房地产公司登记备案申请书简短 房地产公司备案流程(5篇)
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如何写房地产公司登记备案申请书简短一
法定代表人:
职务:
住所:
开户行:
账号:
受让方(甲方):
法定代表人:
职务:
住所:
开户行:账号:
甲、乙双方根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国城市房地产管理法》、《城市房地产开发经营管理条例》、《城市房地产转让管理办法》等法律、法规的规定,按照平等互利原则,经过双方协商一致,就________房地产项目(简称项目)转让达成一致意见,特签定本协议。
第一条 房地产项目概况
1、项目名称:,位于,其四至范围为:东至,西至,南至,北至。(详见附件一,规划拴桩红线图),本转让项目包括在建构筑物及其附属设施等(详见附件二)。
2、项目使用性质:(____、____、____)
3、项目规划条件:
(1)占地面积:____平方米;
(2)规划容积率:____
(3)建筑物总高度:____
(4)总建筑面积:____平方米;
(5)地上面积:____平方米;
(6)地下面积:____平方米;
4、规划指标:
5、项目投资建设情况:本项目总投资额万元,现转让方已累计投资____万元,达总投资额的__%以上。
6、其他情况。
第二条 项目开发建设现状
由甲乙方双方共同确认后形成书面文件作为本协议的附件,作为本协议的内容(详见附件三)。
第三条 项目法律手续
1、甲方以____方式取得该项目的国有土地使用权,国有土地使用权出让合同编号:________;甲方已按国有土地使用权出让合同全部交清土地出让金,并取得国有土地使用权证书为________;国有使用权使用期限从____年_月_日计算,为_年;
2、该项目的拆迁许可证号为:________;
3、该项目的建设用地规划许可证号为:________;
4、该项目的建设工程规划许可证号为:________;
5、该项目的建设工程开工许可证号为:________;
6、该项目的固定资产投资计划立项批准文号为:________;
7、该项目的商品房预售许可证号为:________;
8、《项目建议书》:________;
9、《项目可行性研究报告》:________;
10、《项目环境影响研究报告》:________。
第四条 法律手续的转移
1、项目转让时,本协议第三条甲方已取得的各项法律手续和许可证件(包括交清土地出让金的凭证)在本合同生效之日起十五个工作日内交付给乙方。乙方自行向政府有关主管部门办理转移手续,甲方应积极协助。乙方未按本协议第五条的约定及时向甲方支付有关费用,或未按政府有关部门的规定提供转交证件所需要的证明文件而导致不能获政府有关部门批准的,甲方有权拒交有关证件。
2、甲方保证各项法律手续转移的确定性,如因其中某项手续因甲方的责任无法确定地转移而影响项目的转让,甲、乙双方同意按(________)处理:
(1)双方共同向政府主管部门申请补办有关手续,其补办有关手续的一切费用由甲方承担,若补办不成功时,甲、乙双方按(_)处理;
(2)协议解除,甲方退还乙方全部已付费用,并按乙方已付费用的__%予以赔偿;
3、如果因乙方的责任无法确定地转移其中某项手续,而影响项目的转让,甲方双方同意按以下(___)方法处理:
(1)协议解除,甲方不退还乙方所交定金,退还乙方其他已付费用。同时,乙方在接手项目后已投入项目资金或其他资产,甲方不再折价返还乙方。
(2)协议解除,乙方按已付费用的__%赔偿甲方的损失。
第五条 项目转让费及其支付与项目转让的间接费用
1、项目转让费总额:乙方应向甲方支付协议项目转让费为________万元(小写:¥________元)。
2、付款方式:转账支票支付。
3、付款期限:
乙方须在____年_月_日前向甲方支付定金______万元(小写:¥________元);
乙方须在____年_月_日前向甲方支付第一期转让费______(小写:¥______元);
乙方须在____年_月_日前向甲方支付第二期转让费______万元(小写:¥______元);
乙方须在____年_月_日前向甲方支付转让费第三期转让费______万元(小写:¥______元);
乙方须在____年_月_日日前将转让费用余额即______元(小写:¥______元)向甲方付清。
5、项目转让时发生的房地产税、契税、印花税等税费的承担依国家税法规定办理。
6、项目转让后,项目发生的需向政府有关部门支付的一切费用(本协议其他条款特别约定的除外)全部由乙方承担。
第六条 项目转让后办理法律手续义务
乙方按该项目原有的国有土地使用权出让合同及附件、城市规划的批准文件、固定资产投资计划的批准文件、拆迁批准文件等受让该项目后进行开发建设。确有必要修订有关限制条件的,由乙方在受让项目后自行向有关部门申请,办理有关法律手续,甲方履行承担协助办理的义务。
