局长统计培训心得体会如何写 统计局培训统计员发言稿(七篇)

体会是指将学习的东西运用到实践中去，通过实践反思学习内容并记录下来的文字，近似于经验总结。那么心得体会怎么写才恰当呢？下面是小编帮大家整理的优秀心得体会范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

主题局长统计培训心得体会如何写一

今年以来，在市委、市政府和市司法局党组的正确领导下，本人紧紧围绕争当全省司法行政系统排头兵和跨江争强突击队的总体目标，立足分管的基层和大调解等工作，突出基础、创新、效能三大主题，强化政治素养、业务素质、敬业奉献等方面的自身建设，取得了较好的成绩，现将有关情况报告如下。

今年年初，市委调整了司法局主要领导，同时明确调处中心为司法局挂牌单位，本人在主持调处中心工作的基础上，增加了分管基层和和协助分管办公室的工作，对此，我能从讲政治、讲大局的高度，积极主动配合主要领导开展工作，大事讲原则、小事讲风格，维护班子的团结和谐;面对新的形势和新的分工，本人注意加强政治理论和业务知识的学习，带头学习科学发展观等政治理论，结合工作需要，系统学习《劳动合同法》、《侵权责任法》、《农村集体土地承包经营权纠纷调解仲裁法》、《人民调解法》等法律法规，并在调解实务中理论联系实际地加以运用，本人先后受邀在xx市年轻政法干部培训班、南通市司法局举办的全市基层调解员培训班和xx市总工会举办的劳动争议调解培训班上授课，反响较好;注重加强作风建设，发扬“白加黑”、“5加2”的工作精神，坚持加班加点满负荷开展工作，只要是工作需要，不管是节假日，还是晚间休息时间，均能毫无怨言地到岗工作，从不计较个人得失。一年来，通过学习和实践，自我感觉个人的政治素养、业务素质得到了明显提高，基本适应了本职工作的需要。

一是加强制度建设，拟定出台了基层司法所、大调解、专业社工等方面的考核办法，并在日常工作中加强检查和考核，全面夯实基层基础;二是加强平台建设，与条线其他同志一道，突出抓好社区较重集中教育管理基地和过渡性安置帮教基地建设，其中社区矫正集中教育管理基地坚持操作规范化、功能多样化、活动正常化的发展思路，提升了社区矫正对象管理工作的整体水平;三是加强规范化建设，在桃园、开发区两个镇(区)试点，围绕办公用房建设、办公设施配备、标识标牌设置、司法所文化建设、环境管理等五个方面的硬件建设内容，制定了22条标准，将司法所划分为接待、办公、调解、文库等4大功能区，统一上墙公示内容、材质和规格，做到整齐划一、美观大方。强化软件的规范化建设，围绕基础管理和应用业务两大软件系列，突出基础管理中组织建设、经费保障、岗位责任、所务管理、技能培训等重点内容，强调应用业务软件中人民调解、社区矫正、安置帮教、普法依法治理、法律服务管理、督办指导等重点环节，编印小册子，方便基层对照执行。

本人在工作中能围绕创先争优的目标，积极动脑筋、想办法，创造性地开展工作，努力提高各项工作的效能。一是创造性地提出了社区矫正“环境感染、教育感知、爱心感动、温情感召、劳动感化，预防重新犯罪”的“五感一防”工作模式，得到了省、市司法行政机关领导的高度重视和肯定;二是总结提炼出大调解“坐诊式接待受理、巡诊式排查化解、会诊式分析研判、急诊式应变稳控”的“四诊式”能动调解运行机制，实现了矛盾排查全方位、纠纷调处短平快、应急处置高效能的目标，经验做法先后被司法部、省司法厅内刊和网站采用，《江苏法制报》进行了报道，矛盾纠纷调处成功率综合考评在去年获得南通第一、全省第六的基础上，今年有望继续在省、市保持领先;三是在全省乃至全国率先推行“矛盾调解一键通”智能服务新举措，将调解服务从8小时延伸到24小时，有效预防突发事件，受到了各级领导的关注和好评;四是突出抓好劳动争议、消费纠纷和交通事故赔偿纠纷等专业调处机制建设，将上述机制延伸到镇、覆盖到基层，大大提高了专业性矛盾纠纷的调处效能;五是创造性地开展“双促双助”活动，围绕“促转型、促升级，助稳定、助发展”主题活动的要求，结合本市实际，在熔盛重工建立了法律服务工作站，集法制宣传、法律咨询、矛盾调解、公证办理等服务于一体，开展集约服务、能动服务，受到了企业的欢迎和领导的好评。

本人能坚持带头执行党政领导干部廉洁从政的各项规定，认真履行“一岗双责”，虽然身处无权无钱的司法行政部门和矛盾调处岗位，仍能保持拒腐防变的警惕性与自觉性，把廉洁自律的防线从8小时之内延伸到8小时之外，努力保持共产党员的先进性。在践行廉洁自律各项制度的基础上，积极撰写心得体会文章，结合实际撰写的《刍议“弱势”部门的党风廉政建设》一文被南通市司法局评为二等奖。

