精选项目计划模板
精选项目计划模板(通用35篇)
精选项目计划模板 篇1
【摘要】信息时代进程的不断加快,促使当下的通信工程获得了较大的提升。相对而言,通信工程在自动化、智能化、高速化方面的研究力度较大,与传统的工程相比,通信工程带来的收益更大,对国家和社会的影响也更加的长远。在目前的通信工程项目中,网络计划技术是一项核心的内容,其不仅直接影响到通信工程项目的速度、质量,同时对未来的项目拓展和丰富,也将产生较大的影响。因此,今后针对网络计划技术的研究,需进一步的深入,健全技术体系,推动通信工程项目的全面发展。
【关键词】通信工程;网络技术技术;项目
一、通信工程进度控制方法
通信工程项目在目前是社会发展的重点项目,其在很多方面都能够创造出较大的经济效益和社会效益,并且实现的长久价值提升,是非常值得肯定的。但是,由于通信工程本身所涵盖的内容较多,受到的影响因素较多,因此在进度控制方面一直都不理想。一般而言,针对通信工程项目的进度控制,多数会选择甘特图进行控制。甘特图作为一个二维平面,纵维表示的各项工作的内容,横维表示的时间、进度。日常进度控制工作中,根据项目进度规划的具体需求,时间度量的划分比较精细,包括小时、天、周、月等等。从理论上来分析,甘特图的应用,可以较好的控制通信工程进度,但该项措施仍然要在实践上做出努力,否则无法发挥出真正的价值。结合以往的工作经验和当下的工作标准,甘特图在应用方面,集中在以下几项步骤:第一,针对通信工程项目进行分析,了解各个组成部分的特点和具体工作内容。第二,针对项目分解后的情况,计算出具体的工作量,将工作量的消耗时间,进行合理的分配与计算。第三,确定每个项目的开展顺序,严格按照顺序来执行。第四,制作甘特图,做好相应的标记工作,并严格执行。就现阶段的通信工程项目施工来看,进度的控制比较理想的,很多内容都得到明确,各项影响因素所造成的影响也有所降低,对工程本身产生了较大的积极作用。今后,应针对通信工程项目的甘特图工作,进一步的分析,全面提高进度。
二、通信工程项目的网络计划技术
对于通信工程项目而言,其未来的前景虽然非常可观,但在部分工作方面仍然表现出了一定的挑战,如何应对挑战,是实现项目价值提升的关键部分。网络计划技术是目前比较重要的技术体系,且得到了很多领域的广泛应用。针对通信工程项目,有效应用网络计划技术,是一项可行性较高的工作内容,日后值得深入研究。
2.1网络计划技术
对于网络计划技术而言,其主要是依靠编制网络图,对工程项目的进度进行有效规划,在具体方案的执行过程中,会针对阶段性的目标实施有效控制和有效优化,从本质上完成工程项目的良好控制。在多数情况下,网络计划技术的.执行,网络图是一个核心的部分,其主要是由箭线、节点组组成的,是一种具有指定方向、具有顺序的网状图形。网络计划技术在实施过程中,可以根据工程的变化而变化,也可以提前做好各方面影响因素的分析,从而针对具体工作采取有效的措施。因此,网络计划技术与通信工程项目具有较高的贴合度,在工程当中执行,是非常可行的。
2.2网络计划技术在通信工程中的应用
任何一项技术的研究和分析,最重要的目的就是促使技术创造出较大的价值,同时要为工程本身进行有效的控制,将各方面的影响因素降到最低,将工程的总体价值提升到最高,同时还要为将来的持续进步提供动力。网络计划技术在通信工程项目中的应用,取得了较大的进展。在此,主要以某移动公司十一期通信工程项目为例。首先,网络计划技术实施过程。根据本工程初步设计方案,十一期工程要在S地址建设一个基准站,并架设独杆铁塔,高约50m左右,目的是为了解决S地点无线网覆盖问题。项目开展前,须向当地供电部门申请380V市电。确定目标后,须对任务进行分解,并列明项目全部工作明细。根据项目实际情况,确定每项工作之间的相互关系及持续时间。绘制网络草图、计算网络时间、计算相关时差,进而确定核心路线,最终选择出最优方案。其次,在应用网络计划技术后,绘制出了比贴合实际的网络图。网络图的应用,将工程进行了有效的分解,尤其是在勘察站址、建设机房、安装设备等方面,均实现了有效操作,未出现任何的突发情况,全部工作均在规定时间内有效完成。第三,将各个项目之间的逻辑关系,进行明确的分析,根据最终的逻辑关系及现实条件的影响,绘制出了比较理想的基站建设网络图。第四,应用网络计划技术后,还对通信工程项目进行了较为细腻的检查和分析。由于在施工过程中,会将工程分化,因此部分工作的特点表现突出,可直接进行针对性的检查与分析,将细节影响因素有效解决,提高项目的整体功能,提高价值。
三、网络计划技术的优化
通信工程项目当中,有效应用网络计划技术后,虽然获得了很大的积极成果。但通信工程项目追求的是长久的效益和客观功能的提升。因此,网络计划技术在应用后,必须完成阶段性的优化和技术组成的优化,应确保技术提供的帮助,可在多方面实现工程项目的更快建设、更加优质的建设,避免造成工程的停滞不前。相对而言,网络计划技术在针对性方面较强,时间的优化和资源的优化,将会成为今后的重点优化内容,并且要在很多方面进行深入分析,避免进入到错误的优化路线。本文认为,在网络计划技术的优化当中,可尝试从以下几个方面进行努力:第一,时间优化。根据工程项目实际情况,铁塔建设须在核心线路上完成,因此工期最长,需要及时开展施工。也就是说,有效缩短铁塔建设的是施工周期,可使整个工程项目建设周期得到控制。设计、保养工作往往是铁塔建设所需时间最长的项目,若从项目质量及成本投入两个角度考虑,设计及保养工作很难做到缩短工期。因此,要想进一步优化工期,则需充分将网络图组织关系打破,进而使每项工作有效衔接起来。本工程通过这种方式,将铁塔建设工期缩短8d。第二,时间——资源优化。采用“资源有限—工期最短”进行优化,资源主要是指设备、材料和人员。将各项资源输入,根据类型进行有效划分,并输入每种资源标准费率及最大用量。
四、总结
本文对通信工程项目的网络计划技术展开讨论。从目前的技术执行来看,其所创造的价值是持续性的,推动了通信工程项目的较大进步,确保了工程的质量、效率、功能等等,在多个方面,均推动通信工程项目向前发展。今后,可针对通信工程项目的发展趋向,针对网络计划技术的具体内容,进行双向分析,确保二者的结合,能够实现经济效益和社会效益的共同进步。
参考文献
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[2]何鹏.通信工程项目中的网络优化技术研究[J].无线互联科技,20xx,03:1-2.