第六条 甲方关于项目工程建设的责任
甲方向乙方转让该项目尚需完成工程
1、__________________;
2、__________________;
3、__________________。
第七条 甲方关于项目开发建设各项未完审批手续有关费用的责任。
1、__________________;
2、__________________;
3、__________________。
第八条 项目转让后,开发项目甲方与其他第三人签订的协议的处理
1、甲方应如实提供该项目所涉及的甲方与他方签订的设计、施工、工程监理、商品房预售等方面合同尚需由乙方继续履行的所有合同原件,或经与原件核对一致,除非甲方已解除原签合同;
2、项目转让后,需由乙方继续履行的协议细目如下(内容详见附件四);
(1)《建设工程承包合同》;
(2)《工程监理合同》;
(3)《商品房预售合同》,共_____________份;
(4)__________________。
3、甲方应当通知上述协议的协议当事人,与乙方一起协商有关协议继续履行事项,并按以下方式处理原协议事宜。
(1)若几方达成协议,应签订对原协议的书面补充协议。
(2)若达不成被充协议,甲方应当与原协议当事人负责解除,其引发的协议责任应当由甲方承担,与乙方无关。
4、上述3款商谈补充协议所产生的费用由甲方承担。
第九条 甲方责任
1、甲方保证其有资格转让项目,并保证项目符合法定转让条件;
2、甲方保证项目不存在为第三人或甲方债务担保的情形;
3、甲方保证项目转让时,不存在法院查封、扣押等情形。
4、甲方保证项目转让时不存在有其他行使《中华人民共和国合同法》第286条规定的优先受偿权的情形;
5、甲方应当如实向乙方提供项目转让时现状情况;
6、甲方应按本协议第4条第1款约定及时向乙方提供许可证件和法律文件,并积极协助乙方向有关部门办理相关转移手续;
7、甲方应对本协议任何一方有关事宜保密,并不得将甲方在与乙方商谈项目转让的过程中及以后在履行本协议的过程中所获取乙方任何商业秘密(资料)泄露(包括故意或过失)给与本协议无关的任何其它方或个人,除非商业秘密(资料)已正当地为公众所知悉。
8、甲方应按本协议约定履行其他义务.
第十条 乙方责任
1、乙方保证有资格受让项目,并有能力继续开发建设本协议项目;
2、乙方应当按本协议第五条的约定向乙方支付项目转让费;
3、乙方应当按本协议第五条的约定向乙方支付项目利润分成;
4、乙方应积极协助甲方处理项目转让前所签订的协议事宜;
5、乙方保证履行甲方已按本协议第八条处理的后由乙方履行的有关设计、施工、工程监理、商品房预售等合同;
6、乙方应对本协议任何一方有关事宜保密,并不得将乙方在与甲方商谈项目转让的过程中及以后在履行本协议的过程中所获取甲方任何商业秘密(资料)泄露(包括故意或过失)给与本协议无关的任何其它方或个人,除非商业秘密(资料)已正当地为公众所知悉;
7、甲方应按本协议约定履行其他义务。
第十一条 违约责任
1、甲方违约责任
(1)甲方若没有资格转让项目或项目不符合法定转让条件,而乙方不知晓或不可能知晓的,致使本协议无效时,乙方应向甲方赔偿项目转让费的__%,若乙方实际损失超过此赔偿额时,超过部分甲方应据实赔偿。
(2)甲方未按本协议第四条约定按时向乙方转交有关证件的或甲方未按本协议第九条第1款至第5款的义务(有一款即可)时,视为甲方根本违约,乙方有权解除协议,甲方退还乙方全部已付费用,并按项目转让费的__%向乙方支付违约金,若乙方实际损失超过此违约金时,超过部分甲方应据实赔偿。
(3)甲方没有第(__)款的根本违约情况下,而未按本协议第九条第6款至第8款履行其义务时,甲方应向乙方支付违约金元。
2、乙方违约责任
(1)乙方若没有法定资质受让项目而甲方不知晓或不可能知晓,而致使本协议无效时,乙方应向甲方赔偿项目转让费的__%,若甲方实际损失超过此赔偿额时,超过部分乙方应据实赔偿;
(2)乙方未按本协议第五条约定按期如数向甲方支付项目转让费,每逾期一日按项目转让费用的万分之__支付违约金。若逾期超过30日,甲方有权解除协议,罚没定金。同时,乙方再按已付项目转让费的__%向甲方赔偿。若甲方实际损失超过此两项赔偿费用时,超过部分乙方仍须据实赔偿。
(3)未履行本协议约定的其他义务时,甲方应向乙方支付违约金______万元(小写:¥______元)。
第十二条 不可抗力
不可抗力指不能预见,不能避免并不能克服的客观情况,包括因国家政策的变动、城市规划的更改等。
由于不可抗力的原因,致使直接影响本协议的履行或者不能按条件履行时,应书面通知对方,并在15日内提供事故详情及协议不能履行或者部分不能履行,或者需要延迟履行的理由的有效证明文件,此项证明文件应由事故发生地区的权力机关或公证机构出具。按其对履行需要影响的程度,由双方协商解决是否需要或部分免除履行需要的责任或延期履行的协议。
