秘书处的工作计划

秘书处的工作计划十四篇

秘书处的工作计划 篇1

　　一、资料整理：

　　能较好的完成上级分配下来的文字工作任务，整理文字档案、文章资料，全面负责学生会各种具体资料的收集汇总，及时提供总结材料，起草制定学生会的有关文件，整理存档学生会工作材料。做好每次会议记录和考勤，做到工整，完整。

　　二、常规工作：

　　秘书处好比各个部门与学生之间的中介机构，配合各个部门举行各种活动，帮助各部门准备各种活动如：活动传单、制定表格、策划书、打印奖状、各项通知文件等。

　　三、会议制度：

　　做好每个月的部门例会，严格考勤制度，做好部门成员意见登记表，作为干事考察的依据，提高 干事的责任感，促进成员之间的交流。

　　四、增强秘书处内部的团队意识和凝聚力。

　　不同与其他的部门，秘书处的工作真正需要大家聚在一起共同完成的任务并不多。因此也就造成了目前很多秘书处成员间彼此不是很熟悉，合作意识淡薄的现象。而且，团队意识的淡薄也造成了工作积极性的下降。因此，秘书处将加强各成员间的合作与交流。定期举行经验交流活动，交流采访经验。定期评选优秀成员，调动大家的积极性。

　　五、网站更新：及时把学生会的工作活动上传到网站上去，做到新闻在第一时间发表。

　　平常工作会议用报道的形式上传到网上；简单小型活动可直接将照片及文字说明用flash的形式上传到网站；大型活动之类的先用相关的flash简要说明上传后，再用收集起来的比较详细的素材，制作成电子杂志，上传到网站。

　　六、不仅要做好各个部门通知各班级的工作，有专门的人员和班级的同学 联系。

　　还要加强与学生会各个部门的联系，积极配合各部门的工作。制作一份学生会全体成员通讯录，方便学生会内部的联系。安排相应干事跟踪各部门活动，做好秘书处乃至学生会的宣传工作。

　　七、新xx届干事产生后，为了使他们更早、更好的了解本部门工作及锻炼他们的能力，将秘书处新干事分组，采用一对多的方式，由老成员组织对新成员进行培训，了解并熟悉负责工作的运行。

　　当然，做好常规的工作之外，加强部门同学之间的凝聚力和团结也是十分重要的，提高大家的工作热情也是有必要的。在这一方面我们会加强与部门成员之间的沟通。

秘书处的工作计划 篇2

　　一、档案管理：

　　1、理事和社员档案：各部门理事及社员填好“学实社社员登记表”后，统一由秘书处陈美君进行归档管理。（注：例会时秘书处将表格发给各部长，部员填好后部长收齐，下次例会时统一交给陈美君。秘书处准备档案袋保管好。）

　　2、例会记录：准备专门的记录本，由秘书处其中一名成员记录并保管。（注：由苏泽亚事先通知记录员）

　　3、活动策划及总结：按照要求写完策划后先发到秘书长处初审和补充，一个活动的策划和总结由一个人完成，并在活动结束3天内将总结发到苏泽亚邮箱。（注：苏泽亚事先通知每次策划和总结的负责人）

