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2023园务教学计划

2024-06-053

2023园务教学计划(精选3篇)

2023园务教学计划 篇1

  20xx年园务教研工作计划一斗转星移,岁月虽如流水般静静流逝,但我们仍以饱满的激情迎来了一个新的学年。20xx年是我园丰收一年,同时也给20xx年的工作带来了压力与挑战。我们不能原地踏步,应该主动的看到摆在我们面前的机会,并抓住机会,在市场竞争中占领自己的市场,得到家长的肯定。

  一、指导思想:

  在市教育局的指导下,以《规程》、《纲要》精神为依据,以课程改革为龙头,以课程实施为突破口,认真解读《纲要》的同时,以多种形式的保育、教育、教研活动,以点带面,促进教师教育观念向教育行动的转变,加大保教科研力度,不断鼓励教师自身业务学习及研究,提高自身素质的同时,提高保教质量,促进幼儿整体发展。

  二、情况分析:

  根据上学期教育教学总体评价情况中我们看到自身的不足:游戏活动开展的形式和方法单一;教师的理论素养有待提高;教师参与教研的能力参差不齐;教学活动评价体系不够健全等。围绕教师工作中存在的关键问题,本学期“着眼教育现状、突破关键问题、扎根日常教育、追求资源共享、倡导同伴互助”,以“提高教师执教力”为主要的切入点,以“提升教育教学质量”为目标,以课题研究为手段,结合幼儿园自身特点,走园本教研之路,切实、有效地推进教科研工作。立足工作岗位,多方面、多角度提高教师的执教力,提高教师的专业水平,推动不同层次教师的成长。

  三、主要工作和措施:

  (一)加强学习全方位提高教师的素质,着力培养教师的能力。

  教师教育教学的能力,现代化教育技术运用能力、知识更新能力和科研教研能力。不断的提高教师备课质量,设计教案,教学评析和教学反思,认真抓好教师备课质量,要求教师每节教学活动以后要认真分析并填写好效果,不断提高教师评析、反思的能力。认真抓好教师教学设计和论文的撰写。

  向教师传递信息,让教师不断参加电脑培训,鼓励教师网上获取信息,加强与家长进行网上沟通的能力。进一步提高教师的教学基本功,注意在系列的基本功竞赛中培养教师的教学能力,开展各领域、游戏活动的讨论活动,从参与到共同提高。每月园内组织教学练兵,公开课,观摩课评优,量化考核,满足教师成就需求,让大家展示自己的进步,体验成功的喜悦,努力帮助她们总结经验,提高理论水平,从辛苦型、经验型,向科研型、名师型转变。以理论学习为抓手,促进全园教师理论水平的整体提高。

  (二)加强常规工作管理,提高教育质量。

  丰富教研活动的理论知识和相关信息,提供组长交流和学习机会,重视日常教研工作的管理,充分发挥教研组长的`指导和监督作用,给予一定的时间和空间,深入班级进行检查和指导。教研活动力求切实有效。本学期将继续规范教师教研的制度,严格落实教研活动和集体备课时间要求教师按时参加活动,活动考勤由各年级组负责,纳入月工作考核。活动中要求认真备课、研究、查询资料,重点在观察记录和家长工作,全面了解每个孩子。大家互相切磋,共同商讨,鼓励教师积极参与这将有效地提高教师的教学水平和教研能力!

  (三)多形式多层次开展教研活动,提高教研活动质量。

  1、示范型研究活动。

  我们以现场课、说课、评课、研讨、网上互动等多种形式开展教研活动,帮助我们的幼儿教师开拓视野、接受新的信息,转化教育观念,并且通过研讨的形式来帮助教师们解决教学中迫切需要解决的问题和困难,积极开展示范型研究活动。