第十三条 法律适用
本协议的订立、效力、解释、履行和争议的解决,适用中华人民共和国的法律。
第十四条 争议的解决
因执行协议所发生的或与本协议有关的一切争议,双方应友好协商解决。如协商不能解决,双方同意按以下第方式解决。
1、向项目所在地人民法院起诉
2、向______仲裁委员会申请仲裁。
第十五条 协议文
本协议文本采用中方。本协议正本三份,甲乙双方各持一份,另一份由甲乙双方共同报______房地产管理部门备案。
第十六条 协议生效及其它
本协议自甲、乙方双方签、盖章后,经政府审批机关批准后生效。
本协议未尽事宜,甲、乙双方另行签订补充协议。补充协议具有本协议同等法律效力。
第十七条 协议附件
附件包括与本协议相关的协议,附图、附表、交接手续等,是本协议不可分割的组成部分。
附件一:规划拴桩红线图
附件二:在建构筑物及其附属设施等
附件三:项目开发建设现状
附件四:项目转让后需由乙方继续履行的协议细目
甲方:__________________
住所:__________________
法定代表人:__________________
委托代理人:__________________
电话:__________________
传真:__________________
开户行:__________________
账号:__________________
_____年_月_日
乙方:__________________
住所:__________________
法定代表人:__________________
委托代理人:__________________
电话:__________________
传真:__________________
开户行:__________________
账号:__________________
_____年_月_日
如何写房地产公司登记备案申请书简短二
一、销售前的准备工作
1、商场划分及原则
①以墙、柱为基准,以主通道为人流导向,合理设置通道走向与宽度,保持商场的通畅与美化商场整体布局;
② 与销售价格综合考虑,合理设置铺位总值,利于销售;尤其是针对返租销售的客户,铺位总值要小;
③除一层临街铺位外,其余二层铺位应为全开放式设计,满足视线通透及统一经营的要求;
④依据大型批发商场经营的卖区与走道划分要求及使用原则;考虑消防人流疏散;
⑤依据主力客户需求较小铺位的市场特征,主力铺位以小开间为主,除一层临街铺外,主力旗舰店的商铺之销售建筑面积控制在25~50平方米区间,售价控制在15~45万之间。这样可降低销售风险,提高销售速度;
⑥力争使所有走道两侧均为卖区铺位,避免产生冷通道,保持连续;
⑦ 独立商铺(自营商户购买)分割要充分兼顾销售与经营的关系,做到可分可合——“分小易售,和大好用”。
2、 市场销售单位划分,编制《xx广场各栋号市场规划图》
3、编制市场销售单位实用面积、建筑面积一览表
二、销售价格策略原则:
一)、销售定价原则
1. 通过详尽的周边市场调研及商户追访,确定产品的日租金以0.5-1元/平米/天为基准,不同楼层进行合理比例调整 表一:xx广场a栋、b栋、c栋销售基价表衡的目的;
2. 通过返租方式,使各层商铺在推市阶段的节点销售中,最大化的吸纳商户、投资者及终端消费群体,同期制造促销卖点,使之成为市场商铺旺销热点;
3. 确保项目具有区域价格竞争力和特色卖点,与市场上同类型产品相比更具有较强的性价比;
二 )、 基本目标均价
为了回避风险,可选用如下方式:开始采用一个保险的售价,商铺销售方式如果为返租的话,为了补偿返祖给投资者的损失,可把商铺的价格上浮30-50%,甚至100%,如表一这个价格适用在前期认购登记,视市场反应再做调整。在筹备期和前期认购登记期,宣称均价为xx /平方米,看市场反应决定正式内部认购售价。 定价说明:
1. 位差:根据铺位所占主次通道的流向面多少,及人流抵达的易达性,各层“金角银边”的铺位会在该层基价基础上乘以1.0至2.0的系数。
2. 其它因素差异:因建筑结构影响(如柱子等),或因铺位分割造成死角,则该类铺位应适当调低价位;因铺位面积较大,购铺者对总价敏感度较强,应相应减少大面积铺位销售单价。
三)、各期价格提升策略:
1、“小幅多次 小步快跑”是价格提升策略的基本原则。
预计销售全程至少提价3次以上。首先执行认购登记价格,正式内部认购时提一次价,幅度可稍大,正式内部认购后,在广告策略和各种营销手段的支持下,视市场反映的热烈度即时决定是否提价,不管如何,应至少提价2次,以最大限度的营造热销现象。至于提价的幅度可根据销售中所体现出来的消费者能接受的幅度极限来确定,提价最终以促进销售为目的,任何提价都不能阻碍销售。提价的形式有两种,一是通过折扣提价,二是直接提高表价。本项目销售过程中建议以折扣提价为主,提高表价为辅的提价方式。