本人近一年来的学习和工作,虽然取得了不少的成绩和进步，但仍然存在诸多不足，主要表现在市调处中心的内部管理还有待进一步加强，基层基础工作还存在诸多薄弱环节，围绕提升社区矫正和安置帮教以及调解效能的创新举措还不多，需要在今后的工作中努力加以克服和改进。

述职人：xxx

20xx年xx月xx日

局长述职报告 | 副局长述职报告

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主题局长统计培训心得体会如何写二

20xx年，按照党组分工，我主要分管局机关、组织人事和纪检监察工作。一年来，我坚持认真履行工作职责，努力开创工作局面，使自己分管的工作取得了较好成绩，为全市创优高分入围，旅游行风评议顺利过关，旅游交易会成功举办等做出了应有贡献。现将一年来的工作、学习和思想情况汇报如下:

一、加强政治理论学习，努力提高驾驭本职工作的能力 我于20xx年初调到旅游局工作，面对新形势、新环境，为尽快进入角色，适应本职工作，我始终坚持把学习放在重要位置，通过学习提高工作能力。首先，加强了“三个代表”重要思想和党的方针、政策的学习。除积极参加局党组中心组织的学习外，围绕贯彻十六大精神，重点学习了邓小平理论，“三个代表”重要思想和十六大报告，以及党的各项方针、政策。在学习中，坚持以学致用为宗旨，反复体会，掌握要领，提高自己的政治洞察力和鉴别力，使自己始终做到了与党中央保持高度一致。其次，加强旅游业务知识的学习。针对旅游经济飞速发展的现实，加强旅游基本理论基础，坚持及时追踪掌握业内的最新知识和最新动态，把握其运行机制，摸透其发展规则，凝聚理论素养，促使自己在指导办公室参与政务和发挥参谋作用时能够做到业务娴熟，得心应手。其三，加强了工作方法和工作艺术的学习。虚心向班子成员学，向老同志学，向群众学，不断丰富经验、拓宽视野、增长才干，提高组织协调和决策指挥能力，为创造性开展工作奠定了基矗

二、抓住工作重点，奋力创造工作实绩

一年来，我根据工作分工，结合旅游局的阶段性工作重点，统筹兼顾，强化措施，确保了所分管工作的平衡发展和整体推进。20xx年，在精神文明建设方面，我局保持了市级文明单位的荣誉;在纪检、监察方面，做到了制度规范健全，全局未发现一起不廉洁的行为;在后勤保障上，有效地服务了业务工作，受到了盛市领导的好评。同时，我所分管的办公室也在全局公开评选最佳文明科室时取得最高得票。一年来，主要抓了以下具体工作:一是改善机关管理模式。针对所分管的工作琐碎、复杂的特点，以转变工作方式为突破口，抓重点带一般，推行实施了制度管理，建立完善了关于机关管理、廉政建设、精神文明建设等一系列规章制度，使全局整个工作逐步走上科学化、制度化、规范化的轨道。二是狠抓机关作风建设。实践中，我坚持把作风建设与日常工作相结合，确保了作风建设常抓不懈。结合全市对旅游行业开展的行风评议，多次带领有关人员登门看望行评代表以及深入基层和企业，了解他们对我局及工作人员的希望和要求，有的放矢地开展纪律作风整顿;结合学习、贯彻“三个代表”重要思想，组织全局干部职工开展了如何发展我市旅游业的

大讨论;结合落实市委部署、开展“三争”活动，在全局提出并组织了“八种意识”的大讨论。通过类似活动，使作风建设由“虚”变“实”，进一步凝聚人心，激励昂扬向上的拼搏精神，有效地保障了各项工作落实，受到了有关领导的好评。三是落实后勤保障和服务。分管机关工作以来，我一直坚持用“后勤无小事”来勉励自己和分管的科室人员，在做好日常事务工作的同时，还竭尽所能改善同志们的工作生活条件，多次组织人员整修办公室以及为办公室安装暖气，改善工作环境，等。同时，针对创优迎检接待任务繁重、责任重大，为了搞好接待工作，坚持靠前指挥、现场协调，使整个创优接待做到了计划到位、落实到位和服务到位，为创优入围贡献了自己的力量。

三、加强团结，为有效开展工作创造有利条件工作实践中，我十分注重摆正自己的位置，处理好方方面面的

关系，当好配角，唱好主角，形成整体工作合力。在班子内部，妥善处理好与班长、班子成员间的关系，研究重大问题和做出重大决策时，主动当参谋提建议，一旦形成决议，属于自己分管的工作，大胆承担任务，积极组织实施。遇到情况及时汇报，及时

通气，争取协作和支持。对所办管的科室的具体工作，做到了支持不干预、参与不包办、确保了担任角色的不缺位、不越位、不错位，有效地推动了工作开展。

四、勤政廉政，努力塑造良好的公仆形象

旅游局虽然是个小单位，但作为一名班子成员，我深知，一定意义上，我的形象就代表着单位形象和党的形象。为此，我始终坚持严格要求自己，努力做到勤政廉政，清正廉洁。不乱用权力，不以权谋私。同时，严格要求家属和孩子当好“贤内助”、“廉内助”。