  2、开展自主式教研活动,营造良好的教科研氛围。

  本学期在内容和时间安排上改进教师互动学习小组,根据教研工作需要,结合教师队伍现状,有针对性地开展年级组之间的交流课活动。注重实效,为教师搭建互相交流、学习的平台,共同探讨和研究,让参与交流课的教师们也通过这种方式得到一定的启发,对幼儿的教育教学有更深层次的理解与思考。积极进行教育行为反思,促进专业成长。

  3、开展主题式的教学研讨活动

  本学期在分析我园在开展游戏活动中存在的问题,进行游戏活动形式的研讨。以年级组大练兵的形式,以游戏活动为载体在活动中研讨“如何开展适宜的游戏(结构、角色)活动?”整个活动充分利用我园局域网,每名教师将自己的活动设计发到论坛资源共享去,并进行课后反思,其他教师以跟帖形式评课,依靠网络环境展开激烈的研讨。

  4、加强教研组的督导工作走专业引领之路。

  不断开展教育思想讨论和理论学习,提高教师群体素质及教育教学能力,通过外出参观、培训和双向交流等方式开阔教师的视野更新教育观念,学习汲取先进经验,举办专题讲座,请有关教师和专家来园指导,完善教师的资料和定期进行信息交流,利用学习《幼儿教育》、《学前教育》、《早期教育》等杂志上的先进教育思想,方法分析,文章交流等,开阔教师的视野,在教研活动和自学自阅中,吸取经验,学以致用。

  (四)树立研训一体化的教研模式,抓好师资队伍建设

  师资队伍建设是一切工作的根本,不仅关系教师自身的成长,更是关系教育能否顺利开展的重要环节。本学期根据针对我园实际情况,我们将有目的有计划做好师资建设这一项工作。

  1、加大园本培训与园本教研的力度,注意理论与实践相结合。

  2、开展教学活动,以课题为抓手,开展优秀推荐课活动,定期进行课题研讨和教学经验交流活动。

  3、针对我园实际,组织教师进行评优和竞赛活动。

  4、家园互动与网络教研有效渗透,构建园本课程模式,拓展家园交流方式,逐渐体现生成、整合的理念。

  (五)规范课题管理,深化教育教学改革。

  加强对现有课题的常规管理,促进研究的规范化、科学化,提高科研的实效性。

  1、完善教科研网络,提高课题组长的领航作用

  教研组具体分工如下:

  姚老师负责《充分挖掘家庭教育资源,促进家园互动》,姚老师和王老师负责《探索我园新型网络教研模式》,姚老师和吕老师负责《亲子教育中教师指导策略的研究》,张老师负责《奥尔夫音乐教育活动的研究》,陈老师负责《在艺术领域中激发幼儿创新潜能》

  教研组成员,应严格师德规范,树立忧患意识,有敏锐的观察力,看到我们存在的差距与不足,认真组织各类保教活动,预先有计划、有目的、有记录,并且在各类活动中积极钻研,促进教研活动开展,并使活动有实际成效。另一方面,由于幼儿身心发展的需要和幼儿集体生活的需要,保育与教育应紧密的、有机的联系在一起,在工作中互相协调、配合,做到保中有教,教中有保,最大限度的促进幼儿身心和谐发展。

  2、做好课题管理工作,扎实搞好教科研

  对实验课题要根据实验计划认真实施,定期组织开展研讨会、成果展示等活动,要动员教师“人人关心课题、人人参与课题”,积极建设科研骨干队伍。目前,我园立项课题有国家级课题《奥尔夫音乐教育活动的研究》实验基地园,武汉市“0-3岁”早期教育研究基地园,市教科院《在艺术领域中激发幼儿创新潜能》及《充分挖掘家庭教育资源,促进家园互动》的课题,我们将扎扎实实开展教育实践和研究,根据科研进程,要进一步调整、充实实验计划,使之内容更详实,措施更得力。

