管理科科长竞争上岗演讲稿的范文
管理科科长竞争上岗演讲稿的范文(精选32篇)
管理科科长竞争上岗演讲稿的范文 篇1
尊敬的各位领导、各位评委、同事们:
我们正生活在一个技术、资本、商品和人员越来越自由流动的世界,世贸组织的加入,标志着我国已经真正的融入到无国界的经济世界,人才竞争必将越来越激烈。如何面对和利用入世带来的机遇和挑战,这是摆在我们每位人事工作者面前的一项重大课题。古人云:凡事预则立,不预则废。作为一名人事工作者,应该走在时代的前列,主动迎接时代的挑战,立足本职,奋发有为,努力实现自己的人生价值。
光阴似箭,一晃我到了而立之年与不惑之年之间。回首我从事干部人事工作××年,艰苦的军旅生涯,是我进入干部人事工作的第一站,是部队这所大熔炉磨炼了意志、锤炼了品性、培养了作风、提高了素质、熟悉了干部人事业务。曾先后(……获得的奖项)。
由于业务对口,我很荣幸地转业到市人事局工作。我十分珍惜,始终坚持在实践中成长,在实践中成熟,在实践中提高,不断地丰富和完善自我。在法规科工作期间,因工作要求必须了解和掌握全面的人事工作,这样,我向各位领导和同志们请教学习的机会就较多,在各位的言传身教、耐心帮助和工作压力下,我很快就进入了角色,融入到了人事局这个大集体之中,我的人事政策业务水平因此也有了加速的提高。先后撰写了(……发表过的作品)。
负责公务员管理工作以来,在有关领导的重视和指导下,以及有关科室的大力支持下,不墨守成规,勇于创新,动脑筋,想办法,不等不靠,主动工作,克服各种困难,健全制度,规范管理,建起了市直机关公务员数据库,下发了×个公务员管理文件,受到了省厅的肯定和好评,并在全省公务员管理工作会议上交流了做法。这次机构改革,我又有幸参与了一系列政策文件的拟定全过程,这是对我人事政策法规的运用能力的一次全面锻炼和提高,特别是公务员数据库快捷测算分析人员年龄、学历、任职时间、工作年限,为领导科学决策提供了准确可靠的依据。
生长与变化是一切生命的法则,昨日的答案不适用于今日的问题,正如今天的方法不能解决明天的需求一样。
今天我竞争的是科长职位,职位意味着责任和义务。由于我现在从事的是公务员管理工作,所以假若我是公务员管理科科长,我的工作目标是:按照建设高素质专业化公务员队伍的总要求和这次机构改革后政府职能定位是服务,着力在竞争激励上下功夫,在高素质专业化方面做文章,在管理服务上求实效,努力建设一支人民满意的精干、廉洁、高效的公务员队伍,更好地为我市经济建设和社会发展服务。
为实现这一工作目标,我的主要工作思路是2323,就是创新两个办法,强化三个机制,完善两个监督,凝聚三方面力量。
一、创新两个办法。就是创新公务员管理办法,着力在公务员管理规范化、科学化、制度化上有新的突破。也就是在现有的公务员管理基础上,采用先进的管理手段,建起公务员微机管理系统和档案管理系统,使我市公务员进、管、出三个环节的管理更加有序、科学规范,根除管理工作中的随意性。
二、强化三个机制。就是强化公务员竞争激励机制、新陈代谢机制和廉政约束机制,着力在公务员能上能下、能进能出方面有新的进展。一是在抓好考录、考核、奖惩等制度的基础上,大力推行竞争上岗,使竞争上岗成为公务员职务晋升的主要形式;二是在抓好执行辞职辞退等制度外,积极推行末位警示制、末位淘汰制,积极探索部分职位的聘用制;三是在抓好公务员义务与权利、惩戒、轮岗、回避、申诉控告等制度的同时,重点抓好公务员队伍纪律行为规范的实施,从政治立场、勤政廉政、职业道德和依法行政等方面规范公务员的行为,树立我市公务员的新形象。
三、完善两个监督。就是完善公务员管理内外监督,着力在民主监督方面取得新的起色。一是扩大公务员管理的公开性、透明性,做到制度公开、程序与条件公开、结果公开,把管理工作置于广大公务员和社会各界的公开监督之下,提高公务员管理的民主程度和公正性。二是建立执法检查制度,定期不定期地对各行政机关公务员制度运行情况进行监督检查,发现问题,及时督促改进,坚决维护规的严肃性。
四、凝聚三方面力量。就是凝聚与领导、与相关科室、与同事的力量,着力在最佳工作效能上有新的提高。一是在工作思路上要与领导搞好应接,发挥助手作用。做到组织上服从而不盲从,奉命而不唯命,善上而不唯上;工作上主动而不盲动,当助手而不甩手,融合而不迎合;思想上尊重领导,帮助领导排忧解难。二是在整体联动上要与相关科室搞好对接,树立整体分合观念。做到科室职责上分,思想上合;制度上分,关系上合;工作上分,目标上合,互相替补,平等相处,全局一盘棋,达到整体联动的效果。三是在实际工作中要与同事搞好连接,营造良好氛围。做到率先垂范,严于律己,处事公道,诚恳待人,多一份理解,多一份谅解,多一份宽容,多一份信任;尊重同事,关心同事,设身处地为同事着想,努力创造宽松、和谐、愉快的工作环境。
各位领导、各位评委、各位同仁,我深知,人事部门科长职位担子的厚重,特别是公务员管理科科长职位,责任更大,要求更高但是,我坚信,只要心里始终装着事业,有公仆观念,群众观点,全力尽为民之责,就一定会使我市公务员管理工作上台阶、上水平、上档次。如果我这次竞岗成功,这是大家的厚爱和鼓励,我一定以踏实的工作作风、求实的工作态度、进取的工作精神,恪尽职守,履行职责,以实际行动履行自己的诺言。如果我竞岗落选,说明我还有差距,决不气馁。因为从事何种工作岗位并不重要,重要的是如何对待工作,如何在岗位上发掘美的闪光点。我将一如既往,在局党组的领导下,与各位同仁一道,同心同德,努力拼搏,共同谱写**人事事业新篇章。
管理科科长竞争上岗演讲稿的范文 篇2
各位领导,同仁:
大家好,首先感谢你们的支持和鼓励!
