策划部工作计划
策划部工作计划十四篇
策划部工作计划 篇1
组织策划部工作计划书
一部门职责:联系、协调各部门人员,策划协会大小型活动,,负责每次大小型活动、协会会议的事前场地布置及事后场地清理。
二成立目的:提高组织策划部的成员的组织策划能力,理论与实践相结合的能力,培养大家严谨周密的组织策划思维,提高大家的工作效率,更好地服务于口协,以及提高各方面的综合能力。
三具体安排:
在招新期间做好部门宣传,招收新干事准备,吸收更多有才之士加入组织策划部。 (一)
(二) 招干结束后,做好部门内部协调沟通,组织部门内部活动,增
进内部成员沟通了解,建立融洽关系,同时让他们了解组织策划部工作。
(三)
(四) 邀请一些有经验的人员对组织策划部成员进行策划书写作培训,并以近期活动为例进行实际写作,为培训结果及时反馈。 组织部门成员积极参与协会大小型活动,主动与协会各部门成员交流,
务必在最短的时间内与其他部门人员有效沟通,方便以后的工作安排在协会举办活动时,按各部门职责,合理调度各部门人员
(五) 每个成员在每次活动前都必须拟定一份策划书,也可以几个成员为一
组集体商讨交一份,然后内部评估综合所长做出一份最好的作为本次活动最终策划。
(六)
(七)
(八) 每次活动完成,要求成员们交一份工作总结,反思,收获。 鼓励干事踊跃发表意见,在实际中观察他们各方面的能力,加以培养 部门内部定期聚餐或者举行外出活动,还会不定期组织与其他协会社
团的相关部门进行经验交流。
四内部成员规范:
(一) 第一条部门成员须认真学习学生社团联合会章程及策划部工作手册,培养良
好的责任感、归属感和组织纪律性,在工作中注意自身的形象,对外树立良
好的部门形象。
(二)
第二条策划部每位成员须谨记部门口号“做最团结的策划部”,与同事融洽
相处,互帮互助,发扬团队精神,并保持合理正当的竞争。
(三)
第三条充分发挥自己的创新思维及策划能力,针对大大小小的活动,按质
按量上交策划书,策划书应具备创新思想及可行性。
(四)
第四条应积极参加学生社团联合会和部门会议及活动,不得以不合理的借
口缺席或迟到早退,会议时须遵守会场纪律。
(五)
第五条部长要不断提高自身素质修养和专业能力,严于律己,做到以德服
人,并主动为干事创造各种形式的业务能力培训的机会,让干事能够在各方
面得到提升。
(六)
第六条干事应积极主动地配合部长完成各项工作,并本着谦虚诚恳的态度
向前辈们和同仁请教,在学习中不断进步,提高自身的专业水平和综合素质。在时间和条件允许的情况下,协助其他部门成员更好地开展工作。
五活动规划
(一)
(二)
(三)
(四)
(五)
(六)
(七) 九月本部门成员内部活动,旨在增进了解彼此熟悉,更好地沟通与合作。 十月初邀请有经验人员进行策划书写作培训。 十月中上旬在协会内部进行部门联谊,以便以后的活动开展 十月中旬组织与其他协会组织策划部联谊进行经验交流。 十一月部门外出活动 十二月每人上交一份工作总结 每次活动的策划书撰写:策划韶风杯的活动流程,舞台布置,四校联
谊活动安排
组织策划部
策划部工作计划 篇2
一、工作目标
1、线上注册目标
市场部20xx全年年线上虚拟注册会员目标20万,具体的月任务在市场部工作计划表中体现。
2、品牌塑造目标
以团中央高培为依托,打造以中青、第三师为核心的两大品牌战略,在中青品牌的官方背景下,力推第三师品牌成为行业领导品牌。着重品牌的美誉度建设,20xx年,第三师品牌进入前十名。
3、广告收入目标
20xx年平台广告收入不作为平台收入的重点,市场部更多的是通过平台的上线后的运营状况,挖掘第三师品牌的广告价值,完善第三师平台广告战略的分析报告。广告收入目标100万
4、课程交易收入目标
以课程为核心的知识交易是第三师平台的核心业务,也是品牌收入的重中之重,这也正是第三师平台的价值所在,因此,课程收益目标应占平台收入80%—90%,全年目标收入过1亿。
5、线上渠道建设目标
线上渠道的建设的目标以合作共赢为基本模式,搭建教育行业内线上互利的新模式,让第三师成为中国网络远程教育中不可或缺的一员。
二、市场预测和分析
1、行业政策预测
市场部作为公司整个项目策划和战略实施的部门,我们必须对整个行业的法规政策做到了如指掌,只有掌握大的发展方向,我们才有成功的可能。