2、 分期间的价格策略:
内部认购与正式开盘后价格要有明显区别,以便形成良好的口碑;
3、 公开销售价格策略原则:
售价表不公开发放传销方式销售给老业主价格优惠 公开认购前期我们采取低价位入市的策略,不论何种付款方式。在此期间内认购的客户将享有折扣点的优惠。
公开发售后期
我们采取低价位回升入市的策略,把物业的入市最低价调整,我们可以选一些朝向楼层相对较差的铺位进行炒作制造低价位入市(制造假象),一般来说,相邻物业间的价格在几百元钱/平方米的差价不怎么吸引人,但如果相邻物业相差在4-5千元/平方米以上,则就可以明显让感觉到真正的优惠。
采用“低开高走”递增策略,给物业足够的升值空间;
三、销售方式
一)、自主经营式(略)
二)、以租代售式
“以租代售”就是将商铺进行出租,并与投资经营者签订一个合同,在合同期内买所租的商铺,即以租赁时的价格(可提高价格)卖给投资者。投资者在经营期间所交的租金,可以抵冲部分购房款,待付清所有房款后,即可获得该商铺的产权;如果投资经营者在合同期限内不购买该商铺,则作退租处理,先期交纳的租金可以作为房产公司收取的房租
首付20%房款,连续8年每年年初按房款的10%交纳租金,8年租金交纳后该商铺产权即归租赁经营者所有(以交房日作为每年年初付款日,客户提前付清房款可即时办理产权证)。
三年后客户若不想再购买该商铺,已经支付的房款扣除前三年的租金,余款全额返还(每年租金为房款总价的10%) 三)、原值回购式
主要是针对主力商家,对商铺先实行购买,在签定购买合同、明确回购年限并按相应比例缴拿房款后,自主经营,在回购年限到期时,若商家愿意购买,则补足房款后办理产权手续。若商家不愿意购买,则由公司按原值回购,回购年限内,商家免费经营
四)售后返租式
售后返租(售后包租、售后回租、售后承租)是指房地产开发企业采用在一定期限内承租或者代为出租买受人所购该企业商品房的方式销售商品房的行为。 即将所售商品房出售给投资者,只出售产权,由 公司统一与业主签订返租协议,交由专业管理公司统一经营,采用固定回报形式向业主支付租金。购买返租商铺之业主同时签订买卖合同与《返租协议》。并以承租期间的租金冲抵部分售价款或偿付一定租金回报的一种投资方式。
1、 返租的资金预算及可行性论证
对于返租的方案,当然在操作手法上会有些难度,但结合我司的情况,其操作应当说是非常可行的。下面我们以一组数据来说明:
(1) 例:一层一个建筑面积为30平方米的铺位,单价5000元/㎡.公司提供5成10年按揭和最高5年返租, a:客户的投资分析如下:
铺位总价:15万 首 期:7.5万 贷 款:7.5万 月 供:851元 年 供:851×12=10212元 如果公司提供8%的投资回报率(返租率):
客户年投资回报率:15×8%=1.2万元 5年的投资回报:1.2×5=6万元 公司提供五年返租回报一次性从首期款中扣除,6 =1.5万元,相当于首期1成,即可获得一个15万元的商铺产权。
今后五年之内,客户需每月向银行交纳851元(10年共计交纳851×12×10=10.212万元),五年之后则根据自己的意愿,可自营也可对外出租,按目前同类商场的租金状况,本项目的租金可望在开业后三年之内达到如下平均水准:
负一层:20元/平米*月
第一层 内部:35元/平米*月 临街:60元/㎡ 第二层:20元/平米*月
如客户选择对外出租,后5年则可获得租金35×30×12×5=63000元的租金。 商铺未来的增值)的收益可延续40年(总计504000元,按使用权50年计算),这样显然对投资客户是有明显的刺激的,其操作性也是非常强的。
b:公司收益计算, 1) 2) 3) 回笼资金利用率按年贷款利息计算:9×(1 7.5%)5=12.92万元 4) 5年的总收入:12.92 2.88=15.8万元
实际上将资金用于开发其它项目的利润大大超过此数,高于此数的五年租金偿还返租款的方式计算,则返租率可达到9%,从此来看,公司提供8%的5年返租方案是相当可行的.
(2)确定公司提供8%租金回报的理由:
8%的租金回报是一个比较数,这个数比银行利率略高一点,客户能接受。如果低于8%的回报,客户投资者就会感觉到明显的不划算,而不会有购买欲望。如果高于8%对销售当然有好处,但对公司的利润会受到损失。 8%的租金回报,公司的补贴较少,同时如果一楼销售效果好,能促进和提高二层、负一层的市场售价,其附加值将远远超过公司的补偿部分。 2、售后返租方案
通过上述论证,我们可以采取如下售后返租方案;
五年返租对客户来讲有较强的吸引力,可以降低投资总额。五年返租对公司来讲,可以在前五年赚回来。我们在销售时直接在售房款总额中减去五年租金(总款的40%),但与客户签定补充协议,前五年经营权归我们。 ⑴对客户