我叫,1971年2月出生,大学本科,20xx年12月任主任科员,现负责法制科工作。同时,按照市委组织部的安排,作为副县级后备干部在xx县xx乡xx村挂职村第一书记。
近三年,在负责法制科工作期间,仅管科里只有一个人,还是在依法行政、成品油市场监管、__普法、产业安全、药品流通管理、商务综合行政执法试点、整顿和规范市场经济秩序等七项方面较好地完成了本职工作。完成的大项工作有:09年负责申报实施完成了商务部的商务综合行政执法试点暨12312商务举报投诉体系建设项目,为市商务局落实项目资金万;10年负责全市的打击侵犯知识产权和假冒伪劣商品专项行动,协调全市xx个部门和单位开展专项整治,受到市政府和省整规办的充分肯定;10-11年连续两年指导xx县、xx区完成了商务执法试点,分别落实项目资金万;负责的商务部国际贸易产业安全数据库重点监测企业直报报工作,连续三年被省商务厅评为先进单位,个人也连续三年被评为优秀催报员。挂职期间,能深入基层,了解民情村况,接受锻炼。先后为xx乡参加中国秦安20xx年苹果博览会设计制作展台,协调开展参展工作。通过局领导及省商务厅的支持,为xx村捐助办公桌椅22套,大小沙发10套,文件柜20个,很好地解决了xx村委会办公的问题。通过市红十字会在20xx年春节期间为xx村捐赠米面20多袋,粮油10多桶,密切了村里的干群关系。今年还为xx村申请到“万村千乡”市场工程农家店1处,解决了村民购物难的问题。
这次我竞争的是管理科科长的职位。我的竞争优势是:
一是有较强的爱岗敬业精神。我始终把本职工作当成事业来追求,从不马虎,以一个共产党人的标准来严格要求自己。自04年在法制科工作以来,特别是08年之后,面对办公室里人手少、工作头绪多、任务重的情况,为了保质保量地完成好工作任务,我几乎放弃了节假日和双休日,加班加点是常事,很难顾及家庭。20xx年,为了申报商务部商务综合行政执法试点项目,在兰州打着吊针赶制申报材料。为了迎接商务部和省厅的项目验收,更是“五+二”,“白加黑”的工作,正是怀着赤诚的爱岗之心,敬业的奉献精神,我们的.试点项目成为了全省的精品工程,试点项目验收获得了圆满成功,也受到省厅领导的高度赞誉,多次推荐其他兄弟单位来我局学习考察。20xx年底,打击侵犯知识产权和假冒伪劣商品专项整治活动开始,正值年初岁末,也正是专项整治活动的重点时期。专项活动时间紧,任务重,又时逢岳父脑出血出院,在难以顾全家庭的同时还放弃节日休息,全心扑了在工作上。制订方案,印发文件,协调22个部门和单位整治活动,定时搜集活动信息,编印专项行动简报都是我一个人要默默进行。到了年三十,冒着风雪还要分发着行动简报。我的辛勤工作也得到了领导和同事们的肯定,在09年10年11年的连续三年被评局党委评为优秀共产党员。
二是具备开拓进取,勇于创新精神。我能够注重不间断追求学习,及时更新知识武装自己,让自己的思想能够紧追时代的脉搏不被淘汰。在信息化办公领域,我敢于当全局的排头兵,在产业安全网上直报工作方面,我连续三年被省商务厅评为先进个人。
三是懂法守法,政策性强。在法制科工作,使我对商务法律法规认识比较全面,我在深入学习商务法律法规的基础上,还整理辑编印刷了《商务综合行政执法法规汇编手册》,涉及商务领域的法律、法规和规章共计件,商务执法内部管理办法、管理制度37件,方便全局人员工作学习。
我能竞选到该科长岗位,我将牢记使命,“力创放心煤炭,服务社会大众”,具体设想为:
一、更新监管理念。按照服务型政府的要求,在煤炭市场管理工作中要进一步把监管与服务统一起来,把规范经营与扶优扶强结合起来,把严格控制与积极引导结合起来,加强煤炭市场监管,规范煤炭市场秩序,努力形成公平、合理、有序的市场竞争体系。
