2017服装创业计划书4篇

2017服装创业计划书4篇

本文目录2017服装创业计划书让风投拍案叫绝的服装店创业计划书模板创业计划书：网上服装店2万元服装店创业计划书

一、项目概况

　　介绍产品或服务给顾客带来的好处或满足顾客的哪些需求。

　　好处：物品价廉物美，方便实惠!

　　项目类型：

　　□生产制造业　　　　√零售　　　　□批发　　　□服务　　　　□农业

　　□新型产业　　　　　□传统产业　　□其他

　　二、市场评估

　　目标顾客描述：

　　20—40岁的顾客，因为年龄处于这个阶段当中，便于交流!

　　市场容量或本企业预计市场占有率：

　　预计在区域服装业中占百分之十左右

　　市场容量的变化趋势：

　　效益好的话逐步扩大市场占有率，预计市场容量会扩大!

　　竞争对手的主要优势：

　　1.加盟品牌的影响

　　2.资历较老

　　3.有成熟的营销体系

　　4.有固定的顾客

　　5.时间长

　　竞争对手的主要劣势：

　　1.营销模式老化

　　2.无新鲜血液

　　3.思维模式呆板

　　.

　　本项目相对于竞争对手的主要优势：

　　1.专业知识丰富

　　2.新兴自主品牌

　　3.充满青春活力

　　4.自主经营，以实践为主.

　　本项目相对于竞争对手的主要劣势：

　　1.产品仅仅适用于年轻人

　　2.资历较浅

　　3.经营意识淡薄

　　4.社会经验缺乏

　　三、市场营销计划(4P计划)

　　1.产品(Product)

　　产品或服务主要特征

　　短袖价格便宜实惠

　　长袖及衬衫品种多 适合8090后

　　牛仔裤款式丰富

　　外套价格合理

　　2.价格(Price)

　　产品或服务成本价销售价竞争对手的价格

　　短袖355055

　　长袖及衬衫507575

　　牛仔裤100118115

　　外套XX22245

　　折扣销售

　　赊帐销售

　　3.渠道(Place):指产品或服务到达消费者的途径

　　(1)选址细节：

　　地址面积(平方米)租金或建筑成本

　　华士镇和平街35.51250

　　(2)选择该地址的主要原因：客流多，年轻人品牌店少

　　(3)销售方式(选择一项并打√)：

　　将把产品或服务销售或提供给：　√最终消费者 　□中间商

　　(4)选择该销售方式的原因：回笼资金快捷 自主经营

　　4.促销(Promotion)

　　人员推销 成本预测

　　广告 成本预测

　　公共关系 成本预测

　　营业推广 成本预测

　　四、创业团队情况介绍

　　以往的相关经验(包括时间)：

　　无

　　教育背景，所学习的相关课程(包括时间)：

　　本身营销及会计专业学生，具有丰富的专业知识

　　五、项目组织结构

　　项目将登记注册成：

　　□个体工商户 □有限责任公司

　　□个人独资企业 □其他

　　□合伙企业

　　拟定的创业项目名称：

　　项目的员工(附企业组织结构图和员工工作描述)：

　　姓名部门职务月薪

　　项目将获得的证照:

　　证照类型预计费用

　　营业执照1200

　　税务登记证500

　　卫生许可证300

　　文化许可证200

　　项目的法律责任:

　　种类预计费用

　　员工的薪酬800

　　纳税200

　　保险300

　　合伙(合作)人与合伙(合作)协议：

　　合

　　伙

　　人

　　内

　　容

　　条

　　款

　　出资方式

　　出资数额与期限

　　利润分配和

　　亏损分摊

　　经营分工、

　　权限和责任

　　合伙人个人

　　负债的责任

　　协议变更和终止

　　其他条款

　　六、固定资产

　　1.工具和设备

　　根据预测的销售量，假设达到100%的生产能力，企业需要购买以下设备：

　　名称数量单价总费用(元)

　　收银台1500500

　　电脑1

　　衣橱3XX00

　　镜子250100

　　验钞机1XX00

　　供应商名称地址电话或传真

　　杭州四季青服装批发市场。杭州

　　上海七蒲服装批发市场上海

　　2.交通工具

　　根据交通及营销活动的需要，拟购置以下交通工具：

　　名称数量单价总费用(元)