  3、做好科研成果的发表和推广工作。

  做好教师论文的征集、上送工作,提高参赛率,提升获奖率。积极与上级教育部门沟通,参加和完成布置的各项活动,争取更多的高一级展示机会,努力为教师搭建发展平台,展示幼儿园风貌,做好桥梁作用。年级组长将更好地负担起收集、反馈信息的任务,及时把市级以上的有关征文、论文竞赛等信息反馈给教师,并组织教师积极参与论文评选。积极鼓励教师总结教学经验,通过筛选,鼓励教师向各级报刊杂志投稿。

  四、月工作安排

  二月份

  各课题组长及成员制定出计划并交流。

  三月份

  1、课题组开展听课活动。

  2、年级组开展“如何开展适宜的结构游戏?”的活动观摩研讨。

  3、开展大班幼小衔接工作,利用网络平台,组织教师、家长互动研讨“怎样帮助幼儿适应小学的生活和学习?”

  四月份

  1、专家讲座。

  2、检查相关资料的搜集情况。

  3、结构游戏活动设计方案评比。

  五月份

  1、各课题组进行阶段交流、总结

  2、年级组开展“如何开展适宜的角色游戏?”的活动观摩研讨。

  3、做好幼小衔接工作,带大班幼儿参观小学。

  六月份

  1、庆"六一"活动

  2、检查计划的实施情况

  3、角色游戏活动设计方案评比。

  4、大班毕业典礼幼儿能力汇报

  七月份

  1、完成对幼儿发展测试,记录齐全。

  2、课题总结汇报、交流。

  3、做好幼儿暑假生活指导

  在新的一年里,我们将从幼儿园的特色出发,努力开发幼儿的潜能,开拓创新,和全体教师团结一致,群策群力,使教研水平迈上一个新台阶。

2023园务教学计划 篇2

  一、指导思想

  以《幼儿园教育指导纲要》和《3—6岁儿童学习与发展指南》为指导,以全面落实幼儿园三年发展规划为目标,深入学习20xx全市教育体育工作会议精神,正确把握上级各有关教育政策,不断加强幼儿园内部管理,深化内涵建设,适应新常态,铸就新品质。

  二、工作思路

  秉承“崇尚天性快乐成长”的办园理念,重点加强师资队伍建设,深化教育科学研究,提炼幼儿园核心价值观,形成稳定的园所文化,采取文化引领,多途径增强团队凝聚力;分层培养,切实提高教师专业水平;丰富课程,促进幼儿健康快乐成长;创设平台,有效拓展家园共育方式;内涵发展,在创建中提升教育品质等方式,打造独具特色又具品质的省级示范园品牌,促进每一位幼儿健康快乐地成长。

  三、主要工作及措施

  (一)加强常规管理,在规范中求精细。

  1、强化目标管理,严格保证落实有责。

  签订目标责任制,建立“谁分管谁负责”、“谁的班级谁负责”、“谁的岗位谁负责”的岗位责任制,提升各部门、中层和教师的目标感、责任感、团队协作感,提升管理工作的执行力和时效性。

  2、加强行政值日,细节管理严明纪律。

  本着幼儿园“管理无小事,事事皆教育”的管理理念,制定行政值日时间安排和职责明细,定时定点部门工作巡查与考评,从安全工作、卫生保健工作、教学常规、教育科研和后勤保障、食堂管理等方面,每周由分管领导与值日领导定时检查与随机抽查,发现问题及时反馈、及时处理,实事求是,秉公办事。

  3、加强保教配合,促进保教质量提高。

  强化班主任的管理意识,提高班主任的管理水平及协调水平,进一步明确教师和保育员的岗位职能,做好一日活动各环节的保教配合工作,照顾好幼儿的一日生活。以班主任经验交流为方式,从良好的班级形象、优质的服务态度、全新的工作理念、保教任务出色完成等方面评优秀选班级管理模式,并在全园推广学习,促进班级管理全面提升,确保保教质量的提升,让孩子快乐的过好每一天。