二、进一步理顺监管机制。按照属地管理与行业管理相结合的原则,明确各级职责,抓好日常监管,杜绝重发证、轻监管的现象发生。坚持联合执法,协调配合工商、质监等部门,定其、不定期进行检查,一方面严厉打击无证经营,另一方面把监管结果与经营资格证的年检、重新准入结合起来,实施有效监管。加强煤炭行业协会建设,充分发挥煤炭协会的桥梁作用,促进行业自律。
三、严格落实监管措施。一是严把煤炭经营准入关口,严格审查煤炭经营主体准入条件,从源头上把住准入关,是维护煤炭经营市场正常秩序的关键。二是健全煤炭经营运行监测。要建立定期报表制度,掌握煤炭销售、价格、库存等运行情况,分析存在的问题,有针对性地提出对策和建议,努力促进煤炭经营持续健康发展20__后备干部演讲稿20__后备干部演讲稿。三是充分发挥政策引导作用,鼓励企业做大做强,力争在全市范围内培育和重点扶持一批煤炭经营企业,使其发挥典型示范作用。四是引导大型企业积极参加全市用煤招标会,降低购煤成本,惠及大众。五是建立煤炭经营企业诚信数据库,倡导企业诚信经营,守法经营,保证燃烧质量,为群众提供优质煤、放心煤。
我的奋斗目标是力争达到两个百分百:经营企业持证率达100%。煤炭经营质量合格率达100%。
管理科科长竞争上岗演讲稿的范文 篇3
尊敬的各位领导、同志们:
大家好!
首先感谢局党委给我提供了这次竞争上岗的机会。我叫,现年x岁,大学本科学历。今天我竞争的岗位是局财务科科长。
本人自x年参加治黄工作以来,先后在通迅员、专职教师、主管会计、企业会计、公司会计、五处财务科长、局财务科副科长等岗位上工作,连年被评为先进工作者,特别是从事会计工作以来,能认真学习专业知识,法律知识,财经法规,能积极与局领导,财务科长密切密切配合,通过系统内外无数次审计,均无出现违法、违纪现象,保证了集体利益。
这次全局各科室副职竞争上岗,是新形势的需要,是选拔任用中层干部的一条途径,能充分调动各方面的积极性,激发干部职工干事创业的`事业心、责任感,为治黄事业发展必将注入新的活力,这次我竞争局财务科副科长,如果有幸成功的话,我将努力做好以下工作:
一、制定切实可行的规章制度和管理办法,规范财务行为,防止资产流失。财务管理办法和规章制度是约束财务行为的有效措施,是每一个财务人员执行的准绳。制订切实可行的规章制度和管理办法,对加强经济核算,提高核算水平,促进单位增收节支和治黄事业的发展有重要作用。
二、加强自身建设,不断提高财务人员自身素质,配足会计人员,明确岗位职责,严格按《会计法》办事,不断加强会计人培训,不断提高自身素质和财务管理能力,确保单位利益不受损失。
三、把单位有限的资金管好、用好,在资金紧张的情况下,一切围绕生产,保证一线生产需要,保证本局资金的正常运行。把有限的资金用好、用活,发挥更大效益。
四、充分发挥模范带头作用,榜样的力量无穷的。作为科室的一名领导,就要以高度的的热情感染人,以精湛的业务带动人,以高尚的情操教育人,以博大的胸怀团结人,时时先行一步,处处争当排头兵。
五、严于律己,克己奉公,严格要求自己,俯下身子干工作,与同志同甘苦,自觉抵制不正之风,做一名廉洁奉公,乐于奉献的好干部。
六、在抓好正常工作的同时,积极协调好各方面的关系,尤其是与税务部门的关系,创造宽松的工作环境,促进治黄事业的健康发展。
如果我有幸成为财务科副科长,我定会履行我的诺言,让局党组放心,让职工满意,我真诚地接受局党委的挑选,希望各位领导,评委,同志们支持我!
谢谢大家!