20xx年，我围绕所分管的工作，做了一些努力和尝试，也取得了一定成绩，但是离党和群众的要求相比还存在着一定差距，主要表现为:对旅游业务知识的系统学习和经常性政治学习坚持不够。今后，我决心进一步加强学习，严格要求，力争做到上不愧于组织的教育和培养，下不负于群众的要求和希望。

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主题局长统计培训心得体会如何写三

xxxx,男，xxxx年6月出生，汉族，大学文化程度，中共党员，一级警督。现任xxxx市公安局党委副书记、副局长。xxxx同志在工作中带领民警始终以党和人民群众满意为目标，坚持理论联系实际，锐意改革、开拓进取，服务大局、攻坚克难，当好平安建设“排头兵”; 机制管理，以警为本，打造能征善战“精锐师”;配合有力、严于自律，勇当执法为民“领头雁”;不断探索新形势下加强公安工作和公安队伍建设的新路子;同时，他始终保持着一颗赤诚之心，一颗爱民之心，工作干在前，困难抢在前，危险冲在前，做到名利不争，困难不让，有功不居，遇过不推，以对党和人民的无限忠诚及高度负责的精神，无怨无悔的战斗在公安工作的最前沿，取得了队伍建设和业务工作的双丰收。他先后于xxxx年12月24日被中共xxxx省委 、xxxx省人民政府授予xxxx省南水北调丹江口水库移民外迁工作先进个人，xxxx年被襄阳市政府授予“襄阳市劳动模范”荣誉称号。xxxx年2月被xxxx市委市政府授予“楚都标兵”荣誉称号。

服务大局，攻坚克难，当好平安建设“排头兵”

xxxx同志时刻谨记职责，始终把人民群众的利益摆在至高位置，对党和人民忠诚、对公安工作热诚。在领导岗位上，他从来没有一点“官腔”，总是俯下身子，干在一线，以求真务实的工作作风，一心扑在工作上，处处发挥一名共产党员和领导干部的先锋模范作用。一是勤于学习，善于思考。工作中，xxxx总能边学、边用、边思考，学政治、学理论、学业务、学科技、学管理，既做指挥员，又做战斗员，脚踏实地，以身作则，带领民警在干中学、学中干，不断提高政治素质和业务素质。同时，把学习和思考做到有机结合，在学习中思考，在思考中提高，见微知著，审时度势，努力提高了分析辨别能力和认识问题的能力，并指导自己的业务工作。二是兢兢业业，干好工作。作为一名共产党员，尤其是公安局党委班子成员，他在工作中处处以大局为重，积极主动地当好配角，协调好各方面工作。同时，从全局着眼，从小处着手，深入工作一线，加强调查研究，认真研究公安工作形势及其发展趋势，研究业务工作、队伍建设之间的内在联系和相互关系，提高对事物的洞察力、预见力和分析判断能力，把握本质和规律，抓住主要矛盾，提出并制定切实可行的工作措施。特别是在xxxx市维稳处突的一线，他总是冲锋在第一线，被当事人抓伤，仍因人因事而为，有策略讲方法，使事件均得到妥善处置，得到各级领导和群众的一致好评。三是开拓创新，勇以进取。工作中敢创新，敢闯敢冒，敢为人先;会创新，坚持吃透上情和摸清下情相结合，继承、借鉴和发展创新相结合，领导个人努力和发挥群众作用相结合，善于在创新中解决新情况，总结新经验，开创新局面。xxxx年以来，xxxx具体负责xxxx市公安局按照“做精机关、做强基层，多警合一、一警多能”的总体思路，提出了将交警、巡警、派出所“三警合一”的改革思路，强力推进了警务机制改革，把机关警力向一线倾斜，把警种职能进行有机整合，降低了警务运行成本，盘活了警力资源，提升了警务运行整体效能，并做为特色在省、襄阳市推广。

机制管理，以警为本，打造能征善战“精锐师”

正确高效地实施管理，坚持以工作绩效公正评价，是调动民警工作积极性的持久动力。建立科学合理的绩效考评制度，坚持以工作绩效公正评价民警，并根据考核结果，正确地实施奖惩激励，才能使民警的自身价值得到认可，激发出他们的价值归属感。一是因地制宜，结合本地抓落实。在落实上级公安机关和局党委部署的工作时，xxxx同志首先是研究好上级工作要求，吃透精神;其次是根据自已管辖的实际情况，实出工作重点，分步推进予以实施;最后是找出本单位的工作优势，把工作落实到位，创出特色。在分管治安管理工作按照“保护合法、取缔非法、打击违法”的要求，从抓基础管理入手，建立健全长效管理机制，切实加强特种行业、公共娱乐场所、危爆物品的管理，消除不安全隐患，确保绝对安全。二是目标管理，明确职责求细化。他积极建议从精细化管理入手，出台了内部管理规范，从内务到业务明确了各项要求，一项一项抓好落实。制定《绩效目标考核办法》和《工作经费划拨与绩效挂钩标准》，使每项工作任务明确、责任明确、标准明确、检查考核手段明确，考核结果与经济利益、评先评优挂钩，提高了队伍