2、同行对手分析
目前,在网络远程教育行业,第三师的模式虽然富有创新,但行业内的竞争同样存在,像能力天空等企业,都是我们潜在的对手,所以市场部要随时做好对竞争同行的分析,知己知彼,才能百战不殆。
3、公司优势挖掘
公司优势的挖掘,比如品牌的挖掘,服务的挖掘等等,同时也包括对公司优劣的正确认识,正所谓扬长补短。
三、市场推广实施方法
1、营销
目前在中国整个商业环节中,*的推广是不可替代的,同时效果也是最理想的,所以我们整个推广会把*的投放作为重点,那么怎么投放投放那些关键词等等都是我们工作的重点。
总投放比例:60%
2、网站营销
网络营销本身是个宽泛的概念,包括了网络上的各种营销,不过在这里主要定义为网络水军的推广,在互联网成为人们生活中的一部分的时候,网络水军已经成为各个行业中的一种新的营销战略,因此,市场部在整个推广工作中尤其做好这方面的工作。
总投放比例:10%
3、微博营销
在新浪、腾讯、搜狐等各大网站建立第三师品牌微博,市场部安排专门的人员负责微博的整个营销工作,让微博营销成为第三师品牌有力的助推器。
总投放比例:5%
4、电视营销
对于加盟项目而言,离不开电视营销,我认为有三个原因:
第一、电视的普及面广、投放后很直观;
第二、中国老百姓的电视情节;
第三、电视官方背景,人们潜意识里的可信度高。
总投放比例:5%
5、平面广告营销
因为平面广告的成本较高,效果相对集中,不作为我们投放的重点。
总投放比例:5%
6、报纸营销
报纸广告的投放,比如参考消息,地方的主流报纸对加盟项目来说还是很有效果的。
总投放比例:5%
7、邮件营销
作为网络时代的一种营销手段,也是我们市场工作中不可缺少的。
8、电话营销
市场部的电话营销,只作为网络整个营销的售后服务功能,比如:客户确认,咨询反馈等等
9、短信营销
短信营销应有针对性,不可盲目,有其利,也有其害,所以要谨慎用之。
总投放比例:5%
10、会议营销
项目启动后,相当一段时间内,定期的会议营销必不可少,同时为了配合销售部,市场部应组织好高质量的会议营销团队。
总投放比例:10%
策划部工作计划 篇3
新学期,新面貌,新气象,随着新同学的到来,我们策划部本学期的工作也拉开了帷幕。随着新干事的加入,策划部注入了新鲜血液,给策划部带来一片欣欣向荣的新景象。为了搞好策划部的各项工作,我们即将进行全面调整。策划是一种独特的管理职能,它是帮助学生会建立并经实践后完善各种制度和方案,是学生会活动的核心,主要负责学生会各项活动的策划和组织:包括活动背景,活动目的,活动形式,活动主题,活动时间、地点,活动执行细则,活动工作分工,活动执行进度表,活动经费预算等。
为了更好地履行策划部的职能,本学期,制定工作计划如下:
(1)招聘新干事,尽快完善策划部工作。
(2)我部将协助学生会及团总支作好迎新晚会的准备工作。
(3)部门刚刚成立,为了扩大知名度,将组织成员策划一系列宣传方案,如运用网站、报纸、各种活动
(4)邀请学生会干部到本部门传授经验,学习其他部门的优秀管理方法,从而更好的建设我部。
(5)邀请老师到我部门对成员们进行教育,提高成员的知识水平。
(6)十月末我部将与科技部共同开展读书活动,将对一些有教育意义的书进行讨论。
(7)十二月我部将协助学生会及团总支组织迎元旦晚会,
(8)在各项活动开展期间我部将协助宣传部做好宣传工作即出海报出版等,使每次活动能更加~地完成。
学生会作为高校校园文化的重要载体,是高校第二课堂不可或缺的组成部分,是学生培养兴趣爱好,扩大求知领域,陶冶思想情操,展示才华智慧的广阔舞台。在新时期加强学生会组织工作,积极引导学生参加健康向上的课外活动,是关系到青年学生健康成长和素质教育全面推进的大事,也是关系到学生会的事业不断发展和党的青年工作永葆生机和活力的大事。由于部门成立时间较短,各方面经验不足,在今后开展的工作中难免有不足之处,但是作为学生会这个大家庭的一员,我们将会竭尽全力为学生会的发展作出贡献。
新学期,新起点,新路线,新史命。我将站在一个新学期的路上,整装待发地倾注更多期待。在上学期,在我们部门及各部门的配合与努力下,成功地完成了英语角一学期所有工作,创建了英语角良好的学习氛围,丰富了校园文化生活,展现我院学子青春、热情,富有火力的青春风采,营造健康向上的外语文化氛围。