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[4]曾寻.谈通信工程项目的网络优化方法[J].黑龙江科技信息,20xx,24:27.
[5]王镇彬.在移动通信工程建设中网络计划技术的应用[J].中国新通信,20xx,15:85-86.
精选项目计划模板 篇2
(一)引入现代物流理念
作为企业的“第三利润源泉”,高效的物流管理不仅是提高客户服务质量、增强企业及产品竞争力的需要,而且是企业降低成本、提高效益、取得竞争优势的重要渠 道。煤炭企业应当树立现代物流管理思想,把物流运作作为企业经营管理的重要组成部分进行研究,改变过去重生产营销、轻物流管理的倾向,从供应链的视角构建现代 煤炭物流体系,增强客户服务和市场竞争能力。
现代物流管理理论指出,物流服务是企业产品的重要组成部分,必须树立以客户为中心的服务理念。因此,煤炭物流企业必须把握客户需求的内容和特征,将物流服 务融入到企业的物流系统当中去,无论是在服务能力上,还是在服务质量上都要以客户满意为目标。
现代物流管理理论认为,商品流通包括4个相互联系又相互独立的流通形态,即商流、物流、信息流、资金流,物流系统不仅是运输、仓储、配送等功能的整合结果, 而且是基于采购、生产、销售、物流一体化的后勤保障系统。因此,运输、仓储活动等绝对不是现代煤炭物流管理的全部工作,而只是实现物流系统输出的手段和工具。
(二)加快煤炭物流体制改革和产业整合
1.推进煤炭产运销体制改革。发挥市场在资源配置中的基础性作用,消除部门分割、地区分割以及物流市场的不统一,减少市场进入的壁垒;完善铁路煤运管理体制 ,组成铁路部门集路、站、运、港统筹一体的协调格局,实现各运输环节的高效衔接;鼓励煤炭物流企业按照现代物流管理模式进行调整和重组,展开竞争,提高整个物 流系统效率[2]。
2.加快煤炭企业横向重组。鼓励以现有大型煤炭企业为核心,打破地域、行业和所有制界限,以资源、资产为纽带,通过强强联合和兼并、重组中小型煤矿,发展大 型煤炭企业集团。以在更大范围内实现生产要素的优化、重组和资源的合理配置,并实现规模经济。除了整合矿产资源、人力资源等外,还需要从供应链层面整合物流资 源,积极推动物流社会化和物流一体化发展。
(三)强化煤炭供应链管理
1.推进煤炭企业内部物流一体化。煤炭企业应成立专门的企业物流管理机构(物流公司),在高度集成的信息系统的支撑下,将采购供应环节、生产环节、销售环节 的物流职能集成,对企业内部供应链物流一体化,实施具体的规划设计、组织、控制和管理,从根本上改善计划经济时期形成的传统物流运作模式,以市场需求为导向, 实现精益的运作方式,缩短整体供应链中的物流沉淀,加速物流周转,从而实现整条供应链成本的.控制以及服务能力的提升[3]。
2.加快煤炭供应链联盟建设。以大型煤炭企业集团为核心,通过强强联合、并购、重组、参股、合作等多种方式,将煤炭发运站、计量站、储煤场、专用码头、交通 (公路、铁路、水运、海运)货运公司、各地区的燃料公司等不同隶属关系、不同地区的企业,从战略上进行整合,尽快在煤炭企业内部实现物流一体化的基础上,与供 应链上下游企业之间合作,加快区域化物流配送基地、物流中心、配送中心的建设,形成供应链联盟,形成完整的产、运、销一体化供应链。
3.以供应链管理为基础,在全球范围整合资源。在抓住国内市场的同时,要放眼世界,构筑全球化战略,以供应链管理在全球寻求资源采购、加工和产成品分销,参 与国际竞争。
4.提升流通加工服务能力。煤炭物流企业在提供基本物流服务的同时,要根据客户需求,结合自身优势,拓展业务范围,发展增值物流服务,如仓储、分拨、包装、 运输、装卸、加工、配送、物流信息服务等,为客户提供一揽子物流策略和流程解决方案,用专业化服务满足个性化需求,提供全方位服务。一些领先的煤炭物流企业已 经在煤炭配送中心开设流通加工业务(如除矸石加工、为管道输送煤浆进行的煤浆加工、防止煤炭自燃的流通加工等),比较典型的是洁净配煤业务,即根据用户对煤质 的要求,以不同等级或不同种类的煤炭为主要原料,添加适量的符合相关标准的助燃剂、固硫剂、催化剂等燃煤添加剂,经过科学的配置工艺制成锅炉用煤,满足不同用 户对煤炭资源的不同需求,提高物流服务附加值。
5.建立和完善物流成本考核体系。随着我国煤炭企业生产管理水平的不断提升,降低生产成本、提高劳动生产率的利润空间越来越小,而降低材料成本、采购成本以 及运输、仓储、装卸、库房管理费用等物流成本的潜力巨大。因此,煤炭企业应建立相应的物流费用会计核算机构,选择正确的核算方法,了解煤炭企业物流成本结构, 制定物流活动计划进行调控,正确计算反映物流成本,并评估物流部门对煤炭企业效益的贡献程度,注重物流成本效益,科学合理地降低物流成本。
(四)推广现代信息技术和先进物流技术的应用
1.加快物流信息系统网络化建设,实现物流信息化。依托企业资源管理系统平台,建立与现代物流发展相配套的物流信息系统与网上交易系统,并与遍布全国乃至全 球的采购网和客户服务网对接,建立功能齐全、资源共享、服务便捷的物流服务网络,以客户订单信息流带动配送物流的实现。利用网络技术将物流企业散布在不同领域 的服务网点联结起来,形成物流服务平台,对仓储、运输、装卸、加工、搬运、配送等环节实现全程跟踪。借助于准确的信息传递,将传统的、粗放式的物流送货形式, 上升为“门到门”、“库到库”甚至“线到线”的精益物流方式。
2.开发应用煤炭物流专用设备,改善物流基础设施。针对不同煤炭加工产品,开发应用煤炭物流专用车辆以及与之相关的装卸、仓储等先进物流技术。加强煤炭物流 基础设施的建设和改造,包括仓库建筑、场站设施、装卸设备、运输工具、运输通道等。此外,条件成熟的企业还可以广泛应用现代物联网技术及其他