从资金压力、合理避税、回报上更具吸引力。
①五年的租金一次性返还,直接降低了客户的资金压力。 ②五年的租金一次性返还,可以合理的避税。
五年的租金扣减了房款,办产权证契税降低了金额:40%×4%=1.6% 五年租金的租赁税可以避免,金额为:40%×17%=6.8% 总计可以避税:1.6% 6.8%=8.4%
相当于客户前五年收回了40% 8.4%=48.4% ③客户回报率高出8%为13.3% ⑵对开发商
1、开发商只需赚回5年8%的收益和少收回的40%房款资金利率40%×6%÷2=1.2%,实际负担为9.2%,相对风险较低。 2、可以很快的回收60%的资金。 3、降低前5年定时返租的资金压力。 b、十年返租
十年返租对客户来讲有更强的吸引力,可以降低投资总额。十年返租对公司来讲,可以在前十年赚回来。 我们在销售时直接在售房款总额中减去十年租金(总款的80%),但与客户签定补充协议,前十年经营权归我们。 ⑴对客户
从资金压力、合理避税、回报上更具吸引力。
①、十年的租金两次(每5年一次)返还,直接降低了客户的资金压力。 ②、十年的租金两次(每5年一次)返还,可以合理的避税。 十年的租金扣减了房款,办产权证契税降低了金额:80%×4%=3.2% 十年租金的租赁税可以避免,金额为:80%×17%=13.6% 总计可以避税:3.2% 13.6%=16.8% 相当于客户前十年收回了80% 16.8%=86.8% ③、客户十年后回报率高达53.4%
④、购买50万的商位按揭只有7.5万元,大大的降低了投资门坎。
⑵对开发商
①、开发商只承担5年8%的收益和少收回40%出国留学网房款的五年的平均贷款资金利率40%×6%÷2=1.2%(6%÷2为五年的贷款平均率,因为我们在不停的回收资金。) 实际负担为9.2%,相对风险较低。
②、可以很快的回收30%的资金。
③、降低前十年的经营风险和前十年定时返租的资金压力。
④、增加了成交率。
c、操作要点:
1、以3万的价格为总房款计算:实付房款=总房款×60%×优惠比例。
2、合同上签定房款总额为可为实付房款,也可为总房款,在销售上可以尽量引导按实付房款计价(可合理避税)。
3、对五年返租:一次性付款优惠4%,按揭优惠2%。对十年返租:一次性付款优惠1%,按揭不优惠。
4、对老客户增加1%的优惠。
d、分区域配合方案操作
根据公司现有的分区特点和租金利润特点。可以把分段销售、五年返租、十年返租,配合使用。
经营权销售。
在c2栋位置好的区域划出部份面积进行经营权销售。只销售10年的经营权,以每平米 4200元的价格销售。相当于35元/㎡·月,十年租金一次性交清租金10年不变。计算方法: 以100平米为例: 10年经营权销售金额为:35×50×12×10=21万元
客户回报率:30×8%÷12=20%
特点:
1、展示了xx广场商业铺面的升值空间。
2、通过销售控制,达到少数区域销售,不会造成大量未售资产。
3、20%的年回报率更具有吸引力。
4、对黄金区域本身有很大的升值空间,公司可以获得更多的利益。 经营管理思路
(1) 从速组建专业商场经营管理公司对未来的商场进行管理,从发展趋势看,投资者越来越看重商场的经营管理,而商场本身能经营好才是物业竞争的根本。因此,具有长远眼光的公司必须考虑商场的经营问题,要考虑经营者的问题,并尽可能形成共同投资共同管理商铺,实行风险共担、利益共享,而不是一卖了之。
(2) 从增加商场附加值的角度出发,建立商场经营者、管理者的高级会员俱乐部(商会),使商家在本商场内有一个聚会和交流生意的常设地址,令商场业主享受到超于其他商场的优惠条件。
(3) 利用上述两点建立起来的优势,安排各种社会活动,树立商场品牌形象。
点击下一页继续阅读房地产销售方案 20xx年是充满梦想和激情的一年,也是房地产行业不平凡的一年。 这年初春,有幸加入到xx公司,融为这个集体的一份子,本着对这份工作的热爱,抱以积极、认真、学习的态度,用心做好每一件事情. 我于去年8月成为xx公司的一名销售部副经理,至今任职15个月时间,负责金龙大厦项目的销售工作。现就任职15月来的具体情况总结如下: 从一个对本行只是一股劲的热爱,到实战工作,我不断追求新的目标。刚开始公司将我安排到其他楼盘学习理日常事务,但在这个过程中我仍然学到了很多东西,且明白了要做一个有责任感的人,做一名公司喜爱的员工。感谢那些让我在平淡的工作日中给我快乐和鼓励我的人。去年10月,喜欢你的工作,自信地去完成它 这个月是我们的成长期,经过了上二个月的转折,这月由公司安排,调至金龙大厦项目配合代理公司。工作虽略显繁忙,但整个团队都充满了激情,工作也上手了。我们从一开始的市场调查,到项目周边配套的了解,再到房地产专业知识的培训,以及会客制度,项目的熟悉等等,我们都在积极的去学习,并渴求进步,当然这些都是为我们更好地去接待客户,完成销售业绩做好前期准备。