策划部一直承当着策划英语角整体工作。新学期,新气象,为策划英语角接下来一学期的工作,更好地服务于同学,我特制定计划如下:
一、总体规划
1、主要是英语角每年的常规工作,主要有:英语角纳新工作,英语角纳新晚会,英国老师在校安排(主要是协助老师),英国老师欢送会,英语角老干部欢送会。当然,也要尽量、积极开展好英语角各项活动,创新思考,使这些活动更完善,更有效。并做出我们英语角新的风格,独有的特色。除了这些常规的工作,还要开展一些活动,比如20xx年英语角新成员演讲比赛。
2、主要是英语角每周要给英语角成员策划的活动,让英语角成员在英语角有所收获。
3、部门内,做好本职工作力争有所突破,努力做好部门统筹工作,积极协助各部门的各项工作。不断完善自我,不断提高自我,提升各方面的素质,努力营造良好的学习氛围;放下心态,抱着一颗真诚的心协助大家的工作,为我英语角成员服务。
4、加强与学院相关社团的交流,建立好良好的信任与合作关系,以此加深对各,集众人之力量,融集体之智慧,发现问题,解决问题,有效地开展策划的工作。
二、个人建设
1、看清自己的位置,找准自己的目标。总结经验,加强自身建设,不足之处则要反复斟酌,并加以改进。使策划部成为一个有凝聚力,有执行力,有工作能力的部门。
2、在认真积极完成策划部的各项工作的同时,极力配合和支持其它部门的相关工作。让策划部成为真正成为一个有亲和力,有协作力的部门。
3、服从主席安排,配合主席的工作,做好交给的本职工作,尽全力完成交付的所有任务,并且要做到按时、按质、按量,不拖拉,不敷衍,不推卸。
4、大胆创新,在活动策划中创造性工作,开展有乐趣、有意义的活动。
三、工作具体计划:
(一) 、英语角老成员问题
大二了,对于各专业基本都是专业课,大家基本上都比较忙。主要是对老成员进行开个大会,让她们自己决定去留,并选及通知英语角优秀学员。
(二)、纳新工作
对于纳新工作主要包括英语角宣传,新生面试,新成员安顿信息采集等,新成员每周活动安排,新干部竞选。
(三)、20xx-20xx学年英语角表彰大会暨迎新晚会
主要是开个大会在英语角新成员前对选出的英语角优秀干部及优秀学员进行表彰,体现了英语角是个能有收获的地方。
(四)、英语角常规工作
主要是英语角每周的英语角活动。主要是对她们进行英语四级及医护英语,还有英语日常口语的交流以及学习。当然具体要学的内容,得问英语角成员,兴趣对,效果才对。
(五)20xx年英语交新成员演讲赛
主要是通过新成员英语演讲大赛响应贵阳护理职业学院“加强国际、国内交流、拓展合作学校“的人才培养目的,为英语角新成员提供一个展现自我的平台。此外,活动不仅有利于创造英语角良好的外语氛围,更有利于提高学生学外语的意识,使新成员们更好地融入英语角生活,激发了他们参加英语角的热情,学习英语的热情。
(六)、20xx年英语角圣诞Party
虽然是圣诞Party但是时间可以在圣诞节之前或之后都可以。主要是交给新成员处理。
以上就是我对这一学期的英语角工作的粗略策划,在老师和主席的指导和帮助下,我将以更加积极的态度和热情为英语角即英语角成员服务.并且从各方面严格要求自己,具备高度责任感和奉献精神,做到桥梁与纽带的作用.如果有不妥请老师指正,以便我们工作更好的开展。
策划部工作计划 篇4
项目策划部标准
策 划 部 工 作 流 程 图
第一部分
第二部分 第三部分策划部工作流程图目录
策划部项目总体工作流程图 策划部人员工作职责流程图 一、策划部主管工作职责流程图
二、策划岗位工作职责流程图 三、市调岗位工作职责流程图 四、平面设计岗位工作职责流程图 五、活动专员岗位工作职责流程图 六、媒介(文案)专员岗位工作职责流程图 七、网络策划专员岗位工作职责流程图 八、档案管理专员岗位工作职责流程图 策划部项目工作流程图
一、项目前期可行性研究流程图 二、项目定位控制流程图 三、营销推广方案编制流程图 四、项目质量控制流程图
五、阶段性营销推广计划编制流程图 六、营销采购控制流程图 七、市场调研管理流程图 八、置信生活方式活动流程图
策划部工作计划
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