通信技术,包括EDI (电子数据交换)、GIS (地理信息系统)、GPS (全球定位系统)、条码技术、射频技术以及计算机应用系统和网络技术的应用等。
(五)发展煤炭“绿色”物流
1.政府和社会舆论引导。各级政府应把推进构建“绿色”煤炭供应链纳入发展规划中,以可持续发展理论为指导,引导、鼓励并支持相关企业加入到打造“绿色”煤 炭供应链建设中来,如通过给予金融支持、税收优惠等扶持政策,降低企业打造“绿色”煤炭供应链的成本。同时尽快制定针对煤炭行业的清洁生产标准,建立煤炭供应 链资源损耗和环境污染等指标的监督、考核、评价体系以及相应的经济奖惩措施。社会组织,如行业协会、自然保护协会等,通过多渠道、多形式对煤炭绿色物流进行积 极宣传倡导,提高社会各界对绿色物流的认识和了解,并积极践行。
2.实现煤炭“绿色”运输。在运输过程中,应不断提高“绿色”运输工具的使用效率,降低废气排放量并推行煤炭产品有效包装制,以促进煤炭物流在运输、装卸和 流通加工作业环节的升级和优化,并尽可能减少和避免煤炭运输损耗和污染的发生量[3]。与公路运输相比,铁路煤炭运输损耗少、成本低,应加快铁路煤炭通道建设,解 决铁路运力不足问题。公路运输应尽量采用污染和损耗少的运输交通工具,如厢式封闭公路煤炭运输车辆及以LNG、CNG为燃料的新能源汽车;强制实施煤炭抑尘技术,保 护运输通道沿线环境,降低运输过程中煤炭散落造成的损耗;在此基础上国家依据可持续发展原则重新制定各种运煤方式的途耗标准。
3.实现煤炭“绿色”中转。(1)交流平台推行煤炭产品有效包装制。实施煤炭产品有效包装,可以促进煤炭物流在运输、装卸和流通加工作业环节的升级,减少煤炭 产品在运输过程中的损耗和污染。(2)利用政府扶持资金对港口铁路物流中心不符合清洁生产要求的装、卸设备进行全面升级改造或更新。装卸作业应将除尘作为环保工 作的重中之重,强制配备自动淋洒、流动淋洒等湿式除尘设施,避免粉尘对环境的污染。对煤炭露天存放易受雨水浇淋影响质量等问题应通过建造永久性的防雨设施解决 。
(六)促进煤炭第三方物流发展
发展煤炭第三方物流,有利于提高煤炭物流运作的专业化、集约化水平,提高煤炭运输效率;同时也有利于减少煤炭运输损耗及由于运输不当所造成的环境污染,并 可以及时快速地响应客户的需求。应积极培育第三方物流企业,形成具有国际竞争力的大型煤炭物流集团。为了保证煤炭第三方物流的顺利发展,可以考虑在全国范围内 整合现有煤炭企业的自有物流体系,通过股份制组建行业物流集团,强强联合,合理配置资源、健全经营网络以快速提升煤炭行业的整体物流服务水平。同时鼓励和扶持 有一定基础的煤炭物流企业向第三方煤炭供应链管理服务商转型。
精选项目计划模板 篇3
一、项目单位基本情况:
单位名称:浙江省农业厅农场管理局
浙江省绿色食品办公室
二、项目背景
当前,随着农业发展进入新的阶段,人民生活全面迈入小康和我国加入世贸组织,农产品的质量安全工作已经提上各级政府重要议事日程。在省十一次党的代大会上,省委明确提出,要建设生态更优化、山川更秀美、环境更安全、经济更发达的“绿色浙江”的宏伟的目标。发展绿色食品产业是进一步贯彻落实省党的大代会精神的具体行动,是建设“绿色浙江”,打造绿色浙江农业和农产品质量安全工作的重要组成部分,并起着积极的示范带动作用。发展绿色食品符合农产品的发展方向,是引导和促进农业结构战略性调整的一项有效措施。同时,绿色食品还将成为我国农产品扩大出口的一支新兴的主导力量,是积极应对入世挑战的重要工作。对于提高我省农产品在国际国内两个市场的竞争力、帮助广大农民增收、促进农业增效、推进我省传统农业向现代农业的转变具有十分重要的意义。我省到目前为止累计开发蔬菜、茶叶、酒类、罐头、鲜果、粮油、干果、海产品等不同种类的绿色食品56只,绿色食品生产资料1只。现标志有效使用权期内的产品40只。绿色食品产量10万多吨,销售额4亿多元,利润5000多万元,全省省内绿色食品生产基地监测面积超过4万多亩。还有28只产品已通过环境监测,正在进行初审。绿色食品产业呈现良好的发展态势。但从总体上看,我省绿色食品工作的发展还比较迟缓,与打造绿色浙江农业的要求还有比较大的差距。截止20xx年底,全国绿色食品企业达到1217家,有效使用绿色食品标志产品2400个,实物总量达20xx万吨;年销售额500亿元,出口额4亿美元。我省绿色食品所占的份额与我省在全国农业经济中的地位极不相称。随着农业和农村经济发展进入新阶段和我国加入世贸组织,绿色食品发展所处的外部环境发生了重大而深刻的变化。特别是农产品质量安全问题上升为农业发展的突出矛盾,加强农产品质量安全工作已成为一项全局性、战略性的重大任务。新形势为绿色食品事业提供了新的历史机遇,创造了全面加快发展的有利条件。为了进一步加强对绿色食品工作的宏观指导,积极培育绿色食品市场,逐步建立起绿色食品销售服务网络,创新经营机制,大力开拓绿色食品国内外市场,进一步发挥绿色食品品牌效应,提高市场竞争力和占有率,依靠市场机制大力推动我省绿色食品产业的发展,特提出本项目。
三、项目建设的意义
1、发展绿色食品是贯彻落实省十一次党的代大会精神的具体行动。在省十一次党的代大会上,省委已明确提出,要建设生态更优化、山川更秀美、环境更安全、经济更发达的“绿色浙江”的宏伟目标。发展绿色食品是农产品质量安全工作的重要组成部分,做好绿色食品产业的开发工作对农产品质量安全制度建设和无公害农产品工作具有重要的意义。因此,大力发展绿色食品符合农产品发展方向,是建设“绿色浙江”、打造绿色浙江农业的重要组成部分,也是进一步贯彻落实党的大代会精神的具体行动。