最好的见证还是要在日后的工作中去检验,感谢领导对我们数次的培训和帮助,使得我们接待户客过程中也更加自信,同样也因为喜欢这份工作,我们将做得更自信和出色!! 去年10月,有幸参加公司组织的拓展活动,我们共同感悟了一些心得。并将我们在拓展活动中的口号适用于现在的销售工作中,“超越自我,勇做第一”。除了感谢,感动以外,我们还明白了,一个人的成绩是微薄的,团队优秀才是我们共 同的奋斗目标。因此在日后的销售工作中,我们将更注重团队的建设,心系集体,一起建造和谐,友谊,激情向上的优秀团队。 今年7月,自觉自发的工作,就是对能力最好的检验 本月以接待客户和熟悉项目知识为主。对环境和项目渐渐熟悉的我们,每天都有新客户接待,把握并了解客户的需求,是这阶段一直在做的开盘前的准备工作。当然也很考验我们的销售能力,看能否将客户把握住。很多客户都要在了解价格的基础上才会考虑购买,那么诚意金的收取就显得尤为困难,公司在此阶段制定了一些可行的优惠政策作为说辞,让客户提前以认购的方式将房源定下来,一方面可以抓住客户,另一方面也可以减轻销售压力,做到心中有数。销售才刚刚开始,我们准备启航! 七月来访客户上百人次,成交客户也到不了十户。虽然销售率不是很高,但人气较好,且每位置业顾问的态度也比较乐观,新的销售挑战才开始,我们需要做到完成公司下达的任务指标,并有所超越。这些都需要我们整个团队的配合与努力,同样也深信团队的力量是可以做到的。 8月,“剩者”为王的坚持 今年是我从事房地产行业中最具挑战的一年,在这一年里我们都看到了房产市场走到了历史的大拐点,销售率的高位萎缩态势进一步明显,同样也意味着这是一个机遇和挑战并存的开始。 这个月中公司相继有很多项目增添的工作人员,这样大流量的人员给以每一个身在销售岗位上的置业顾问很大的煽动,甚至对于自己的前程也是一种思考,每当有新朋友问到你是做什么时,答案得知后他们都会说到今年的买房政策时,估计不会好卖吧!这样的话语给以我们的失落情绪,想必大多置业顾问都曾有过这样的感受,同样也曾有过挣扎、放弃的念头吧。 可是,自身从小的教育经历中有过一句话叫做:“坚持到底就是胜利”,平日里听得多了,我们都只把它当做了一句口号,但是仔细想来其实意义非凡。成功和失败很可能的差别就在最后一两步,在面对国家政策对卖房不利的情况下,不坚持就意味着对这份工作的放弃,如果坚持下去了,你可能收获的会比你想象的更多。所谓“剩”者为王,必定需要坚持下去。 八月——适应日新月异的市场,使自己变得更强某一次和朋友交流中听到过一句很真实的言语,房地产行业他本身就是一个不健康的市场态势,只是现在把它更淋漓尽致的展现出来了。房地产行业作为最典型的周期性行业,其兴衰与宏观经济周期呈正相关关系。我们说市场日新月异也好,千变万化也好,如果你想在这个行业干下去,那么你一定要使自己变得更强。 8月月这两个月客户的观望情绪就更加浓烈了,我们分别做了项目及个人的分析总结,在几次与公司领导的交流沟通中,在一定可行性的范围内,公司作了价格调整。我们也在不断寻找适合于现在行情的销售策略,因为我们都有一个共同的目标,即,增进销售率。经过本月的努力,销售进度也在一定程度上有了起色,所以说是成功者找方法,失败者找理由!九月、十月月(黑夜给了我一双黑色的眼睛,我却用他来寻找光明) 这几个月来,在销售业绩方面不是很理想,2个月共销售了20套房源。但是对于销售业绩不好的现状,我们有更多的闲暇时间来不断地学习,充实自己,以此来适应这个市场,在技巧方面,经过对一些书籍的学习,个人总结了一套流程: 学习理论技巧知识→用心接待客户→类似客户的技巧运用→分析总结客户特点→找出相似点→针对性的说辞→提高销售技巧→相互学习和探讨→不断加强团队进步; 以这种学习,思考,总结,探讨的方式来帮助我们提高销售技巧,当然这个过程离不开领导和同事的帮助,个人销售技巧也需要逐步的提高。 在工作中我始终相信态度决定一切,当行情受挫不理想时,工作态度最能反映出我们的价值观念。积极、乐观的我们将乐意不断向好的方向改进和发展,相信什么样的态度会决定什么样的成就。 二、 20xx年度个人学习成长及不足总结: 成长是喜悦的,学习最大的收获有其三: 一、 对“北岸逸景”项目,新津市场的深入了解,包括其价格,区位,消费心理等 二、 公司多次培训,使得我们更坚定了这条房地产的道路,也学习到了很多销售技巧 三、 自我管理能力的提高 四、 销售工作贵在坚持的恒心 审视自己的不足之处以及对此的改善之道 审视检查自身存在的问题,我认为主要是销售技巧上还有待提高。个人对销售说辞的把控已有了一定的逻辑性,欠缺的主要是丰富的说辞和销售技巧,可能跟销售经验少有关;在接待过程中,有时太过于热情,欠缺一种淡定和沉稳的个人形象,以及气质等都有待帮助和提高。 