检医合作协议书 医学检验服务协议(7篇)

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检医合作协议书(推荐)一

为有效保证和提高教职员工的健康水平，促进学院的可持续发展，根据学院教职工体检工作分批分年度进行原则，今年参加体检的人员为副处、副高及以上职务的在职人员及离休、退休人员，现将有关事项通知如下：

南华大学附属第二医院(开发区新院)体检中心。

市内可乘19路、101路、k1、41路、旅游1路、102路等公交车，在新附二站下车。

在职人员： 11月19日(周六)—11月20日(周日)8：00至12：00

离、退人员：11月29日(周二)—11月30日(周三)8：00至12：00

参加体检的人员名单见附表。

1、体检的前一天晚上20:00后，避免进食或做剧烈运动，保证充足睡眠，以免影响体检结果。

2、体检前一天要注意饮食，勿进食过多油腻或不易消化的食物，不饮酒，不进食对肝脏、肾脏有损害的药物。

3、体检当日早晨不喝水、不进食。

4、体检时做完抽血、b超后，可在体检中心享用免费早餐。

检医合作协议书(推荐)二

致新员工：

请根据以下信息在入职以前参加入职体检：

1、体检医院：古华医院

2、地址：

3、电话：

4、乘车路线：

①莘南线/南嘉线/莘邵线/南桥2路 到环城东路解放东路站下，步行300米；

②南桥1/3/6路 到南奉公路古华路站下，步行100米。

5、体检时间：每周一、三、五上午8—10点。

6、体检项目：

入职体检（胸透、肝功能、血液等）。

7、注意事项

① 届时请携带本人身份证，在体检中心服务台领取体检挂号单（右侧红色东楼一楼内）。

② 注意体检当日清晨空腹参加入职体检，体检费用约100元，并请保留发票以便公司报销（转正后予以报销）。

③ 体检结束后，将体检表完整交给体检中心工作人员。当天下午3—4点可取体检报告。

8、如有问题，请联系：综合部

xx有限公司综合部

日期：

检医合作协议书(推荐)三

导语：年终总结是人们对一年来的工作学习进行回顾和分析，从中找出经验和教训，引出规律性认识，以指导今后工作和实践活动的一种应用文体。总结的内容包括一年来的情况概述、成绩和经验教训、今后努力的方向。下面是小编整理的体检中心医生年终总结，希望对大家有所帮助。

一年来，在院领导的领导下，在科室同事的支持和努力合作下，将科室的各项工作顺利地开展，尽职尽责地完成了上半年的工作计划，现将半年来科室的工作总结如下：

深入开展学习、实践科学发展观活动，紧紧围绕铸坚强堡垒，创人民满意医院目标，结合开展先锋承诺大行动、公立医院改革、医疗质量万里行等活动，引导员工履职尽责创先进、爱岗敬业,争做到提素质、转作风、抓质量、促发展、保增长。能遵纪守法、廉洁行医，与各科协作关系好,医德医风高尚，工作热情高，业务精，业绩好,促进了医疗业务和党建工作双提高。无差错发生。

组织进行实施，做到分工明确、责任到位、职责到人。认真做好各临床科室的协调工作。体检前要召开协调会，做到专业化、全方位服务。我们的理念是坚持以病人为中心，以质量为核心，坚持全心全意为人民健康服务，不仅要为每一个受检者提供优质全面的检查，而且要让每一位受检者感受到健康体检中心周到细致的服务。

改善受检者的健康。即通过制定针对性的健康管理方案和干预措施，达成减少或延缓疾病的发生，提高生活质量、延长健康寿命的目的。这是个目标工程。

我院体检充分吸取国外健康体检机构先进的管理理念并结合我国国情制定了科学合理的体检流程指南及注意事项。体检各岗位均配有符合岗位设置条件的专业医护人员，各岗位人员的体检操作均严格遵照《质量控制体系》执行。体检后的服务项目包括如下：专业体检汇总报告及健康评估;建立电子健康挡案;一对一讲解体检报告;专家健康处方;健康咨询热线及健康讲座;免费就医指南并协助挂号。

个人、家庭体检共xx-x人次，金额为约xx万元。 上半年健康体检中心体检金额共计：xx万元。

无。

上半年体检中心组织专家检后回访体检单位共xx个单位，人数达xx-xx人。

月通过了第一批能开展健康体检医疗机构符合的评述。

月在六楼更好地开展健康体检中心的工作

积极参加医院组织的各项活动，在创先争优活动中，认真做好党员承诺践诺。创建学习型科室，加强党员思想政治教育和业务技能培训，每季度进行一次以上培训学习。积极参加党员、技术骨干进社区、进农家等志愿服务活动。

主要存在问题：外出参观学习机会少,人员不足, 体检报告偶然出现差错,对论文书写及科研工作不够重视，没有科研立项;专业及管理水平有待进一步提高。

整改措施：要到外省多学习当地健康体检机构的优秀管理经验，促进学习交流，不断提升本科室规范管理和优质服务，加强科领导及医护人员的素质修养和品格，完善各项规章制度及

奖惩制度、职责。体检人员配置：体检人员比较少、轮换频繁、由各个部门医生临时组成，在工作上不易管理，从而在客户体检过程中常出现客户等医生情况! 。建议医院能固定相对体检人员，以借调形式由体检中心统一安排和管理。希望固定总检医生，成立质量保障小组，由该小组成员来核查。这样体检报告更快更准确。今后要重视科学论文的写作，积极开展科研工作，争取开展科研。进一步加强科内人员的业务