信息化建设合理化建议书

信息化建设合理化建议书（精选3篇）

信息化建设合理化建议书 篇1

　　企业信息化的定义：

　　1.是利用计算机信息技术加强企业管理运作的一种手段。

　　2. 非信息化企业的不足：

　　1） “客户导向”不足，协同运作不够，缺少明晰的业务相关信息，部门协同能力差，对市场竞争和需求变化，应变能力不足，难以业务的持续性稳定和增长。

　　2） 公司控制体系强势不足，现行管理体系未能与公司的绩效考核系统高度集成，导向和执行力度弱

　　3） 资源整合不够，缺少统一集成的信息系统支撑，经营计划的联动性较差也没有实现各项生产经营活动的连动与闭环运营。

　　4） 信息孤岛限制企业内部沟通，信息化应用缺乏系统规划，各信息系统分散应用，数据隔离，各部门数据口径不一致。

　　3. 信息化企业的优势：

　　1） 数据共享：企业运作的所有业务环节，相关的基本管理和业务信息的集成化，包括跨公司、跨部门数据的充分共享

　　2） 实时反映：企业运作的所有业务的过程状态都能实时、如实地反映到系统上

　　3） 高效准确：文件的电子化，利用计算机来代替传统的手工操作，提高工作效率与准确性

　　4） 强化控制：强化企业的内部控制，实现在线的业务审批和监控，规避或降低内部营运风险

　　5） 提升决策依据：通过对业务数据的提取和分析， 营运结果如实地反馈给企业各级管理者，支持企业的绩效考核和决策功能

　　6） 增强竞争力：建立企业的对外信息平台和交互渠道，通过企业间的在线合作，降低自身的经营成本，并增强市场竞争力

　　4. 企业信息化实施的计划：

　　5. 企业信息化实施过程的风险评估与规避

　　1）实施过程问题的评估

　　2）实施过程问题的控制与处理

　　a.引导全员参与的积极性

　　b.高层全力支持及全员参与培训

信息化建设合理化建议书 篇2

　　首先感谢各位领导在百忙之中抽出时间阅览这份关于我公司信息系统的建议书，在这份建议书中我将从我公司在目前系统的缺陷和不足出发，考虑生产环境的情况下，说明我公司进一步实施信息化改造，应用系统突破信息瓶颈的必要性和迫切性，并给出一个大体解决方案和信息系统的规划建议，供各位领导参考。 本建议书包含五个部分，分别为系统的存在缺陷和应用状况分析、系统改善的迫切性、系统建设的建议，投资规模，风险及对策。

　　1、 存在缺陷和应用状况分析：

　　现系统的缺陷：

　　BOM、工艺不能按需求自动建立种类，每添加一种新材料种类必须修改软件升级系统。 车间作业不能实现全线使用Barcode实现自动化输入和选择程序或设置。

　　自动控制能力不足，车间作业不能全线做到预警扣押，异常自动发送邮件通知相关人员。 物料库存不足或过期时不能自动发送邮件通知相关人员。

　　报表缺少自动定制功能，不能根据需要定制报表，做一种报表必须修改软件升级系统。 自动计算分析功能缺失，生产计划、物料计划，采