管理科科长竞争上岗演讲稿的范文 篇4
尊敬的*,各位同事:
很高兴,也很荣幸,能向大家作一个工作汇报。
首先,我从内心感谢组织的培养和领导的信任,多年来组织和领导对我的工作给予了相当的肯定。其次,如果我能和大家一起共事,我感到非常荣幸,也非常愿意。俗话说,十年修得同船渡,能和大家一起共事,这修行得要几十年啊,说明我们都是有缘人,缘分不浅啊,所以,我一定珍惜和大家一起共事的工作机会。
我先介绍一下自己。
我的简历是:—————
如果我到组织干部科长这个岗位上工作,我将积极争取实现“两个转变”,抓实抓好“三项功课”。我将立足本职,努力工作,奉献事业。
“两个转变”,具体地讲:
一是实现角色的转变。我这个人的特点是:对工作比较投入,对同志比较诚恳,透明度比较高,相容性比较强。
当然,我也存在着较大的弱点,大家都知道,从社管局到组织部的工作反差很大,组织部工作的政策性和专业性都很强,对工作人员自身素质要求相对较高,自己以前类似的工作经历很少或者没有,真的是弱点太弱,短处太短,因此会感到惶恐,怕做不好工作。但是,经过这几天的思考,我终于树立了在部局领导的正确领导下,在同志们的支持帮助下,一定要做好工作的信心。
二是实现思维方式的转变。组织干部科工作千头万绪、纷繁复杂,涉及面比想象中的要广得多,很多具体的事情既涉及到党的基层组织建设,也涉及到干部的切身利益。因此,必须把服务于部局的中心工作和服务于干部群众作为工作的出发点和落脚点,要坚持原则,甘当人梯。把“参与政务”、“管理事务”、“搞好服务”三大职能统筹兼顾,合理安排,从而使工作目标更明确,重点更突出。
抓实抓好“三项功课”,具体地讲:
一是抓好学习强素质。新岗位、新工作、新要求,什么都是新的,所以一定要从头开始学起。只有不断地学习,才能不断地提高自己的综合素质,提高自己做好本职工作的本领。学习不仅是一种精神的追求,更是一种责任。为此,在今后的工作中,我必须边干边学,在干中学,向领导学、向同志们学,狠下苦功夫学深、学透政策理论,学好学通学精干部工作业务,尽快做到熟政策、熟情况,迅速把工作开展起来。
二是抓好调研摸实情。组织干部科要为部、局领导决策提供服务,当好参谋助手,要把调研工作作为一项重要任务来抓,通过调研,增强工作的预见性。在充分的调查研究基础上,坚持以人为本,为基层组织建设方案的制订,各项意见、各项政策的出台,提供准确真实的依据。
三是抓好勤廉树形象。作为组织干部科长,必须以高度的政治责任感,加强自身的廉政建设,坚持修身立德,讲政治讲正气讲学习,才能搞得好自己良好的精神状态和心理素养,才会有良好的社会形象,真正做到保持共产党员先进性。在勤政方面,做到“三勤”。一是腿勤,不怕多跑路,不怕多流汗,舍得花力气,把工作做实了做细了。二是脑勤,勤学还要善于思考,注重研究和剖析新问题、新情况,解决工作中的难点问题,为领导多出点子,多献计策;三是嘴勤,多向部、局领导汇报情况,多向各科室和有关部门加强沟通,密切协作。
在今后的工作中,我争取做到:调研围绕中心转,服务围绕大家转,信息围绕决策转。争取在机制创活、服务创优上形成自己的风格,体现明快的工作节奏、高效的办事效率、热情的服务意识。
最后,我想说的是,我有自信、有责任心,有积极的态度,做好本职工作,我会用诚信实干的实际行动不断追求新知,切实履行好应尽职责,提高办事效率,竭诚搞好服务。谢谢大家。
管理科科长竞争上岗演讲稿的范文 篇5
我具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。
我在为人上,胸怀坦荡,公道正派,善解人意,与人为善。始终认为:“沉默是金,忍让是银,帮人是德,吃亏是福。”
在个人修养上,认为一个人的高尚情操和修养不是凭空与生俱来的,而是经过不断学习,修练培养而来的,所以,平时我只要有空,在不影响工作的前提下,就会看看书,努力使自己成为一个有高尚情操、有修养的人。
在工作作风上,能吃苦耐劳,认真负责。要求别人做到的事,自己首先做到。从不揽功诿过,与人争名利。领导布置的工作总是尽力去做,从不无故推诿。
管理科科长竞争上岗演讲稿的范文 篇6
尊敬的各位领导、各位同仁:
下午好,首先非常感谢医院对我多年培养、教育,并给予我站在这里与大家交流的机会。这次我竞聘的是医务部主任职位。希望得到大家的支持。
我于年考入医学院临床医学系学习,年考入医院心血管内科攻读硕士学位,年毕业后留医院心研所工作至今,年聘任主治医师,年聘任讲师。
我竟聘的优势有以下几点:
接受党和人民教育多年,有良好的个人思想品德修养。年加入中国共产党,坚决拥护党的领导,拥护党的路线、方针、政策,全身心投入当前保持共产党员先进性教育活动,高度保持与党一致,始终将为人民服务作为自己一生行动的指南,有为医院、为同志、为患者服务的真诚理念。
