点》、《××年纪检监察要点》等文件。制定了认真贯彻落实公司党委三个文件的实施意见。意见要求每个党员以科学发展观为指导,围绕公司的中心经营任务,做好党建。党小组长要认真负责的组织好学习,营造“心齐、气顺、风正、劲足”的良好氛围,为公司的快速健康发展提供有力的保障。围绕生产经营开展思想政治,维护稳定的经营局面,教育党员干部牢记“两个务必”,积极倡导“团结奉献、开拓创新”的理念,切实做好本职。
四、做好先进性教育的准备。
按照公司党委的安排和部署,提前做好“保持共产党员先进性教育”活动的准备,增强党组织的凝聚力和战斗力。一是组织党员认真学习xx大文件精神,学习《两个条例》,通过学习增强广大党员的宗旨意识、纪律观念和责任意识。二是中坚持重大问题按照“集体领导、民主决策、个别酝酿、会议决定”的十六字方针要求,公司重要事项通过党政工联席会议集体讨论,上半年共召开党政工团联席会议共次,主要研究确定中层和基层干部、年度先进个人和优秀党员、参与公司行政的决策、安排“劳动竞赛”活动、确定××年的福利、奖励等事项。三是严把新党员发展关,按照中国共产党发展党员的程序,对写入党申请书同志的情况进行了摸底排队,确定了入党积极分子和重点培养对象,确定了培养人。支部将利用庆祝建党周年的时候,党支部将组织党员举行纪念活动,对优秀党员进行表彰,新老党员进行入党宣誓。四是坚持“三会一课”制度,按照公司的安排召开支部会、支部大会和党小组会,每季度至少一次党课,收看党课教材。同时按季度召开民主生活会,开展批评与自我批评。五是坚持按机械公司党委的要求,做好每季度的党务目标管理的自查,做好开展党务活动的原始记录。六是建立和完善了《党支部职责》、《党支部成员和党小组长职责》、《三会一课制度》、《民主生活会制度》。
五、加强干部廉政建设。
根据公司党委《××年年纪检监察要点》的文件精神,党支部研究分析公司党风廉政建设情况,对学习贯彻落实《××年纪检监察要点》提出的各项目标,进行了认真安排。通过党风廉政建设教育的开展,
公司党支部对全体干部和共产党员提出五个方面的要求:
团结是班子战斗力的基石。要求领导班子坚决贯彻执行民主集中制原则,成员之间要精诚团结,相互信任,互相支持,自觉维护班子的团结和整体效能的发挥。
要全心全意地把个人的聪明才智用在公司经营目标的实现上,用在市场开拓上,用在服务质量的提高上,用在维护公司稳定上,齐心协力,共同创造公司更加辉煌的业绩。
在重大事项决策上,严格执行公司的有关规定坚持重大问题集体研究,使决策更加科学化、民主化。
坚决贯彻执行公司党委《××年纪检监察要点》,严格要求自己,规范每个党员的行为。特别是在资金运作、物资采购、废旧物资处理等敏感问题上,坚持公正、透明的原则,加强对过程的管理和监督,使职工明白、干部清白,确保党风廉政建设万无一失。
从公司发展、职工利益的大局出发,切实抓好本单位、本部门的稳定。按照公司职工思想定期分析制度汇报的要求,及时了解和掌握职工的思想动态,主动做好分化疏导,确保职工队伍稳定。
六、发挥工会、共青团组织的桥梁、纽带作用。
按照公司工会的年度的总体要求,坚持了厂务公开和职工民主监督制度。积极组织职工参加机械公司工会开展的各项活动。同时,独立自主的开展丰富多彩的文体活动,活跃职工的文化生活。先后组织开展了“新年运动会”,春节表彰会和文艺演出、“三八”座谈会、“五四”青年节组织团员青年去旅游等活动。
团支部结合团员青年的特点,制定了“青年志愿者活动方案”。落实改进和完善青年的“创新创效”机制,提出了全年开展青年志愿者活动的日程表。大酒店团支部推出了“亲情化服务”,为宾客提供“满意惊喜”的金钥匙服务,并带领团员青年大搞技术比武,开展争创“优质服务灿烂”活动,提高了酒店的服务水平和上客率,受到社会各界的好评。
团支部先后在团员青年中开展了职业道德教育、公民道德教育等,使团员青年素质有所提高,敬业精神不断增强。与此同时,继续加强企业文化的建设,将各个理念与精神深入贯彻到每位员工的心中,并积极开展义务献血活动,多次捐款、捐物、捐书,支援贫困地区人民。
上半年,向公司《简讯》投稿篇。较好的宣传了公司经营情况和涌现出来的好人好事。其中在公司的支持下出版《简讯》专刊一期
一年来的党务,公司能够实现经营的长期稳定,职工队伍的朝气蓬勃,主要是得益于公司领导和职能部室大力支持和帮助,得益于公司干部职工的积极努力和拼搏奉献,得益于班子成员间的相互团结协作,得益于党风廉政建设责任制的进一步落实,得益于企业文化的潜移默化和陶冶。
七、中存在的不足和建议
半年来,尽管我们支部做了大量的,取得了一定的成绩,但仍存在着很多不足,主要表现一是部分干部的创新思维和开拓精神有待进一步增强。二是职工队伍素质和团队精神的培育力度需要不断加强。三是由于职工队伍的整体素质构成所限,业务技术能力还需要下大气力予以提高。这些都有待于我们在今后的中协助行政领导不断的克服和改进。
由于市场经济的发展和企业改制的进行,逐步出现了一些停薪留职人员、个人自谋职业的人员,对这部分人中党员的管理,出现了一些难度,建议由机械公司组成专门的支部,管理这些党员。由于他们的人事
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