2、食品是发展效益农业、增加农业收入的有效手段。农业要增效、农民要增收,一条很重要的途径就是改良品种,提高农产品的质量,通过名牌效应来增加农民的收入。绿色食品生产自始至终贯彻质量第一的理念,强调生产、加工、贸易过程的标准化和各环节的规范管理,以统一的标准和良好的形象面对市场。在市场经济条件下,品牌就是形象,品牌就是价值,品牌就是市场。绿色食品近十余年来的实践证明,“名牌加绿标等于精品”的概念已得到社会的广泛认同,95%的企业使用绿色食品商标后效益明显增长。因此,发展绿色食品是提升产业层次、加快传统农业向现代化效益农业转变的有效途径,也是实现农业增效、农民增收的有效手段。
3.发展绿色食品是积极应对入世挑战,增加农产品出口创汇的重要举措。随着我国加入WTO,给我省农产品出口带来了机遇,同时也面临着极大的挑战。当前,国际农产品市场的竞争越来越激烈,国际贸易中对农产品质量的要求越来越高,污染严重、质量差的农产品在国际市场上不断受到限制。特别是西方发达国家出于保护本国农业和市场利益及安全因素的考虑,加大了非关税壁垒的设置,以技术标准、动植物检疫、健康标准、食品标准、产品标识等一系列所谓的“绿色壁垒”,对农产品贸易的限制越来越大。去年下半年以来,我省出口的一些农产品如茶叶、蔬菜、海水产品、鲜香菇、蜂产品等,由于农药、兽药残留,重金属含量等技术指标超过外方的限制标准,被拒收、扣留、退货、索赔和终止合同的现象屡屡发生,部分传统大宗出口创汇商品被迫退出国际市场。因此,大力发展无污染、安全、优质、营养类绿色食品,提高农产品的质量和档次,以绿色食品打破“绿色壁垒”,是积极应对入世挑战,增加我省农产品出口创汇的有力措施。
4.发展绿色食品是保护生态环境,实现农业可持续发展的需要。绿色食品生产强调“产品出自最佳环境”,也就把自然的环境和资源保护意识融入了生产者的经济行为之中。绿色食品通过产地大气、水质、土壤环境质量监测和综合评价,只有符合条件的产地环境才能开发绿色食品的要求。从事绿色食品开发的企业和农户对环境条件比较好的产地要珍惜和保护,对环境条件暂时达不到标准的产地要积极采取措施加以改善和提高。从而将“先污染,后治理”的`被动式环境保护行为转变为主动式保护行为,实现可持续发展。绿色食品通过监控生产过程,要求生产者严格遵循绿色食品生产操作的规程,合理使用肥料、兽药、农药等,从而防止生产过程中不合理的经济行为对资源的破坏和对环境的污染,并保证绿色食品最终的质量。
四、项目主要内容
浙江省绿色食品“151”发展计划,即建设一个中心:浙江省绿色食品展示交易中心;制定五项规程:五个绿色食品的地方性生产操作规程;制定一个规划:浙江省绿色食品区域发展规划。
(一)绿色食品展示交易中心。
建设浙江省绿色食品展示交易中心是构建浙江绿色食品市场体系的当务之急。绿色消费是世界性的潮流。我国绿色食品产业发展形势良好。浙江是全国的资源小省,经济大省。浙江农业必须走绿色食品产业的道路,浙江完全有能力、有条件成为全国发展绿色食品的先进省份。目前,浙江绿色食品产业发展尚处于相对滞后水平,迅速构建浙江省绿色食品市场体系,尽快形成绿色食品消费交易中心,是浙江发展绿色食品产业、迅速达到全国领先水平的关键。
具体内容为建设常设的浙江省绿色食品展示交易厅,面积近1000平方米,常年开展绿色食品展示展销;在因特网上建立浙江省绿色食品展示交易中心网站。
完成这二项建设内容,可实现实物展示展销与网络展示展销相结合,可常年展示浙江省绿色食品、浙江省绿色农产品、农业产业化经营成果和效益农业发展风貌,并吸引省外绿色食品进入市场,逐步形成幅射周边省市乃至面向国内国际的绿色食品市场。从全国而言,目前也只有哈尔滨等几个为数不多的城市建有绿色食品展示交易中心。省级绿色食品展示交易中心网站目前还无先例。建设浙江省绿色食品展示交易中心,将绿色食品的展示展销与绿色食品的发展培育有机结合,可迅速促进绿色食品市场的发展壮大,从而带动绿色食品生产基地的形成。可以认为,加快建设浙江省绿色食品展示交易中心,乃是构建浙江省绿色食品市场体系的当务之急。
(二)制定五项绿色食品的地方性生产操作规程。
技术标准体系是绿色食品管理工作的技术依据,是制度建设和保障体系建设的重要内容。现行的绿色食品技术标准体系主要由三个层面构成:第一是通用性标准,第二是大类产品质量标准,第三是生产操作规程。根据农业部要求,今后农业部中绿中心主要负责通用性标准和大类产品质量标准的修订工作,报农业部颁布。地方性生产操作规程由省绿办负责修订工作,由地方主管部门颁布。因此必须抓紧抓好标准的制定工作,使我省绿色食品技术标准体系尽快得到完善。20xx年先行试点修订5只绿色食品的生产操作规程。并组织成立“浙江省绿色食品标准化技术委员会”,以充分发挥有关专家在标准的修订中的作用。
(三)制定浙江省绿色食品区域发展规划。