精通“汉语、维吾尔语、哈萨克语、英语”。本人从小学一年级就在汉语学校上课,有教强的汉语文字书写及语言表达交流能力;新疆是少数民族聚集的地区,大部分少数民族群众由于历史和居住环境的原因,对汉语的掌握程度不尽人意,相当一部分连一般的问候语也不知道,本人熟悉新疆各民族独特的风俗和生活习惯,可以熟练运用维吾尔语言和哈萨克语言与病人交流,及时了解他们的需求和思想动态;英语是一种世界语,当前几乎所有科技含量高的技术都来自欧美国家,尤其是我们医疗行业的各种规范性文件、指南,所以我平时很注重英语学习,参加全国公共英语五级考试,获得分的好成绩,参加国家外专局出国留学人员考试,获合格证书,可以用英语进行日常交流、阅读和书写一定的医学文书。
有优良好的人际关系和社交能力,有较强的组织和协调能力。在大学期间连续五年担任班长和学生会干部,很好处理了同学之间、老师之间、班级和学校之间的关系,领导同学始终和学校站在一起,坚决抵制了当时的学潮、校内各中罢餐等事件,维持了良好的学习氛围;多次参加和组织对和田、乌苏、博乐、阜康、独山子等地的心血管病流行病学调查,很好协调了与当地卫生主管、医院及群众的关系,建立了与全疆各地州县医院的良好合作关系,用有限的资金,保质保量完成了各项流调任务。
有教强的临床、教学、科研能力和创新思维。本人受过年正规的医学教育,有扎实的医学理论基础,对病人极端负责,能结合循证医学为患者提供最新、最佳的医疗服务,没有出过一个医疗纠纷和投诉;帮助完成了心研所多名博士生的科研课题,在国家级和省级医学刊物发表论文十余篇。
熟悉医院各科室的具体情况。上研究生时,在内科系统和医技科室轮转三年,由于心研所没有固定病床,因此常年在各科室工作,在急救中心工作三年、工作一年、综合神经科年等,对医院各科室的病种及遇到的问题比较了解,有很好协调科室的潜在能力。
放弃自己从事多年的临床科研工作,对我也是一个极大的挑战,我接受这个挑战,作一名专职的医疗管理工作者,利用自己的所学知识,发挥自己的专长,为医院的发展做点工作。
如果能竟聘上岗,对工作的一些想法:卫生部出台的《医院管理评价指南》,可以说是医院管理划时代的规范性法规,要求医院以病人为中心,把医疗质量、医疗安全、医疗服务的管理提到一个新的高度,明确了医务工作者既是治病救人的天使,也是我们这个社会的服务者,这就要求我们切实转变服务理念、改善服务态度、提高服务质量,因此医务部的工作今后可能面临更大的压力和挑战。
作为副职,一定要配合好正职的工作,及时了解主任的工作思路,摆正位置,准确定位,作好助手,做到尽职不越权、越级,帮忙不添乱,老老实实做人,踏踏实实做事。
由于自己管理及法律方面的专业不是很到位,准备利用业余时间参加自学考试,争取年完成大专以上学历教育,更好地为医院服务。
医患矛盾是制约医院发展的重要因素,医疗活动有很多共性,可以利用互联网资源将全国各地的医疗纠纷案件定期整理成册,发到每个职工手中认真学习,可以看出哪些环节容易出纠纷,借鉴别人的经验教训,增加防范意识;对我院发生的医患纠纷更要认真学习、吸取教训,使每个职工清楚医院的利益就是自己利益的根本体现。
加强科室管理和医患沟通,每个科室都要建立规范的医患沟通制度。沟通的目的就是要改善医患关系,防止产生医患矛盾。医患矛盾在科室里产生时最容易解决,到院里矛盾可能已经扩大了。我院现行的知情谈话记录,有必要进一步改进,增加患者的观点;医患沟通是双向的,更多的是听病人的述说,要把患者的心声放在第一位;对医患矛盾要采取积极的态度,不能消极等待,对有可能发生矛盾的患者,要重点沟通,重点沟通的患者可能包括:
(1)危重、疑难患者;
(2)经济困难或目前住院花费较大患者;
(3)治疗风险较大、治疗效果不佳、预后较差的患者;
(4)有抱怨或抱怨倾向的患者。
医务部可能是医患沟通的最后一站了,病人能到这里来反映问题,等于又给了我们一次难得的机会;管理学一直认为会抱怨的顾客是好顾客,他指出了我们工作中可能存在的问题,希望我们能改进,希望我们能变的更好,问题解决好了,这样的病人回头率很高。
强化出院病人的随访工作,可以增加病人对医院的忠诚度。我们不能只满足于病人的满意度,满意不等于忠诚,医院的发展、医疗市场日益加剧的竞争,需要我们认真培养更多的忠诚患者。
尊重病人的隐私权、知情权、同意权和选择权,门诊看病时作到一人一室,大一点的诊室可以隔成相互独立的小诊室,方便病人就医;需要口服药物检查的医技科室,要使用一次性饮水杯,如果容积不够,可以定做,尽量作到使病人满意。
医疗服务信息公示是必然趋势,在有条件的科室可以进行个单病种限价制,走在全疆医院的前列,确实解决一部分群众看病贵的问题,取得比较好的社会效益,向社会公开;把门诊和医技科室候诊室的电视,连成闭路系统,宣传我院的特色、技术优势、各种医疗价格信息等,让病人和家属觉得始终处在医院的关怀之中。
现在很多媒体对医院的负面报道,加剧了医患矛盾,可以将卫生部、公安部有关维护医院正常次序的通告,张贴在医院及科室醒目的地方,也可以放在病房病人须知夹里,无形中提高患者和家属的法制意识,使他们认识到医院是神圣不可侵犯的,有问题要通过正常途径解决。
以上各点建议,有的可能超出了我竟聘岗位职责范围外,我本着为医院服务的信念,接受医院的挑选,如果未能竟聘上岗,我也将一如既往在自己的岗位上为医院的发展添砖加瓦。
谢谢大家!