  (二)强化教师培训,在专业上求提升。

  1、培训巡查两手抓,强化教师师德修养。

  每周组织师德培训,提高教师师德意识和修养,严格一日活动工作纪律,定时巡查,严抓违纪行为,每周公布违纪人员和内容,规范处理办法,把学习、实践与师德教育结合起来,与贯彻落实职业道德规范结合起来,通过严纪律、促规范、强学习,引导教师爱岗敬业、关爱学生,不断提高教书育人水平,感受职业幸福感。

  2、注重分层培养,立体打造优质师资队伍。

  磨练一支用心管理、精心教学的中层队伍。通过定期组织行政例会、读书活动、管理沙龙、任务认领等途径,在学习、实践与反思中,强化中层干部的细节管理意识、过程管理意识,提高策划和组织能力,加快推进我园师资队伍建设,发展和壮大教师队伍的中坚力量,不断促进园所内涵文化建设,不断提高我园教师的综合能力及保教水平,积极打造、培养一支高素质的幼儿园骨干教师队伍,发挥学科带头人、明星、骨干教师的引领作用,提升教育整体水平。

  3、推进岗位绩效激励效应,争当优秀教师。

  继续加大岗位绩效考核力度和岗位绩效激励效应,营造人人争当优秀教师的氛围,本学期分4月、6月开展“崇尚天性快乐成长”优秀教师评选活动,颁发优秀教师荣誉证书,在荣誉宣传栏展示,并参照绩效考核细则给予奖励。同时,连续三次当选者,给予省内参观学习奖励;连续五次当选者,给予省外参观学习奖励;连续一年以上当选者,优先推荐参评市、地、省、国家级优秀教师。明确工作目标和责任,推动名优教师的持续成长,并充分发挥示范辐射作用,带领其他教师共同成长。为名优教师提供更多、更高端的学习机会,丰富精神食粮,帮助其在专业上不断提升。

  (三)潜心保教改革,在内涵中求发展。

  1、调整管理模式,保证区角游戏的有效开展与落实

  内化《指南》,转变教师教育观念。通过专题研训、外出参观等学习培训,真正内化《指南》中提出的“游戏”的价值。统一规划区角环境设置设和材料投放,各班结合班级文化创设特色活动区角,做到班班有特色、班班有亮点,同时从细节入手,改变活动观察记录方式,转变教师教育行为,提升教育技能。即首先培养观察能力,在区角与游戏活动中让教师先学会观察、记录,再学习分析,把“真正了解孩子”作为一切工作的基础,把“凝视、聆听、反思”作为教师指导活动的基本步骤。开展行为习惯常规养成“我是小绅士,我是小淑女”主题活动、“自主游戏的开展”园本教研展示交流活动、“3、12”植树节活动、“走进大自然”亲子春游活动,“三节三爱”宣传教育活动、“美丽大家庭”“六一”亲子庆祝活动。

  2、有效开发与利用乡土资源,在有限的场地中开发“无限”的环境。

  延续十二五课题的成果及经验,利用本土的、农村的、废旧的资源改装活动场地,尽量让活动环境具有多变性。大量投放轮胎、梯子、木板、木凳等材料让幼儿自主游戏,并拟定相关规则,组织全园幼儿学习并遵守。收集、整合社区资源及家长资源,创设园本主题文化,如:松滋白云边、松滋的桥、松滋民俗、美食天下等。充分利用阳台过道等空间,开发不同层次的公共区域活动场地让孩子“玩”出品质,“玩”出智慧,在“玩”中获得发展,真正给孩子一个快乐而有意义的童年。

  3、园本教研微创新,全面推行信息化。

  全面实行信息化管理,建立幼儿信息化档案、教师备课、反思、班级管理工作记录及部门、科室工作档案一律信息化管理,升级幼儿园网站管理,加强教育教学资源库的运用与研究。推进园本教研制度优化机制,分梯队逐层定目标,一级辅助一级,一级带动一级,形成全体互动、集体协作、同伴引领的教研氛围。教研活动采取三部曲落实:专业引领——同伴协作——群体反思,同时做好详细的过程记载便于之后的分析与反思。在4月“自主游戏的开展”园本教研展示交流活动中,以“案例研究”整合教研活动检查小结,各教研组实行案例研究方式进行,做到在大主题下有方案、有分工、有记录,最后进行反思与评价,形成完整的案例研究成果,并在5月面向家长、全市进行开放观摩。