当前和今后一个时期,我省绿色食品工作要以贯彻落实农业部《关于加快绿色食品发展的意见》和“创建绿色浙江农业”为主线,大力发展绿色食品和绿色农产品,即大力发展生态经济,把潜在的优势转化为现实优势,把资源优势转化为经济优势。根据农业部的要求,加强区域布局规划指导是明年绿色食品工作的一项重要工作。开展优势农产品区域布局规划工作是推进农业结构战略性调整和农民增收的关键举措,是明年农业部的重点工作之一。根据绿色食品发展的条件和特点,按照生态环境和农业经济区域特点,对绿色食品进行区域化布局,把具有良好自然生态环境和资源条件等适宜绿色食品发展的重点区域规划出来,对于指导绿色食品的发展非常必要,是一项基础性和战略性的重要措施。省绿色食品办公室将按照农业部的要求和部署,结合我省实际,根据我省绿色食品发展的战略目标,组织专门力量,研究编制“浙江省绿色食品区域发展规划”。该规划依据打造绿色浙江农业的总体规划,按照生态环境和农业经济区域特性,因地制宜,扬长避短,对绿色食品进行区域化布局规划,重点突出具有良好自然生态环境和资源条件等适宜绿色食品发展的重点区域和主导产品。并组织有关专家、领导对绿色食品区域发展规划进行可行性论证,广泛征求意见,力争做到布局合理、科学。通过加强规划指导,促进绿色食品更快、更好地发展。
五、项目资金预算
该项目资金预算270万元。具体支出内容:
(一)绿色食品展示交易中心建设费用预算150万元。其中:
1、展示展销大厅:目前以租赁方式,年租金约40万元。
2、浙江省绿色食品网站建设经费90万元(见表1),机房及办公用房从现有办公用房解决,装修经费20万元。
表1:浙江省绿色食品网站投资预算
设备名称型号数量单价合计备注
服务器IBM或HP20003515内外网数据库各一台
网管服务器联想万全210011.61.6网络系统管理
交换机U-Hammer2411.51.5网络系统管理含机架
2600路由器Cisco或华为产品23.06.0内外网各一台
防火墙188网络安全管理
系统软件11.51.5网络系统管理
网络管理设备1套0.60.6
磁盘阵列HP9.1G12.82.8数据库使用
笔记本电脑COMPAQ或IBM32.06检修、演示使用
台式电脑PIV21.02信息制作与管理
台式电脑联想50.84工作站
扫描仪20.40.8信息制作
打印机12.02.6绘图1台激光2台
UPS电源SMART3000UX12.02.0后备电源8小时
投影仪SONY14.04.0演示与培训
设备名称型号数量单价合计备注
数码相机11.01.0信息制作
数码摄像机SONY11.01.0信息制作
复印机东芝A3幅面11.21.2信息制作
传真机20.20.4信息制作
一体机122信息制作
配套设备7含空调电脑桌椅沙发等
不可预见7
硬件合计78
网络维护费12含应用软件、电路租费、机器维护、技术支持及易耗品等
总计90
(二)编制五项绿色食品的地方性生产操作规程费用预算25万元。其中用于编制地方性生产操作规程费用每项3万元,计15万元;用于组织成立“浙江省绿色食品标准化技术委员会”、专家审定、会议等费用10万元。
(三)编制浙江省绿色食品区域发展规划费用预算30万元。其中用于组织专家调研及委托规划编制费用22万元;用于绿色食品区域发展规划专家论证会议等费用8万元。
(四)工作配套经费费用预算65万元。为了确保上述计划的顺利实施,同时也为了保证绿色食品工作的正常运转,工作配套经费费用预算65万元,主要用于:
1、绿色食品宣传费用预算支出40万元。主要用于:一是开展绿色食品宣传月活动费用预算20万元,集中时间、集中力量、统一策划,利用报刊、电视等多种舆论工具,大力宣传、普及绿色食品知识和优质名牌绿色食品,强化社会各界的认知,扩大绿色食品的影响和知名度;二是印发、购置绿色食品书籍、资料、音像等宣传资料和日常宣传费用20万元。
2、技术培训预算支出15万元。主要用于绿色食品知识和技术培训,提高人员的业务素质。计划举办2期绿色食品发展战略研讨班,培训内容为:计划培训人数100人,参加对象为各市、县农业部门主管绿色食品、绿色农产品、有机食品工作的领导,各市绿色食品工作经办人员、绿色食品生产企业的领导和技术骨干、农业龙头企业的领导和技术骨干等;培训时间每期10天左右,包括理论学习和参观考察。
3、绿色食品市场管理费用预算10万元,主要用于联合各级工商行政管理部门和相关部门,在全省范围内开展一次绿色食品市场大检查,严厉打击各种假冒绿色食品的行为,净化绿色食品市场,提高绿色食品声誉,保护和调动绿色食品生产者的积极性。
六、项目预期效益
浙江省绿色食品151发展计划的实施,必将推动我省的绿色食品产业加快发展,成为打造“绿色浙江农业”、实现可持续发展战略的重要载体。通过项目计划实施,预计在“十五”期间,可建成100个以上绿色食品生产基地,创建10余个绿色食品示范县,引导和示范我省绿色食品产业的快速发展。到“十五”期末,可有200只以上产品获得绿色食品标志,全省优质名牌农产品基本达到绿色食品要求,绿色食品实物总量达到50万吨,销售收入20亿元,利润3亿元,出口创汇5000万美元。同时,实施浙江省绿色食品151发展计划,在促进农业结构战略性调整、农民增收、农业增效方面,对于保护生态环境、满足人们对食物的更高要求,提高农产品质量安全,增强农产品竞争力都具有重要的现实意义和战略意义,具有良好的经济效益、社会效益和生态效益。
七、结论
浙江省绿色食品151发展计划项目,符合国家政策要求和行业总体规划,属于国家政策优先支持的领域和范围,也是我省绿色食品事业发展的迫切需要。实施浙江省绿色食品151发展计划,是认真落实省十一次党代大会精神的具体行动,是建设“绿色浙江”、打造绿色浙江农业和农产品安全工作的重要组成部分。发展绿色食品符合农产品发展方向,是引导和促进农业结构战略性调整和一项有效措施,是积极应对入世挑战的重要工作。项目目标明确,方案切实可行。
精选项目计划模板 篇4
一、预算编制必须以项目可行性研究报告中的研究任务为依据,并按预算编制的有关要求编制项目经费全额预算,包括经费来源预算和经费支出预算,但不得编制赤字预算。经费来源预算包括用于同一项目的各种不同渠道的经费,经费支出预算包括与项目研究开发有关的所有直接费用和间接费用。