管理科科长竞争上岗演讲稿的范文 篇7
我叫,年龄:28岁,民族:满族,我竞聘的岗位是市场开发科副科长我于1998年毕业于重庆交通学院路桥专业,1998年8月至12月在津滨项目先后担任过技术员、技术主管、试验室主任等职务,1月至10月在梨温高速公路A2x1标担任工区主任、工段长等职务。主要从事公路和桥梁的现场施工技术管理工作,并被评为1999年度公路一局优秀青年专业技术干部。10月至今在开发科及技术质量科从事投标商务、施工组织设计编制和投标文件的翻译工作。为了增强在施工组织设计环节的竞争实力,我从四月份开始将施工组织设计中的所有图表绘制成彩页,增加了有针对性的施工创优计划,并按照最新施工规范和行业标准以及招标文件的具体要求对原有的工法进行了认真的修改。除了做好技术质量管理及施工组织设计工作之外,我还对工程处铜陵至汤口14标、西昌至攀枝花C9标两个世行贷款项目的投标文件进行了翻译工作,克服了时间短,缺少参考资料等各种不利因素,顺利完成了翻译任务。
个人业绩
我自参加工作以来,勤奋工作,兢兢业业,一丝不苟,多年来始终坚持在施工生产第一线,从事施工现场技术质量管理工作。目前我已经能够组织路基工程、路面工程、桥涵工程的施工生产和技术管理,以及编制和审定施工技术方案。我非常注重综合素质的培养和提高,英语通过了六级,计算机通过了二级,专业基础扎实,比较熟悉工程力学、结构设计原理及高等数学、线性规划、数理统计等。
能够进行具有一定深度的英译翻译工作,能够使用计算机软件进行工程计算、结构分析以及设计绘图等。
对于竞聘市场开发科副科长,我认为具备以下条件:
1.专业基础扎实,对路基工程、路面工程、桥涵工程等有一定的现场施工技术管理经验,能够编制和审定施工技术方案。
2.平时注重英语知识的学习及英语综合能力的培养,有一定的英语笔译能力,能够进行技术资料、投标商务及施工组织设计的翻译工作,有利于参与世行贷款项目乃至于国际工程的建设。竞争上岗演讲稿
3.能够熟练使用计算机软件进行结构设计和文字处理。
4.工作态度严谨认真,责任心强,有团队精神。
我的不足之处是:
目前尚没有正式从事过概预算工作;虽然能进行英语资料的翻译工作,自己也一直坚持学习,但没有在英语环境中锻炼过,这方面还有所欠缺。
工作设想
首先,做好施工组织设计的'编制和审定工作。
自6月1目起。公路工程国内招投标文件范本按新版执行,增加了工程建设强制性标准以及国家新颁的水泥和钢筋等规范和环境保护、水土保持、与绿化工程等面的内容,而且字数限定在30000字之内,并作为评标时的参考因素之一,而我们以前的施组一般都在五万字以上。因此,对我们的施工组织设计提出了新的要求。
(1)文字精炼,结构合理、内容完整。
做到“精、达、雅”。对有明确要求的方案、方法、工序、施工保证措施及必须说明的事项,都要清晰明了地反应在文字说明中。
(2)重点突出,特色鲜明
对主要工程项目的施工方案,关键工程和难点工程的施工方案、方法及其措施要进行有具体的阐述,着重于公路建设行业质量通病的防治。为了体现出我单位的特点和优势,从人员保证、机械保证、材料保证、质量保证、安全保证、文明施工、环境保护等方面有针对性的编制施工创优计划。增强施工组织设计环节的竞争实力。
(3)提高标书外观质量。
从文字排版,图表绘制,颜色设置,增加书签等方面着手提高标书的质量,做到整洁美观且方便翻阅。
2.按照新标准、新规程及每个投标项目的具体情况,对以前的施工工法、技术方案进行修改。提前做好与投标相关的资料收集整理工作,尤其是我们尚没有成熟工艺的工程项目。
3.尝试开发施工组织设计的成套软件。我以前学过BASIC、FOSBASE、FOxPROC,AUTOCAD,C语言等,并且通过了程序语言的二级考试,我一直有这样的设想,就是利用程序语言编制一套施工组织设计的软件系统,从而可以大大提高工作效率。
4.加强施工技术方案与投标预算的沟通。使机械设备、人工、材料的投入做到一致、统一。加强对编制投标概预算技巧的学习和熟练应用。
5.加强外语应用能力的培养,提高翻译水平和质量,收集相关资料,为提高在世行项目和国际工程中的竞争实力做好知识储备。
6.加强团队合作,严于律已,宽以待人,努力形成良好的工作氛围。发挥集体智慧的优势,促进市场开发工作的进一步发展。竞争上岗演讲稿
管理科科长竞争上岗演讲稿的范文 篇8
尊敬的各位各位领导、各位同事:
大家上午好!