对于以上不足之处,经过思考拟定了对此的改善方法: 销售技巧的提升可多向领导学习;平时多上网或看书学习专业知识;尽量多参加市场调查,来弥补竞争对手说辞的空缺,突显本项目的核心优势;增加客户接待量,从客户身上现学现卖;接待客户后应尽多分析、思考、总结说辞;通过这几点来逐步改善现在的销售能力,以期许能为公司带来更高的效益。 形象气质是客户最看重的第一印象,如何才能做到一个气质型的置业顾问,给客户一种专业、愉悦之感。平时自己在看一些关于女人提升气质的书籍,来帮助改善不足之处;也可以通过一些销售道具的使用,衣着的整洁等来体现个人的专业形象,由内到外的改善过程,也需要从细节慢慢的去提高。 以上列举的不足之处,是自我反思后认为自身在工作中存在的问题和需要改进之处,在日后的工作,也希望领导和同事能帮助我一同发现问题、解决问题。 三、 对个人从事工作的本行业发展前景预判: 20xx年即将远去,面对20xx年,房地产市场将会比20xx年要理想,房屋买卖政策会给该行业的人员带来迷雾和压力。政策不好的态势下公司应该更加注重人才培训,素质培训等等。 时间过得很快,转眼间xx房地产开发有限公司已经有10年的历史了,今天将迎来了公司的十周年庆,公司决定在这重要的日子举办活动庆祝周年庆。 在这十年峥嵘岁月中,xx公司一直秉承“开拓进取、放眼未来、追求卓越、造福社群”的企业宗旨和“以人为本、天地合一”的建筑理念,为社会奉献美好的生活空间而不懈努力,同时也为社会造就了以“中国mba英雄”xx总经理为代表的商业精英。xx现代城是目前xx公司的鼎力之作,它的建成将给xx带来革命性的商务理念。因此项目的启动不仅是xx公司,也是xx商界的一大盛事。xx公司沉淀了十年的博大精深的文化底蕴筑就了今天的xx俱乐部,它的成立和启动也标志着公司踏上全新历程的开始。举办这次十周年庆典暨俱乐部启动仪式的活动,一可共庆诸多临门之喜,二可借力发展,开创更为关广阔的天地。 十周年是一个企业发展的里程碑,恰是时候回顾历史,展望未来。而且借此契机提升企业知名度,大力打造企业和品牌形象,可谓师出有名,机遇难得;借助活动平台,宣传xx总经理荣获“中国mba英雄”,塑造公司管理层的统帅风范和领导魅力;促进公司和俱乐部目标会员的感情交流,为即将成立的俱乐部奠定基石,对俱乐部的传播和推广大有裨益;为xx现代城网罗人气和客户资源,以便顺利打开市场;高尔夫是健康时尚的体育运动,历来为高端人士所推崇,举办高尔夫球比赛能够充分彰显xx公司和xx城的不凡品位。 主标语:网聚现代商务英雄——采用的标语与xx现代城推广主题语相互呼应,突现与会者在现代商界的尊贵地位,同时表明这是一次精英的会聚。 参考标语:1、商务英雄聚精之源 2、重塑现代商务文明 200x年7月25日(有待最后确定); 地点:xx高尔夫球场,xx宾馆(新闻发布会及联谊会地点) 本次活动的主要对象是在xx商界出类拔萃的高层人物和具备消费能力及购买能力的客户。为了发挥媒体和口介的传播作用,邀请一定数量的新闻记者和原xx公司所开发项目的业主(如xx湾、xx花园、xx等)。 1、xx商界领袖人物(人数) 2、意向大客户(人数) 3、xx湾业主(人数) 4、新闻媒介记者(人数) 5、xx公司企业员工(人数) 6、代理商工作人员(人数) 总计:若干人 活动安排大致分为三个部分,即上午举行新闻发布会,下午高尔夫比赛,晚上举行宴会。形式多样。内容丰富。 1、出于提高权威性、扩大影响力的考虑,建议本次活动中的高尔夫球赛由xx企业家协会作为主办单位,xx公司作为承办单位。 2、本次活动面向xx商界领袖人物、意向大客户、业主、新闻媒介朋友、开发商工作人员和代理商公司员工 3、活动采用新闻发布会、户外高尔夫球竞赛活动、联谊宴会三种形式贯穿进行: a.新闻发布会:邀请xx企业家协会领导致辞,由开发商代表回顾企业十年成就,并对xx项目和xx俱乐部做宣传介绍,建议邀请有广东知名俱乐部组建经验的权威人士或是属于某俱乐部成员的名流畅谈俱乐部。 b.高尔夫球赛:高尔夫运动具有浓烈的商务性质和绅士气质,能够完美地诠释本活动对象的不凡品质。参赛者在挥杆比赛激烈角逐中,深化友谊,促进交流,览尽xx山迷人风光。凡是对高尔夫感兴趣的活动参与者特别是意向大客户都可以报名参加比赛,此次球赛意在为俱乐部成立和项目销售做好铺垫。 c.联谊宴会:宴会目的在于在轻松的氛围中拉近感情距离.宴会上由企业领导对比赛颁奖,推荐xx项目。企业家协会成员、媒体记者等与会者在会上自由交流沟通。 4、活动大体流程如下: 参与人员报到(xx宾馆)→新闻发布会(xx企业家协会领导致辞 、开发商代表发言、项目推荐、广东嘉宾论俱乐部,xx宾馆)→中午作息(xx宾馆)→高尔夫比赛(xx高尔夫球场)→联谊宴会(领导总结陈述、宴会联欢,以上活动中穿插颁奖和项目推荐,xx宾馆)→全天活动结束 xx企业家协会发函召集会员参加的方式是本次活动主要的组织途径,除此之外,补充采用其它方式。 1、以xx企业家协会名义通过直邮向协会成员、媒体记者发放本项目概念楼书及邀请函。 