二、项目经费支出预算的主要内容
(一)人员费,指直接参加项目研究开发人员支出的'工资性费用。项目组成员所在单位有人员事业费拨款的,由其所在单位按照国家和省规定的标准从人员事业费中及时足额支付给项目组,并按规定在项目经费预算的相关科目中列示,不得在财政资助的项目经费中重复列支。
(二)设备费,指项目研究开发过程中所必需的专用仪器、设备、样品、样机购置费及设备试制费。
(三)能源材料费,指项目研究开发过程中所发生的原材料、燃料动力、低值易耗品等费用。
(四)试验外协费,指项目研究开发过程中所发生的租赁费用、带料外加工费用及委托外单位或合作单位进行的试验、加工、测试等费用。
(五)技术引进费,指项目研究开发过程中所发生的购买专有技术、技术成果等费用。
(六)差旅费,指项目研究开发过程中所发生的调研、考察、现场试验等工作的交通、住宿等费用。
(七)知识产权保护费,是指项目研究开发过程中为申请国内外知识产权保护所发生的费用。
(八)管理费,指项目承担单位为组织管理项目而支出的各项费用。包括现有仪器设备和房屋使用费或折旧、直接管理人员费用和其他相关管理支出。管理费占项目经费总预算的比例原则不超过5%,一般控制在5万元以内,特殊情况根据项目实施内容及承担单位的性质核定。
(九)其他相关费,指除上述费用之外与项目研究开发有关的其他费用。
精选项目计划模板 篇5
一、时间:高效多功能除油剂生产项目奠基仪式后
二、地点:建安特金属结构生产项目现场
三、参加人员:市,县四大班子,新闻记者,各乡镇党委,六个企业负责人,施工队伍。
四、活动议程:
1、活动由县人大主任张万福主持。
2、建安特金属结构生产项目法人代表介绍企业情况。
3、与会为项目奠基。
五、会场布置:
1、在双安路南(展望项目以东)单划项目用地,用彩钢板与展望项目隔开,布置施工现场。
2、在项目现场西侧面向东布置台,台高0.5米,宽4米,长8米,上铺红色地毯,地毯通至奠基地点,台后竖背景板(高4米,宽8米,并喷印“建安特金属结构生产项目奠基仪式”),台口及背景板前摆放鲜花,并设立立杆话筒两个。
3、提前在台正前方6米处选定奠基场址,预埋奠基石,周边准备铁锹10把,奠基石及铁锹把上要覆盖及绑好红绸团花。
4、组织施工机器提前入场,摆放到位,并做好现场内外卫生清理。
5、安排2名礼仪人员引领到奠基现场为项目奠基。
6、项目道路两侧及施工现场遍插彩旗,悬挂气球,会场入口处放置彩虹门。
7、台下设立站位分区:分为嘉宾区、记者区、施工队伍区。
注:建安特金属结构生产项目奠基仪式会场布置及会场氛围营造由开发区负责。
六、上台:
市,县殷志刚、于宝华、张贵金、张显强、张万福、刘玉海和建安特金属结构生产项目经理。其他县四大班子、记者等有关人员在台下分区站立。
精选项目计划模板 篇6
农村中小学现代远程教育工程最重要的指标就是它的应用效益。应用的重点是:面向学生、进入课堂、用于教学;应用的关键是教师。为了充分利用远程教育资源为教学服务,让教师的教学工作负担得到减轻,使教师在运用远程教育资源的过程中感受新的教育理念,吸取全新的教学方法,提高学校的教学质量,现将资源应用的计划安排如下:
一、 成立现代远程教育工程项目领导小组,明晰领导小组成员成员职责
领导小组成员名单
组长:黄斌材
副组长:黄茂清 王家新
成员:王小彦 孙传凤 岑东华
梁昌莲:郑慧廷 宁 静
管理员:王家新
二、教育资源的接收
项目管理员要重视设备的日常管理、维护和保养工作,按时接收、下载、整理、更新中央电教馆资源中心播放的教育资源,填写《远教IP数据接收登记表》和《设备维护情况登记表》,建立资源接收、设备维护档案。做好防雷、防火、防盗、防潮、防尘等安全防范工作。保障光盘播放教室、电视收视教室设备处于良好状态,并根据教学安排和教导处的调度做好上课前设备调试的准备工作,为教学服务。
三、教育资源的应用
各年级各学科教师要摒去残旧简陋的教学观,端正态度,提高认识,以饱满的热情克服自身技术上的困难,克服畏难情绪,积极参加校本培训,努力学习信息技术知识,把远程教育资源切切实实地引进课堂,实实在在地用起来,使自己的课堂鲜明起来,生动起来,用出精彩,用出实效。根据学校的教学计划,每位教师每个学期至少要到远程教育教室上一节课,35岁以下教师必须两节以上。 鉴于学校设备条件,所有上课教师必须规范资源使用行为,教室使用要由学校教导处统一调度,程序如下:
1、上课之前必须熟悉上课资源,设计出教学方案,并把资源和教案分存于“廉州一小网站”各自相关的文件夹中。使用模式一教学并需要IP数据中的视频文件的'教师,必须自行提前把视频文件烧制成VCD光盘,用毕交还管理员统一保存以备后用。
2、上课之前必须提前48小时填写《教育资源使用申请表》提交至教导处,等候批复。
3、带领学生列队有序入场,课前必须对学生进行安全嘱咐和教室守则嘱咐。
4、上课完毕需按程序关闭机器电源,盖上防尘罩,整理教室内务。
5、如实填写《资源应用与教学情况登记表》,嘱咐学生有序逐一离场。
四、校本培训
开展设备使用、资源应用的校本培训工作,把信息技术、现代教育技术和设备使用方法有机地融合,以设备基本的使用方法和模式一教学为切入点,降低门槛,先让老师们会用起来。通过模式一教学让老师们感受远程教育资源精彩之处、奇妙之处,使老师们的热情得以激发,事实上,大家的教学任务很繁重,很难分出大块时间来进行系统学习,加之新技术、新理念进入课堂的步伐越来越快,让人有接应不暇的感觉,唯有放下架子,既当先生,又当学生。抛弃畏难情绪,避难就易,会用就好,用了便知精彩,用了便知奇妙,积少成多,日久便心得手应。从现在起,各办公室的教师要满怀热枕参加校本培训,具体办法是:
1、校级领导,分三个阶段进行。第一阶段(9月中旬),全体教师集中培训,第二阶段(10月下旬),自己独立操作,第三阶段(11月上旬),能搜索、浏览、下载、分存自己需要的教学资源。
2、中青年教师可以不分阶段。在经过校本培训的基础上根据本人的具体情况,选定时间,有组织、有计划地进行上机操作。
3、老教师,学校单独组织学习,必要时,派专人负责指导。
时间安排
1、校领导,每星期六为集中上机练习时间。
2、中青年教师每周星期二和星期五下午第三节为集中学习时间。
3、老教师可根据本人的实际情况,有选择地安排时间练习,每周不少于40分钟。
4、信息技术课任课教师在授课计划中要穿插相关资源搜索、浏览的知识,使学生也能分享远程教育优质资源,用于预习和复习。
五、成教扫盲
在政府成教扫盲办公室的指导下,利用项目设备和项目资源,开展对脱盲人员进行劳动力转移和实用技术培训,联系廉州镇政府农业技术推广站、还珠社区居委会,根据本校实际不定期的对周边群众进行农业科技培训和农村党员教育活动。项目领导小组成员制定出科学的缜密的计划,扎实工作,全心全意地为社区群众服务。
廉州镇第一小学
20xx年xx月
精选项目计划模板 篇7
一、实施单位
中共西夏区北京西路街道工作委员会
二、预期目标
建立社区“大党委”组织体制,形成以社区“大党委”为核心、辖区各单位共同参与的社区党建工作新格局。进一步明确各党组织在社区党建工作中的职责职能,建立和完善社区党员代表大会对党委工作的监督、评议等相关制度,逐步完善社区“大党委”运行机制。实现党员由垂直管理向条块结合管理的转变,基层党建工作由相互独立到融为整体的转变,形成社区党建工作的整体合力。
三、主要措施
(一)成立社区“大党委”。“大党委”是由社区党支部牵头,在与辖区机关、企事业单位平等协商的'基础上,建立起的社区各单位党组织相互联系,沟通信息,交流经验,研究协调社区党建和社区工作的区域化党建组织。把辖区单位党组织、社会党组织、非公经济党组织等辖区各类党组织纳入到社区党支部,在原社区党组织框架内,组建社区联合“大党委”,下设“网格”党支部、“功能性”党支部、物业管理公司党支部、业主委员会党支部等若干党支部。社区“大党委”领导班子成员一般为7-13人,其中,党委书记1人,专职副书记1人,兼职副书记1-2人,辖区单位较多的可适当增加。在履行推荐考察程序后,通过党员代表大会选举产生党委书记、专职副书记和委员;兼职副书记、兼职委员由辖区单位党组织和其单位党员代表协商推荐,或由社区党组织和流入党员代表协商推荐。
(二)建立党员代表大会工作制度。代表人数按辖区内党员人数的15%确定,一般控制在100人以内为宜。组织关系在社区的党代表不低于总数的50%,原则上每个辖区单位有一名党员代表。组织关系在社区的党代表,由党支部按分配的代表名额选举产生;组织关系在驻区单位的党代表,由单位机关党组织按分配的代表名额选举产生。
(三)完善工作机制。每季度至少召开一次党委会议;每年召开一次党员代表大会,听取和审议社区“大党委”上年度工作报告,讨论下年度工作计划。建立“大党委”班子成员联系辖区单位、党代表联系党员、党员联系辖区居民制度和工作相互通报制度,以及共驻共建公开承诺制度。每年对辖区单位参与共驻共建活动情况进行评比,评比结果报街道党工委及辖区单位上级主管部门。将辖区单位参与、支持社区“大党委”工作情况纳入文明单位的考核内容。对委员任职情况进行定期考核,并有权提出调整委员的建议。辖区单位党组织和党员的评先表模、提拔晋升等,必须听取社区“大党委”的意见。
四、实施计划
1、3月至4月,协调辖区有关党组织单位,制定实施方案并上报组织部门;
2、5月至7月,建立组织构架,确定领导职数,召开选举大会;
3、8月至10月,建章立制,明确共建目标、共建任务、共建项目、完成时限等。
4、11月至12月,总结工作,完善机制,上报经验材料。
五、完成时间
x年11月前健全组织机构,完成各项工作任务。
精选项目计划模板 篇8
一、新增项目建设情况
新增建设项目结合我县四个乡镇的实际情况,实际建设分别为:
1、葵山镇新建面积为605平
方米,需投资65万元,其中中央投资25万元和省配套10万元(已落实);主体工程资金差30万元,附属工程需投资10万元(含挡墙、大门、围墙、场子、侧所、绿化等),资金缺口40万元。
2、龙庆乡改建面积为200平方米,扩建300平方米计500平方米,工程已完工,需投资35万元,其中中央投资25万元。地方配套10万元,资金缺口5万元。; 4、竹基乡新建面积为550平方米,工程已完工,需投资48万元,其中中央投资25万元,地方配套资金15万元未到位,主体工程资金差23万元,附属工程需投资10万元(含挡墙、大门、围墙、场子、侧所、绿化等),资金缺口共33万元,
二、项目资金管理和使用情况
1、 项目前期工作支付情况:可行性研究报告1.2万元、地勘2万元、设计4万元、图审1.2万元、预算0.5万元、审计0.4万元、环保许可0.4万元、建设许可0.42万元、招投标代理费0.4万元,招投标服务费0.72万元、监理费2.8万元,累计前期支付13.64万元;
2、累计完成投资情况:四个项目建设总投资216万元,已支付141.73万元,完成64.13%其中:中央投资100万元,完成100%,地方配套资金50万元,完成50%。
三、项目建设的'工作经验 四、存在的困难和问题
1、竹基乡配套资金15万元,五龙乡配套资金15万元,计30万元未到位。
2、项目要求建设面积和项目所给资金不足,工程资金落实困难。
精选项目计划模板 篇9