首先我要表达的是,感谢组织给我这样一次参加竞争上岗的宝贵机会。对我个人而言,这不仅是一次竞争,更是一次锻炼和检阅自身的机会。我名谭浩,现年32岁,中共党员,本科文化,现在在工资福利股工作。我于x年底入伍,x年7月入党,x年底退伍;x年转为干部身份,20xx年11月退伍安置被分配到原xx县人事局工作。自进入人事系统工作以来,我分别在局办公室担任司机工作2年、在工资福利股业务学习1年、在公务员管理股工作2年,于20xx年通过竞争上岗担任专业技术人员管理科长,x年参加县第十二期青干班培训学习,x年x月下乡担任xx镇xx村支部第一书记,x年x月回原单位工作。现在安排在工资福利股学习和工作。
职位就意味着责任和义务,作为一名人力资源和社会保障局青年干部,更应该主动迎接新时代的挑战,立足本职,奋发有为,努力实现自身价值与社会价值的统一。今天,我要竞聘的是人事科科长职位,借此机会向大家汇报我的竞职理由和工作展望。
一、竞争这个职位我有自信。
首先,共产主义坚定了我的理想信念,马列主义、毛泽东思想、邓小平理论武装了我的政治头脑,党员先进性教育塑造了我的认知标杆,为人民服务的宗旨意识明确了我的奋斗目标。
再有,曾经的军旅生涯这所大熔炉锤炼出我顽强的意志、打造出我真诚的品性、培养出我踏实的作风。
另外,80年代出生的我热血方刚、风华正茂,拥有年轻的资本和奋发上进的激情。
总之,是出色的集体、优秀的同事成为我茁壮成长的根基,是组织的栽培和领导同事的帮助以及多岗位的锻炼让我在能够有足够的勇气和信心站在这个台上放声说“我可以”。
二、担当这个责任我会自重。
我能够不懈加强自身修养,做到谦虚谨慎、荣辱不惊,公道正派、善待一切。
我能够切实摆正自身位置,克己奉公,不以事小而不为;谨小慎微,不以事杂而乱为;坚韧不拔,不以事难而怕为。
我一贯不亢不卑,组织上服从而不盲从、善上而不唯上;工作上主动而不盲动、融合而不迎合。
丰富的社会阅历和岗位锻炼让我在学以致用的基础上能够洁身自爱,勤政廉政,始终以公仆观念和群众观点为基础,全心全意服务于人民。
三、干好这个工作我能自强。
“自强”是一个循序渐进的过程,在这里没有“遇强则强”的意思,而是指促进本人和股室成员在学习、工作、生活中的几个追求,那就是:认认真真学习追求新进步,踏踏实实做事追求新成效,堂堂正正做人追求新境界。
下面向大家汇报一下我的人事科股室工作展望:
假若我成为人事科科长,我的工作目标是:按照建设高素质专业化公务员队伍的总要求和政府服务职能的定位,在竞争激励上下功夫,在管理服务上求实效,在专业化方面做文章。为此目标,工作将主要在以下几个方面开展:一、切实做好局属各单位人员的档案、调配、考核、奖惩、统计等方面的人事业务工作;二、完善落实局机构设置、编制管理、工资福利、社会保险、离休退休等方面的业务和服务工作;三、严谨制定我局干部思想政治教育和业务培训规划,并做好计划、组织、实施等工作。四、树立整体分合观念,协助局党组开展干部职工思想政治工作,负责完成局党务工作;与其他股室搞好业务对接,做到职责分,思想合;工作分,目标合,互补共进,和谐相处,全局一盘棋,共同营造良好整体效果。
我的工作设想就此完毕,请大家批评指正。
实事求是的讲,在这次竞争上岗中,相信每位参加竞聘的同志都对自己的进步踌躇满志,我本人也希望获得成功;但同时我也深知,作为一名党员干部,就要把自己的一切交给党和人民,请大家来评判,由组织来选择。所以,对于这次竞聘,无论结果如何,我都会坚决服从工作需要和组织安排,并将一如既往,在局党组的领导下,与各位同事同仁一道同心同德,奋发图强,共同继续谱写我们人力资源和社会保障局的宏伟篇章。
今天的演讲会场正如同百花竞放的春天,姹紫嫣红,各展身手。在此,我也预祝今天同台展示的各位同事春风得意、步步为赢、马到成功。
我的演讲完了,谢谢!
管理科科长竞争上岗演讲稿的范文 篇9
尊敬的各位领导、同志们:
大家好!