  (四)创建平安校园,在有序中求有效。

  1、强化全体教职工的安全意识,层层签订安全责任书。

  明确岗位职责,层层签订安全目标责任书。每班创设特色安全区角,并结合业务学习,学习安全工作有关法律、法规、案例,作好记录,建立完善的安全管理档案。安全工作信息化、数字化,严格执行每月14日、31日安全工作“三个15天”信息上报,确保幼儿园保教活动正常有序进行。

  2、强化一日活动各环节的安全细化工作和安全检查措施。

  切实执行各项安全制度,严格执行门禁系统打卡制度,每周公布打卡情况汇总,科学使用园舍的设施,寻找园舍各处中的不安全隐患,并及时进行整改,确保幼儿在园学习生活安全、愉快。安全小组成员一月一次安全大检查,每周一次教学及食品卫生抽查,每天值日检查和教职工自查,并做好安全检查记录。

  3、落实园所安保制度,全力打造平安校园。

  落实好校园安保日报制、外来人员来访登记制、校园安全工作巡查制以及幼儿园三级值班制等相关制度,全力打造平安校园。开展安全演练,加强对幼儿的安全教育。把保护幼儿的生命和促进幼儿的健康放在工作的首位。根据季节的不同针对性地对师生进行安全教育,内容包括:交通安全、用电安全、防火、防溺水、预防食物中毒、反对邪教、各种传染病的预防、家庭生活、户外活动、安全活动等,培养幼儿的自我保护意识与能力。

  (五)细化其他工作,在和谐中求进步。

  1、党工团合作共建,创设温暖的人文环境。

  充分发挥党工团的作用,开展丰富多彩的业余活动,增加教师之间沟通的机会,感受团队带来的快乐。开展“优秀教师”、“先进班级”的建设与评选活动,开展温馨一刻赞美信箱活动等,创设温暖的人文环境,增强团队凝聚力。党建、工建、团建积极创优,不断提高工作水平。

  2、细化后勤管理,提供服务保障。

  食堂工作人员要严格把好食品卫生关,用具及时消毒,做到生熟分开。加强幼儿伙食管理,保证伙食质量与花样,严格执行《食品卫生法》,认真执行食品采购、验收、进出仓制度,严格做好消毒卫生工作,防止病从口入,严防食物中毒,确保幼儿饮食安全。不断完善幼儿园设施,改扩建大门及门禁系统,进一步绿化美化校园环境,加强物品管理,为幼儿园的持续发展提供优质的后勤保障。

  3、做好家长工作,实现家园共育目标

  注重家长资源的开发和利用,结合幼儿园日常管理监督、课题研究、园本特色节日的开展,通过家长会、家长学校、家长助教、家长沙龙等多种形式的家园合作,以及组织家长志愿者参与幼儿园入离园巡查管理,共同促进幼儿健康和谐发展。同时进一步拓宽社区早教工作的方式,发挥幼儿园的教育辐射作用,带动本地区家长家教意识和水平的提高。

  20xx年,我们将站在新的起点,凝聚合力,团结一心,携手共进,着力打造学前教育名牌,全面提高保教质量,为全市学前教育持续健康发展做出新的贡献。

2023园务教学计划 篇3

  一、指导思想

  以科学发展观统领幼儿园的各项工作,以《幼儿园教育指导纲要》为指针,按照教育局的工作精神,团结与带领全园教职员工,立足幼儿园可持续发展,聚焦幼儿园特色发展,致力追求内涵发展。围绕区“规范管理,突出特色,促进均衡”中心工作突出重点、狠抓规范、推动发展、力求创新,以保教结合为原则,以贯彻安全工作为主线,以师资队伍建设与内涵建设为重点,以促进幼儿发展为目的,有效开展幼儿园工作,倾力打造幼儿园特色发展,真正使每一位幼儿健康、快乐地成长。