X学校建设项目计划书
(项目建设依据)
一、学校基本情况及现状分析
二、布局调整规划
三、规划目标及建设内容(校舍建设及设备设施购置计划)
四、资金需求及计划安排
五、保障措施
1. 成立工作机构,加强组织领导。为确保项目计划顺利实施,学校成立了建设项目领导小组。由学校校长任组长,学校副校长任副组长,成员由总务主任、教导主任组成。
2.制定实施方案,健全工作机制。为使义务教育薄弱学校改造项目顺利实施,学校认真研究,制定了《x学校建设项目实施方案》,明确了建设目标和年度工作任务,做到了建设思路清晰,目标任务明确,工作要求具体,确保项目按期实施。
3.严格资金管理,强化资金使用。确保项目资金管理规范,使用安全,使国家资金和政策真正落到实处,发挥最大效益。
精选项目计划模板 篇10
目录
一、 计划摘要
二、 公司简介
三、 市场分析
四、 竞争分析
五、 产品服务
六、市场营销策略
七、 风险分析
八、 应急方案
九、具体准备工作
奶茶店设备的选购
奶茶店选址
奶茶食谱
一、 计划摘要
近年来,珍珠奶茶的出现像一只俊秀的新军,短短几年便以一种不可挡的气 势风靡中国市场。作为一个投资小、门槛低、消费人群广、回收成本快的行业,它已经以其旺盛的生命力占据个人创业榜首位。而且,在商机无限的现代社会, 奶茶的时尚引力、繁多口味、独特口感、健康特色注定使它继续站稳快销行业的 脚步,引领饮料行业消费的主流。但是,要注意几点:
1、经营必须有特色。没有特色的产品是没有市场的。
2、品质要好,口感是否保持一致。
3、小店也要专业管理。
4、及时了解消费者消费爱好和同行产品,及时调整您的产品和口味。
二、 公司简介
1、公司名称: 大学城奶茶店
2公司业务:奶茶
3、公司宗旨 : 以学生为主要客户群,专一市场经营,用更好的产品,更优质的服务,吸引 更多的客户。
4、经营目标 : 在经营初期,我们主要目标是进入目标市场,随着市场不断做大,我们的目 标是占据更多的校园市场份额。
5、产品优势 :奶茶品种繁多,可供顾客选择的空间大,又不乏特色:,制作奶茶的速度快,口感较好,价格合理,服务周到。并能根据消费群体的不同及季节差异,推出不同产品。
6、管理团队 :在我们这个创业团队中,分工如下: 制作、销售、财务、现金结算、外卖服务、店面整理、材料订购
三、 市场分析
1、市场情况介绍: 经过我们的调查,学生喜欢喝珍珠奶茶的约占总数的 71.3%,而不喜欢的只有总数的 16%,可见奶茶消费量是具有较高潜力的。
2、目标市场分析 : 进入二十一世纪,复合式休闲美食文化已成为餐饮界主流文化,人们的感性消费支出远远大于理性消费的支出。 被认为是时尚引领者的大学生们在这一领域扮演着越来越重要的角色,其市场份额占有率也逐年攀升;作为餐饮界边缘化的 一支分流,经营学生专一市场正是立足于对这一信息的准确把握。 作为学生消群体,她们对口味的追求越来越高,对于事物的新鲜越加敏感, 对于品质的要求越来,而奶茶的口味自我创新不够,难以达到消费者的各方面的 需求,因此奶茶店的生意愈加难做,所以我们所要做的首先是做好消费者的数据 调查分析,其次做相应的方法刺激消费。
3、顾客需求分析:经调查,学生对于奶茶这一行业主要的要求有两点。一是产品;二是服务。对于某些学生来说,他们热衷于市场现有产品,而有些消费者比较喜欢尝试新产品,但不管是怎样的消费者,他们更看重的是服务质量。根据季节的差异,消费者对奶茶的需求也不尽相同,夏天,人们更喜欢冷饮,冬天更倾向于热饮。
四、 竞争分析
1、竞争对手: 目前,已有的奶茶店有口渴了、街客、避风塘等四五家奶茶店,这 几家奶茶店的奶茶口味与品种都相似,且在产品开拓上没有什么创新。还有的竞争对手就是各种厂商创造系列奶茶,如香飘飘、优乐美、立顿等。
2、SWOT 分析: 1)优势分析:正处夏季,天气炎热,人比较喜欢喝冰奶茶;厂商创造的系列奶茶,价格偏高,品种单一,且口感不如现做的入口; 店内销售及外卖服务一定程度上能够吸引更多的消费者;我们是一个学生团队,可以进行科学管理。 2)劣势分析 :奶茶营业面积有限,提供服务范围有限;新店开业部分学生对于其基本情况诸如口味等了解不多,一定程度上影响销售额;产品创新对于热衷于传统奶茶产品的消费者来说,不易接受;奶茶的'季节性消费较为明显,不能达到很好的消费额度;资金少,没有太多的经验。 3)机会分析:市场远未饱和,存在着较大的利润空间及数目较为庞大的奶茶消费群,市场前景广泛,且目前学校周围以及学校内没有很好的奶茶店;良好的口味、 认真的服务态度, 专业的操作水平在同学中树立了好较的口碑;虽然营业面积有限, 但有着优美的室内环境,耳濡目染中能给同学留下良好的印象,更显竞争优势;产品种类丰富,口味独特,有一定的竞争优势。 4)威胁分析 :随着各类食品供应种类及数目的
不断增加,消费者可供选择的领域越来越广,选择余地越来越大,产品差异化不够,饮料类诸如可乐、橙汁、椰汁、牛奶、 纯净水等一定程度上瓜分了本已有限的需求市场。奶茶系高脂肪、高热量食品。当今社会的审美观念及较为风行的减肥趋势无疑让部分奶茶消费者忍痛割爱,对其 说“No”。
3、市场竞争策略 :本店需要借助奶茶市场空间较广,有利可图的不错良机, 迅速扩大服务范围,从而增强市场占有率,由小做大,最终牢牢占据学校奶茶市场,为了实现这一目标而设计的行动方案是: ①注重服务态度的培养,尽最大努力提高服务质量; ②不断进行产品创新,完善并增加奶茶种类,适应不同消费者需求; ③不断加强产品的宣
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