非常感谢组织和领导为我提供了一次难得的学习、锻炼和提升的机会,借此向一直关心、帮助我的领导和同事表示最衷心的感谢。今天我要竞选的职位是x科长。
20xx年x月,我经全县公开招考进入x局从事管理工作,期间被抽调至工作小组和农居点建设指挥部工作。工作中我一直严格要求自己,凡事从大局出发,把集体的利益放在第一位。几年的规划工作经历,使我具备了较强的执行力,我认为自己有能力胜任这个职位,其理由有三:
一是具有良好的政治素质和道德品质。作为一名公职人员,一直以共产党员的标准严格要求自己,注重政治理论学习,遵守党纪党规,依法依规办事,时刻保持共产党员的先进性,维护单位和个人的良好形象。在个人品德方面,为人正直、和善;待人诚恳、谦虚、稳重;乐于助人。
二是具有较强的业务能力和责任心。面对纷繁复杂的规划工作,坚信“办法总比困难多”,在工作中认真负责,勤奋敬业;业务上勤于思考,善于找差距,培养了扎实的工作作风,较强的业务能力和工作责任心。
三是具有较好的协调能力和敬业精神。自学生时代就注重培养自己这方面的.能力,在x科工作期间,能协调同事较好地开展各项工作,带领大家以优异的成绩完成效能监察考核工作,其中整理的案卷档案受到市领导的表扬并成为五县市学习的样板。今天,如果我能够竞选上这一职位,我将在工作思路上寻求创新,在管理模式上寻求改进,在目标任务上寻求突破,坚持“一个原则”,实现“两个转变”,抓好“三项工作”。
坚持“一个原则”。就是坚持“精细工作、优质服务”的原则,继续深化窗口的标准化、规范化建设,建立精细化工作操作规程,努力做到“审批一个项目就是一个精品,建造一个项目就是一道风景”。
实现“两个转变”。一是实现角色的转变。即由业务工作者向组织领导者角色转变。既要当好战斗员,更要做好指挥员,带领科室同志,同心协力,创造一个良好的工作氛围。二是实现思维方式的转变。从“领导交办,办就办好”的思维方式向“怎样去办,如何办好”的方式转变,把科室的业务工作放到单位工作大局中去把握,去思考,去谋、向领导同事学、向兄弟县市学,还要从实践中学,把学习和工作有机地结合起来,不断提高自己的理论素养、业务能力和服务水平。二是抓好制度促管理。窗口工作任务重、事情杂,要提供优质服务就必须精细管理,精细化管理的前提就是保障制度的完善,将工作细化、责任量化,充分发挥工作人员的责任心。三是抓好廉政把方向。自身在做到清清白白做人、干干净净做事的前提下,根据岗位特征认真分析廉政风险点,时时处处提醒大家自我约束,做到“心要恒、手要严,掌腕要有力”,努力营造风清气正的工作环境。
古人云:“不可以一时之得意,而自夸其能;亦不可以一时之失意,而自坠其志”。我相信不论职务变不变,诚恳待人的本色不会变;乐于助人的品行不会变;踏实办事的作风不会变。真诚的期望各位能给我一次机会,信任我,支持我!最后祝所有领导和同事们身体安康、工作顺利、合家幸福。我的演讲完了,谢谢大家!
管理科科长竞争上岗演讲稿的范文 篇10
同志们、朋友们:
人没有灵魂,如同行尸走肉,团队没有灵魂,则是一盘散沙。税收政工工作是做人的灵魂工作的,是一项重要工作。
然而,参加中层干部竞聘者几乎无人来竞聘这个岗位。我的心灵感到强烈的震撼。行成于思,经过反复思考,我决定竞聘政工科长一职。
我是学税收专业的,自然热爱这个专业,干业务轻车熟路。我也曾有过梦想。梦想能成为一名税收征收能手,让国库充裕,让共和国的“金字塔”更加辉煌;梦想能成为一名税收管理人才,让诚信纳税蔚然成风;梦想能成为一名稽查高手,火眼金睛,让那些偷逃国税者,难逃法网,遏制共和国大动脉血液的流失。这些我企盼多年了!
我的选择不仅与自己的梦想相悖,也可能使许多人感到惊讶。或许有人会说我跟不上时代的步伐,不合时宜。在以IS织收入为中心的税务部门,谁不选择业务科?在信息化飞速发展之今日,谁不去钻研业务知识?或许有人会说做了7年枯寂无闻的政工工作,难道还没有做够吗?或许,或许,可能会有许多个或许。我也是个血肉之躯,凡夫俗子,普通的公务员,我也有七情六欲。我何曾未想过这些。正因为我想过、才理性地、坦然地下定决心,走自己的路。
毋庸置疑,税收收入的重要,确定了它在税务工作中不可动摇的中心地位。但,很难想象,一个没有凝聚力、向心力、战斗力、大局意识和团队精神的队伍能完成好这个任务。而凝聚力、向心力、战斗力,大局意识和团队精神,恰恰是靠思想政治工作去实现的。思想政治工作是直接做人的工作,做“人脑”工作的。人是税收的主体,税收法规靠人去执行,税收政策靠人去贯彻,税收信息化靠人去操纵,税收任务最终是靠人去实现的。只有带好队,才能收好税,就是这个道理。
税收的征、管、查,是完成税收
管理科科长竞争上岗演讲稿的范文
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