  二、工作思路

  20__年幼儿园工作思路是:认真贯彻《幼儿园管理条例》《幼儿园工作规程》》和《幼儿园教育指导纲要》,以“发展孩子、服务家长,成就教师”为教育理念,围绕安全工作一条主线,突出金蒙早教及英语特色教育,抓好园所文化、教师队伍、家长、社区工作三项建设,规范管理,突出特色,促进均衡,优质服务。努力“营造一个家的氛围,,让每一个孩子健康快乐地成长”。

  三、主要工作目标

  (一)规范管理。,增强教职员工对幼儿园发展前景的信心。创新幼儿园管理机制,继续进行人性化管理。

  (二)强化队伍。完善师资队伍培养机制,加强骨干教师队伍与新教师的管理与培养,全体教师参与评价课程实践,加强教研。加强保育员业务培训。并进行年度考核

  (三)突出特色。以保教并重为前提,在丰富幼儿一日活动内容,强化幼儿日常行为规范上下功夫,在国语教学上有所突破。

  (四)优质服务。进一步树立服务思想,落实安全责任与措施。

  (五)家园共育。召开期初和期末家长会,继续家访和家长开放日活动的开展。

  四、主要工作及措施

  1、规范管理,重视有效的过程管理。制定“谁分管谁负责”的责任考评制度,重申幼儿园各项规章制度。保障幼儿园各项工作的顺利开展与有效实施。

  2、以“爱岗敬业、创造奉献”的园风精神为核心,宣传和提倡园内要有“互相帮助的人气、默默奉献的风气、艰苦奋斗的勇气和不拘小节的大气”,精心打造校园生活中的每一处环境、每一个细节,积极营造民主、开放的教学氛围,以人为本的育人氛围,健康和谐的人际氛围,使全体教职员工形成一个共同的理念:工作着是幸福与快乐的,变“要我做”,为“我要做”,使幼儿园成为教职员工快乐的精神家园。

  3、营造良好的人文环境

  (1)强化队伍。加强骨干教师队伍与新教师、的管理与培养。提高教师教学能力、科研能力、基本功的培训和运用现代教育信息技术能力。

  (2)根据幼儿园园本培训计划,进行每周一次的教师教学能力的培训。

  (3)加强教研,提升教师专业素养。

  (4)加强师资队伍基本功的培训,

  (5)加强教师对教育案例、教育教学的反思能力,提高她们的业务素养。多开展相互观摩活动。

  (6)教师一周一例会,保育员双周一例会制度。

  4、组织各类人员外出参加业务培训

  突出特色,配合幼儿园的特色课程“海尔英语”,本学期各个班级重点抓常规管理。强化教师的管理意识,以良好的团队形象、优质的服务态度、全新的工作理念,出色完成各项工作任务。

  五、明确幼儿园办园理念,突出幼儿园双语办园特色

  1、加强教研,促进教师的专业提升。

  2、加强金蒙早教课程的推广,发展幼儿的语言表达能力。

  3、加强园本教研,进行半月一次公开课,教师进行说课,评课和反思。半月写一次教学笔记。

  六、保教工作

  1、加强园内教育教学常规管理,培养幼儿生活、学习、户外活动好常规。根据常规目标研讨常规训练的措施与方法。班级开展常规竞赛评比,进行每周一次的流动红旗的评比。

  2、打造金蒙早教和英语教学特色。立足幼儿园实际开展园本教研,不断摸索与研发具有本园特色的课程。针对教师在特色教学实践中的问题,不断提升教师教育水平。

  3、开展扎实有效的教研活动。组织教师认真研讨新教材,解读分析教材,根据幼儿实际,合理运用新教材,设计符合幼儿发展的活动方案,使每位幼儿在原有基础上得到提高。在教学中努力做到“眼中有孩子、心中有目标、随时有教育”。