　　4、制作学实社社员联系表于例会上分发，并注意联系方式有变动时及时更改，以确保每位社员都能通知到位。（注：负责人 苏泽亚）

　　二、内部活动

　　1、原定的还没实施的使社员互相熟悉的内部活动（陈美君负责，策划已上传）

　　2、促进团结的户外活动：

　　方案一：去花江划竹筏，烧烤（注：据有经验的人说很好玩，且不贵）

　　方案二：去农家院做饭，烧烤（注：鉴于天气逐渐变冷，且花江部分水深危险，更推荐农家乐。。。若选择此方案，因为有学生会的前车之鉴，秘书处一定要做好准备工作和预算）

　　3、简单轻松的室内活动：K歌（注：需要物色或推荐比较外向能调动气氛的人，否则内向的人不会太主动）

　　三、社员奖惩制度：

　　1、会议及活动：每人每学期有70分的基础分，例会无故迟到扣2分，病假事假扣1分。本社团组织的活动无故不参加一次扣5分，该项占最终分数的30%。

　　2、成绩考核：每学期挂1科扣10分，2科以上自动离职。

　　3、成员内部互评：期末以表格的形式分项互评，该项占最终分数的70%

　　四、财务制度：

　　1经费审批流程：本部门填写预算申请表——>主席团审阅——>团委老师审批通过——>秘书处拿到团委处领取并发放

　　2、注意事项：10元以下可不写预算，预算金额必须保证应在实际费用支出正负10%以内；超出预算将部分自行垫付。一切开支以发票为依据。

秘书处的工作计划 篇3

　　首先，我们秘书处妥善保管和整理学院协会的所有资料(稿件和电子稿)，安排每次会议的内容、时间、地点和出席情况；接到主席团的任务和会议任务后，提前通知各部门负责人按时到会！做好每次会议和集体活动的记录和工作总结！负责部门各项工作的有序开展，接受董事长组的工作考核和绩效考核！并加强学生会各部门的工作咨询和新成员的注册管理和选拔工作！收集整理主席团和各部门的工作计划和工作总结，作为我们选拔优秀干部的前提和依据；秘书处每周召开一次座谈会，交流工作和想法，总结经验！每月总结秘书处的工作，收集主席团和各部门的工作记录；我们定期向主席团汇报秘书处的工作！

　　二、秘书处的五级管理方法:

　　一是通过与学院内各种社团组织的接触，了解其发展现状，从实际出发研究分析，取长补短，制定适合自己的独特管理方法，制定长远发展规划，加强人员的思想交流和文化学习；

　　二是采取新措施，给秘书科注入新鲜血液。同时加强秘书处内部管理，增强与各部门的凝聚力(内部信息的统一性和外界的影响力)；

　　第三:与教师和主席团讨论制定协会各项工作计划和各部门的目标要求，严格执行规章制度，加强协会的业务能力(组织和纪律)，具体落实责任制和工作绩效考核；

　　第四:审查各部门工作落实情况，向主席团报告工作评价；

　　第一，做好日常工作

　　1.日常值班工作:接待来访者，帮助解决他们的'工作困难。

　　2.收集社会协会的各种信息，做好信息的整理和归档工作。

　　3.负责HKCSS的财务管理。

　　4.上传和发布决议，确保信息渠道畅通。

　　5.根据主席团的提议，起草理事会的各项规章制度。

　　6.完成主席团布置的所有任务。

　　7.收集活动策划和申请，负责活动审批。

　　8.协调各方关系，为社会团体的发展提供良好的人文环境。

　　第二，加强内部建设

　　(一)制度建设:

　　1.例会制度:秘书处每周召开一次部门会议，交流总结前一周的工作，安排下一周的工作。每个成员都必须按时参加例会，不得无故缺席。

　　2奖惩制度:秘书处制定了《淮安信息职业技术学院协会秘书处人员量化考核评价制度》，旨在激励部长，提高工作积极性，更好地做好协会工作。

　　(2)组织建设:

　　1、完善值班制度、例会制度等规定，多角度考核部内工作，确保部内高度重视日常工作。

　　2、坚持制度，针对会员中存在的问题及时在例会上讨论批评和自我批评，注意部里的奖励和批评。

　　3.鼓励部长们提高工作积极性，思考和总结工作中的问题，促进工作效率的提高。

　　4.注重内部管理的人性化，强调相互尊重、真诚相待、平等团结，提高大家的凝聚力。

　　三、干部培训和建设计划:

　　1.合作体系:加强内外合作，提升自身实力和影响力；

　　2.决策体系:分工协作，工作目标任务明确；

　　3.激励制度:严格执行工作目标和奖励制度；

　　4.自律体系:学会反思自己，总结自己，不断提高自己的修养；

　　5.反馈制度:学会发现和解决工作中的问题，总结和落实责任；

　　4.在每周座谈会上，我秘书处遵循“服务第一、自我管理”的工作理念，遵循“指导思想明确、工作思路清晰、工作作风形成、工作重点突出、工作机制创新、工作方法科学”的六项工作要求；在总结工作经验的同时，要通过与其他部门的联网活动来加强我们学生会的团结！对我们来说，无论是在工作中还是在学习生活中，都要虚心学习，对彼此的工作形成合作的理解！只有当我们所有人都在自己家门口建立学生会，共同努力，共同奋斗，才能建立自己的发展平台！一定要坚持到底，永不放弃，在湖南科技经济学院留下我们工作的足迹和身影！这是我的前期工作设想。只有在实际工作中，才能灵活处理，努力成为一名合格的学生会干部！