　　自行车1XX00

　　小拉杆拖车2100200

　　供应商名称地址电话或传真

　　3.办公家具和设备

　　办公室需要以下设备：

　　名称数量单价总费用(元)

　　办公桌1100100

　　空调110001000

　　风扇1100100

　　供应商名称地址电话或传真

　　4.固定资产和折旧概要

　　项目价值(元)年折旧(元)

　　工具和设备34003000

　　交通工具400100

　　办公家具和设备1XX100

　　店铺12501200

　　厂房

　　土地

　　合计62505400

　　七、流动资金(月)

　　1.原材料和包装

　　项目数量单价总费用(元)

　　供应商名称地址电话或传真

　　2.其他经营费用(不包括折旧费用和代款利息)

　　项目费用(元)备注

　　业主的工资

　　雇员工资800

　　租金1250

　　营销费用250

　　公用事业费200

　　维修费100

　　保险费300

　　登记注册费200

　　其他

　　合计5100

　　八、销售收入预测(6个月)

　　月

　　份

　　销

　　售

　　情

　　况

　　销

　　售

　　的

　　产

　　品

　　或

　　服

　　务

　　123456合计

　　(1)短袖销售数量20

　　平均单价35

　　月销售额700

　　(2)长袖销售数量18

　　平均单价50

　　月销售额900

　　(3)牛仔裤销售数量15

　　平均单价100

　　月销售额1500

　　(4)外套销售数量12

　　平均单价200

　　月销售额2400

　　(5)销售数量

　　平均单价

　　月销售额

　　(6)销售数量

　　平均单价

　　月销售额

　　(7)销售数量

　　平均单价

　　月销售额

　　(8)销售数量

　　平均单价

　　月销售额

　　合 计销售总量

　　销售总收入

　　九、销售和成本计划

　　目

　　项

　　)

　　元

　　(

　　额

　　金

　　份

　　月

　　123456合计

　　销售含流转税销售收入

　　流转税(增值税)等

　　销售净收入

　　成本 业主工资

　　员工工资

　　租金

　　营销费用

　　公用事业费

　　维修费

　　折旧费

　　贷款利息

　　保险费

　　登记注册费

　　原材料(列出项目)

　　(1)

　　(2)

　　(3)

　　(4)

　　。。。

　　总成本

　　利润

　　税费 企业所得税

　　个人所得税

　　其他

　　净收入(税后)

　　十、现金流量计划

　　目

　　项

　　)

　　元

　　(

　　额

　　金

　　份

　　月

　　123456合计

　　现金流入月初现金

　　现金销售收入

　　赊销收入

　　贷款

　　其他现金流入

　　可支配现金(A)

　　现金 流出现金采购支出(列出项目)

　　(1)

　　(2)

　　(3)

　　赊购支出

　　业主工资

　　员工工资

　　租金

　　营销费用

　　公用事业费

　　维修费

　　贷款利息

　　偿还贷款本金

　　保险费

　　登记注册费

　　设备

　　其他(列出项目)

　　税金

　　现金总支出(B)

　　月底现金(A-B)

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《创业计划书》摘要

　　(对项目的特点、优势、市场需求、发展趋势、企业的组织和管理、投资及其效益、基本结论等进行综述。)

　　选择理由：选择开服装店的优势是服装行业较为成熟，项目需要的成本较低，容易进入也容易启动。而且自己对服装也有点感兴趣，算是兴趣与事业相结合吧。

　　进货渠道：上海七蒲服装批发市场或杭州四季青服装批发市场。新店开张暂时只在七蒲服装批发市场进货。同一城市就近方便，等日后销量上去，在去杭州四季青服装批发市场。

　　人力规划： 我计划雇佣三个人，两个小姑娘最好是漂亮MM，主要负责接待顾客，两人轮班倒。另外招一个年龄大点的阿姨和我自己轮班倒收银。两个小姑娘的工资，800/月+提成，提成为月营业额的1%，提高她们的积极性。大一点的阿姨也一样，800/月+提成1%。