  4、在教师中开展以下活动:上一节公开课,写出教后反思;整理一个教育故事,写出案例评析;通过评价,不断提高幼儿园保教质量。

  5、努力做好教学业务档案资料的管理,注意各种教学资料的积累。

  七、后勤工作

  1、更新观念,增强服务意识。调动全体后勤人员的积极性,牢固树立师生利益、家长利益的朋友关系,以满足师生、家长的合理要求为出发点和归宿,全心全意为师生和家长服务。

  2、抓好幼儿保健管理。

  (1)加强生活护理和消毒制度的执行,加强检查

  (2)继续加强对卫生保健工作的管理。认真落实《幼儿园食品一日流程管理及考核办法》,加强食品从采购、入库、制作、入口等环节的管理,杜绝食品浪费。严格把好食品的卫生关和流失关。

  3、常抓不懈,提高安全防范意识。

  (1)强化“安全责任重于泰山、安全人人有责”的意识,全园教职工对照自己的工作岗位制订相应的安全计划或安全教育、安全逃生等方案,预防各类安全事故发生。

  (2)强化一日活动各环节的安全细化工作和安全检查措施,确保幼儿在园学习、生活安全、愉快。进行一月一次安全大检查,每月一次教学及食品卫生抽查,每天行政检查,并做好安全检查记录。

  (3)提高安全意识,加强有关业务学习,提高各岗位工作人员的安全意识和应对能力,进一步明确各自职责对教师加强突发事件的处理能力的培训,进行消防知识的讲座、模拟演习等活动。

  (4)结合一日活动各环节,对幼儿进行安全教育,使幼儿掌握一些自我保护的技能,提高幼儿的保护能力。

  (5)加强门卫职能意识、加强巡视、晨检、消毒隔离、食堂卫生安全的管理和检查等工作,对发现的安全隐患及时汇报、及时维修和排除,杜绝因食品卫生、消毒不严等不良事故的发生。

  4、落实财产管理责任制。继续执行财产登记和维修申报制度,制定财产管理、使用、赔偿等细则,提高全体教职员工和幼儿爱护园所财产的意识。

  5、卫生环境,责任到人。

  八、家长社区工作

  1、积极开展丰富多彩的家长活动:通过家委会、组织亲子活动、开好家长会。以电话联系、家访等多种形式继续开展好“全员大家访”活动。

  2、各班每月更新家长园地,每周认真填写家园联系手册。通过“家长信箱”“调查问卷””等形式积极采纳家长的好建议。

  九、具体工作分月安排

  二月份:

  1、进行招生报名工作。

  2、大环境进行大扫除,各班玩具进行消毒清洗工作。

  3、做好各班入学前的各项准备工作,如:环境卫生、环境布置等。

  4、针对存在的安全、卫生问题进行整改。

  三月份:

  1、一周家访活动。

  2、组织后勤人员学习工作职责及对后勤管理提出意见和建议。

  3、加强春季消毒、防病工作,做好清洁卫生工作。

  4、检查各类户外活动器械的设备安全。

  5、检查幼儿一日生活环节的衔接及情况。

  6、教职工趣味竞赛活动。

  四月份:

  1、加强卫生、食品检查,预防春季传染病发生。

  2、迎接开园工作检查。制作教师专栏。

  3、组织幼儿春游活动。

  五月份:

  1、结合节日进行教育(“五一”劳动节、“五四”青年节、母亲节),并开展相关的庆祝活动。

  2、进行“六一”系列活动的准备工作。组织好家长开放日活动。

  3、加强卫生安全工作检查。

  六月份:

  1、开展庆“六一”暨大大班毕业典礼的庆祝活动。

  2、各班、清点财产、资产、资料归档。

  3、做好防暑降温工作。

  4、全园进行大扫除。

2023园务教学计划

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