　　附件:具体时间安排

　　9月中旬:安排招聘，面试，选择合适的人员，入选文秘部门

　　9月底:配合老师和主席团，协调各部门和社团，组织迎新晚会。10月初:组织部门友谊，加强部门间合作。让部门干事对各个部门有个大概的了解。

　　10月中旬:“精彩活动”。“社区月”的安排，协调各种社团的活动。

　　11月:对协会联合会各部门、各部门进行考核，评选出本年度优秀部门、协会。

　　12月:整理、汇总、分类、保存本学期的工作资料。

秘书处的工作计划 篇4

　　在喜庆的春节过去的同时，管理学院秘书处迎来了新的开始，秘书处三月份工作计划。分院不久，管理学院学生会成立之初。我们秘书处在前期努力并顺利的完成了主席团所下达的任务，分别是管理学院第一任第一届干部聘书与部门工作证的盖章工作。而在工作过程中我们也是主要交由我们的干事相互协调完成，秘书长只是起指导作用，以便他们更好的'了解秘书处的细致工作同时也为下任干部的工作打下良好的基础。

　　紧接着三月份的工作开始了，在本月上旬秘书处的主要任务是完成管理学院第一届学生会的制度汇编工作。我们将整理与完善好我们学生会的制度，使学生会成员更清楚地了解学生会的管理机制。在中旬将召开管理学院学生会新学期第一次例会，将进行干部考核调查，考核对象包括学生会全体成员以及经管四个年级的各班班干部，考核结果将作为综合测评文体项目的参考资料存档。另外将于协助学习部搞好学风建设，促进学生会乃至整个经管学子的学习积极性。

　　而在这学期，我们秘书处另一个比较重要的工作就是干事的培养、部门建设工作，增强部门的凝聚力和归属感。作为一个新老交接的学期，我们必须物色和培养秘书处的下任干部，对于是否培养的当也直接关系到下任秘书处是否能更好的为学生会工作，因此我们也深感责任的重大。而在这个学期，我们将采取的措施主要是“以干事为负责人”为主，让干事直接接手秘书处的主要事务增强他们分工合作，策划以及管理各方面的能力。这样可以在培养他们的同时，我们也同样可以物色适合我们秘书处的下任干部成员。相信对于下任干部也能更好的适应学生会的工作。

　　在万物迎来新春之际，我们有理由相信我们管理学院秘书处也将迎来春暖花开之时，相信秘书处，相信她能走得更好！

秘书处的工作计划 篇5

　　1、关于活动经费

　　众所周知，要成功举办一次活动，资金是不可或缺的，但我们医院的资金有限，如何利用有限的资源是我们需要注意的。所以寒假的时候，我做了一个申请表，我觉得是有益无害的。它可以规范我院的资金申请，减少资金损失。另外，鉴于以往的经验，我认为活动负责人负责清单，秘书处办公室负责采购，可以减少很多不必要的麻烦。

　　2.关于会议登录的问题

　　每个组织都会定期开会。为了提高部长和董事对例会的重视程度，我设计了签到表。另外，我认为干部和军官的出勤率应该作为最终考核的一个指标，我建议这个表可以用于全院会议。

　　3.关于《优秀干部考评表》

　　上学期期末我们进行了一次干部考核，由于每一行之间的.间隔很小，不方便填写。所以我建议以后大规模干部选拔的形式还是用a4纸，按照个人出场顺序在表格上印上他们的名字，这样就省去了评分者写的麻烦。可以在表格中添加一列备注，以便教师写评论。在我看来，官员应该参与表格的填写，所以表格可以分为两种类型:教师和学生。此外，由于表格数量较多，部门人力资源不足，所以我建议表格的统计由办公室和部门分工合作。

　　4.关于“评估表”

　　上学期我们系负责统计了很多考核表，但是在这个过程中，我发现考核表有很不人道的一面。就是不固定那一行填谁的名字，给我们带来很多麻烦。所以我建议大家的名字可以列在以后的考核表上，方便别人填写，也方便我们部门的统计。

秘书处的工作计划 篇6

　　上海南阳商会为一家新成立的商会，为了更好的履行商会职能，拓展为商会会员服务的领域，积极构建联谊交流平台，充分发挥商会影响力，特制定以下工作计划：

　　一、制定制度，规范商会各项工作的开展。

　　1、制定工作人员工作规范。逐步建立起结构合理，制度健全，运作规范，作用明显的商会组织；

　　2、制定财务制度。按照国家有关规定和理事会议通过的决议制定财务报销流程及审核程序，做到基本情况台