2、开发商以信函、电话等方式邀约其商界友人、xx湾客户。 本次活动主要选择xx房地产界著名杂志《xx》,和xx发行量最大影响力最大的报纸《xx早报》两大平面媒体,结合电视台节目夹送折页现场推广等方式进行有效推广。 1、活动前期宣传: a、《xx》发布活动预告,采取软文形式全面介绍xx公司、公司总经理“中国mba英雄”xxx、xx俱乐部,重点提及xxx现代城。 b、结合项目形象宣传,《xx早报》底版发布预告,图文结合简介xxx总经理、xxx现代城。 c、以直邮方式发放销售楼书和邀请函。 2、现场推广: a、新闻发布会:陈述业绩以表明企业的雄厚实力;广东嘉宾动员与会者加入俱乐。,现场布置喜庆又不失庄重、气势宏伟,与企业的文化底蕴相结合。企业领导对项目和俱乐部作引见。 b、高尔夫竞赛:球赛场地通过拱门,悬挂项目和俱乐部的宣传布幅、双叶广告,重点投放,少而精,避免喧宾夺主,重在烘托高雅严肃的休闲活动氛围; c、联谊宴会:发放项目以及俱乐部相关宣传资料。现场宣传营造出喜庆活跃、大气蓬勃的气氛,象征企业十年的辉煌以及蒸蒸日上的成绩,预示活动的顺利圆满。 有关于房地产广告语: 1、安柏丽晶:纯粹英伦华庭。 2、某丽水湾畔:水边就是我的家。 3、某马甸经典家园:是经典,就绝不再现。 4、某上河村:择邻而居,心有灵犀。 5、某望都家园:实用主义。 6、某远洋风景:流水的风景。 7、彩世界:五彩家园,精彩人生。 8、藏龙卧虎,尽显华贵龙景花园。 9、超豪华配套,特优惠价格好景花园。 10、成就事业一片天,您需要更宽阔的舞台。 11、诚信为本,实力铸造。 12、城市轴心地,财富联合国。 13、创新,远见,生活。 14、翠堤湾:生态新海景,城市新空间。 15、大非凡生活领域,成功人士的生活礼遇。 16、大唐新都:原创生活,非常空间。 17、带着些许闲散情绪,安享私藏一片湖的幸福。 18、地铁交融,人流尽揽广州中旅商业城。 19、鼎太风华:停止浏览,开始生活。 20、东渡国际:梦想建筑,建筑梦想。 21、东南门户,海湾之心。 22、都市华庭:都市连线奏鸣曲。 23、放手生活是享受的开始。 24、风和日丽:入住准现楼,升值在望。 25、高达%以上使用率,居家投资在握绅宝花园。 26、格兰晴天:悠然空间,新生活创意无限。 27、公园。绿荫。纯住宅软体园区生活圈中,最耀眼的住宅之星。 28、海虹景:城市在变,世界观也要变。 29、华港花园:感受生活,感动人生。 30、活力康城:天天都是运动天。 31、建筑覆盖率仅%,令视野更为广阔。 32、健康快乐新境界。 33、江南世家:贵于内而形于外。 34、经典豪庭,多彩人生金地海景花园。 35、精雕细琢玉玲珑钟爱一生国宝级窗景的永久居留权。 36、景江华庭:静享都市繁华,新锐生活核心。 37、xx走廊:xx走廊,一场与众不同的城市诡计游戏,全情体验行走的变幻情趣。 38、绿地集团:居住问题的.答疑者,舒适生活的提案人。 39、美荔园:钻石地段,美丽恒久。 40、名师悉心营造经典园艺。 41、南海玫瑰花园:邻居大海,自由自在。 42、齐鲁置业:传承经典,创新生活。 43、琴韵悠扬,款款而来东湖大厦。 44、青春。捷运。摩天引家庭的梦想,在淡水,摩天引。 45、人本理念,精品建筑。 46、山湖林海:独揽壮阔山湖,尽享悠然人生。 47、某某新福康里:完美主义心情,某某生活版本。 48、某某国际商会大厦:商务超国界,抢先赢未来。 49、生命中的每一刻,都该是顶级豪情享受换未来精选第一排名宅。 50、时代花园:非凡生活视等闲。 51、实现永和森林住宅的梦想坪城廊,大树成林,心灵养生。 52、四季花城:有一个美丽的地方。 53、四通八达交通网络,汇聚无限财富可能。 54、体贴入微,服务殷勤尽致名仕阁。 55、我的家,我的天下。 56、西海花城:盛开的花城,盛开的生活。 57、先成为园林鉴赏家才能鉴赏城市。 58、享受大自然宽广的天地润唐山庄。 59、星河国际:让您的生活成为别人的旗帜。 60、星河湾:一个心情盛开的地方。 61、雅豪祥苑:收获成熟生活。 62、一股热潮,正从东门老街袭来南塘商业广场。 63、一切商机均可到现场印证越港商业中心。 64、一鱼四吃,省了就是赚了鹏都大厦。 65、异悦居:你有权要求更高。 66、益田花园画意居:因为大家好,所以我才好。 67、英伦名苑:茶香暖阳生活在流淌。 68、拥有与自己身份地位相等的花园社区。 69、原生景象,自然天成。 70、远东大厦:花小公司的钱,做大公司的事。 71、悦安花园:铸造诚信,关爱永恒。 72、真情空间,温馨岁金地海景花园。 73、中城康桥花园:阳光灿烂的日子。 74、中央商务大厦:cbd圆心,聚变新经济。 75、珠江帝景:江畔艺术之都。如何写房地产公司登记备案申请书简短三
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