　　投资金额分析，每月费用分析

　　1，房租：5000/月，付三压一，XX0元

　　2， 装修费5000

　　3， 第一次衣服货款XX0元

　　4， 其他费用1000元

　　5， 员工工资可以在第一月底结，不用算在初期5万内

　　6， 余下4000做流动资金使用

　　营销策略

　　一、开幕促销

　　二、衣服的陈列

　　三，长期发展营销策略

　　1、 原则：每周都要有新货上架，以中档为主，高低档为辅

　　2、 方针：尽量把其中的每个环节作成标准化，以备日后发展连锁，即模式复制

　　3、 服务：训练营业员的基本利益，对顾客的服务态度及服务宗旨。

　　目 录

　　一、项目概况... 1

　　二、市场评估... 1

　　三、市场营销计划... 2

　　四、创业团队情况介绍... 4

　　五、企业组织结构... 5

　　六、固定资产... 7

　　七、流动资金(月)... 9

　　八、销售收入预测(6个月)... 10

　　九、销售和成本计划... 11

　　十、现金流量计划... 12

创业计划书：网上服装店2017服装创业计划书（3） | 返回目录

网上创业，是许多人的不二选择。即使简单如网上创业，拟一份好的创业计划书也是必须的。

　　前言

　　网上购物是互联网作为网民实用性工具的重要体现，随着中国整体网络购物环境的改善、网上支付和网上银行的快速发展，网络购物市场的增长趋势明显。根据艾瑞咨询调研数据显示，服装服饰类商品从XX年开始超过手机、笔记本等数码类商品，成为网购交易量第一大商品品类。

　　众多中小型网站的涌现，行业领军企业的起起落落，垂直B2C网站中，新的商业模式和商品种类不断涌现，这都成为了电子商务和媒体各界的关注的焦点。作为电子商务市场的重要组成部分，服装电子商务的发展最具代表性和前瞻性。

　　正是看到了服装电子商务的市场前景和可拓展的空间，同时也充分结合自己本身的现状，首先选择在“淘宝商城”这个平台开设一家自己的服装店进行网上创业。

　　网店概要

　　1、投资安排

　　资金需求数额5万元相应权益无

　　2、网店基本情况

　　网店名称

　　法定代表人

　　电话

　　E-mail

　　地址

　　邮编

　　网店性质□国有 □有限责任网店 □股份有限网店 ■合伙网店 ( )其它

　　网站营销模式实体店与网店同时运营

　　网店注册日期XX年10 月09 日

　　网店的主营产业女装

　　3、人员分工表

　　人员工作内容备注人数

　　营销总监监督指导淘宝工作。

　　经理主要负责淘宝网店运营、店铺装修、维护以及推广。协调各部门人员，做好淘宝网店整体工作。同时负责淘宝网店推广的实际操作，如论坛发帖等等根据网络需求，随时调整运营方案。

　　网店店长主要负责淘宝网店货源、淘宝网店货物、物流等一系列具体问题。要在商品服务、物流查件等等各个环节为买家做好服务工作，统计网店数据。完成经理制定的淘宝推广方案1

　　企划部文案对淘宝网店本公司产品，随时上网查看，对产品机理等等一些专业问题予以指导发现问题及时通知网店店长，加以更正1

　　客服主动介绍商品，服务热情周到，有礼貌;对商品的介绍要详细到位，有明确的退、换货规定; 2

　　模特试穿衣服 3

　　网上推广在个大论坛发贴!做广告 3

　　市场调查概况分析

　　21世纪是数信息时代，是因特网的时代。按照淘宝对外公布的数据，XX年淘宝成交额超过亿元，定下XX年成交额将达到4000亿。目前平均每天成交按照他们提供的支付宝交易额更高达接近7亿元。而现在淘宝网重新确定自身目标 要做零售业领头羊，这就更加给人们带来了网上创业的机会，一个好的平台，必定会造就优秀的企业。

　　当代社会，随着中国改革开放的深化，城市越来越大，工作越来越晚，交通越来越繁忙，通过电子商务网(网购)这个途径只会越来